Logo lt.artbmxmagazine.com

Mokėjimo pagal rezultatų sistemą taikymas Kuboje

Turinys:

Anonim

Įvadas

Šiame darbe siūloma mokėjimų sistemos struktūra rezultatams, kuria siekiama:

  • Padidinkite darbuotojų asmenines pajamas Padidinkite verslo valdymo rezultatus. Susiekite asmenines pajamas su kolektyviniu ir individualiu įnašu.

Projektas reaguoja į paslaugų įmonę, turinčią valdymo struktūrą ir kelis pagrindinius verslo padalinius, ir laikosi naujų Kuboje išleistų taisyklių dėl mokėjimo būdų ir sistemų.

1. Tikslas

Apibrėžkite darbo užmokesčio apskaičiavimo ir paskirstymo gaires taikant „Mokėjimo pagal rezultatus“ sistemą, susietą su viso laikotarpio sukaupto pelno plano vykdymu.

2. Pasiekite

Ji taikoma visiems įmonės darbuotojams, įskaitant tuos, kurie yra susiję su ne visą darbo dieną mokančia sistema.

3. Nuorodos

3.1. Nutarimas Nr. 30/2005. „Unikali atlyginimų skalė“

3.2. Nutarimas Nr. 27/2006. "Bendri darbo užmokesčio organizavimo nuostatai"

3.3. 281/2007 dekretas. "SDGE įgyvendinimo ir konsolidavimo taisyklės".

3.4. Nutarimas 323/2014. Nutarimo Nr. 281 „SDGE įgyvendinimo ir konsolidavimo taisyklės“ pakeitimo.

3.5. NC 3000: 2007. „Integruota žmogiškojo kapitalo žodyno valdymo sistema“

3.6. Nutarimas Nr. 0101/2009 „MITRANS atlyginimų sistema“

3.7. Mokėjimo sistemų metodika. Verslo gerinimo grupė.

3.8. MFP rezoliucija Nr. 114/2013.

3.9. Nutarimas Nr. 17/2014 “. Bendrasis formų ir mokėjimo sistemų reglamentas "

3.10. VMRH-070/2014 m. Gegužės 2 d. (Susisiekimo ministerija)

3.11. 2014 m. Gegužės 22 d. VMRH-082/14 (Susisiekimo ministerija)

4. Sąvokos ir apibrėžimai

Šioje procedūroje taikomi terminai ir apibrėžimai, paskelbti galiojančiuose teisės aktuose, kurie naudojami 3 skirsnyje.

4.1 UEB: baziniai verslo vienetai.

4.2 URC: reguliavimo ir valdymo blokai

4.3 Išmokų formos: Tai yra būdas atlyginti už darbą pagal jo pobūdį. Mūsų įmonėje yra taikomas veiklos apmokėjimo metodas.

4.4 Mokėjimo sistemos (SP): Tai yra mokėjimo formų, kurios priimamos atsižvelgiant į technines-organizacines savybes ir darbo pobūdį, būdai. Mūsų įmonėje yra įsteigta SP ir SP rezultatų gabalas.

4.5 Atlyginimo mokymas: nustato apskaičiavimo tvarką, pagrįstą mokymo ir elgesio rodiklių elgsena. Atitinkamai su rezultatais, pasiektais minėtuose rodikliuose, gali būti gaunamas atlyginimas, kuris gali būti lygus, aukštesnis ar mažesnis už atlyginimo dydį, pridedant tinkamai patvirtintus ir tinkamus padidinimus, priklausomai nuo faktiškai dirbto laiko.

4.6 Atlyginimas: Atlyginimas laikomas nacionalinio produkto dalimi, paskirstoma darbuotojams individualiai, atsižvelgiant į atlikto darbo kiekį ir kokybę, atsižvelgiant į kiekvieno istorinio momento ekonomines sąlygas. Tai apima tai, ką gauna darbuotojas, pagal atlikimą, laiko vienetą, papildomas išmokas, ypatingus darbus, dirbant valstybinio minėjimo dieną ir švenčių dienomis bei apmokamas kasmetines atostogas.

4.7 Bazinis atlyginimas: Tai atlyginimas, į kurį įeina darbo užmokesčio dydžio norma, pridedant teisiškai nustatytas papildomas išmokas ir naudojamas teisės aktuose numatytais atvejais.

