Šis darbas buvo atliktas „Cimex“ filiale Las Tunas mieste. Jos tikslas yra išanalizuoti cimex technologinio valdymo finansinę veiklą. Tyrimas buvo suskirstytas į du skyrius, iš kurių pirmasis buvo teorinis projektas ir antrasis - plėtra. Taikyti ekonometriniai metodai, atliktas sektoriaus ir įmonės apibūdinimas, atlikti finansinio santykio skaičiavimai, pelno (nuostolio) ataskaitos, balanso ir apyvartinių lėšų analizė. Šis darbas parodė, kad įmonė neatlieka ekonominės ekonominės analizės..
ĮVADAS
Naujas verslo ekonomikos valdymo stilius, kurį suponuoja verslo gerinimas, sukūrė pagrindą įmonėms organizuotai vystyti visas būtinas pertvarkas, leidžiančias pasiekti efektyvų, ekonomišką ir efektyvų valdymą. „Cimex Las Tunas“ filialas nuo 2005 m. Sausio mėn. Įgyvendino patobulinimą, todėl buvo sukurti planai, kaip pasiekti ekonominį efektyvumą, sumažinti išlaidas, padidinti gamybą ir kokybę bei racionaliai naudoti išteklius. žmogiškasis ir finansinis. Vienas iš verslo gerinimo pagrindų, kurio mums reikia, yra sertifikuota apskaita, todėl visą laiką turite tiksliau valdyti materialinius, finansinius ir žmogiškuosius išteklius ir žinoti, kaip mes tuo naudojamės, ir padidinti pardavimų pastangas,kolekcijos ir mokėjimai.
Socialistinių kompanijų analizė yra būtina sąlyga, kad ekonominė sistema sėkmingai veiktų. Atlikus analizę, gaunama reikiama informacija apie sistemos būklę, jos veiklos sėkmes ir nesėkmes, taip pat privalumus ir privalumus. naudojamo ekonomikos valdymo metodo trūkumai.
Šiuo metu Kuba deda daug pastangų, kad padidintų apskaitos ir finansų vaidmenį kiekvienoje organizacijoje, todėl svarbu turėti veiksmingą ir savalaikę apskaitos informaciją, norint finansiškai valdyti įmonę. Tikimės, kad šiuo darbu prisidėsime prie sprendimų, kuriais siekiama pašalinti atsiradusius trūkumus ir nugalėti pasiektus laimėjimus, paieškų. Remiantis šia analize, buvo pasiūlyta grupė rekomendacijų, kurios neabejotinai bus naudingos įmonėje siekiant didesnio verslo valdymo efektyvumo. Problema: reikia atlikti finansinės veiklos, susijusios su CIMEX Las Tunas filialo technologiniu valdymu, analizę, kuri yra sprendimų priėmimo priemonė.
Tikslas: Išanalizuoti vadybos finansinę veiklą ir suteikti jos vadovams informaciją apie situaciją, kurią ji pateikia 2005–2006 m. Pirmąjį ketvirtį.
Hipotezė: Jei ketvirčiu bus atlikta tiksli įmonės finansinės padėties analizė, vertinga informacija gali būti pasiūlyta jos vadovams priimti sprendimus.
VYSTYMOSI
SKYRIUS 1. TEORINIS PAGRINDAS.
Išanalizuokite: suskaidykite į sudedamąsias dalis ar dalis, atskirkite ar atskirkite kažko dalis visumos atžvilgiu. Analizė yra pagrindinė technika, taikoma norint suprasti ir suprasti, ką jis bando pasakyti finansinėse ataskaitose.
Finansinė analizė: tai yra finansinės įmonės realybės tyrimas per finansines ataskaitas, finansinė analizė bando aiškinti faktus remiantis tam tikrais metodais, kurie lemia sprendimų priėmimą.
Anot GITMAN:
„Finansinės ataskaitos analizė paprastai reiškia santykio skaičiavimą, siekiant įvertinti praeities, dabarties ir numatomus verslo rezultatus, santykio analizė yra labiausiai paplitusi finansinės analizės forma. Tai siūlo su įmonės veikla susijusias priemones “.
Pasak Charleso Les Venteso:
„Finansinių ataskaitų analizė rodo:
1. Verslo mokumą.
2. Jūsų saugumas.
3. Priemonės, kurių reikia imtis ateityje “
Pasak „Oriol Amat“:
Finansinių ataskaitų analizė, dar vadinama ekonomine-finansine analize, balanso analize ar apskaitos analize, yra metodų rinkinys, naudojamas įmonės situacijai ir perspektyvoms diagnozuoti, kad būtų galima priimti tinkamus sprendimus.
Ekonominė analizė: tai ekonominių reiškinių išskaidymas į jų sudedamąsias dalis ir visų pirma kiekvieno jų tyrimas. Atliekant finansinės atskaitomybės analizę, ekonominę analizę iš esmės sudaro kapitalo, į kurį investuota verslas, procentinė grąža.
Interpretuoti: santykinis finansinės atskaitomybės turinio sąvokų ir skaičių vertinimas, pagrįstas analize ir palyginimu.
