Lyderystė yra raktas į sėkmę. Užmegzdami gerą lyderystę, užmegzkite gerą bendravimą. Pagalvokime apie bet kokius puikius mūsų laikų lyderius, tokius kaip Gandhi, Martinas Lutheris Kingas ar Johnas F. Kennedy, tai yra keletas personažų, kurie ateina į galvą prisimenant didikus. Jie buvo galingi lyderiai, nes galėjo įkvėpti žmones sekti jais. Tai buvo puikus sugebėjimas išdėstyti savo vizijas, kurie pavertė juos sėkmingais žmonėmis, jie atitiko savo tikslus.
Siekdama būti organizacijos lydere, komanda turi būti įkvėpta siekio būti labai nesąžininga siekiant savo tikslų. Norėdami, kad žmonės sektų lyderiu, turite įsitikinti, kad jie įsiklauso į jūsų vertybes ir viziją, tada sukurkite jums tinkamą aplinką, kurioje klestėtumėte ir augtumėte.
Vertybės
Kai mes kalbame apie vertybes, visi linkteli TAIP, žinoma, tai akivaizdu. Bet jei pažiūrėtumėte, kai paskutinį kartą vertybių tema buvo aptariama su komanda, dažnai mintys grįžta prie vienintelio karto, kai buvo paliesta ta tema, tai buvo pirmojo interviu metu prieš samdomi darbuotojai.
Turite aiškiai žinoti, kas yra jūsų asmeninės vertybės ir kokias vertybes įmonė nori nustatyti, kad galėtų efektyviai vadovauti žmonių grupei. Pavyzdžiui, kokie bus atsakymai į šiuos klausimus?
Tai yra keletas klausimų, kuriuos turėtumėte užduoti sau:
1- Ką jums reiškia vertybės?
2- Kokios yra svarbiausios jūsų vertybės?
3 - Ką norėtumėte parodyti savo gyvenime?
4- Kokia jūsų asmeninė misija jūsų gyvenime?
Klausimai profesiniu lygiu yra šie:
1- Ką vertybės reiškia įmonei?
2- Ką jūs ketinate padaryti, kad sukurtumėte naują verslą?
3- Kokių dalykų jūs nenorite daryti?
4- Ar turite galvoje misiją, kurią norite atlikti profesionaliai?
Kokybės lyderiai laikui bėgant nekeičia savo vertybių ar, siekdami trumpalaikės sėkmės, palaiko juos nepažeistus ar tobulina. Jo vertybės yra tvirtos, nepaisant to, kad turi gerą vardą tarp savo pasekėjų.
Savo vertybes galite apibrėžti kaip elgesio standartus, kuriuos įtraukėte per visą savo gyvenimą ir kurie leidžia jums atskirti save, leidžiant įsitraukti į puikų sėkmingo gyvenimo žaidimą. Geros vertės schema suteikia jums galimybę priimti sunkius sprendimus ir galimybę paskatinti jūsų komandą eiti teisingu keliu siekiant bendrų tikslų.
Vizija
Nesunku pasakyti, kad turite verslo viziją. Tai jūsų kraujyje, bet rašymas yra kitas žingsnis. Dabar būtų įdomu, jei ja pasidalytumėte su savo komanda, labai svarbu ir svarbu, kad jūsų įmonės vizija suteiktų vieningą įvaizdį visiems komandos nariams, nepaisant to, kokį vaidmenį jie atlieka darbe, jie gali tiksliai pamatyti, kur yra. jie nukreipia ir koks svarbus jų vaidmuo tam tikslui. Taigi, kuo aiškesnę idėją ir pranešimą jūs jiems perduosite, tuo didesnė tikimybė, kad komanda pasieks nurodytus tikslus. Jūsų vizija turi atsakyti į tris klausimus, o šie atsakyti į komandos klausimus.
1. Ką turėtume daryti kaip komanda?
2. Kaip mes tai darome?
3. Kam mes tai darome?
Tai turėtų būti daroma susitikime su visa komanda ir pradėkite pratimą kartu. Tam reikia 100% narių dalyvavimo. Tai negali būti sprendimas, priimtas valdymo lygmeniu, jis turi būti interaktyvus ir įtraukiantis pratimas visiems dalyviams.
Darbo aplinka
Andrew Carnagie sakė: "Privalote užfiksuoti ir išlaikyti geriausios vyro širdį, kad jo smegenys galėtų elgtis priešingai". Kai suprasite, kad esate savo komandos narių branduolys ar centras, galėsite išnaudoti visas galimybes, kurias turi kiekvienas iš narių. Vertė yra kiekvieno iš jų unikalumas. Jūsų komandos nariai yra jūsų vidiniai klientai. Jūs turėtumėte elgtis su jais taip pat, kaip su išorės klientais. Tai yra aukščiausias klientų aptarnavimo lygis, kurį galite įgyvendinti savo įmonėje.
Jei sukursite gerą darbo aplinką, turėsite lojalių savo komandos narių, kurie jus stebės ir gali vadovauti be vargo. Tai reiškia, kad jūs turite sukurti darbo aplinką, kurioje būtų gerbiami visi žmonės, kurie yra jos dalis, jūs jiems dėkojate, atlyginate už jų dedamas pastangas ir skatinate pokyčių galimybę. Tai turėtų būti saugi aplinka, kurioje nariai skatinami išbandyti naujas idėjas, paremtas tikslais. Leisdami išlaisvinti asmeninę kūrybą, kiekvienas iš jų turės didelį interesą pasiekti gerą rezultatą. Turi būti sukurta aplinka, kurioje visais lygmenimis skatinamas profesinis augimas. Šių trijų elementų derinimas leis jums sukurti puikią formulę, leidžiančią atkurti įkvėpimo didumą, kuris atves jus į sėkmę.Išbandykite ir pamatysite puikius rezultatus, kuriuos pasieksite savo komandoje.
