Darbo analizė įmonėje

Žmogiškųjų išteklių valdymas yra neatsiejamas nuo pagrindinio šiuolaikinės visuomenės integracijos elemento: organizacijos, ją sudaro žmonės, kurie yra pagrindinė organizacijos dalis ir kurie leidžia nuolat tobulėti siekiant siūlomų organizacijos tikslų, kurie Jie padės pasiekti užsibrėžtus tikslus.

Žmogiškųjų išteklių skyriaus veikla grindžiama turima informacija apie darbo vietas, nes tai yra pati produktyvumo esmė

Tyrimas dėl darbo analizės yra būtinas, nes jis apibūdinamas kaip pagrindinė parama, leidžianti garantuoti kitus tinkamus (tipinius) žmogiškųjų išteklių procesus.

PAGRINDIMAS

Tyrimas apie darbo analizę yra svarbus, nes jis leidžia nustatyti funkcijas, užduotis ir veiklą, kurias žmogiškieji ištekliai atliks jiems einant pareigas. Nepakankama darbo analizė gali pakenkti organizacijai, nes veikla nėra tiksliai apibrėžta, žmogiškųjų išteklių posistemiai turės trūkumų, o organizacijos užsibrėžti tikslai nebus pasiekti.

Kai žmogaus kompetencijos, įgūdžiai ir žinios sutampa su tais, kurių reikalauja darbas, taip pat jo pomėgiai, norai, gyvenimo būdas ir kt. yra suderinami su pozicijos ypatybėmis, veiklos lūkesčiai yra optimalūs.

Pozicijos sudaro ryšį tarp asmenų ir organizacijos. Į šį scenarijų įeina žmogiškųjų išteklių skyrius, tie, kurie padeda organizacijai gauti ir išlaikyti tinkamą darbo jėgą, ir tie, kurie dirba žmogiškųjų išteklių skyriuje, turi gerai išmanyti darbo planus, kad pasiektų siūlomus tikslus.

Pareigos dizainas parodo organizacinius, aplinkosaugos ir elgesio reikalavimus, kurie buvo apibrėžti kiekvienu atveju, darbuotojo produktyvumas, jo pasitenkinimas atliktu darbu ir sunkumai kasdieniniame darbe padės parodyti, kaip gerai suplanuota. įrašas rastas. Kai tam tikros profesijos dizainas turi rimtų trūkumų, dažnai pasitaiko tokių reiškinių kaip didelė darbuotojų kaita, pravaikštos, skundai, profsąjungų protestai ir sabotažas. Tačiau ne visos pozicijos lemia vienodą asmeninio pasitenkinimo laipsnį, ne visais atvejais dizainas gali būti kaltas dėl neigiamo tam tikrą vaidmenį atliekančių žmonių elgesio. Šie elementai yra susiję su efektyvumu.

Tinkamai suprojektuotos pareigybės leidžia optimaliai motyvuoti darbuotojus ir pasiekti optimalių rezultatų.

BENDRAS TIKSLAS

Studijuokite ir nustatykite visus reikalavimus, įtrauktus įsipareigojimus ir sąlygas, kurių reikalauja pareigos, kad galėtumėte tinkamai atlikti savo pareigas.

KONKRETŪS TIKSLAI

Teisinga ir teisinga kompensacija, Darbuotojų įdarbinimas tinkamose pareigose, Realių veiklos rezultatų lygio nustatymas, Mokymo ir tobulėjimo kanalų sukūrimas, Tinkamų kandidatų į laisvas vietas nustatymas, Žmogiškųjų išteklių mokymo poreikių planavimas, sąlygų sudarymas gerinti darbo aplinką Įvertinkite, kaip aplinkos pokyčiai veikia darbuotojų veiklą. Pašalinkite neesminius reikalavimus ir reikalavimus. Žinokite apie tikruosius įmonės žmogiškųjų išteklių poreikius.

XYZ ĮMONĖ

MOKESČIŲ ANALIZĖ

Plotas : Finansų departamentas

Pareigos: finansų vadovas

Kodas: AD.DF.GF.01

BENDRAS APRAŠYMAS

Pareigą užimantis asmuo turi planuoti, organizuoti, vadovauti ir kontroliuoti procesus, projektus, programas ir finansinius veiksmus, kuriais siekiama gauti teigiamų rezultatų įmonei.