Interpretavimo būdai: analizuoti ir palyginti.
Palyginkite: analitiko taikomą antrinę techniką, kad suprastų finansinės atskaitomybės turinio prasmę ir tokiu būdu galėtų priimti sprendimus. Tai yra dviejų figūrų ar aspektų tuo pat metu tyrimas, siekiant nustatyti jų lygybės ar nelygybės taškus.
Finansinių ataskaitų analizė ir aiškinimas: ją sudaro apskaitos duomenų kaupimas ir tyrimas, taip pat finansinių rodiklių, tendencijų ir procentų paruošimas ir aiškinimas. Tai yra procesas, kurio metu skirtingos įmonės valdymo suinteresuotosios šalys galės ją įvertinti situacijose, kurios turi jai įtakos, kad nustatytų aspektus, dėl kurių ji tampa tvirta pasirinkimo galimybe ir galimybėmis susidurti su nepalankiomis situacijomis ateityje.
Tai yra taikymo technika sistemingai analizuoti, aiškinti ir derinti sąskaitos sistemos elementų likučius, finansinius indeksus, apskaičiuotus siekiant:
- padėti tvarkyti patikimą ir patikimą apskaitą.
- Suteikti įmonės vadovybei pakankamai žinių apie jos finansinę būklę, taip pat apie jos ekonominės veiklos rezultatą tam tikru laikotarpiu, siekiant priimti sprendimus, nuolat koreguoti verslo valdymo eigą toje valstybėje. patenkinamas pagrindas.
Finansinių ataskaitų analizės ir aiškinimo tikslai:
- Žinoti tikrąją įmonės finansinę ir ekonominę situaciją.
- Atraskite įmonės ligas.
- Priimti pagrįstus sprendimus, siekiant padidinti pelną.
- Pateikite aiškią ir prieinamą informaciją raštu.
- Jie pateikia ataskaitą apie įmonės finansinę būklę tam tikrą dieną, jos veiklos rezultatus ir lėšų srautą nurodytą dieną.
Finansinės ataskaitos: tai tie dokumentai, kurie parodo įmonės ekonominę situaciją, jos sugebėjimą sumokėti tam tikrą praeities, dabartinę ar būsimą dieną arba praėjusių, dabartinių ar būsimų laikotarpių operacijų, įgytų normaliomis situacijomis, rezultatą ar ypatingus.
Pagrindinės finansinės ataskaitos naudojamos priimant sprendimus dėl investavimo ir kredito, tam reikia žinoti įmonės augimo galimybes; jie taip pat leidžia įvertinti įmonės mokumą ir likvidumą, taip pat jos mokėjimą; per juos taip pat galime žinoti išteklių kilmę ir ypatybes, kad būtų galima įvertinti finansinius augimo pajėgumus.
Balansas arba situacijos ataskaita : ši finansinė ataskaita yra statinė, joje pinigine vienetais parodyta įmonės finansinė padėtis tam tikrą dieną. Jos tikslas - parodyti įmonės ekonominių išteklių pobūdį, taip pat kreditorių teises ir savininkų dalyvavimą. Jei balansas yra lyginamasis, tai taip pat parodo išteklių, teisių ir dalyvavimo pobūdžio pasikeitimus iš vieno laikotarpio į kitą. Tai finansinės būklės ataskaita, apimanti informaciją, suskirstytą į 3 pagrindines kategorijas: Turtas, įsipareigojimai ir akcininkų nuosavybė arba nuosavas kapitalas. Jis parengtas atsižvelgiant į realiųjų sąskaitų likučius.
Pelno (nuostolių) ataskaita: tai finansinė ataskaita, parodanti piniginiais vienetais, reikšmingų įvykių, dėl kurių padidėjo arba sumažėjo įmonės nuosavybė per tam tikrą laikotarpį, suvestinė. Ši padėtis yra labai dinamiška, nes ji kartu išreiškia pajamų, išlaidų ir išlaidų, susidariusių per tam tikrą laikotarpį, skaičius. Jis parengtas remiantis nominaliųjų sąskaitų likučiais.
- Finansinės analizės metodai:
- Finansinių rodiklių metodas.
- Istorinis metodas.
- vertikalios analizės metodas.
Procedūra šimtams integralo.
Paprastų priežasčių procedūra.
Standartinės santykio procedūros.
- horizontalusis metodas.
Padidinimo ir sumažinimo procedūra.
- Grafinis metodas.
- Projektuotos analizės metodas.
Pusiausvyros taško procedūra. Biudžeto
kontrolės procedūra
Toliau paaiškinama, ką sudaro kiekvienas metodas;
- Finansinių rodiklių metodas
Jie leidžia reguliuoti įmonės veiklą nuo vieno laikotarpio prie kito, nustato priklausomybės ryšius, kurie egzistuoja finansinės atskaitomybės turinyje, palygindami dviejų ar daugiau ją sudarančių sąvokų skaičius.
Tikslai
Nustatykite silpnąsias įmonės puses.
- Nustatykite galimas anomalijas
- tai yra pagrindas priimant sprendimus dėl įmonės veiklos.