4.8 Atlyginimas pagal skalę: tai yra atlyginimas, kurį įmonės darbuotojai gauna už masto sąvoką (planas ir realus), atsižvelgiant į darbo užmokestį, apibrėžtą bendrojoje skalėje (nutarimas Nr. 30/2005). Pranešama susirašinėjant su oficialiai patvirtinta įmonės darbo tvarka.

4.9 Papildomos išmokos už verslo tobulinimą atlyginimas. Tai yra darbo užmokesčio suma, kurią darbuotojai gauna už papildomo užmokesčio už verslo gerinimą koncepciją pagal Darbo ir socialinės apsaugos ministerijos nutarimo Nr. 30/2005 nuostatas. Pranešama susirašinėjant su oficialiai patvirtinta įmonės darbo tvarka.

4.10. Kitų teisiškai patvirtintų papildomų išmokų atlyginimas: Tai yra darbo užmokesčio, kurį darbuotojai gauna už papildomas išmokas (išskyrus papildomą išmoką už verslo gerinimą), kurią teisiškai patvirtina Darbo ir socialinės apsaugos ministerija, suma. Išmokos už darbą tam tikromis sąlygomis ar darbu ir kiti papildomi kriterijai. (Naktinis, magistrantūros, daktaro ir socialinių ekonominių interesų koeficientas).

4.11 Rezultatų atlyginimo fondas (FSR): Tai yra atlyginimo, mokamo už išmokas naudojant rezultatų sistemas, suma.

4.12 Bazinis atlyginimas apskaičiuojant sumas, kurios turi būti taikomos mokėjimo sistemose: Tai yra suma, kurią darbuotojas uždirba pagal realų dirbtą laiką ir atsižvelgiant į oficialiai patvirtintą darbo dieną, atsižvelgiant į darbo užmokesčio už darbo sudėtingumą sąvokas., pridėjus teisiškai patvirtintas papildomas išmokas, apibūdinančias darbo sąlygas, atsakomybę už darbą, svarstomos filialo ar įmonės veiklos svarbą, taip pat papildomą išmoką įgyvendinant verslo gerinimą. Ši suma naudojama atitinkamai atlyginimui už rezultatus nustatyti atitinkamai mokėjimo sistemose. Jį sudaro atlyginimų skalė ir kiekvienam subjektui teisiškai leistinos papildomos išmokos.

4.13 Atlyginimų fondas: tai atlyginimų fondų, kuriuos darbuotojai gauna už skirtingas koncepcijas, suma, tai yra atlyginimo suma, gaunama už masto sąvoką, papildomos išmokos už verslo gerinimą, papildomos išmokos, teisiškai patvirtintos MTSS. kuris yra mokamas pritaikius Mokėjimo sistemas pagal rezultatus ir sukauptų atostogų atlyginimo dydis 9,09 proc.

4.14 Bendroji pridėtinė vertė (GVA): ji apibrėžiama kaip prekių ir paslaugų gamyba, atėmus materialines sąnaudas ir įsigytas paslaugas, arba kaip grynieji pardavimai, atėmus pardavimo mokestį, atėmus materialines išlaidas ir įsigytas paslaugas.

4.15 Atlyginimo išlaidos / GVA: tai koeficientas, išreiškiantis atlyginimo išlaidas už kiekvieną bendrosios pridėtinės vertės svorį. Jis gaunamas padalijus atlyginimų fondą iš bendrosios pridėtinės vertės.

4.16 Valdymo rodikliai: Jie yra pagrindiniai ir apibūdina paskirtos valstybinės ir socialinės užduoties įvykdymo laipsnį, taip pat išteklių ir darbo jėgos naudojimo efektyvumo lygį. Tarp valdymo rodiklių įmonės lygiu yra: valstybinė komisija. Bendri grynieji pardavimai, eksporto pardavimai, laikotarpio pelnas, įmoka už valstybės investicijų grąžą, įnašas CUC ir apyvartinių lėšų rotacija.

4.17. Ribinis atlyginimų fondo paskirstymas (FSLD): Tai maksimali atlyginimo suma, kuri turi būti paskirstyta organizacinio vieneto lygiu, suprantama, atlyginimas, kuris turi būti paskirstytas organizacinio skyriaus lygyje, nepabloginant planuojamo VAB atlyginimo pagal svorį tuo laikotarpiu.