Turėsite priimti finansinius sprendimus ir atlikti analizę, planavimą, sprendimų priėmimą dėl investicijų ir finansavimo per trumpą ir ilgą laiką, atliksite finansinių prognozių analizę ir parengsite įmonės finansinius planus ir biudžetus

Pagrindinės užduotys:

Atlikite finansinį planavimą ir analizę Priimkite sprendimus dėl investavimo Priimkite finansavimo sprendimus Paverskite finansinę informaciją naudingu būdu, kad galėtumėte stebėti verslo finansinę būklę.

Antrinės užduotys

Valdo įmonės kredito politiką, naudodamas jai pateiktas ataskaitas. Atsakingas už investicinio portfelio valdymą. Tvarko finansinės veiklos vertinimus

Proginės užduotys

Derina veiklos biudžetus Rengia finansinius pasiūlymus, kad nustatytų gamybos padidėjimą ar sumažėjimą. Organizuoja patvirtinto turto investicijų finansavimą. Koordinuoja konsultantus, tokius kaip investicijų bankininkai ir teisiniai patarėjai.

Reikalavimai:

Profesinis vardas finansų ar susijusiose karjerose

Specializuoti investicijų ir finansų planavimo kursai

3 metų patirtis užimant aukščiausio lygio vadovo pareigas rajone

Kritinė dvasia; Aukštos analizės ir sintezės galimybės; Regėjimo aštrumas; Žodinis sklandumas; Gebėjimas užkirsti kelią ir prisitaikyti prie įvairių situacijų

Atsakomybės

Vykdo organizacijos generalinis direktorius ir akcininkų susirinkimas

XYZ ĮMONĖ

MOKESČIŲ ANALIZĖ

Plotas : Žmogiškųjų išteklių departamentas

Pareigos pavadinimas: Žmogiškųjų išteklių vadovas

Kodas: AD.DRH.GRH.01

BENDRAS APRAŠYMAS

Atsakingas už organizacijos žmogiškųjų išteklių posistemių administravimą, ieškančius efektyvių ir efektyvių procesų nuolatiniam tobulinimui

Dirbs tiesiogiai su organizacijos generaliniu valdymu ir vykdomaisiais lygiais

Pagrindinės užduotys

Kontroliuokite politiką, kurios organizaciškai reikia laikytis atsižvelgiant į organizacijos žmogiškuosius išteklius. Atsakingas už įmonės personalo posistemių planavimą, organizavimą ir efektyvumo tikrinimą. Projektuokite ir koordinuokite darbuotojų mokymo ir švietimo programas.

Antrinės užduotys

Palaikykite tinkamą darbo aplinką, užtikrindami darbuotojų ir įmonės santykių gerovę. Interdede už gerą pažangą sudarant darbuotojų ir įmonės darbo sutartis. Nurodykite administravimo karjeros sistemą organizacijoje.

Proginės užduotys

Patikrinkite darbuotojų sveikatos ir saugos standartus. Tarpininkas tarp darbuotojų

Reikalavimai

Pavadinimas: Pramonės psichologas, verslo administratorius ar susijusi karjera.

Mažiausiai 4 metų patirtis panašiose srityse.

Platus darbo įstatymų išmanymas.

Aukštas sugebėjimas susieti su įvairiais HR lygiais įmonėje; Komandos ir dalyvavimo lyderystėje dovana; Žodinis sklandumas; Prisitaikymas prie skirtingų darbo situacijų; Aukštas atsakomybės laipsnis; Subalansuota asmenybė.

Kontaktai; Reikalaujama diskrecijos valdant įvairius darbuotojų - įmonės aspektus.

Normalios darbastalio aplinkos sąlygos, darbas atsižvelgiant į skirtingus paklausos lygius ir daug diskrecijos

Gauta supervizija

Pagaminta generalinio direktoriaus

XYZ ĮMONĖ

MOKESČIŲ ANALIZĖ

Plotas : Pardavimų skyrius

Pareigos: Pardavimų vadovas

Kodas: AD.DV.JV.02

BENDRAS APRAŠYMAS

Atsakingas už tam tikrą skaičių pardavėjų, vykdo pardavėjų valdymo kontrolę, atsakingas už skyriaus darbuotojų mokymą, rengia kiekybines ir kokybines pardavimų ataskaitas. Išanalizuokite pardavimo pagalbinę medžiagą, bendradarbiaudami su rinkodaros sritimi.