Visos finansinės priežastys mums parodo, kaip efektyviai dirbame ir kokiu pagrindu jie tai daro, ir tai yra veiksminga priemonė tam tikram laikotarpiui įvertinti. Taikant vieną priežastį negalima įvertinti visos įmonės veiklos, todėl būtina apskaičiuoti keletą priežasčių, kurios kartu pateikdamos pateikia detalesnę informaciją apie įmonės darbą.
1.3 Bendrovės finansinėms ataskaitoms analizuoti buvo naudojamos šios priežastys:
· likvidumo koeficientai
priežastys aktyvumas ·
priežastys · skolos
Likvidumo
koeficientai : Jie matuoja įmonės galimybes įvykdyti trumpalaikius įsipareigojimus, jie nurodo trumpalaikių įsipareigojimų sumą ir sudėtį bei jų santykį su trumpalaikiu turtu, kuris yra išteklių, kuriuos įmonė turi patenkinti, šaltinis. jūsų skubiausi įsipareigojimai.
Jos analizei bus nustatyti:
1. Grynasis apyvartinis kapitalas.
2. Mokumo koeficientas.
3. Tiesioginio likvidumo indeksas arba rūgšties testas.
1. Grynasis apyvartinis kapitalas:
jis išreiškia finansines galimybes, kad įmonė turi sumokėti įsipareigojimus ar trumpalaikes skolas; tai yra tai, ką mes palikome atskaičius trumpalaikius įsipareigojimus iš trumpalaikio turto, tai visada turėtų būti teigiama, nes tai nereiškia Yra žinoma, kada įmonė turės pajamų, todėl ji turi palaikyti skubiausias operacijas, nes jos trumpalaikis turtas visada turi būti didesnis.
Jis apskaičiuojamas taip:
Kur:
Ac: Trumpalaikis turtas.
Apyvartinis kapitalas = Ac - Pc PC: Trumpalaikiai įsipareigojimai
2. Mokumo koeficientas:
parodo, kokiu laipsniu trumpalaikių kreditorių teises dengia turtas, kurį įmonė tikisi konvertuoti į grynuosius pinigus per daugiau ar mažiau trumpą laikotarpį.
Jis apskaičiuojamas:
Mokumo koeficientas = Ac / Pc: Kur:
Ac: Trumpalaikis turtas.
Pc: Trumpalaikiai įsipareigojimai
Išreiškiama:
Kiekvienam trumpalaikių įsipareigojimų pesui įmonė turi XX pesų, kad padengtų trumpalaikes, ir palankios skolos būtų santykis nuo 2 iki 1, tai yra 2,00 USD trumpalaikio turto už kiekvieną 1,00 USD skolos.
3. Neatidėliotinas likvidumo indeksas arba rūgšties testas:
Tai taip pat rodo įmonės sugebėjimą mokėti, tačiau atsargos yra diskontuojamos, nes tai yra mažiausiai likvidžioji trumpalaikio turto dalis.
Jis apskaičiuojamas: Kur:
Ac: Trumpalaikis turtas.
Pc: Trumpalaikiai įsipareigojimai
Neatidėliotino likvidumo indeksas = Ac - Inv / Pc Inv: atsargos
Jis išreiškiamas taip:
Kiekvienam trumpalaikių įsipareigojimų pesui įmonė turi XX pesų, kad padengtų neatidėliotinas skolas neapskaičiuodama atsargų, tai yra, ji nurodo mums, koks jos likvidumas priklauso nuo atsargų.
Veiklos priežastys:
Jie matuoja, kaip efektyviai įmonė naudoja išteklius, susijusius su pardavimais, atsargomis, gautinomis ir mokėtinomis sumomis.
Dėl šių priežasčių bus apskaičiuota:
1. Gautinų sumų rotacija.
2. Mokėtinų sąskaitų rotacija.
3. Atsargų rotacija.
1. Gautinų sumų rotacija (RC x C):
Tai mums nurodo, kiek dienų ir kiek kartų per tam tikrą laikotarpį yra surenkama, kuo greičiau surenkame, tuo greičiau grynieji pinigai pateks savo operacijoms atlikti.
Jis apskaičiuojamas:
RC x C = grynieji pardavimai / vidutinė gautinų sumų suma = laikas
Tai išreiškiama:
apmokestinama klientams XX kartus, todėl reikia apskaičiuoti vidutinį surinkimo laikotarpį.
Surinkimo
ciklas = Surinkimo ciklas = Periodo dienų skaičius / RC x C = Dienos
Jis išreiškiamas:
Kiekviena XX dienų kolekcija klientams rengiama mūsų šalyje. Šis įstatymas rengiamas kas 30 dienų, nors jis gali būti skirtingas, jei jis buvo susitarė įmonės.
2. Mokėtinų sumų kaitaliojimas (RC x P):
Jie parodo, kiek dienų tiekėjai sumoka, mūsų šalyje tai yra įstatymai priimti per 30 dienų, tačiau įmonės gali susitarti dėl trumpesnio termino.
