Pateikti keturi vadovavimo stiliai, kuriuos galėtume identifikuoti. Svarbu geriau pažinti save ir todėl, remdamiesi savo pačių realybe, galime sustiprinti savo lyderystės ugdymo planą. Nurodykite savo vadovavimo stilių ir galite pastebėti, kad turite dviejų iš jų derinį. Joks vadovavimo stilius nebūtinas: lyderiai, turintys skirtingą stilių, turi galimybę parodyti savo stipriąsias puses. Kviečiu jus pradėti šią įdomią pažintį su lyderystės pasauliu šiandien.
Stiliai yra šie:
- Autokratinis vadovavimo stilius: Jie yra lyderiai, kurie susitelkia ties užduotimis ir greitai vykdo veiklą. Perfekcionistinis vadovavimo stilius: Jie yra lyderiai, kurie susitelkia ties užduotimis ir lėtai vykdo veiklą. Leistinas vadovavimo stilius: Jie yra lyderiai, kurie sutelkia dėmesį į žmones ir greitai vykdo veiklą. Pritaikomas vadovavimo stilius: Jie yra lyderiai, kurie sutelkia dėmesį į žmones ir vykdo veiklą lėtai.
Autokratinis vadovavimo stilius
Apibūdinimas:
Autokratinis lyderis sprendimus paprastai priima greitai. Jam sunku sėdėti, nes jis gyvena labai aktyvų gyvenimo būdą. Jis bendrauja pabrėžtinai ir impulsyviai pasakoja žmonėms, ką galvoja ar jaučia. Kai kiti žmonės kalba, jums sunku atidžiai klausytis.
Jūs turite galimybę padaryti kelis dalykus vienu metu, rizikuodami nauju ir kitokiu. Jis nekantrus su žmonėmis, kurie nevaikšto savo tempu. Jis mėgsta kontroliuoti visą vykdomą veiklą ir yra labai spontaniškas. Priimkite sprendimus dėl patikrinamų įrodymų.
Asmeniniame gyvenime jis yra labai intravertiškas. Žmonės suvokia jį kaip sunkų žmogų. Daugeliu atvejų jis nori dirbti savarankiškai. Esate motyvuotas ir susijaudinęs, kai yra laimėjimų dėl jūsų atlikto darbo.
Stiprybės
- Orientuotas į tikslą.Konkurencingas.Konkurencingas.Nustatytas.Valientas.Prancūzų kalba bendraujant.
Tobulėjimo galimybės
- Nekantrus, savarankiškas, impulsyvus, kartais užsispyręs, prisiimantis nereikalingą riziką, stokojantis takto pasakyti dalykus.
Scenarijai, kuriuose dalyvauja autokratinis lyderis
- Jis tampa labai dominuojantis, nori visiškai kontroliuoti visus komandos sprendimus. Jo komandos paaiškinimai yra tarsi nepagarba. Jis motyvuoja komandos narius kaupti pasipiktinimus. Jis nori primesti savo mintis ir idėjas jūsų bendradarbiai.
Rekomendacijos stiprinti savo lyderystę
Autokratinis lyderis gali pagerinti savo įvaizdį prieš savo komandą, jei:
- Jis deleguoja darbinę veiklą savo komandos nariams ir jais pasitiki. Pradžioje turėtumėte pabandyti atlikti užduotis su jomis ir palaipsniui perduoti visą atsakomybę už jas. Venkite impulsyviai atsakyti. Leisk jam paaiškinti plačiau, ypač kai jis prašo atlikti užduotis. Paaiškinkite savo nurodymus labai aiškiai. Leiskite jiems užduoti jums reikalingus klausimus ir venkite jų pertraukti. Stiprina kantrybės dorybę, ypač bendradarbiams, kurie savo veiklą vykdo lėtai. Visus komandos narius vertinkite kaip lygius. pagarba.Jis laiku pripažįsta savo klaidas ir parodo nuolankumą atsiprašydamas.
Autokratinis lyderis gali sustiprinti savo įvaizdį priešais savo komandą ir tapti pavyzdingu savo bendradarbių lyderiu.
Perfekcionizmo lyderystės stilius
Jie yra į užduotis orientuoti lyderiai, kurie veiklą vykdo lėtai.
apibūdinimas
Perfekcionizmo lyderis paprastai praleidžia laiką, kurį laiko būtinu priimti sprendimus. Jis vengia pabrėžti savo pažiūras, nes turi suvokimą, kad niekas jo nesupranta 100 proc. Jis mėgsta vienatvės akimirkas ir galvojimą apie savo pasiekimus. Jis mieliau daro vieną dalyką vienu metu, taip, puikiai. Jūsų iššūkis visada bus dirbti kaip komandai.