Pagrindinės užduotys

Pardavimo kvotų nustatymas, komandos narių priežiūra. Pardavėjų priežiūra ir kontrolė. Komandos veiklos kontrolė. Grupės veiklos ataskaitų rengimas. Administracinių užduočių priežiūra: Šalys, sutartys, kolekcijos, paskyrimai, nuosavo pardavimo tikslai

Antrinės užduotys

Mokymai vietoje pardavėjams Individuali komandos narių motyvacija Kliento charakterio kontrolė (ypatingas dėmesys lojalumui) Vizitai pas svarbius klientus

Proginės užduotys

Neapmokėtų sąskaitų tvarkymas, galų gale jūs esate atsakingas už pretenzijų dėl pardavimų - klientų tvarkymą

Reikalavimai

Rinkodaros inžinieriaus ar susijusio laipsnio

2 metų patirtis panašiose pareigose

Nematerialiojo pardavimo specializacijos kursai

Komandos ir dalyvavimo lyderystėje dovana; Žodinis sklandumas; Subalansuota introversija; Kritinė ir kūrybinė dvasia; Patraukli ir mandagi asmenybė

Darbo sąlygos

Paprastai kolektyviniuose kambariuose pakankamas kompiuteris duomenų bazėms tvarkyti

Gauta supervizija

Pardavimų vadybininkas

XYZ ĮMONĖ

MOKESČIŲ ANALIZĖ

Plotas: Finansų departamentas

Pareigos: buhalteris

Kodas: AD.DF.CT.02

Tvarkykite optimalią įmonės apskaitos sistemą ir jos laikykitės

Organizuokite įmonės apskaitą pagal nustatytus standartus, kurie atitinka visuotinai priimtas politikas, principus ir standartus

Pagrindinės užduotys

Sukurkite įmonės apskaitą pagal apskaitos sistemą Dabartiniai mėnesio likučiai Atlikite atitinkamas operacijas, kad banko sąskaitos būtų sklandžios. Atlikite įmonės mėnesinius mokėjimus ir išmokas darbo užmokesčiui. Ištirkite vertes, kurios sudaro kapitalą arba kurios įsikiš į kasdienes operacijas. Nustatykite sąskaitas. įmonės ir jos prasmės; tai yra, paruošti sąskaitų planą ir paruošti naudojimo vadovą. Nustatyti tinkamą sistemą savikainos, pakeitimo ir pardavimo kainoms apskaičiuoti. Nurodykite saugomų knygų, formų ir įrašų skaičių, informaciją, kurią jie turi turėti, ir jų naudojimą. ir interpretuoja gautus rezultatus Sąskaitų derinimas Mokesčių ir duoklių mokėjimas

Antrinės užduotys

Laiku pateikite informaciją, kai to reikalauja generalinis direktorius arba finansų vadovas. Atlikite banko suderinimus

Proginės užduotys

Sudarykite tiekėjų, tiek darbuotojų apmokėjimo grafikus. Buhalterė registruoja kiekvieną „Kardex Management“ operaciją skyriuose, kuriems jos reikia. Gauti ir peržiūrėti sąskaitas faktūras, mokėjimo pavedimus, pirkimo užsakymus, organizacijos pajamas ir išlaidas

Reikalavimai

Intelektualai

Apskaitos ir audito bakalauras (CPA)

Patirtis 2 metus panašių pareigų

Aukštos žinios apie darbo mokesčio įstatymą, socialinę apsaugą; Įmonių teisė, bendrovių teisė

Skaitmeninis judrumas; Regėjimo aštrumas;

Gebėjimai

Labai atsargus personažas ir reikalaujanti pabrėžta disertacija konfidencialiais klausimais

Įgudimas naudotis kompiuterine įranga

Atsakomybė

Konfidencialių įmonės dokumentų tvarkymas

Darbo sąlygos

Laikykite atokiau nuo triukšmo, labai šviesiai

XYZ ĮMONĖ

POZICIJOS ANALIZĖ

Plotas: Sistemų departamentas

Pareigos: sistemų analitikas

Kodas: AD.DS.AS.02

Įmonės duomenų bazės ir operacinės sistemos programavimas ir administravimas

Atsakingas už organizacijos informacinių sistemų ir posistemių bei procesų analizę tiriant sprendimo galimybes, jas automatizuojant ar kompiuterizuojant.