Jis apskaičiuojamas:
RC x P = grynieji pirkimai / mokėtinų sumų vidurkis = laikas.
Tai išreiškiama:
tiekėjams buvo sumokėta XX kartus skolas.
Mokėjimo ciklas:
Jis apskaičiuojamas:
Mokėjimo ciklas = dienų skaičius laikotarpyje / RC x P = dienos
Tai išreiškiama:
Kas XX dienas tiekėjams mokamos išmokos.
3. Atsargų kaitaliojimas:
jis nurodo, kaip efektyviai buvo sunaudotos atsargos, jis gali analizuoti žaliavų atsargų kaitaliojimą, gamybos procesą ir gatavus produktus.
Jie apskaičiuojami taip:
Atsargų rotacija (Rot. Inv.)
Rot. Kviečiu. = Prekės kaina / Vidutinis atsargų kiekis.
= # kartų
Joje rašoma:
kad atsargos per tą laiką buvo sunaudotos XX kartus, tai yra, kad lėtas kaitaliojimas sukeltų sandėliavimo išlaidas, tuščius produktus sandėliuose, taip pat nereikalingas išlaidas perkant.
Vidutinis atsargų terminas: (Pz. P. kviet.)
# Periodo dienų skaičius
Pz. P. Inv. = ------------ =
Vidutinės atsargų dienos
Skolos
santykis: matuojamas įmonės suteiktų lėšų kreditoriams santykis, nes padidėjus šiam rodikliui įmonė patirs didesnių finansinių sunkumų.
Jis apskaičiuojamas:
Skolos santykis = Visi įsipareigojimai / Visas turtas
Tai rašoma:
Bendrovė finansavo savo turtą iš skolų XX%.
2 SKYRIUS. VYSTYMASIS
2.1. Subjekto
apibūdinimas „Cimex Corporation“, SA, Las Tunas filiale, technologinis valdymas; su teisėtu nuolatiniu gyvenamu numeriu Julián Santana Nr. 175 kampe Colón, Las Tunas, telefonai 4-6728 ir 4-6748, sudaryti iš 2004 m. gruodžio 29 d. akto Nr. 2124, išduoto notaro licencijai gauti, Ana Delia Cruz Medina, su sąskaita Bankas CUC 027056, BFI, su licencija G0100080004.
Filialas patvirtino didmeninės, mažmeninės prekybos ir paslaugų komercinio pobūdžio produktyvios veiklos vykdymą, kuri gali būti susijusi:
. Didmeninė ir mažmeninė prekyba prekėmis MLC, apimanti tokius maisto ir ne maisto produktus kaip konservai, alkoholiniai gėrimai, ledai, žaislai, namų apyvokos daiktai, bižuterija, optika, elektros, elektronikos ir aparatūros gaminiai, gydytojai, tekstilė, avalynė, aparatūra ir visa kita šeimos ar asmeniniam vartojimui.
. Didmeninė ir mažmeninė prekyba žaliavomis, komponentais, priedais, atsarginėmis dalimis, reikmenimis ir prekėmis, skirtomis nacionalinėms ir užsienio įmonėms.
. Didmeninė ir mažmeninė MLC rinkodara remia
bet kokio formato formas, pavyzdžiui, įrangą ir garso ir vaizdo laikmenas.
. Didmeninė ir mažmeninė prekyba degalų, tepalų, motorinių transporto priemonių priedų, jų dalių ir detalių bei kitų gaminių didmenine ir mažmenine prekyba.
. Didmeninė ir mažmeninė grafikos ir televizijos reklaminių laikmenų, fotoaparatų, ritinių ir kitų fotografijos bei atgaminimo straipsnių, taip pat leidinių, tokių kaip knygos ir žurnalai, rinkodara MLC.
. Gastronomijos, fotografijos, kūrimo ir skaidrių demonstravimo paslaugų teikimas.
. Energijos, kilnojamojo ir nekilnojamojo turto remonto ir priežiūros paslaugų teikimas.
. Garantuojamų ir garantinių paslaugų teikimas produkcijai ir prekėms, kurias ji parduoda.
. Paslaugų, susijusių su „Western Union“, teikimas.
MISIJA
„Las Tunas“ filialo misija - užfiksuoti užsienio valiutą, kuri pasiekia mūsų teritorijos gyventojus įvairiais kanalais, per mažmeninę prekybą, parduotuvių, aptarnavimo centrų, gastronomijos centrų, fotografijos ir pardavimo paslaugų veikloje. Filmų, muzikos ir aksesuarų nuoma.
Panašiai mes turime dalyvauti sprendžiant turizmo subjektų, užsienio valiutų rinkimo sektoriaus ir kitų subjektų, kurie turi lėšų MLC, poreikius per didmeninę prekybą prekėmis, prekėmis, technologinėmis ar kitomis paslaugomis.
Mūsų darbas yra nukreiptas į puikų aptarnavimą, siekiant patenkinti klientų poreikius, pagrįstus mūsų darbuotojų profesionalumu ir etika bei pažangių technologijų ir valdymo sistemos naudojimu.