4.18 Atlyginamasis fondas (FSD): tai atlyginimo suma, paskirstoma organizacinio vieneto lygiu, atsižvelgiant į per didelį pelną ir atlyginimo išlaidų taupymą pagal VAB svorį.

4.19 Perteklinis naudingumas (SU): Pajamų suma, viršyta planuota.

4.20 Taupomos VAB algos išlaidos pagal svorį (GS / VAB santaupos): GS / VAB nenaudojamos kaip planuota.

4.21 Organizacinis vienetas: Suprasti bendrovę, pagrindinį verslo skyrių (UEB), seminarą, brigadą ir (arba) teritoriją ar darbo grupę.

4.22 Valandinis darbo užmokesčio tarifas: Gautas iš Rezoliucijos 30/2005.

4.23 Socialinių ekonominių interesų koeficientas (CIES): koeficientas, nustatomas teikiant MTSS įmonei dėl ekonominės svarbos ar suteiktos paslaugos.

4.24 PE: Verslo gerinimas.

4.25 Apimami darbuotojai: Bendras ūkio subjekto darbuotojų, įtrauktų į mokėjimo sistemą, skaičius.

4.26 Atlyginimo paskirstymo koeficientas = (CDS).

4.27 Dalyvavimo darbo rinkoje koeficientas = (CPL)

4.28 Atlyginimo paskirstymas: tai yra dalyvaujančių darbuotojų atlyginimų paskirstymo apskaičiavimo procedūra, atsižvelgiant į kiekvieno konkretų indėlį į bendrą rezultatą, galimybę naudoti darbo jėgos koeficientą (CPL), individualų darbo įvertinimą. darbo rezultatai ir darbo užmokesčio paskirstymo koeficientas (CDS), be kita ko.

5. Priedų sąrašas

5.1. Priedo Nr.1 ​​pavyzdys Nr.1:

5.2. Priedo Nr. 2 pavyzdys Nr. 2:

5.3. 3 priedo pavyzdys Nr. 3:

5.4. Priedo Nr.4 pavyzdys Nr.4:

6. Atsakomybė

6.1. Vykdantysis direktorius

6.1.1. Didžiausia atsakomybė už mokėjimo sistemos taikymą, vertinimą ir kontrolę, taip pat už gautus rezultatus.

6.1.2. Periodiškai atsiskaitykite mokėjimo sistemomis su aukštesnio lygio organizmais ir darbuotojų kolektyvu.

6.1.3. Kiekvieną mėnesį patvirtinkite savo ekonominių rodiklių laikymąsi

Įvertinimas.

6.1.4. Individualiai įvertinkite savo tiesiogines ataskaitas naudodamiesi CPL.

6.2. Direktoriaus pavaduotojas

6.2.1. Jis eis pareigas, paskirtas subjekto direktoriui einant šias pareigas.

6.3. Apskaitos ir finansų direktorius

6.3.1. Garantuojame, kad šios „Mokėjimo pagal rezultatus“ rodiklių planavimas bus vykdomas atsižvelgiant į įmonės gamybinius pajėgumus.

6.3.2. Kas mėnesį patvirtinkite ekonominius rodiklius, kurie palaiko šios mokėjimo sistemos taikymą tiek įmonės, tiek UEB lygiu.

6.3.3. Išanalizuokite darbo užmokesčio bendrosios pridėtinės vertės išlaidų elgseną, taip pat likusius mokėjimo sistemoje nustatytus rodiklius ir imkitės tinkamų priemonių, kad pablogėtumėte.

6.3.4. Individualiai įvertinkite savo tiesiogines ataskaitas naudodamiesi CPL.

6.4. Žmogiškojo kapitalo direktorius

6.4.1. Prieš patvirtindami generalinį direktorių, peržiūrėkite galiojančių taisyklių ir mokėjimo sistemos galutinę versiją bei jų gautus pakeitimus.

6.4.2. Kiekvieną mėnesį nustatykite sumą, kurią gali sumokėti darbo užmokestis pagal rezultatą, jei taikoma mokėjimo sistema, susieta su viso laikotarpio sukauptų komunalinių paslaugų plano nesilaikymu, skaičius, kuris bus nustatytas apskaitoje (skaičiuojamas ribinis atlyginimų fondas, kurį reikia paskirstyti (FSLD).