Pagrindinės užduotys

Kompiuterinės sistemos analizė ir rankinis sistemos kūrimo procesas Neautomatinis atnaujinimas Srautų diagramų proceso kūrimas Vadovų ir srautų schemų pristatymas į skirtingus skyrius Pakelkite paslaugą, įmonės judėjimą, vertybių perdavimą, tinklo administravimą, perpildyto tinklo piko valandas, informacijos trūkumus greitos kelionės, įgalinkite išteklius nenaudotiems ar nepanaudotiems, kompaktinių diskų atsarginę kopiją - KAMBARYS

Antrinės užduotys

Atsarginė juostų (diskelių) kopija. Procedūrų vadovas

Proginės užduotys

Vartotojo palaikymas Profilaktinė kompiuterių priežiūra Vizualinis programavimas „CQL Server 7.0“ ar naujesnės žinios apie internetą

Reikalavimai

6-ojo lygio universitetas, 1 metų patirtis

Puikus skaitinis judrumas; procesų, kurie turi būti nustatyti naudojant schemas, valdymo nuožiūra

XYZ ĮMONĖ

POZICIJOS ANALIZĖ

Plotas: Pardavimų skyrius

Pareigos pavadinimas: Pardavėjas

Kodas: AD.DV.VD.03

Bendras aprašymas

Atsakingas už kliento patarimą, naudodamas turimas priemones ir metodus, kad užtikrintų, jog šis klientas įsigytų siūlomą produktą ir paslaugą.

Pagrindinės užduotys

Klientų portfelio konsolidavimas Kitų klientų ieškojimas ir pritraukimas Argumentavimo ir pardavimo uždarymo pakanka priskirtoms kvotoms Įmonės pristatymas jos veiklos srityje

Antrinės užduotys

Kiekybinių ataskaitų, kuriose kaupiama jų veikla ir rezultatai, rengimas Kokybinių ataskaitų, kuriose kaupiami konkurencijos pokyčiai, rinkos pakitimai ir produktų priėmimo laipsnis, parengimas Apsilankymų koncertas Demonstracijos ir testai Pasiūlymų ir biudžetų rengimas

Retkarčiais atliekamos užduotys

Dėmesys mugėse ir parodose Tinkamai elkitės su incidentais, atsirandančiais dėl gaminio

Reikalavimai

Marketingo studento ar su juo susijusi karjera

Minimali patirtis - 2 metai

Gebėjimai

Patraukli asmenybė, labai geras buvimas, žodinis sklandumas

Didelis tarpasmeninių santykių sugebėjimas

Priežiūra.

Pardavimų ir pardavimo vadybininkas

XYZ ĮMONĖ

POZICIJOS ANALIZĖ

Plotas: Žmogiškųjų išteklių katedra

Pareigos: sekretorius

Kodas: AD.DRH.ST.02

BENDRAS APRAŠYMAS

Rašykite, suplanuokite susitikimus, pristatykite vizitus ir saugokite organizacijos žmogiškųjų išteklių valdymo bylas

Pagrindinės užduotys

Gauti, klasifikuoti ir paskirstyti korespondenciją, ryšius ir įspūdžius, pažymint savo grįžimą ir įforminti.