VIZIJA:
filialo kolektyvui buvo apibrėžta bendra VISION: „
Tai yra subjektas, sudarytas iš skirtingų darbo sričių, turintis ateities viziją ir savitą mąstymą, paįvairintą įvairiose mažmeninės, didmeninės ir technologinių paslaugų komercinėje veikloje, užima lyderio pozicijas tarp mūsų tipo organizacijų valiutų atkūrimo sektoriuje. Mes taip pat vykdome produktyvią veiklą tiek savo draudimo, tiek pardavimo trečiųjų šalių klientams srityje.
Mes dirbame tokiu dinamiškumu, lankstumu ir novatoriškumu, kad buvo sustiprintas mūsų įmonės įvaizdis, suteikiantis dar daugiau patikimumo, išsiskiriantis tiek mažmeninėje, tiek didmeninėje prekyboje, padidinus klientų, kurie yra labai patenkinti, skaičių. Mes pasiekėme savo kadrų ir darbuotojų savybių ir vertybių patobulinimą.
Mes praktikuojame diferencijuotus ir visapusiškus atlyginimų ir stimuliavimo mechanizmus, kurie skatina šią tendenciją. Mūsų organizacinės struktūros palengvina sprendimų priėmimo procesus, reikalingus kiekvienam valdymo lygiui.
Esame lyderiai technologijų ir valdymo sistemų naudojimo srityje, kurios dar labiau padidino mūsų veiklos kokybę, efektyvumą ir efektyvumą. Mes labiau automatizuojame prekių ir vertybių apsaugos sistemas. Mūsų strateginis mąstymas leidžia mums parengti įgyvendinamas, nuoseklias ir išsamias strategijas, atsižvelgiant į mūsų skyriaus misiją.
Šią struktūrą turi: generalinis direktorius, pavaldus 6 valdymo padaliniams su atitinkamais departamentais ir darbo grupėmis.
Komercijos valdymas: jis turi tris skyrius: logistikos, mažmeninės prekybos ir didmeninės prekybos parduotuvę. Ir šios vadovybės funkcijos yra šios:
1. Parengti ir išskaidyti filialo, kompleksų ir didmeninių parduotuvių metinį pirkimo planą.
2. Vykdykite derybas su nacionaliniais ir užsienio tiekėjais dėl prekių ir priemonių, kurių reikalauja kompleksai, pirkimo.
3. Kontroliuokite ir apdorokite su tiekėjais prekių sprendimus, kurie kelia sunkumų dėl artimo jų galiojimo laiko.
Technologinis valdymas: jame yra techninių paslaugų centras, kurio funkcijos yra šios:
1. Parengti ir suskaidyti vadovybės metinį pirkimo planą.
2. Kontroliuokite ir apdorokite lėtai judančių prekių sprendimą valdymo ir jos padalinių inventoriuje.
3. Kontroliuokite ir taikykite tvarką, nustatytą technologinių produktų, tiek pagamintų Vadybos inventoriuje, tiek korporacijų mažmeninės prekybos tinklo vienetams, nuostoliams.
4. Parduoti technologinius produktus tretiesiems asmenims.
5. Patikrinkite, ar atsargų kiekis garantuoja stabilų pardavimą trečiosioms šalims ir filialo indėlius, užtikrinant tinkamą pusiausvyrą tarp jų, remiantis patvirtintais biudžetais.
6. Suprojektuokite ir vykdykite planus, biudžetus, tikslus ir uždavinius, kuriuos reikia pasiekti kiekvienu laikotarpiu.
7. Pritaikyti ir kontroliuoti rinkodaros metodų taikymą atsižvelgiant į technologinę veiklą ir filialo teritorijos sąlygas bei ypatybes.
8. Užtikrinkite efektyvų lėšų surinkimą ir mokėjimą.
9. Išleiskite ir išanalizuokite savo finansines ataskaitas ir atsakykite už savo veiklos rezultatus.
10. Vykdykite parduotos įrangos, taip pat tos, kuri priklauso filialų subjektams, išskyrus tuos, kurie lankomi techninės priežiūros srityje, projektus, įrengimo, surinkimo, priežiūros ir remonto darbus pagal sutarties sąlygas.
11. Vykdykite komercinės garantijos paslaugas elektroninei įrangai ir buitiniams prietaisams, parduodamiems CIMEX mažmeninės prekybos tinkle ir atitinkantiems Valdymo reikalavimus.
Ekonomikos valdymas : čia yra Apskaitos ir sistemos departamentas bei „Fincimex“ kortelių centras ir pagrindinės jų funkcijos yra:
1. Konsoliduoti ir apdoroti ekonominę informaciją, gautą iš kompleksų mažmeninės prekybos, taip pat likusių vadovų. filialas, vadovaujantis apskaitos ir finansinėmis taisyklėmis bei procedūromis, patvirtintomis korporacijos.
2. Pataria ir kontroliuoja, kaip filialas ir filialo teritoriniai apskaitos centrai laikosi apskaitos standartų ir procedūrų nuostatų.
3. Prižiūri ir pataria dėl vidaus kontrolės taikymo ir periodinių fizinių ilgalaikio turto, prekių atsargų ir grynųjų patikrinimų.