Jam trukdo, kad jie jį skubina, nes jis mėgsta daryti dalykus, daug apmąstydamas. Venkite rizikuoti, kad visiškai negalite jo valdyti. Jis teikia pirmenybę senam, žinomam, naujai.
Jam patinka baigti dalykus savaip ir pagal savo stilių. Tačiau kažkas labai teigiamo yra tai, kad rezultatai gali viršyti numatytus tikslus, nes jis yra labai atsakingas. Žmonės jus motyvuoja pasveikinti jus už pasiekimus.
Stiprybės
- Analitiškas, atsargus, sąmoningas, su gyvenimo principais, siekiantis tobulumo, atsakingas.
Tobulėjimo galimybės
- Jis nerimauja dėl mažų dalykų, jis yra neatsiejamas, jis per daug nerimauja, teisia ir kritikuoja, yra įtarus, jį lengvai skaudina kritika.
Scenarijai, kuriuose dalyvauja perfekcionizmo lyderis
- Perfekcionizmo lyderis gali tapti nepaprastai reikliu asmeniu su savo komanda, jis nemėgsta daryti klaidų ir labai nusiminęs, kad yra atkreipiamas į tai dėmesį. Tačiau jis netoleruoja, kad kiti jų įsipareigoja, o jei jie tai daro, jis nuolat priekaištauja sau, jis nustato labai griežtas taisykles, praleidžia laiką jų neperžiūrėdamas, sukeldamas savo komandos diskomfortą, ir staiga jas keičia be išankstinio įspėjimo. Jis mano, kad bendradarbiams nereikia motyvuoti savo darbo ir kad jie visada atsakingi už tai, kad viskas būtų tobula. Jis bijo būti nekompetentingas. Jam sunku prisipažinti, kad jis klydo..
Rekomendacijos stiprinti savo lyderystę
Perfekcionizmo lyderis gali pagerinti savo įvaizdį prieš savo komandą, jei:
- Leiskite savo komandos nariams eksperimentuoti su skirtingais dalykų atlikimo būdais. Kad jie sugeba laisvai reikšti savo kūrybinius sugebėjimus. Laiku susidurti su skirtumais su kitais žmonėmis, užuot jų vengę ar atidėję. Jis yra atviresnis ir išraiškingesnis su savo bendradarbiais. Sveikinkite juos su pažanga siekiant savo tikslų. Pagirkite už kiekvieną žingsnį, kad ir kaip atrodytų, kad pasiekiate komandos laimėjimų. Jums bus lengviau tai išreikšti raštu. Kai jaučiatės patogiau, galite tai padaryti žodžiu. Leiskite jiems užduoti jums reikalingus klausimus ir venkite jų pertraukti. Venkite bendradarbių nebandyti perskaityti jūsų mintis. Paklauskite jų, ar jie teisingai suprato jūsų nurodymus. Jei jie aiškins tai, ką norėjote jiems pasakyti, norimų rezultatų visada bus skirtumų.Būk aiškus ir, jei įmanoma, duok savo instrukcijas raštu. Jūsų iššūkis yra suprasti jūsų prašymą, atsargiai išreikšti skirtumus. Atminkite, kad tai, kaip sakoma, tampa svarbesnė už tai, kas sakoma. Jis gerbia visus savo komandos narius ir neleidžia niekam piktnaudžiauti. Jis laiku pripažįsta savo klaidas ir rodo nuolankumą, prašydamas atleidimo.
Perfekcionizmo lyderis gali sustiprinti savo įvaizdį priešais savo komandą ir tapti pavyzdžiu bendradarbiams.
Leistinas vadovavimo stilius
Atlaidus vadovas greitai priima sprendimus, ir daugybė kartų jo jausmai ir (arba) emocijos daro didelę įtaką šiems sprendimams. Bendraudamas jis yra labai impulsyvus, tačiau išreiškia save maloniu balso tonu. Jis labai išeina ir mėgsta visada būti užimtas. Su dideliu entuziazmu palaiko aktyvų gyvenimo būdą.
Jis linkęs rizikuoti priimdamas naujus sprendimus savo gyvenimui. Jam nepatinka monotonija ir patogus gyvenimas. Jis laiko rutiną savo priešu ir keletą kartų yra per daug lankstus, kai reikia pakeisti sprendimus.
Jis mėgsta klausytis žmonių, tačiau įprasta, kad jis pertraukia savo patarimus ar rekomendacijas. Jis mėgsta išgirsti ir pasidalinti žmonių sėkmės istorijomis.