Antrinės užduotys

Atsakymas į telefoną El. Laiškų peržiūra ir atsakymai per juos per korespondenciją. Dokumentų failų ir paprastai konfidencialių laiškų, darbotvarkės ir įrašų tvarkymas ir tvarkymas, prireikus nustatant jų vietą. Pagrindinio komponento poreikių, tokių kaip: kanceliarinės prekės, bendrosios paslaugos, priemonės, reikalavimai, prevencija., prašo, eidamas dirbti į nesvarbias pareigas, kurios sudaro viršininko užduoties detales, siūlydamas ir padėdamas jam išsiųsti faksogramą

Proginės užduotys

Lydėkite savo viršininką susitikimuose

Reikalavimai

Antros klasės mokymas; sekretoriatas ar jo atitikmuo

2 metų patirtis panašiose pareigose

Patraukli asmenybė ir gabalai; labai atsargus ir atsakingas personažas, geras rašymas ir rašyba, miklumas rankomis, žodinis sklandumas, asociatyvi vardų atmintis, duomenys ir fizionomijos, sintezės ir analizės galimybės

Didelės asmeninių santykių galimybės, puikus abstraktus samprotavimas, laiko samprata ir galimybė užkirsti kelią

Atsakomybės

Kontaktai: reikalaujantis diskursas, akcentuojamas konfidencialiais klausimais ir taktas norint bendradarbiauti; darbas, kuriame reikalingas labai didelis kontaktų dažnis

Ekonomika: ribota; darbas, reikalaujantis duomenų saugojimo, paprastai patikrinamas

Aplinkos sąlygos: normalus darbalaukis; Paprastai dirbu kolektyvinėse patalpose

Gauta supervizija

Užduočių detalės buvo įvairios ir remiamos iš esmės; mažų problemų sprendimas; Jie reikalauja plataus savarankiškų veiksmų ir savo iniciatyvos, tiesioginės personalo vadovo priežiūros.

XYZ ĮMONĖ

POZICIJOS ANALIZĖ

Plotas: Finansų departamentas

Pareigos pavadinimas: Sąskaitos pateikėjas

Kodas: AD.DF.FD.03

Krovinių analizė

Apskaičiuokite apskaitos skyriaus pateiktas sąskaitas nustatytomis dienomis

Pagrindinės užduotys

Sąskaitų faktūrų išrašymas Surinkite išrašytas sąskaitas faktūras Įveskite mokėjimo nurodymus į apskaitos sistemą Atlikite sąskaitų apmokėjimą

Antrinės užduotys

Patikrinkite, ar sąskaitos faktūros yra teisingai išrašytos

Proginės užduotys

Telefono skambučiai, nurodantys klientams, kad jie turėtų kreiptis mokėdami Telefono skambučiai, norėdami nurodyti tiekėjams, kad jie turėtų kreiptis mokėdami

Reikalavimai

Antros klasės mokymas; buhalterija

2 metų patirtis panašiose pareigose

Patraukli asmenybė ir gabalai; labai atsargus ir atsakingas personažas, geri rankų ir matematiniai įgūdžiai, žodinis sklandumas, asociatyvi vardų atmintis, duomenys ir fizionomijos, sintezės ir analizės gebėjimai

Didelės asmeninių santykių galimybės, puikus abstraktus samprotavimas, laiko samprata ir galimybė užkirsti kelią

Atsakomybės

Kontaktai: reikalaujanti veiksmų laisvė, pabrėžiama konfidencialiais klausimais

Ekonomika: Aukšta; darbas, reikalaujantis duomenų saugojimo, paprastai patikrinamas

Aplinkos sąlygos: normalus darbalaukis;

Gauta supervizija

Užduočių detalės buvo įvairios ir remiamos iš esmės; mažų problemų sprendimas; reikalauti plataus savarankiškų veiksmų pasirinkimo ir savo iniciatyva vykdyti tiesioginę buhalterio priežiūrą

XYZ ĮMONĖ

POZICIJOS ANALIZĖ

Plotas: Administracinis departamentas

Pareigos pavadinimas: Vairuotojas

Kodas: AD.DA.CF.05

Bendras aprašymas

Personalo vairavimas ir perkėlimas į skirtingas vietas prieš pradedant vadovybės reikalavimus, atliekant atitinkamą transporto priemonės techninę priežiūrą

Pagrindinės užduotys

Persikelkite darbuotojus į skirtingas vietas prieš tai, kai to reikalauja organizacija

Atlikite atitinkamą transporto priemonės techninę priežiūrą

Antrinės užduotys

Prireikus atlikite transporto priemonės techninę priežiūrą

Proginės užduotys

Mokėkite tada, kai kurjerio nėra

Reikalavimai

Vidurinis išsilavinimas Patirtis: ne mažiau kaip 2 metai. Profesionalus vairuotojas turi pagrindines žinias apie transporto priemonės valdymą, mechanikus, mokymo kursus.

