Preliminari procesinių pavojingų situacijų analizė (APPP) yra paprastas ir indukcinis analizės metodas, kurio tikslas yra nustatyti pavojus ir pavojingas situacijas, įvertinti susijusią riziką, taip pat įvykius, galinčius pakenkti darbuotojams., į procesus, tam tikrą veiklą, diegimą ar sistemą.
Įvadas
APPP yra paprastas ir indukcinis analizės metodas, kurio tikslas yra nustatyti pavojus ir pavojingas situacijas, įvertinti susijusią riziką, taip pat įvykius, galinčius pakenkti darbuotojams, procesams, veiklai, įrangai ar sistemai. kauliukai.
Tai yra analizė, dažniausiai naudojama projekto rengimo pradžioje, kai turima mažai informacijos apie projekto detales ar veiklos procedūras ir dažnai ji gali būti papildomų tyrimų pirmtakė arba suteikti informaciją projekto specifikacijai. sistemos projektavimas.
APPP turėtų padėti nustatyti galimų avarijų įrenginyje tipus, tokius kaip toksiniai nutekėjimai, gaisrai, sprogimai, degiųjų medžiagų nuotėkiai ir kt., Ir patikrinti svarbiausius apsaugos sistemos elementus bendrąja prasme pramoniniame įrenginyje. ar paslaugas.
Tai taip pat gali būti naudinga analizuojant esamas sistemas, siekiant nustatyti pavojų ir rizikų prioritetus vėlesnėms analizėms arba kai aplinkybės neleidžia taikyti išsamesnės technikos nei ta, kuri naudojama.
Pagrindinis jos tikslas - pašalinti pavojus ir sumažinti riziką procesų, įrenginių, žmonių, aplinkos, taip pat darbuotojų sveikatai, saugai, imantis prevencinių priemonių.
Čia yra visas dokumentas su visomis lentelėmis ir priedais.
Įvesties elementai
Įvesties elementus sudaro:
- Informacija apie vertinamą sistemą, turima ir aktuali sistemos projekto informacija.
Procesas
Sudarytas bendrųjų pavojų, pavojingų situacijų ir susijusios rizikos sąrašas, atsižvelgiant į būdingus dalykus, tokius kaip:
- naudojamos ar pagamintos medžiagos ir jų reaktingumas, naudojama įranga, darbo aplinka; Bendras išdėstymas; sąsajos tarp sistemos komponentų ir kt.
Norint nustatyti vėlesnio jų įvertinimo riziką, gali būti atlikta kokybinė nepageidaujamo įvykio padarinių ir jo atsiradimo tikimybės analizė.
Augalų partnerystė turėtų būti atnaujinta projektavimo, gamybos ir bandymo etapuose, kad būtų galima nustatyti naujus pavojus ir prireikus atlikti taisymus. Gauti rezultatai gali būti pateikiami įvairiomis formomis, tokiomis kaip lentelės ir medžių diagramos.
Rezultatai
Rezultatai apima:
- įvertintų pavojų ir rizikos sąrašas, rekomendacijos dėl priėmimo formos, rekomenduojamos kontrolės priemonės, specifikacijos ar projektavimo reikalavimai išsamesniam įvertinimui.
Stiprybės ir apribojimai
Stiprybės apima:
- Jis gali būti naudojamas, kai turima informacija yra ribota, tai leidžia iš anksto gerai įvertinti riziką sistemos gyvavimo cikle.
Apribojimai apima:
- VPSP teikia išankstinę informaciją; Ji nėra visiškai išsami, nors joje pateikiama informacija apie riziką ir tai, kaip geriausiai ją išvengti.
Norint atlikti analizę, reikia laikytis proceso, kurio metu būtų galima nustatyti esamus pavojus ir juos sumažinti, atsižvelgiant į tokius kintamuosius kaip:
- Tyrimo srities parinkimas. Galimo pavojaus nustatymas. Pavojų priežasčių įvertinimas. Pavojų galimo poveikio aprašymas. Pavojų klasifikavimas pagal jų pobūdį. Kontrolė ir priemonės esamiems pavojams sumažinti.
Jis remiasi 3 ramsčiais:
- Inžinerinė patirtis, saugumo bandymas, vadovai ir formos.
tikslus
- Būdingų pavojų nustatymas:
- Procesai.ProduktaiPaslaugos.
- Numatomas rizikos vertinimas:
- Augalų personalas. Įrenginiai. Aplinka. Kaimyninės.