6.4.3. Kontroliuokite ir prižiūrėkite, ar UEB ir URC laikytųsi patvirtintos Mokėjimo sistemos nuostatų.

6.4.4. Įsitikinkite, kad UEB per mokėjimo sistemoje nustatytą laikotarpį atliks mokėjimo sistemos taikymo analizę.

6.4.5. Kas ketvirtį prieš bendrovės direktorių valdybą ketvirčių skyriuose įvertinkite šios mokėjimo sistemos elgesį, pateikdami būtinus elementus, kad būtų galima imtis atitinkamų priemonių, įskaitant jos pakeitimą ar pakeitimą, išlaikant visų darbuotojų darbo užmokestį susiejant su rezultatais.

6.4.6. Apibūdinkite politiką, kurios reikia laikytis peržiūrint, atnaujinant ir kontroliuojant mokėjimo sistemas.

6.4.7. Individualiai įvertinkite savo tiesiogines ataskaitas naudodamiesi CPL.

6.5. UEB direktoriai

6.5.1. Mokėjimo sistemos taikymo, įvertinimo ir kontrolės vadovas

UEB, taip pat gauti rezultatai.

6.5.2. Garantuojame, kad dabartinės „Mokėk už rezultatus“ sistemos rodiklių planavimas UEB lygiu bus vykdomas atsižvelgiant į jos produktyvumą.

6.5.3. Kiekvieną mėnesį dirbtuvių ir (arba) brigadų lygiu patvirtinkite valdymo ir limito rodiklius, kurie palaiko šios mokėjimo sistemos taikymą.

6.5.4. Visiškai įgyvendinkite šios tvarkos nuostatas.

6.5.5. Užtikrinkite, prižiūrėkite ir saugokite pirminius dokumentus, kurie yra mokėjimo sistemos taikymo pagrindas. (Komerciniai pasiūlymai, darbo užsakymai, atvykimo ir išvykimo kortelės, kas dvi savaites P-ataskaitos apie realų laiką, kurį darbuotojas dirbo pagal kiekvieną darbo užsakymą ir (arba) poziciją, sąskaitos faktūros ir kt.)

6.5.6. Kas ketvirtį, prieš UEB direktorių valdybai ir kas ketvirtį siunčiant bendrovės direktorių valdybai, įvertinti šios mokėjimo sistemos elgesį, pateikiant būtinus elementus, kad būtų galima imtis atitinkamų priemonių, įskaitant pakeitimus ar jį pakeisdamas išlaikydamas principą susieti visų darbuotojų darbo užmokestį su rezultatais.

6.5.7. Žmogiškojo kapitalo direktoratui garantuojama, kad pažymėjimai bus įteikti reglamentuose nustatytais terminais.

6.5.8. Individualiai įvertinkite savo tiesiogines ataskaitas naudodamiesi CPL.

6.6. Paskirtas žmogiškojo kapitalo valdymo organizavimo specialistas

6.6.1. Ketvirtį parengia šios mokėjimų pagal rezultatus sistemos taikymo rezultatų ataskaitą.

6.6.2. Kas ketvirtį analizuokite UEB pateiktas ataskaitas ir parenkite suvestinę ataskaitą apie Mokėjimo sistemos taikymo įtaką verslo sistemos užimtumo ir darbo užmokesčio rodikliams.

6.6.3. Kas mėnesį peržiūrėkite ir kontroliuokite UEB išduotus tiesioginių ir ribinių rodiklių, nustatytų Mokėjimo sistemoje, pažymėjimus.

6.6.4. Atlikite UEB auditą pagal tvarkaraštį, kad patikrintumėte ir pašalintumėte galimus Mokėjimo sistemos diegimo nukrypimus.

6.6.5. Paruoškite, peržiūrėkite ir modifikuokite mokėjimo sistemas prieš Žmogiškojo kapitalo direktoriaus patikrinimą.

6.7. Paskirtieji ekonominio valdymo specialistai arba technikai kiekviename UEB

6.7.1. Kiekvieną mėnesį dirbtuvių ir brigadų lygiu patvirtinkite limitus ir vadybinius rodiklius, kurie palaiko šios mokėjimo sistemos taikymą.