Sportas: regėjimo koncentracija

Darbo sąlygos:

Dirbkite lauke

XYZ ĮMONĖ

POZICIJOS ANALIZĖ

Plotas: Administracinis departamentas

Pareigos pavadinimas: Paslaugų padėjėjas

Kodas: AD.DA.AS.06

BENDRAS APRAŠYMAS

Pagalbinės tarnybos pareigybės tikslas - atlikti procedūras įstaigos viduje ir išorėje, atlikti valymo užduotis, atlikti priežiūros veiksmus

Pagrindinės užduotys

Kasdien valykite skyriaus įstaigas. Atlikite užduotis organizacijos viduje ir išorėje. Surinkite ir išplatinkite laiškus

Antrinės užduotys

Pagrindinių paslaugų apmokėjimas įmonei Paimkite banko indėlius valstybinėse banko sąskaitose Socialinio draudimo įmokų, rezervinių lėšų mokėjimas

Proginės užduotys

Peržiūrėkite elektros instaliacijąAtlikite techninę priežiūrą skyriaus Mokesčių mokėjimas skyriuje

Reikalavimai

Vidurinis išsilavinimas 6 mėnesių patirtis atliekant panašias užduotis. Teisingas gautų užsakymų aiškinimas

Gebėjimai

Draugiškas žmogus už sandorį

Darbo sąlygos

Į biurą ir iš jo

Atlyginimų politika

Kaip atlyginimų politikos suvokimas principų, kurie padės orientuotis į organizaciją ir filosofiją, susijusios su atlyginimo administravimu, rinkinio.

Visa atlyginimų politika yra dinamiška, nes ji turi keistis atsižvelgiant į skirtingas aplinkybes, kurios gali kilti įmonėje ir už jos ribų.

Vykdydami atlyginimų politiką:

Kiekvienai pareigų rūšiai yra klasifikuojamos pareigybės ir atlyginimų skalės

Priimamasis atlyginimas kvalifikuotiems darbuotojams turi atitikti apatinę atlyginimų skalės ribą

Atlyginimo koregavimo prognozę, kurią nustato kolektyvinės sutartys arba vykdomasis įsakymas, taip pat galima pateikti paaukštinant, didinant atlyginimą, darbuotojo nuopelnus.

Vykdant bet kokią darbo užmokesčio politiką, turi būti atsižvelgiama į personalo atlygio sistemą, pavyzdžiui: socialines išmokas, paskatas ir paskatas atsižvelgiant į darbuotojų veiklos rezultatus; stabilumas įmonėje, augimo galimybės

Darbo stažas Tai papildoma išmoka, kurią turi visi darbuotojai, dirbę įmonėje bent vienerius metus.

Apmokėjimo būdas: Tai atitinka 5% vieningos žemės už kiekvienus tarnybos metus organizacijoje

Bendrovė mokės šią prekę darbuotojams, kurie turi ne trumpiau kaip vienerius metus ir ne ilgiau kaip 25 metus.

Šeima / Švietimas. Tai yra papildoma išmoka, kurią turi teisę gauti visi įmonėje dirbantys darbuotojai.

Mokėjimo būdas: 1,12 USD už kiekvieną šeimos naštą, suprantamą kaip nepilnamečiai vaikai, vyresni vaikai, turintys fizinę ar psichinę negalią

Nepaprastosios valandos. Jos apskaičiuojamos sudedant laiką, viršijantį aštuonias darbo valandas kiekvieną dieną. Šis perteklius bus kompensuojamas su 100% valandos vertės priemoka

Papildomos valandos. Jie pasižymi tuo, kad už praleistą laiką reikia atlyginti 50% priemoka už valandos kainą ir jis atitinka atostogas, šeštadienius ir sekmadienius.

Komisariatas. Tai papildoma išmoka, kurią turi visi darbuotojai, dirbantys įmonėje nuo pirmųjų tarnybos metų.

Mokėjimo būdas: darbuotojui bus suteikta „Supermaxi“ komisijos kortelė, lygi 8 USD.