Žmogiškųjų išteklių valdymas: čia įsikūręs Personalo skyrius ir jo susijungimai yra šie:
1. Patarkite įvairioms įstaigoms dėl etikos kodekso laikymosi.
2. Parengti filialo mokymo planą, atsižvelgiant į korporacijos ir bendrosios vadovybės nurodymus, organizuoti ir kontroliuoti, be to, jo vykdymą ir valdyti jo įgyvendinimui reikalingus išteklius.
3. Taikyti ir kontroliuoti, kaip laikomasi Įstatymo Nr. 13 ir Organizacinio reglamento, taip pat bet kokius kitus nurodymus, susijusius su apsauga, sauga ir higiena darbe.
Audito valdymas: čia nėra pavaldaus padalinio, o pagrindinės jo funkcijos yra:
1. Organizuoti, planuoti ir vykdyti reguliarų auditą, kurio tikslas - patikrinti apskaitoje, atsargų kontrolėje, ilgalaikiame turte ir piniginiuose ištekliuose atspindimų rezultatų racionalumą., įvertindamas atitikties vidaus kontrolės principams, visuotinai priimtiems apskaitos principams ir vertinimo metodams laipsnį.
2. Kontroliuoti, kaip laikomasi normų ir procedūrų, kurias nustato skirtingi korporacijos funkciniai organai, ir galiojančių teisės aktų.
3. Kontroliuokite pasikartojančius auditus, siekdami sužinoti, ar įmonė laikosi nustatyto priemonių plano, kiek tai susiję su reguliaraus ir specialaus audito metu nustatytais trūkumais.
Administracinis valdymas: joje yra palaikymo grupė, pvz., Apskaita, investicijos, transportavimas ir aptarnavimo sritis, kurioje yra dirbtuvės, o šios vadybos funkcijos yra šios:
1. Užtikrinti techninį prieinamumą Filialo transporto priemonių parkas ir jo kompleksai.
2. Suplanuokite, paskirstykite ir kontroliuokite filialo ir jo kompleksų degalų sąnaudas.
3. Kontroliuokite, kaip laikomasi energijos nešėjų plano ir taupymo priemonių plano.
Kompleksai (parduotuvės) yra tiesiogiai pavaldūs generaliniam valdymui, ir šie kompleksai taip pat atlieka savo funkcijas:
1. Organizuoti ir vykdyti filialui patvirtintų produktų ir paslaugų komercializavimą mažmeninėje prekyboje ir kaupti iš to gaunamas pajamas, visada tuo, kad pasiekiamas visiškas klientų pasitenkinimas.
2. Tvarkykite jų apskaitos įvykius ir išduokite finansines bei apskaitos ataskaitas.
3. Suprojektuokite ir vykdykite savo planus ir biudžetus, taip pat tikslus ir uždavinius, kuriuos reikia pasiekti kiekvienu laikotarpiu.
4. Organizuoti ir vykdyti rinkodaros ir rinkodaros veiklą.
Apskritai, filialas vykdo savo specifines funkcijas:
FUNKCIJOS „CIMEX LAS TUNAS“.
1. Dalyvauti rengiant filialo, esančio Las Tunas provincijos teritorijoje, pajamų, išlaidų ir komunalinių paslaugų biudžetą.
2. Atstovaukite filialo vadovybei ir korporacijai provincijos politinėse ir vyriausybinėse instancijose.
3. Siūlykite ir dalyvaukite patvirtinant provincijos investicijų planą.
4. Tiesioginis ir kontroliuoja provincijos įrenginių priežiūros plano laikymąsi.
5. Tiesioginis provincijos patvirtinto Investicijų plano laikymasis, prižiūrint ir remiant filialų Investicijų departamentui.
6. Nukreipkite išskirtinių situacijų planų, taip pat ir kitų su gynyba susijusių užduočių rengimą.
7. Kontroliuokite filialo sudarytus planus, kuriais siekiama išlaikyti optimalias paslaugas visame korporacijos mažmeninės ir didmeninės prekybos tinkle provincijoje. Jos pagrindinė stiprybė yra didžiausias teritorijos užsienio valiutų parduotuvių tinkle teikiamų paslaugų veiklos svertas, o bene didžiausia silpnybė yra tai, kad trūksta pakankamai infrastruktūros reikalingų paslaugų lygiu
Bendrovės „Corporación CIMEX SA“ filialo technologinio valdymo tikslas yra patvirtintas visam filialui dalis, ir mes galėtume apibendrinti jo pagrindinę dabartinę veiklą ir ateities galimybes, pateikdami juos kaip pavyzdį, bet neapsiribojant, Toliau:
- Didmeninė prekyba technologine įranga ir jos priedais. - Techninių paslaugų, tokių kaip: Kompiuterija, biurų automatika, oro kondicionavimas, šaldymas ir kt., Teikimas.
