Kolumbijoje įdarbinimas visą gyvenimą yra praeitis. Remiantis 2016 m. „Global Entrepreneurship Monitor AGER“ ataskaita, laikoma pagrindine verslininkės tyrinėtoja, ši šalis turi didžiausią verslumo potencialą, palyginti su regioniniu ir pasauliniu vidurkiu. Taigi nenuostabu, kodėl kiekvieną dieną vis daugiau žmonių įsitraukia į šią verslo ekosistemą, palikdami nuošalyje tradicines darbo formas.
Šalies verslumo potencialas, kurį sudaro žmonių galimybės ir pomėgis kurti savo verslą, pagal tyrimą teigiamam nusistatymui siekia 89%, gerokai viršija 50%, kurį gauna Azija, 47% - JAV ir 39% iš Europos Sąjungos.
Tai lemia kelios priežastys, tokios kaip nacionalinė ir pasaulinė ekonominė padėtis, noras pasiekti nepriklausomybę ir skirtingos bei lankstesnės tvarkos, gerai apmokamų darbo galimybių trūkumas ir net inovatyvių įmonių įvairovės sukeltas poveikis Kolumbijos rinkoje. Veiksniai, motyvuojantys jaunus žmones išbandyti savo galimybes plėtojant savo verslo idėjas.
Ir ši padėtis palanki ne tik tiems, kurie tuo susiduria. Kaip paaiškinta Tarptautinės finansų korporacijos (ICF) tyrime, mažosioms ir vidutinėms įmonėms tenka daugiau nei pusė oficialių darbo vietų pasaulyje. Nors konkrečiu Kolumbijos atveju, remiantis Prekybos, pramonės ir turizmo ministerijos duomenimis, mažosios ir vidutinės įmonės užima 95% nacionalinių bendrovių, sukurdamos beveik 65% darbo vietų šalyje ir viršijančios 35% produkcijos.
Atsižvelgiant į tokią ekonomikai teikiamą naudą, pastaraisiais metais buvo sukurtos privačios ir vyriausybinės iniciatyvos, kurios lydėjo verslininkus kiekviename jų idėjos vystymosi etape, remiant iš finansinės pusės, švietimui ir mokymui. Tarp jų yra prekybos rūmai, „Telefónica“ skaitmeninių startuolių greitintuvas, Wayra Kolumbija, SENA „Emprende“ fondas ir Nacionalinės vyriausybės verslo augimo valdymo skyrius (INNpulsa).
Bet jei gyventojai yra pakankamai entuziastingi, o dabartiniai scenarijai palankūs įmonių kūrimui, kodėl tik 50% įmonių išgyvena po trejų metų nuo jų įkūrimo? Pasak ekspertų, trūksta užduočių ir studijų, leidžiančių įveikti nesėkmes, organizavimo.
Pavyzdžiui, ketvirtojoje metinio forumo, kuriame susirenka nacionaliniai ir tarptautiniai verslininkai, leidime, „Colombia Startup & Investor Summit“ savo išvadose pabrėžė, kad apskritai kolumbiečiai turi gerų idėjų ir siūlo kokybiškus produktus ar paslaugas, tačiau yra paveikti faktas, kad jiems trūksta gerų strategijų, pasiruošimo ir studijų, leidžiančių pasiekti tikslus.
Todėl, jei jūs esate viduryje įmonės ar ketinate ją pradėti, šiame tekste suskirsime penkis klavišus, kad jūsų idėja taptų procentine dalimi, kuri išlieka šiame sunkiame, bet maloniame verslo mechanizme.
1. Jūsų produktas ar paslauga turi būti ne tik naudinga, bet ir naudinga
Nors sakyti, kad tai akivaizdu, jis niekada nekankina. Tokioje aplinkoje, kurioje kyla daugybė įmonių, konkuruoti rinkoje yra sudėtingesnė užduotis nei įprasta.
Taigi, nors jūs jau turite omenyje tai, ką norite plėtoti ar nusprendžiate, ką daryti, turite įsitikinti, kad tai, ką ketinate pasiūlyti visuomenei, išspręs konkrečią problemą ar poreikį.
Norint tai pasiekti, svarbu labai gerai žinoti, kokia yra rinka, į kurią norite nukreipti, ir tai, kas gali būti jūsų potencialūs klientai, ir to, ko jiems reikia norint pagerinti savo kasdienį gyvenimą. Kokiais būdais tu gali tiesiog pakeisti jo gyvenimą. Tai padės ne tik pasiūlyti jiems tai, ko jiems reikia, bet ir išsiaiškinti, kiek tai naudinga jums ir jūsų naujajam verslui.
Tačiau nepakaks pristatyti tai, ko jiems reikia, tačiau šis produktas ar paslauga turi išsiskirti iš likusios jūsų konkurencijos (kurią tikrai turėsite); Kas e-komercijoje yra žinomas kaip unikalus pardavimo pasiūlymas: unikalus pasiūlymas, kuris motyvuos klientus kreiptis į jūsų pasiūlymą, o ne į kitus, kad ir kokie panašūs jie būtų.