6.7.2. Patikrinkite bendrosios pridėtinės vertės darbo užmokesčio išlaidų, planuojamų tam laikotarpiui dirbtuvių ir brigadų lygmeniu, elgesį ir jų įtaką UEB lygiu.

6.7.3. Individualiai įvertinkite savo tiesiogines ataskaitas naudodamiesi CPL.

7. Plėtra

7.1. Mokymas ir darbo užmokesčio paskirstymas

Mokėjimo sistema pagal rezultatus nustato kaip direktyvos rodiklį (mokymo rodiklį), bendro per tą laiką sukaupto pelno (SU) plano neatitikimą ir kaip ribojamąjį rodiklį, bendrąjį sąlyginį rodiklį, atlyginimo išlaidų nepagerėjimą pagal pridėtinę vertę. Bendrasis (GS / VAB).

7.1.1. Apskaitos ir finansų direktorius apskaičiuoja ir išduoda sukauptų ekonominių rodiklių („Plan“ ir „Real“), nustatytų mokėjimo sistemoje, atitikties pažymėjimą tiek įmonės, tiek UEB lygiu.

7.1.2. Vėliau žmogiškojo kapitalo direktorius apskaičiuoja algų fondo (FSLD) paskirstymo limitą, kuris nustatomas pagal tokią matematinę išraišką:

Mokėjimo pagal rezultatų sistemą taikymo tvarka

7.1.3. Analizuodami atlikto skaičiavimo rezultatus, toliau nustatysime paskirstytiną atlyginimų fondą (FSD):

7.1.3.1. Jei ribinis atlyginimų paskirstymo fondas (FSLD) yra ≤ 0, subjektas negali sumokėti už rezultatus, todėl žmogiškojo kapitalo direktorius išduos pažymėjimą, kuriame nurodomas šis rezultatas.

7.1.3.2. Jei, kita vertus, ribinis atlyginimų paskirstymo fondas (FSLD) yra> 0, analizuojame valdymo rodiklio (mokymo rodiklio) elgseną, bendro sukaupto laikotarpio pelno per didelę atitiktį įmonės lygiu (SU) ir padarykite antrą palyginimą.

7.1.3.3. Jei FSLD yra> tai, kad permoka, kurią pasiekė atlyginimų fondas, kurį reikia paskirstyti įmonėje (FSD), tai bus pertekliaus suma (SU), laikoma ta pati kaip atlyginimas už rezultatus.

7.1.3.4. Jei FSLD, priešingai nei aprašyta aukščiau, yra ≤, kad perteklius (SU), paskirstytas atlyginimų fondas (FSD) bus FSLD.

7.1.4. Gavus FSD, toks paskirstymas bus apskaičiuojamas Generaliniam direktoratui ir UEB, kuriems nustatytas per didelis pelno atitikimas.

Bendrajam nurodymui.

7.1.4.1. FSD į Generalinį direktoratą gaunamas padalinus darbuotojų, kuriems taikomas Generalinis direktoratas, skaičių iš visų bendrovėje dirbančių darbuotojų ir padauginus šį koeficientą iš atlyginimo paskirstymo fondo (FSD). Matematinė išraiška:

FSD DG = Darbuotojų, kuriems taikomas DG x FSD, skaičius

Iš viso bendrovėje dirbančių darbuotojų

Kur:

FSD (DG) = Atlyginimų fondas, kuris bus paskirstomas generaliniame direktorate

DG = Generalinis direktoratas

FSD = Atlyginimų fondas, kurį reikia paskirstyti

7.1.4.1. Suprasti „Apdraustiems darbuotojams“, tiems, kuriems taikoma „Mokėjimo už rezultatus“ sistema ir kurie gavo mokėjimą už netinkamus reikalavimus.

7.1.4.2. Atliekant šį skaičiavimą nebus atsižvelgiama į darbuotojus, kurie visą mėnesį buvo už įmonės ribų ir negauna atlyginimo už rezultatus.