Pasinaudodama „Kalėdinėmis atostogomis“, įmonė darbuotojui įteiks kalėdinę premiją, atitinkančią 40 USD

Išlaikymas teisme .- Šis punktas nurodo atlyginimo sumą, už išlaikymo priteisimą šį punktą paskiria atitinkamas teisėjas

IŠVADOS

Darbo analizė yra objektyvus procesas, nes atsižvelgiama ne tik į užimtą asmenį, bet į patį darbą.

Šis darbas daugiausia lemia žmonių vaidmenį organizacijose. Tai lemia tam tikrą asmens elgesį dėl paprasto fakto, kad jis užima tam tikrą darbą. Tinkamas įmonės veikimas priklauso ne tiek nuo to, ar visi darbuotojai aiškiai paskirstė savo pareigas, kiek nuo Darbuotojų požiūris į darbą, tai yra, priklauso nuo motyvacijos, kad jie turėtų vykdyti savo veiklą organizacijoje. Informacija apie įvairias pareigas turėtų būti naudojama pareigybių aprašymuose, siekiant apibūdinti laisvą darbo vietą ir nustatyti užduoties analizė taip pat leidžia nustatyti darbo atlikimo lygį,Tai suteikia darbuotojams objektyvių gairių, kurias jie turėtų stengtis pasiekti, ir prižiūrėtojams suteikia galimybę nešališkai įvertinti rezultatus. Pareigybės negali būti kuriamos naudojant tik efektyvumą didinančius elementus. Darbo dizaineriai, norėdami sukurti individualius poreikius atitinkančią darbo aplinką, labai pasikliauja elgesio tyrimais. Žmonės, norintys patenkinti aukštesnius poreikius, turi geriau atlikti savo darbą, kai yra tam tikrose srityse, tokiose kaip: Autonomija. - Atsakomybė už atliktą darbą. Tai reiškia laisvę pasirinkti savo reakciją į aplinką. Tai padidina individualią atsakomybę ir savivertės galimybę.Dėl autonomijos stokos gali prasti veiklos rezultatai arba apatija. Įvairovė - skirtingų įgūdžių ir žinių panaudojimas. Įvairovės trūkumas gali sukelti nuobodulį, o tai savo ruožtu sukelia klaidas, nuovargį ir nelaimingus atsitikimus. visos darbo fazės.- Kai kurių pozicijų problema yra ta, kad jos neleidžia darbuotojui susitapatinti su savo užduotimi. Gali būti, kad darbuotojas jaučia nedidelį atsakomybės jausmą ir galbūt nerodo jokio pasitenkinimo gautais rezultatais. Užduoties prasmė - Šis aspektas įgauna ypatingą reikšmę vertinant asmenį vertinant savo indėlį į visą visuomenę. Atsiliepimai. - Informacija apie rezultatus.. Kai darbuotojams neteikiamas grįžtamasis ryšys apie jų veiklą, yra mažai priežasčių gerinti jų veiklą.Neturėdami tinkamos darbo informacijos sistemos, sprendimų priėmėjai, pavyzdžiui, negalės rasti kandidatų, kurie atitiktų būtinas darbo savybes, nei nustatytų atlyginimų dydžių pagal rinką.