Kolumbijoje pavyzdys yra naminių gyvūnėlių produktų pardavimo internetinis portalas www.ciudaddemascotas.com, kuris atsirado 2013 m., Siekiant pasiūlyti augintinių savininkams platų katalogą su geresnėmis kainomis ir kvalifikuotų veterinarijos gydytojų asmenišku dėmesiu. Tai taip pat suteiks jiems komforto, jei nereikės eiti į parduotuvę jų įsigyti. Jos sėkmė buvo tokia, kad šiandien ji turi daugiau nei 70 000 įrašų.
2. Išaiškinkite tikslus
Taip, mes žinome, kad didelis jūsų tikslas yra padaryti verslą pelningu ir kartu uždirbti gerą pelną, geriausia per trumpą laiką. Bet, jei norime, kad idėja būtų tikrai sėkminga, tikslas neturėtų būti pinigai. Žinoma, nepašalinant jos neginčijamos svarbos.
Būdamos glaudžiai susijusios su ankstesniu dalyku, geros idėjos visada yra patrauklios dėl įsitikinimo, su kuriuo jos projektuojamos. Žmonės visada rinksis tai, su kuo jaučiasi tapatinami.
Jei tai, ką jūs siūlote, yra skirta patenkinti jūsų auditoriją, nes net jaučiatės jos dalimi, klientai jausis priklausantys dėl to.
Dabar, jei jūs siūlote mechaninius gaminius, jums bus įdomu, kaip įmanoma priversti savo visuomenės potencialą jaustis sujungtu su tuo. Ten iššūkis bus toks, koks bus numatytas. Atminkite, kad ne visos įmonės išsiskiria pačiu produktu, o skirtingomis paslaugomis, palengvinančiomis žmonių gyvenimą.
Nors tai padės ne tik jums su klientais, bet ir su jūsų verslą integruojančia komanda. Tikslas, viršijantis pinigus ir sutelkiantis dėmesį į asmenų patirtį, privers juos jaustis patraukliais ir net įkvėptais.
3. Vertinkite žmogiškąjį kapitalą, net savo
Viena didžiausių verslumo klaidų yra ta, kad nesudaroma darbo komanda, o verslininkai prisiima visas projekto užduotis ir, nors tai nereiškia, kad to neįmanoma padaryti, tačiau apsunkina tikslų įgyvendinimą.
Taip pat yra manančių, kad įsiterpus į šį pasaulį sumažės jų darbo krūvis ir, tiesą sakant, daugiau nieko blogo nėra. Verslininkų, kurie imasi iniciatyvos, vėlės yra kupinos ilgų darbo valandų, labiau atsižvelgiant į tai, kad priklausomai nuo to, kiek jie įsipareigoja, bus pasiekti norimi rezultatai.
Todėl svarbu apsupti save žmonėmis, kurie ne tik prisideda prie tikslų siekimo, bet ir daro komandai įspūdį apie norą tobulėti. Taigi kiekvienam galėsite priskirti tai, ką jie žino, kaip verslumui padaryti geriausia, ir tai bus naudinga.
Be to, ne tik suformuokite komandą, turite pasiūlyti nuolatinį pasiruošimą ir mokymąsi, nes, dėka pasaulio naujienų ir jos progreso, kasdien atsiranda naujų įrankių ir metodų, kuriuos galima panaudoti jūsų pastangose. To pavyzdys yra komunikacijos formos ir tai, kaip jos kasdien išranda save.
Kita vertus, investuotojus visada labiau traukia iniciatyva, reklamuojama kartu su gera integruota komanda, nei tas, kuris yra apkrautas darbu ir kuris gali nesugebėti susitvarkyti.
4. Imkitės veiksmų ir būkite atkaklūs
Verslumo kelias yra ilgas ir vingiuotas, nes, kaip ir viskas gyvenime, atsiras kliūčių, kurios apsunkins tikslų įgyvendinimą. Štai kodėl svarbu, kad pagrindinis iniciatyvos tikslas būtų nukreiptas ne tik į pinigų generavimą, bet ir į tobulėjimo arba žmonių realybės keitimo idealus.
Būdami tokie, galite išlaikyti nuolatinį dėmesį ir imtis aiškių veiksmų, kurie nesugrius sunkumų ar piniginių nuostolių atvejais, tačiau iš šių situacijų išmoks toliau dirbti siekdami sėkmės. Be to, kūrybingas ir strateginis mąstymas, atviras bet kuriai susidariusiai situacijai, neleis projektui be reikalo sustoti.
5. Nenustokite ieškoti galimybių
Jei apskritai nereikėtų atsisakyti galimybių, tai verslumo pasaulyje yra daug mažiau, nes būtent jos didžiąja dalimi leis išplėsti iniciatyvas.
Tuo pačiu metu turėtumėte išnaudoti turimus išteklius - iš pažįstamų ir jums artimų, kurie gali būti naudingi jūsų verslui, - kad gautumėte paramą, kurią siūlo šiandien egzistuojančios rėmėjai.
Pavyzdžiui, „INNpulsa“ programa buvo sukurta tam, kad inovatyvios įmonės galėtų iš naujo apibrėžti šalies ekonomiką, kad 2018 m. Kolumbija taptų viena „inovatyviausių ir konkurencingiausių Lotynų Amerikos ekonomikų“. Taigi, viena iš funkcijų yra siūlyti finansavimą įmonėms, kurios žada daryti teigiamą įtaką šalies ekonomikai ir kultūrai.
Ir kaip jūs gaunate šias programas verslumui palaikyti? Paprasta: įgyvendinti kiekvieną iš paminėtų punktų.
