Kodėl ne visada parduodant daugiau pelno? Kaip pasirinkti verslo idėjas, kurios yra tikrai pelningos? Kodėl verslininkui žlunga verslas, kuriame kiti gauna tik turtus? Kokia yra tikroji „finansinės sėkmės“ sąvoka versle? Kaip užkirsti kelią „puikiam“ verslo planui sukelti ekonominę nesėkmę? Kaip gauti daugiau pelno iš verslo, kurį jau turiu? Kaip išeiti iš „sprogimo“ ten, kur esu, turėdamas mažiau pardavimų, mažesnį likvidumą ir didesnę konkurenciją rinkoje?
Šie ir daugelis kitų yra tie rūpesčiai ir klausimai, kurių verslininkas ir verslininkas užduoda sau kiekvieną dieną, kai nori pasiekti daugiau pardavimų, daugiau pelno ir daugiau turto savo įmonėse ar įmonėse.
Kuris verslas yra pelningesnis? Į kurį verslą galiu investuoti savo pinigus? Tai yra vienas iš klausimų, kurių man dažniausiai užduodama, kai siūlau konferencijas, taip pat dažniausiai kylantis klausimų, kuriuos mums siunčia mūsų skaitytojai.
Beje, dažniausiai užduodamas klausimas: kaip ir kur aš galiu gauti finansavimą, kad mano verslo idėja virstų įmone? Bet šiame straipsnyje mes kalbėsime apie ką nors kitą, šiek tiek kalbėsime apie tai, kaip nustatyti verslo idėjos pelno potencialą.
Tai yra pagrindinis ir pagrindinis dalykas, prieš pradedant ieškoti finansavimo, prieš pradedant ieškoti verslo partnerių, prieš išleidžiant pinigus oficialiam verslo planui.
Verslo ekspertai nesugeba pasiekti užsibrėžtų tikslų, nepaisant turimų žinių ir daugybę kartų, net ir išteklių, kurių reikia imtis.
Nesėkmių procentas yra įspūdingas naujose įmonėse; Be to, daugelis kompanijų žlunga per penkerius, dešimt, dvidešimt ar daugiau metų pradėjusios veiklą. Žlunga net įmonės, kurios tam tikru istorijos momentu buvo sėkmingos.
Versle yra daugybė nesėkmių priežasčių. Daugelis jų yra paprastos verslumo klaidos, kitos tikrai padarytos dėl ekonomijos ar savybių, būdingų produktui ar verslui. Kita priežastis - „agresyvi“ naujųjų pasaulio ekonomikų konkurencija; Tačiau daugelis kitų priežasčių kyla iš verslininko „nekompetencijos“ laiku pasikeisti, žinoti, kaip pasirinkti, žinoti, kaip priimti tinkamus sprendimus tinkamu metu.
Daug nesėkmių kyla dėl to, kad verslininkas laiku nesužinojo, kad jo gaminys ar verslas nebėra pelningas, arba todėl, kad prarado pelno potencialą. Daugybę kartų finansinės sėkmės lygtis tiesiog nustojo veikti arba ekonominis įmonės variklis nustojo veikti.
Bet tie, kurie pradeda, taip pat žlunga, nes jiems trūksta tvirtų verslo planų. Nors tie, kurie atliko „užduotį“, taip pat žlunga, tai yra, jie tyrė rinką, planavo įmonę, parengė „profesionalų“ verslo planą, kurį galbūt tikrino bankai ir investuotojai.
Per trisdešimt metų lydėjęs ir patardamas šimtus verslininkų, vykdančių pačią įvairiausią ekonominę veiklą, pranešėją ir verslo konsultantą, mačiau, kad daugelis verslininkų žlunga, nes juos tiesiog „apgavo savo verslo planas“.
„Pelno potencialo“ konferencija apibendrintai ir praktiškai pristato penkias priemones, skirtas verslo idėjos uždarbio potencialui įvertinti. Šios naudingos ir praktinės priemonės gali būti pritaikytos analizuojant bet kokią verslo idėją ir bet kokį vykdomą verslą.
Prieš investuodami laiką ir pinigus į rinkos tyrimą, ieškodami investuotojų ir netgi sudarydami verslo planą, su kuriuo verslininkas paprastai „pagrindžia“ savo iš anksto, šių priemonių taikymas leis jam būti šiek tiek objektyvesniems ir įdomesniems. tikrojo verslo idėjos pelno potencialo.
Šios priemonės taip pat gali būti naudojamos nebaigtoje įmonėje, siekiant nustatyti, kodėl verslas nustojo pelningas, ir ieškoti galimybių tobulinti verslą ar produktus, kuriuos siūlo klientams.
Penki praktinio įrankio, pristatomo potencialaus pelno seminare, tikslas yra paremti sprendimų priėmimo procesą, kuris leidžia verslininkui ir verslininkui pradėti verslą, kuris sukuria daugiau pardavimų, daugiau pelno ir daugiau turto.
Tai yra 5 strategijos, skirtos išmatuoti tikrąjį verslo idėjos pelno potencialą:
- Išmatuokite verslo pardavimo potencialą.Nustatykite produkto įnašo maržą.Nustatykite reikiamą lūžio tašką.Nustatykite bendrą investicinį kapitalą.Nustatykite galimą pinigų srautą, kurį turės jūsų verslas.
Šių priemonių taikymas yra logiška seka, verčianti jus ištirti, kad žinotumėte ir gautumėte pakankamai informacijos apie svarstomą verslo idėją. Tai nėra verslo planas. Panašiai įrankiai gali būti naudojami kuriant naują verslo idėją verslininkui, kuris nori pradėti savo pirmąjį verslą; tačiau jie puikiai pritaikomi vykdomam verslui, norint išmatuoti naujus produktus, kuriuos reikia įtraukti, naujas šakas, plėtrą į kitas šalis, naujus įrenginius, naują techniką ir kt.