2.2 Bendrovės finansinės padėties analizė.
2.3 PAJAMŲ ATASKAITOS ANALIZĖ.
Remiantis 2005 ir 2006 m. Pelno (nuostolių) ataskaitų analize (žr. 1 priedą), buvo nustatyta, kad nuostolius padidėjusią priežastį sudarė padidėjusios pardavimo išlaidos, palyginti su pardavimais, dėl kurių prarandama veikla.. Tai padidėjo todėl, kad dukterinių įmonių pardavimo išlaidos viršija 4 755,57 USD. Nors administracinės išlaidos sumažėjo 4644,28 USD, subjektas patyrė didesnius nuostolius, kurie sudarė 15560,50 USD.
2.4 BALANSO ANALIZĖ.
Likvidumo analizei atlikti buvo sukoncentruotas balansas (žr. 2 priedą), kad būtų galima atlikti geresnę analizę.
Jei analizuosime turtą sudarančius elementus, pastebėsime, kad jis yra panašus abiem laikotarpiais, kai atsargos sudaro 77,4% 2006 m. Ir 76,6% 2005 m. Trumpalaikio turto, tai reiškia, kad įmonė valdo didžiausią savo turto procentą trumpalaikis atsargų atsargas, kurios yra mažiausiai likvidžios.
Finansavimo struktūroje pastebima, kad trumpalaikiai įsipareigojimai smarkiai skiriasi - nuo 76,5% iki 38,9%, tai lėmė dukterinėms įmonėms mokėtinų sumų sumažėjimas 43528,17 USD. Dėl korporacijos atliktų investicijų ir pavedimų kapitalas padidėja 67327,38 USD.
2005 m. Įmonė sugebėjo finansuoti save iš užsienio pinigų, nes einamieji įsipareigojimai padengia didžiausią procentą jos trumpalaikio turto, o 2006 m., Nes tai daugiausia yra sava, finansuojama.
2.5 FINANSINIŲ PRIEŽASČIŲ ANALIZĖ.
Likvidumo analizė
Nustatant bendrovės likvidumą, reikia įvertinti jos sugebėjimą įvykdyti trumpalaikius finansinius įsipareigojimus.
Šiuo atžvilgiu siūloma įvertinti:
- apyvartinio kapitalo
apskaičiavimą - mokumo indekso arba dabartinio santykio
apskaičiavimą - tiesioginio likvidumo indekso arba rūgšties testo apskaičiavimą
Pirmąjį 2005 m. Ketvirtį likvidumas yra 1, tai reiškia, kad trumpalaikėms skoloms padengti įmonė turi 1,00 USD trumpalaikio turto. 2006 m. Šis santykis padidėjo iki 2,10 USD, o tai reiškia, kad antruoju laikotarpiu šis santykis labai pagerėjo. Taip yra dėl padidėjusio trumpalaikio turto ir trumpalaikių įsipareigojimų sumažėjimo.
Rūgšties testas 2005 m. Buvo 0,05, šio rezultato nepakanka, nes jis neapima visų trumpalaikių skolų. 2006 m. Šis rodiklis pagerėjo - jis reiškė 0,53, kuris vis dar nepadengia trumpalaikių skolų. Tai lemia laipsniškas atsargų kaupimas, daugiausia dėl sustabdyto įrangos, turinčios sutrikimų, pardavimo.
Apyvartinis kapitalas
2006 m. Apyvartinis kapitalas padidėjo 60 746,24 dėl padidėjusio trumpalaikio turto, daugiausia atsargų, 26 853,45 USD, kurį paaiškino rūgščių santykis. Be to, trumpalaikiai įsipareigojimai sumažėja, nes dukterinėms įmonėms mokėtina sąskaita sumažėjo 47 proc., Kai įgyvendinama nauja dukterinių įmonių mokėjimo politika, nes jie turi būti sumokėti laiku.
Veiklos analizė
Gautinų sumų rotacija
Vidutinis terminas
Gautinų sumų apyvarta 2005 m. Ketvirtį buvo 23,2 karto, o vidutinis surinkimo laikotarpis buvo 4 dienos. 2006 m. Ši rotacija pablogėjo, palyginti su 2005 m., Kai vertinamuoju laikotarpiu jos sukasi tik 4,7 karto, o vidutinis rinkimo laikotarpis yra 19 dienų. Tai rodo, kad 2006 m. Kolekcijų valdymas buvo ne toks efektyvus kaip 2005 m., Nors abiem laikotarpiais šis rodiklis yra teigiamas, nes tol, kol įmonė sugebės surinkti per kuo trumpesnį laiką, ji turės daugiau grynųjų pinigų savo veiklai vykdyti.
Mokėtinų sąskaitų rotacija
Vidutinis terminas
2005 m. Ketvirtį mokėtinų sumų kaitaliojimasis buvo 1,54 karto. Šis rodiklis rodo, kad šiame ketvirtyje mokėtinos sumos yra mokamos kas 58 dienas, o 2006 m. Įmonė moka savo skolas kas 46 dienas. Šis rezultatas rodo, kad 2005 m. Įmonė pateikia geresnę mokėjimo politiką nei 2006 m., Jei analizuojame, kad didžiausia dalis mokėtinų sumų yra susijusi su dukterinėmis įmonėmis, ir pagal jas yra sudarytos sutartys, nustatančios mokėjimą per 60 dienų. Bendrovė turi pratęsti mokėtinų sąskaitų ciklą nepakenkdama savo kredito reputacijai, nes tai yra pigiausias egzistuojantis finansavimo šaltinis.