REKOMENDACIJOS

Kalbant apie darbo užmokesčio skalę, įmonės gali laisvai nuspręsti, kokią pakėlimo rūšį jos naudos skaičiavimams, skaičiavimą taškine verte; Jis gali būti laikomas sėkmingiausiu dėl savo tikslumo ir objektyvumo. Nors atlyginimas ir toliau užima tikrai išskirtinę vietą tarp organizacijose naudojamų motyvavimo priemonių, jis nėra vienintelis, kuriam taip pat daro įtaką įvairūs veiksniai, tokie kaip: darbo aplinka, saugumas joje, atsakomybė., tarpasmeniniai santykiai ir kt. Darbo kontrolės sistema turi turėti keturias pagrindines savybes: lygius, priemones, pataisas ir grįžtamąjį ryšį; Remiantis šiais ypatumais, našumo lygiai pozicijoje yra kuriami iš informacijos, gautos analizuojant padėtį. Kai pastebimas žemas našumo lygis,imamasi korekcinių priemonių. Juos priima vadovas, nors kai kuriais atvejais vadovas įsikiša. Koregavimo veiksmai tarnauja darbuotojui kaip grįžtamasis ryšys. Kai kuriais atvejais reikia taisyti ne darbuotojo elgesį, o pačią darbo struktūrą. Kai nurodyti lygiai nėra tinkami, jie įspėja atitinkamą personalą imtis taisomųjų veiksmų. Tinkamai suprojektuotos pareigybės leidžia optimaliai motyvuoti darbuotojus ir pasiekti optimalių rezultatų. Bendrovės gali laisvai nuspręsti, kokią pakopą naudos skaičiavimams, skaičiavimą taškine verte; gali būti laikomas sėkmingiausiu dėl savo tikslumo ir objektyvumonors kai kuriais atvejais vadovas įsikiša. Koregavimo veiksmai tarnauja darbuotojui kaip grįžtamasis ryšys. Kai kuriais atvejais reikia taisyti ne darbuotojo elgesį, o pačią darbo struktūrą. Kai nurodyti lygiai nėra tinkami, jie įspėja atitinkamą personalą imtis taisomųjų veiksmų. Tinkamai suprojektuotos pareigybės leidžia optimaliai motyvuoti darbuotojus ir pasiekti optimalių rezultatų. Bendrovės gali laisvai nuspręsti, kokią pakopą naudos skaičiavimams, skaičiavimą taškine verte; gali būti laikomas sėkmingiausiu dėl savo tikslumo ir objektyvumonors kai kuriais atvejais vadovas įsikiša. Koregavimo veiksmai tarnauja darbuotojui kaip grįžtamasis ryšys. Kai kuriais atvejais reikia taisyti ne darbuotojo elgesį, o pačią darbo struktūrą. Kai nurodyti lygiai nėra tinkami, jie įspėja atitinkamą personalą imtis taisomųjų veiksmų.Tinkamai suprojektuotos pareigybės leidžia optimaliai motyvuoti darbuotojus ir pasiekti optimalių rezultatų. Bendrovės gali laisvai nuspręsti, kokią pakopą naudos skaičiavimams, skaičiavimą taškine verte; gali būti laikomas sėkmingiausiu dėl savo tikslumo ir objektyvumoPataisyti reikia ne darbuotojo elgesį, o pačios pozicijos struktūrą. Kai nurodyti lygiai nėra tinkami, jie įspėja atitinkamą personalą imtis taisomųjų veiksmų. Tinkamai suprojektuotos pareigybės leidžia optimaliai motyvuoti darbuotojus ir pasiekti optimalių rezultatų. Bendrovės gali laisvai nuspręsti, kokią pakopą naudos skaičiavimams, skaičiavimą taškine verte; gali būti laikomas sėkmingiausiu dėl savo tikslumo ir objektyvumoPataisyti reikia ne darbuotojo elgesį, o pačios pozicijos struktūrą. Kai nurodyti lygiai nėra tinkami, jie įspėja atitinkamą personalą imtis taisomųjų veiksmų. Tinkamai suprojektuotos pareigybės leidžia optimaliai motyvuoti darbuotojus ir pasiekti optimalių rezultatų. Bendrovės gali laisvai nuspręsti, kokią pakopą naudos skaičiavimams, skaičiavimą taškine verte; gali būti laikomas sėkmingiausiu dėl savo tikslumo ir objektyvumoTinkamai suprojektuotos pareigybės leidžia optimaliai motyvuoti darbuotojus ir pasiekti optimalių rezultatų. Atsižvelgdamos į darbo užmokesčio skalę, įmonės gali laisvai nuspręsti, kokią pakopą jie naudos skaičiuodami, ar apskaičiuoti darbo užmokesčio vertę. taškas; gali būti laikomas sėkmingiausiu dėl savo tikslumo ir objektyvumoTinkamai suprojektuotos pareigybės leidžia optimaliai motyvuoti darbuotojus ir pasiekti optimalių rezultatų. Atsižvelgiant į darbo užmokesčio skalę, įmonės gali laisvai nuspręsti, kokią pakopą jie naudos skaičiavimui, ar apskaičiuoti darbo užmokesčio vertę. taškas; gali būti laikomas sėkmingiausiu dėl savo tikslumo ir objektyvumo

BIBLIOGRAFIJA