Dėl UEB

7.1.4.3. Norėdami apskaičiuoti atlyginimų fondą, kuris bus paskirstomas tarp įmonės UEB (FSD UEB), atliksime žemiau pateiktą skaičiavimą:

Suformuotas Atlyginimų fondas (7.1.3 skirsnis) yra atimamas iš Paskirstytinų atlyginimų fondo Generaliniame direktorate, suformuotame 7.1.4.1 skyriuje. Tai yra:

(FSD-UEB) = (FSD - FSD DG)

Kur:

FSD - UEB = Algos fondas, kuris bus paskirstytas tarp UEB

FSD DG = Atlyginimų fondas, kuris bus paskirstomas generaliniame direktorate

FSD = FSD atlyginimas paskirstyti fondą (suformuotas įmonės lygiu)

7.1.5. Kai bus žinoma bendra atlyginimų fondo suma, paskirstoma UEB (FSD UEB), paskirstoma atlyginimų fondo suma bus apskaičiuojama kiekvienam UEB, gavusiam per didelę pelno (CFSD) atitiktį, atsižvelgiant į jų dalyvavimas formuojant darbo užmokestį skirstant (FSD) ir įvertinant jų dalyvavimo padidinant įmonės VAB ir atlyginimų fondo sumažėjimą bendrą poveikį procentais (priedas Nr. 3).

7.1.6. Norėdami nustatyti kiekvieno UEB dalyvavimą formuojant darbo užmokesčio fondą (FSLD), darykite taip:

Kiekvienam UEB.

7.1.6.1. Skaičiuojamas UEB VAB ((VA) padidėjimas. Už tai atimamas tikrasis VAB, atėmus VAB planą.

7.1.6.2. Skaičiuojamas atlyginimų fondo (FS) sumažėjimas. Už tai atimamas FS planas atėmus tikrąją FS.

7.1.6.3. Anksčiau apskaičiuotos vertės pridedamos abėcėlės tvarka (GVA padidėjimas (↑ VA) ir Atlyginimų fondo sumažėjimas (↓ FS)).

7.1.6.4. Procentas, reiškiantis sumą, anksčiau apskaičiuotą kiekvienam UEB, bendroje sumoje, apskaičiuojamas kiekvienam UEB. Tam kiekvieno UEB suma yra padalinta iš bendros sumos.

7.1.6.5. Skaičiuojama UEB (CFSD UEB) paskirstomo atlyginimų fondo suma. Tam procentas, reiškiantis anksčiau kiekvienai UEB apskaičiuotą sumą (% VA + FS), padauginamas iš atlyginimų fondo, kuris bus paskirstytas tarp UEB (FSD UEB).

7.1.6.6. Apskaičiuojamas OverUtility (SU). Už tai atimamas tikrasis pelnas atėmus plano pelną.

7.1.6.7. Apskaičiuojamas ribinis atlyginimų fondas, kurį galima paskirstyti UEB lygiu (FSLD UEB). Už jį:

1. Atimkite GS / VAB plano indikatoriaus vertę, atėmus realų GS / VAB.

2. Iš ankstesnio poskyrio gauta vertė padauginama iš VAB Real.

7.1.6.8. Nustatomas atlyginimų fondas, kuris bus paskirstomas UEB darbuotojams (FSD UEB). Dėl to jie lyginami minėta tvarka; CFSD UEB, SU UEB ir FSLD UEB. Atliekant visus palyginimus, pasirenkama mažiausia gaunama vertė, kuri paaiškėja kaip FSD, atliekant šiuos veiksmus:

7.1.6.9. Gavus atlyginimų fondo, kuris turi būti paskirstytas už kiekvieną UEB, sumą, bus analizuojama:

7.1.6.9.1. Jei CFSD UEB> FSLD UEB, tai yra, jei kiekvienam UEB (CFSD) paskirstoma atlyginimų fondo suma yra didesnė nei ribinis atlyginimų fondas, kurį paskirstyti tame pačiame (FSLD-UEB), šis rezultatas analizuojamas. su pertekliumi, kurį suformuoja vienybė.

7.1.6.9.2. Jei FSLD UEB> JŪSŲ UEB, tai yra, jei atlyginimų fondas, kurį reikia riboti platinti UEB (FSLD UEB), yra didesnis už padalinio suformuotą perteklinį dydį, FSD UEB padalinio paskirstomas atlyginimų fondas), kuris sudaro darbo užmokesčio už rezultatus, kuris turi būti paskirstytas tarp darbuotojų, sumą), bus pertekliaus vertė. Jei, kita vertus, atlyginimų fondas, kurį reikia riboti platinti UEB (FSLD-UEB), yra mažesnis už pertekliaus sumą, tada vienetui paskirstyti atlyginimų fondas (FSD UEB) bus vertė, gauta kaip Ribotas atlyginimas, kurį galima paskirstyti UEB (FSLD-UEB).