- Priemonių priėmimas.
- Rizikos pašalinimasRizikos mažinimas.
AAP yra pagrindinė rizikos analizės metodika proceso rizikai įvertinti. APPP metodika apima šios veiklos vykdymą:
- Analizuojamų objektų ribų ar ribų apibrėžimas; informacijos apie įrenginius, procesus, veiklą, operacijas ir susijusių pavojingų medžiagų savybes rinkimas; analizės modulių apibrėžimas; paties AAP realizavimas (užpildykite formą) kiekvienam analizės moduliui); Scenarijų statistikos pagal dažnio ir sunkumo kategorijas bei tyrime sugeneruotų pasiūlymų (rekomendacijų) sąrašo parengimas; Rezultatų analizė ir ataskaitos parengimas.
APPP taikymo sritis apima visus pavojingus įvykius, kurių priežastys kyla analizuojamuose įrenginiuose, apimančius tiek vidinius komponentų ar sistemų gedimus, tiek eksploatavimo klaidas (žmonių klaidas), ypač tas, kurios kyla dėl procedūrinių nesėkmių. arba juos pritaikydami.
Reikia atsižvelgti į proceso vienetus, saugyklas, vamzdynus, terminalus, pastotes, viešąsias paslaugas ir kitus įrenginius, kurie gali kelti pavojų saugai, sveikatai ir aplinkai.
Jie neįtraukiami į išorės veiksnių sukeltų pavojingų įvykių, tokių kaip lėktuvų kritimai, sraigtasparniai ar meteoritai, žemės drebėjimai ir potvyniai, analizę. Šie išorinių įvykių tipai buvo neįtraukti dėl jų dažnumo, kuris laikomas ypač nutolusiu. Tačiau pagal ekspertų kriterijus taip pat galima apsvarstyti šių pavojingų įvykių analizę.
Etapai
- Darbo komandos sukūrimas. Organizacijos konsultantai ir specialistai Apibrėžkite analizuojamos įrenginio ribas ar apimtį. Surinkite informaciją apie įrenginio savybes: Pagrindinė informacija apie organizaciją, trumpas aplinkosaugos charakteristikų aprašymas. montavimas, trumpas procesų, sričių, įrenginių, įrangos ir skirtingų technologinių sistemų aprašymas, rizikos valdymo mechanizmų ir reagavimo į avarines situacijas aprašymas ir kt. Nustatykite analizės modulius. (Funkciniai adresai, UEB, procesai, technologinės sistemos, sritys ir tt, kaip nustatyta). Pavojaus identifikavimas. Kontrolinių sąrašų, vizualinio įvertinimo, operacijų vadovo ir tt naudojimas. Rizikos vertinimas.Nustatykite galimų incidentų (įskaitant nelaimingus atsitikimus) scenarijus Rizikos reitingas (pagal matricą): Įvertinkite scenarijaus riziką pagal priimtinumo kriterijų (Rizikos matrica) ir nustatykite rekomendacijas. Rizikos tyrimo komanda (konsultantai ir organizacijos specialistai) siūlo rekomendacijas ir mažinimo priemones, taip pat vadovus, išteklius ir atitikties datas.ištekliai ir atitikties datos.ištekliai ir atitikties datos.
Preliminarios proceso pavojingų situacijų analizės schema, APPP. Šaltinis. ODEBRECHTAS. Preliminari rizikos lygių analizė - APNR. 2012 metai.
I. Pavojaus nustatymas ir rizikos vertinimas
Pavojaus identifikavimas padeda organizacijai atpažinti ir suprasti pavojus darbo vietoje ir darbuotojų keliamus pavojus, įvertinti, nustatyti prioritetus ir pašalinti pavojus arba sumažinti DSS saugos ir sveikatos riziką. Pavojai gali būti fiziniai, cheminiai, biologiniai, psichosocialiniai, mechaniniai, elektriniai ar judesio bei energijos pagrindu, taip pat pavojai, atsirandantys dėl galimų ekstremalių situacijų (natūralių, technologinių ir sveikatos).