Gyvenimo ciklo atsargų pasukimas
Atsargų apyvarta 2005 m. Buvo 0,53 karto per ketvirtį. Šią lėtą apyvartą sieja su didelėmis parduodamų prekių atsargomis, kurių vertė siekia 63311,23 USD, ir atsarginių dalių bei atsarginių dalių atsargomis, kurių vertė siekia 30695,87 USD. Šis rodiklis 2006 m. Dar blogėja, keičiasi kas 529 dienas, nes išlaikomos praėjusių metų priežastys, tačiau pridedama 29 782,95 USD prekėms, netinkamoms parduoti, kurios negali būti gydomos, kol nėra Aukštesnis kūnas.
Grynųjų pinigų apyvarta:
Vidutinis grynųjų pinigų terminas.
Grynųjų pinigų apyvarta 2005 m. Ketvirtį buvo 1957,24 karto dėl didelių pirkimų, kurie buvo atlikti analizuojamo laikotarpio pabaigoje, tačiau kitais metais apyvarta sumažėjo iki 3,78 kartų. Nepaisant to, kad 2005 m. Dėl minėtos priežasties šis indeksas elgėsi nepalankiai, venos buvo didesnės, nes įmonės tikslas apėmė produktų ir paslaugų pardavimą, o šiais metais jis sumažėjo iki paslaugų teikimo.
Skolų analizė Skolų
santykis
Skola 2005 m. Buvo 0,77, ty kiekvienam finansavimo peso 0,77 yra užsienio. 2006 m. Jis pasirodė mažesnis, kai už kiekvieną finansavimo pesą tik 0,39 cento yra užsienio. Tam įtakos turi nuosavo kapitalo padidėjimas 67 327,88 USD.
IŠVADOS
Remiantis ekonominės ir finansinės analizės analizuojamais 2006 ir 2005 m. Ketvirčiais, buvo padarytos šios išvados:
- 2006 m. Įmonė pasiūlė didesnį likvidumą, tačiau jei analizuojama priežastis, gauta, kad tai lėmė per didelis sukauptų atsargos, kurių negalima atlikti nustatytu laiku, neigiamai bandant pakeisti įmonės tikslą, nes šiais metais tai apsiriboja tik paslaugų pardavimu.
- Abiem laikotarpiais įmonė patiria nuostolių, tačiau 2006 m. Ji buvo didesnė nei 9737,86 USD, palyginti su 2005 m., Daugiausia dėl žymiai išaugusių pardavimo išlaidų.
- Abiem laikotarpiais atsargų rotacijos ciklas yra didelis, tačiau 2006 m. Žymiai didesnis, darantis neigiamą įtaką.
- Gautinos ir mokėtinos sąskaitos abiem laikotarpiais veikia teigiamai.
- 2005 m. Bendrovė sugebėjo finansuoti didžiąją dalį savo turto savo įsipareigojimais.
- Atsižvelgdami į tai, kas išdėstyta, galime pridurti, kad 2005 m. Įmonės finansinė padėtis buvo geresnė, nepaisant to, kad likvidumas yra mažesnis, tai lėmė didelės atsargos
REKOMENDACIJOS
- atlikite išsamų atsargų tyrimą, kuris leistų įmonei nustatyti optimaliausią atsargų kiekį.
- Išanalizuokite pardavimo išlaidas pagal veiklos rūšis, kad išvengtumėte didesnių nei pardavimo kainų ir galėtumėte gauti pelno.
- Laikykitės įmonės surinkimo politikos, nepaveikdami jos pardavimų lygio.
- Kiek įmanoma prailginkite mokėtinas sumas, neprarasdami savo kredito reputacijos, nes tai leis jums gauti daugiau užsienio lėšų be palūkanų.
- Atlikite rinkos tyrimą, leidžiantį nustatyti kitas įėjimo galimybes.
- Padalinkite atsargas pagal veiklą ar šeimą ir atlikite decentralizuotą atsargų rotacijos analizę, kad nustatytumėte tuos, kurie kenkia vadovybės efektyvumui.
BIBLIOGRAFIJA
1. Fernández Cepero, M. 1954. Šiuolaikinė apskaita II. Havana. Šiuolaikinė redakcija. 638p.
2. Finney, HA 1986. Tarpiniai apskaitos kursai. Trečias kursas. Tipografinė sąjunga.
3. Homgren, Ch., Finansinė apskaita… I ir II
tomai 4. Finansinės atskaitomybės analizės metodai. Pirmas leidimas. 2001. „Publicentro“ redakcija. 180 p.
5. Perdomo, A. 1986. Finansinių ataskaitų analizė ir aiškinimas. Meksika. Apskaitos ir administraciniai leidimai. 240 p.
6. Technologinio valdymo pajamų ataskaita.
7. Bendras technologinio valdymo balansas.
Atsisiųskite originalų failą