Jis yra labai prieinamas lyderis, mėgsta atsitiktinius pokalbius, nes mano, kad juose priimami geriausi sprendimai. Jis mieliau dirba su kitais žmonėmis ir besąlygiškai palaiko juos.
Stiprybės
- Entuziastingas gyvenimo būdas Geras komunikatorius Visada palaiko optimizmą. Kūrybingas ir novatoriškas Mėgsta dirbti su žmonėmis Spontaniškas
Tobulėjimo galimybės
- Labai emocionalus ir jaudinantis. Jis per daug kalba. Labai idealistiškas. Jis turi nepasiekiamus tikslus.
Scenarijai, kuriuose dalyvauja leistinas lyderis
- Leidžiantis vadovas gali tapti per daug tolerantiškas. Jam sunku pasakyti „NE“ aplinkiniams žmonėms. Kai komandos nariai peržengia sutartas ribas, jis tiesiog nubrėžia kitą liniją arba ignoruoja problemą. Matykite tik gerus savo bendradarbius. Atlaidus lyderis nori, kad būtų manipuliuojama.
Rekomendacijos stiprinti savo lyderystę
Leidžiantis lyderis gali pagerinti savo įvaizdį prieš savo komandą, jei:
- Jis griežčiau bendrauja ribose. Jo „TAIP“ yra „TAIP“, o „NE“ yra „NE“. Jis atsidavęs klauso daugiau ir užduoda klausimus, kad surastų paslėptus tikslus. Jis žino, kad sunku pasakyti „NE", ir stovi tvirtai.Sutelkia dėmesį į prioritetus ir įsipareigojimų vykdymą. Rašo savo projektus, užbaigia užduotis ir rūpinasi detalėmis. Drausmingumas padės mums parodyti pavyzdį.
Pritaikomas vadovavimo stilius
apibūdinimas
Pritaikant lyderystę būdingas labai lankstus gyvenimo būdas, kuris netgi gali būti neformalus. Dalytis savo emocijomis jis yra labai atviras su savo komanda. Jų verslo susitikimai paprastai susideda iš atsitiktinių dialogų. Įsitraukia į asmeninius pokalbius.
Jis yra vadovas, suvokiamas kaip lengvas susipažinimas. Jis visada teikia pirmenybę darbui su kitais žmonėmis. Jis visada sieks, kad jį priimtų kiti, ir laiko save taikintoju. Jis tikrai vertina, kaip auga jo komanda.
Jam patinka leisti laiką priimant sprendimus, kuriuos jis dažnai daro remdamasis savo emocijomis. Darbiniame gyvenime jis mėgsta sustoti. Slėgio akimirkos tave slegia ir bet kokia kaina išvengi rizikos. Jis yra vadovas, kuris turi kantrybės atidžiai klausytis kitų.
Stiprybės
- Stabilus, saugus, tvirtas, ramus, malonus, jautrus, švelnus, nuolankus, malonus.
Tobulėjimo galimybės
- Trūksta entuziazmo. Atlaiko pokyčius. Neapsisprendęs. Per daug prisitaikęs. Lengva manipuliuoti. Malonumas, kuris slegia.
Scenarijai, kuriuose dalyvauja nusiraminęs vadovas
- Jis yra lyderis, kuris gali palaikyti savo komandą, tačiau gali būti labai malonus. Dėl savo bendradarbių įvertinimo, jis nukreipia savo vadovybę aplink juos. Jis yra lyderis, kuris tampa pernelyg saugus, o jo komanda tampa Labai priklausomas. Pateikia viską, kad išvengtumėte problemų. Išsaugo jausmus, ypač jei jaučiate, kad buvo pasitikėta savimi.
Rekomendacijos stiprinti savo lyderystę
Norintis vadovas gali pagerinti savo komandos įvaizdį, jei:
- Jis nuoširdžiau išsako savo jausmus. Jis palaiko pasirinktas taisykles. Jis leidžia bendradarbiams patirti logines savo veiksmų pasekmes. Jis sužino, kad pokyčiai neišvengiami. Skirkite laiko sau. Bent kartą per savaitę suplanuokite ką nors ypatingo.
Jei jums reikia palaikymo, patarimų ir (arba) idėjų, kad sustiprintumėte ir išplėtotumėte savo lyderystės stilių, autorius kviečia susisiekti su juo visiškai pasitikėdamas, jis bus dėmesingas palaikydamas jūsų žmogiškąjį ir verslo vystymąsi.
Galiausiai ir kaip papildymą skaitytiems siūlome šį vaizdo kursą (12 vaizdo įrašų, 1 valanda ir 49 minutės), per kurį galite išplėsti lyderystės sampratą, jų stilių ir lyderių savybes.