II. Rizikos vertinimas
Rizikos įvertinimo procese turėtų būti atsižvelgiama į kasdienes operacijas ir sprendimus (pvz., Darbo srauto padidėjimas, restruktūrizavimas), taip pat į išorinius aspektus (pvz., Ekonominius pokyčius). Metodikos gali apimti nuolatines konsultacijas su darbuotojais, kuriems daro įtaką kasdienė veikla (pavyzdžiui, darbo krūvio pokyčiai), naujų teisinių ir kitų reikalavimų stebėjimą ir komunikaciją (pavyzdžiui, reguliavimo reformas, susijusių kolektyvinių sutarčių apžvalgas). darbuotojų sauga ir sveikata) ir užtikrinimas, kad ištekliai atitiktų esamus ir besikeičiančius poreikius (pavyzdžiui, mokymai įsigyti naujos ir patobulintos įrangos ar gaminių ar jų įsigijimas).
Vertinant profesinę riziką, atsižvelgiama į žalos atsiradimo tikimybę ir padarinius.
Įvertinama tikimybė, kad rizikos veiksniai pasireiškia žala, kurios paprastai tikimasi įvykus incidentui (avarijai):
| GALIMYBĖ | ŽALOS |
| AUKŠTAS | Tai visada vyks: Renginys kada nors buvo pristatytas arba gali būti pristatytas per ateinančius 10 metų. 1 per 10 metų. 10 -1 |
| PUSLAPIS | Tai įvyks kai kuriose situacijose: Tai gali įvykti bent kartą objektų gyvenime. Nuo 1 per 10 metų iki 1 per 100 metų. 10 -1 - 10 -2 |
| MAŽAI | Tai atsitiks retai: įsivaizduojama, tikėtina; Nors tai niekada nebuvo nutikusi Darbo centre, bet tikriausiai nutiko kai kuriose panašiose instaliacijose. 1 per 100 ar daugiau metų. 10 -2 - 10 -3 arba per 10 -3 - 10 - 5 metus. |
Pasekmės. Rizikos įvykdymas gali sukelti skirtingas pasekmes, kiekviena iš jų turi atitinkamą tikimybę. Kitaip tariant, paprastai tikėtinos tam tikros rizikos pasekmės yra tos, kurios labiau tikėtinos, nors ekstremali žala gali būti padaryta mažesne tikimybe.
Ši metodika, remdamasi nustatyto pavojaus padariniais, bando įvertinti tokias rizikas, kurių paprastai tikimasi jų realizacijos atveju, atsižvelgiant į šiuos lygius:
| PASEKMĖS | ŽALOS |
| MAŽAI | Traumos neprarandant darbo dienos. (Pavyzdžiai: maži pjūviai ir mėlynės, akių sudirginimas, galvos skausmas ir kt.). Nepažeidžiant įrenginių ir aplinkos. |
| PUSLAPIS | Sužalojimai, prarasti darbo dieną be pasekmių ar patologijų, kurios kenkia gyvenimui, tačiau nesukelia pasekmių. (Pavyzdžiai: žaizdos, nudegimai, smegenų sukrėtimai, dideli patempimai, nedideli lūžiai, kurtumas, dermatitas, astma, raumenų ir kaulų sistemos sutrikimai, ligos, sukeliančios nedidelę negalią). Nedidelė ar vidutinė žala įrenginiams ir aplinkai. |
| AUKŠTAS | Traumos, dėl kurių neįgalūs padariniai ar patologijos gali sutrumpinti darbuotojo gyvenimą ar mirtį. (Pavyzdžiai: amputacijos, dideli lūžiai, apsinuodijimai, daugybiniai sužeidimai, mirtini sužeidimai (mirtis), vėžys ir kitos lėtinės ligos). Didelė žala įrenginiams ir aplinkai. Sąlygos, kurios gali būti negrįžtamos arba labai brangios. |
III. Rizikos vertinimas. Rizikos matrica
Tai yra pasekmės sandauga pagal tikimybę ir parodo žalos, kurią rizikos veiksnių visuma padarys vienam rizikos vienetui, dydį. Jis gaunamas pagal šios lentelės matricą:
| RIZIKOS VERTĖS ĮVERTINIMAS | PASEKMĖS | |||
| MAŽAI | PUSLAPIS | AUKŠTAS | ||
| GALIMYBĖ | MAŽAI | TRIVIALAS | PATIRTIS | MODERATE |
| PUSLAPIS | PATIRTIS | MODERATE | SVARBU | |
| AUKŠTAS | MODERATE | SVARBU | DAUG |
2 pav. Rizikos matrica. Pagrindinio kurso sauga ir sveikata darbe MTSS ir brolija -MUPRESPA. 2011 metai.