7.1.6.9.3. Jei CFSD UEB <FSLD UEB, tai yra, jei kiekvienam UEB (CFSD) paskirstoma atlyginimų fondo suma yra mažesnė už ribinį atlyginimų fondą, kurį galima paskirstyti jame (FSLD-UEB), suma su vieneto suformuotu pertekliumi.

7.1.6.9.4. Jei CFSD> SU UEB, tai yra, jei kiekvienam UEB (CFSD) paskirstoma atlyginimų fondo suma yra didesnė už vieneto sukauptą naudingumo perteklių (SU UEB), tada paskirstomas atlyginimų fondas už vienetas (FSD-UEB), kuris sudaro darbo užmokesčio už rezultatus paskirstytą darbuotojams sumą, bus Overutility (SU) vertė.

Panašiai, jei CFSD <SU UEB, tai yra, kiekvienam UEB (CFSD) paskirstomo atlyginimo fondo suma yra mažesnė už vieneto pasiektą perteklinį pelną (SU UEB), tada paskirstomas atlyginimų fondas UEB (FSD-UEB) yra vertė, pasiekta kaip atlyginimų fondo suma, paskirstoma už kiekvieną UEB (CFSD).

7.1.7. Kai bus žinomas kiekvienam UEB paskirstomas atlyginimų fondas (FSD UEB), jis paskirs tą patį paskirstymą tarp darbuotojų, kuriems taikoma darbo užmokesčio už rezultatus sistema, kuriai būtina atlikti šiuos svarstymus.:

1. Įvertinkite atlyginimą, tenkantį vienam gyventojui, dėl likusių darbuotojų, kuriems taikoma vienetinių įmokų mokėjimo sistema, viršijimo. (PTD). Atliekant šį vertinimą bus atsižvelgiama tik į tuos darbuotojus, kurie gavo už netinkamą atlyginimą, ir jis gaunamas padalijus iš darbo užmokesčio, gauto už netinkamą atlyginimą, sumą iš išmoką gaunančių darbuotojų skaičiaus.

2. Atlyginimo už perviršį, pasiektą tarp darbuotojų, kuriems taikoma vienetinių įmokų mokėjimo sistema (PTD), padauginimas iš darbuotojų, įtrauktų į rezultatais pagrįstą apmokėjimo sistemą, skaičiaus, ty darbuotojų, nepatenkančių į vienetų tarifą (TFD).). Į pastarąjį skaičių neįeina tie darbuotojai, kurie dėl kokių nors priežasčių visą mėnesį buvo už įmonės ribų.

7.1.8. Gaunant abi vertes, bus atsižvelgiama į šias aplinkybes:

1. Jei ankstesniame skyriuje padauginimo rezultatas (PTD x TFD) yra> kad UEB (FSD-UEB) bus paskirstomas atlyginimų fondas, tai bus vykdomas šio atlyginimo fondo (FSD-UEB) paskirstymas.), tarp nedarbingų darbuotojų (TFD). Tai yra:

Jei (PTD x TFD) <(FSD-UEB), tada (FSD-UEB) bus paskirstytas tarp (TFD).

2. Jei, priešingai nei aprašyta aukščiau, padauginimo iš (PTD x TFD) rezultatas yra <, kad UEB paskirstomas atlyginimų fondas (FSD-UEB), tada atlyginimo suma, kurią sudaro padauginus (PTD x TFD) tarp ne pagal darbo sutartį dirbančių darbuotojų (TFD), vėliau suma, gauta padauginus (PTD x TFD), bus atimta iš FSD-UEB ir minėtas rezultatas bus paskirstytas visiems darbuotojams, tai yra darbuotojams Kūriniai, jie prisidėjo prie Atlyginimų fondo ir Darbuotojų, nepriklausančių Kūrinių kūrimui, formavimo. Tai yra:

Jei (PTD x TFD) <(FSD-UEB), tada:

  • Pirma: (PTD x TFD) bus paskirstyta tarp (TFD). Antra: A (FSD-UEB) atimtis (PTD x TFD) = X Trečia: Paskirstykite gautą vertę (X) visiems darbuotojams

„Visi darbuotojai“ suprantami kaip tie, kuriems taikoma vienetinių įmokų mokėjimo sistema ir kurie, be pašalinių darbininkų (TFD), gauna išmokas už per didelę atitiktį (darbuotojai, prisidėję prie vertybių formavimo).