IV. Rekomendacijos. Siūlomos prevencinės priemonės.
Organizacija užtikrina, kad visų lygių darbuotojai būtų skatinami pranešti apie pavojingas situacijas, kad būtų galima imtis prevencinių priemonių ir imtis taisomųjų veiksmų.
Nustatyta rizika ir prireikus jų įvertinimas sudaro pagrindą nusprendus, ar patobulinti esamą kontrolę, ar įgyvendinti naują, taip pat planuoti laiku ir atnaujinti veiksmus.
Lentelėje pateikiami kriterijai, kurių reikia laikytis priimant sprendimus kokybinio vertinimo atveju.
Kokybinė sprendimų priėmimo procedūra, skirta sumažinti ar pašalinti riziką.
| Rizikos lygis | Veiksmai ir planavimas laiku |
| Trivialus | Tam nereikia atlikti konkretaus veiksmo. Kiekviename darbe visada reikia laikytis aplinkosaugos darbo sąlygų. |
| Toleruotina | Nereikia tobulinti prevencinių veiksmų. Vis dėlto turėtų būti svarstomi ekonomiškesni sprendimai ar patobulinimai, kurie neužkrauna didelės finansinės naštos. Rizika yra toleruojama ir nėra būtina taikyti rizikos mažinimo priemones. Vis dėlto, jei numatomos akivaizdžios priemonės, kurios prisideda dar labiau mažinant riziką, o išlaidų ir naudos analizės taikymas palankias tokių priemonių įgyvendinimui, jos turėtų būti patvirtintos. |
| Vidutiniškai | Turi būti stengiamasi sumažinti riziką nustatant tikslias investicijas. Rizikos mažinimo priemonės turi būti įgyvendintos per tam tikrą laiką. Kai vidutinė rizika siejama su didelėmis pasekmėmis, reikės imtis tolesnių veiksmų, kad būtų galima tiksliau nustatyti žalos tikimybę, kaip pagrindą nustatant kontrolės priemonių poreikį. Teikite pirmenybę inžinerinėms priemonėms, kuriomis siekiama sumažinti nepageidaujamų reiškinių pasireiškimo dažnį, ir tada jas papildykite (inžinerinėmis ar administracinėmis) priemonėmis, kurios sumažina ir sušvelnina jų padarinius. |
| Svarbu | Darbas neturėtų būti pradėtas, kol rizika nebus sumažinta. Norint kontroliuoti riziką, gali prireikti nemažų išteklių. Kai rizika atitinka atliekamą darbą, reikia imtis reikiamų priemonių, kad operacija būtų atlikta per trumpą laiką ir būtų galima kontroliuoti riziką. Patartina vizualizuoti visas rizikos mažinimo galimybes derinant inžinerines ir (arba) administracines priemones, kurios leidžia sumažinti įvykių dažnį ir (arba) sumažinti galimų avarijų padarinius. |
| Sunkus | Dabartinė sąlyga yra nepriimtina ir privaloma patvirtinti priemones, mažinančias įvykių dažnumą ir (arba) galimų avarijų sunkumą. Jūs neturėtumėte pradėti ar tęsti darbo, kol rizika nėra sumažinta. Jei rizikos, net neribotų išteklių, negalima sumažinti, darbas turėtų būti uždraustas. Svarbu visų pirma išnaudoti visas inžinerinių priemonių, leidžiančių sumažinti avarijos dažnumą, galimybes, nes nepriimtina reikalauti tik priemonių, skirtų pasekmėms sumažinti, priėmimo. |
Siūlomos prevencinės priemonės.
Visada bus siūlomos įvertintos rizikos priemonės, kurios bus daromos atsižvelgiant į jų prevencinį pobūdį. Remiantis tuo, priemonės bus klasifikuojamos taip:
- Priverstinės techninės ir inžinerinės kontrolės priemonės: Jos skirtos kontroliuoti pavojaus šaltinį arba sukėlėją (pavojų). Jie skirti modifikuoti procesus ar mechanines struktūras.
Tai gali būti aktyvi (rizikos veiksnio (pavojaus) generavimo pašalinimas arba sumažinimas pakeičiant įranga ar komponentais.) Ir pasyvūs (saugos užtvarų įrengimas darbo vietose arba ruožuose tarp rizikos veiksnio (pavojaus) ir darbuotojas). Tai visada bus pirmosios įvertinimo priemonės.
Pridedamos saugos ir aplinkos apsaugos priemonės.
- Organizacinės kontrolės priemonės: jos apima darbo praktiką ir operatyvinę bei organizacinę kontrolę, siekiant sumažinti rizikos veiksnio poveikį darbuotojui (pavojų). Pavyzdys: personalo rotacija, darbo pamainų organizavimas, pakaitinės stovėjimo ir sėdėjimo užduotys ir kt. Jie taip pat apima su personalo mokymo ir informavimo procesais, darbuotojų saugos ir sveikatos taisyklių ir procedūrų peržiūra, darbo sąlygų gerinimu, sveikatos priežiūra (medicininių patikrinimų atlikimu, sergamumu nuo nelaimingų atsitikimų ir bendrų ligų ir specialistai) ir reagavimo planų rengimas prieš ekstremalias situacijas.Tai yra paskutinė priemonė, kurios reikia imtis, nes tai neišnyksta iš rizikos, o tik sukuria apsauginę užtvarą tarp darbuotojo ir kritinio patekimo į rizikos veiksnio vietą (pavojaus). Pavyzdys: EPP ir EPC naudojimas.
Kai įvertinimo rezultatas atskleidžia netoleruotiną riziką, reikia nedelsiant imtis veiksmų nelaukiant planavimo proceso.
Prioritetas:
Vykdomų veiksmų prioritetas turi būti susijęs su rizikos laipsniu, tai yra:
Didelė ir svarbi rizika: I prioritetas
Vidutinė rizika: II prioritetas
Toleruotina rizika: III prioritetas
Triviali rizika: IV prioritetas
Suplanuoto tikslo įvykdymo data: nurodoma data, kada priemonė gali būti įvykdyta.
Atsakingas: nurodykite asmens, paskirto vykdyti prevencinę priemonę arba vykdyti prevencijos planą, vardą.
Terminai ir apibrėžimai
Organizacija: asmuo ar žmonių grupė, kurie, norėdami pasiekti savo tikslus, turi savo funkcijas su pareigomis, valdžia ir santykiais.
Procesas: tarpusavyje susijusių ar sąveikaujančių veiklų rinkinys, kuris paverčia įvestis organizacijos išėjimais.
Darbuotojas: asmuo, atliekantis darbą arba su darbu susijusią veiklą, kurią kontroliuoja organizacija. Darbuotojai apima aukščiausią vadovybę, vadovus ir ne vadovus.
Darbo vieta: Organizacijos kontroliuojama vieta, kurioje asmuo turi būti arba išvykti dėl darbo.
Sužalojimas ir sveikatos pablogėjimas: neigiamas poveikis fizinei, psichinei ar pažintinei asmens būklei.
Pavojus: Šaltinis, galintis sukelti žalą ir pabloginti sveikatą, pakenkti patalpoms ir aplinkai. Pavojai gali apimti šaltinius, galinčius sukelti žalą ar pavojingas situacijas, arba aplinkybes, galinčias sukelti žalą, dėl kurių gali būti sužeista ir pabloginta darbuotojų sveikata (įskaitant profesines ligas, įprastas ligas ir mirtį), žalą įrenginiai ir aplinka.
Rizika: žalos atsiradimo tikimybė. Tai yra neapibrėžtumo poveikis, poveikis yra nukrypimas nuo to, ko tikimasi - teigiamo (galimybė) arba neigiamo (rizika). Tikimybė pasekmėms. Neapibrėžtis: tai informacijos, susijusios su įvykiu, jo pasekme ar tikimybe, supratimas ar žinojimas, net ir dalinis. Rizikai dažnai būdinga nuoroda į galimus „įvykius“ ir „pasekmes“ arba jų derinį. Rizika dažnai išreiškiama įvykio padarinių (įskaitant aplinkybių pasikeitimus) ir susijusios įvykio „tikimybės“ deriniu.
Toleruotina rizika: nedidelė poveikio rizika, kurią žmonės toleruoja, nors būtų galima imtis priemonių ją sumažinti. TRIVIALAS ir LENGVAS.
Netoleruojama rizika: SVARBU ARBA KELIAMAS didelio poveikio pavojus, to netoleruoja žmonės, įrenginiai ar aplinka. Imamasi labai svarbių priemonių, kad ji sumažėtų iki ALARP.
ALARP rizika: kuo mažesnė rizika, NEMOKAMA. Ši rizika turėtų būti nuodugniai išnagrinėta atliekant išlaidų ir naudos analizę, kad būtų galima imtis priemonių, kad rizika būtų toleruojama.
Sandarumo praradimas: pavojingos medžiagos nutekėjimas, išmetimas ar nekontroliuojamas išleidimas, atsirandantis dėl dalies įrenginių ar jų dalių (konteinerių, vamzdžių, įrangos ar kitų) gedimo.
Rizikos scenarijus: hipotetinio įvykio, kurio metu įvykis (avarija) įvyksta konkrečiomis sąlygomis, nustatymas, apibrėžiant potencialiai paveiktas zonas pagal procesų, veiklos ir (arba) medžiagų savybes.
Avarinė padėtis: reali pavojaus ar nelaimės situacija, dėl kurios reikia nedelsiant imtis veiksmų. Įvykis, įvykis, įvyksiantis.
Incidentas: įvykis, atsirandantis dėl darbo ar atliekant darbą, dėl kurio gali būti sužalojimų ir sveikatos pablogėjimo, pakenkti patalpoms ir aplinkai. Kartais avarija vadinama avarija, kurios metu buvo sužeista ir pabloginta sveikata. Incidentas, kai sužalojimai ir sveikatos pablogėjimas neįvyko, tačiau gali juos sukelti, gali būti vadinamas „beveik avarija“.
Koregavimo veiksmas - veiksmas, skirtas pašalinti neatitikimo ar incidento priežastį ir užkirsti kelią jo pasikartojimui. Apibrėžimas buvo pakeistas įtraukiant nuorodą į „incidentą“, atsižvelgiant į tai, kad incidentai yra pagrindiniai darbuotojų saugos ir sveikatos veiksniai, tačiau, norint juos pašalinti, būtina imtis tokių pačių veiksmų, kaip ir neatitikimų atvejais. taisomųjų veiksmų.
Apsaugos sistemos: Įrangos ir komponentų, tarpusavyje susijusių ir reaguojančių į normalių procesų ir veiklos pokyčius objekte ar darbo vietoje, rinkinys ir užkertantis kelią situacijoms, kurios paprastai sukelia avarijas ar ekstremalias situacijas.
Priedai ir įrašai
| Ne. | Nominalas |
| vienas | 1 priedas. Pavojų klasifikacija ir jų prevencijos bei kontrolės priemonės. |
| du | 2 priedas. Pavojų tipai. |
| 3 | 3 priedas. Pavojų sukėlėjų ir su jais susijusios žalos pobūdis. |
| 4 | 4 priedas. APPP ataskaitos struktūra. |
| 5 | Įrašas Nr. 1. Galimų incidentų (įskaitant avarijas) scenarijų nustatymas. |
| 6 | Įrašas Nr. 2. Rizikos įvertinimo lentelės formatas. |
| 7 | Įrašas Nr. 3. Rekomendacijų formatas. |
Nuorodos
- Didelių pramoninių avarijų prevencija. Ženeva, Tarptautinis darbo biuras, pirmasis leidimas 1991 m. ISBN 92-2-307101-1.NC ISO 14121: 2002 SAUGA IR SVEIKATA DARBE. MAŠINOS SAUGA. RIZIKOS VERTINIMO PRINCIPAI. 2002. Rizikos inžinerijos vadovas. Kiekybinės rizikos analizės kriterijai. PDVSA. 2004. Rizikos inžinerijos vadovas. Rizikos darbe analizė. PDVSA. 2004. Proceso rizikos analizės atlikimo procedūra PEMEX tyrinėjimo ir gamybos srityje. 2008 m.Vidaus reguliavimo tobulinimo komitetas 144 (COMERI). 2010-10-08. Proceso rizikos analizės atlikimo gairės. PEMEX. 2010 m. Pagrindinis darbuotojų saugos ir sveikatos kursas. Kubos MTSS SST direktorato ir Ispanijos brolijos „MUPRESPA“ kadrų mokymo ir plėtros centras. 2011.ODEBRECHT.Preliminari rizikos lygių analizė - APNR. 2012. NC ISO / IEC 31010: 2015. RIZIKOS VALDYMAS - RIZIKOS APIBŪDINIMO TECHNIKA. 2015 m. NC ISO 45001: 2018 m. SVEIKATOS IR SAUGOS VALDYMO SISTEMOS DARBE ─ REIKALAVIMAI VARTOJANT NAUDOJIMĄ. 2018 metai.