3. Kai bus apibrėžtas paskirstomas darbo užmokesčio fondas (FSD-UEB), taip pat darbuotojai, kurie dalyvaus minėtuose rezultatuose, atlyginimas bus paskirstomas kiekvienam, atsižvelgiant į individualias ir kolektyvines įmokas.

Individualūs įnašai bus vertinami individualiai įvertinant kiekvieno viršininko darbo rezultatus jo tiesioginiams pavaldiniams, nes bus taikomi dalyvavimo darbo koeficientai (CPL), kurie gali paimti reikšmes nuo 0 iki 2. taškų. (Žr. 3 priedą)

Bendros įmokos bus vertinamos pagal atlyginimų paskirstymo koeficientus. (CDS).

4. Bus apskaičiuojamas direktyvos rodiklio arba formuojamojo rodiklio perviršio koeficientas (K), kuris apskaičiuojamas taip:

K = FSD-UEB

∑ STRT

FSD-UEB = Atlyginimų fondas, kuris bus paskirstomas tarp UEB (Atlyginimas pagal rezultatus (SR))

∑STRT = paskirstyme dalyvaujančių darbuotojų uždirbtas darbo užmokestis už realųjį laiką. (Dirbto realiu laiku suformuota atlyginimo suma)

Gauname atlyginimo dydį už tai, kad nesilaikoma mokymo rodiklio, už kiekvieną iš darbuotojų, kurie dalyvauja paskirstyme (src), mes padauginsime kiekvieno iš jų STRT iš direktyvos rodiklio arba mokymo rodiklio atitikties koeficiento (K), src = (K x STRT)

Kur:

src = Vieno iš paskirstyme dalyvaujančių darbuotojų atlyginimas apskaičiuojant rezultatą.

K = pagrindinio rodiklio arba formuojamojo rodiklio atitikties koeficientas (K), STRT = Realus darbo užmokestis, dirbtas kiekvienam paskirstyme dalyvaujančiam darbuotojui.

SR arba SSC suma turi sutapti su atlyginimų fondu, kuris bus paskirstytas tarp UEB

∑ src turi būti = FSD-UEB

5. Skaičiuojame sumą apskaičiuodami kiekvieno darbuotojo skaičiavimo rezultatus (MRC), už tai mes padauginsime darbo jėgos dalyvavimo koeficientą (CPL) iš src, atlyginimą apskaičiuodami kiekvieno darbuotojo, kuris dalyvauja paskirstyme, rezultatą.. Matematiškai turėsime:

MRC = (src x CPL) kiekvienam paskirstyme dalyvaujančiam darbuotojui

6. Mes skaičiuojame kolektyvines įmokas, tam atsižvelgsime į atlyginimų paskirstymo koeficiento (CDS), kuris apskaičiuojamas taip:

CDS = ∑ Vieno iš paskirstyme dalyvaujančių darbuotojų atlyginimas apskaičiuojant rezultatą.

Įskaitant kiekvieno darbuotojo skaičiavimo rezultatų sumą (MRC)

CDS = ∑ src)

∑MRC

CDS reikšmė bus pranešta keturiose vietose po kablelio, artėjant prie paskutiniojo skaičiaus dešinėje perviršiu, kai su juo atsitiksiantis skaičius yra ≥ 5, ir pagal numatytuosius nustatymus, jei tas skaičius yra <5. Pvz., Jei skaičiuojant vertę iš CDS gauname 0.66476 arba 0.66475 vertę, 0.6648% bus sertifikuoti, jei, priešingai, gavę rezultatą 0.66474, 0.6647 turi būti sertifikuoti.

7. Norėdami apskaičiuoti kiekvieno darbuotojo gaunamą atlyginimą už rezultatus, skaičiavimo rezultatų suma (MRC) bus padauginta iš atlyginimo paskirstymo koeficiento (CDS). Matematinė išraiška:

SR = MRC x CDS kiekvienam darbuotojui

Kur:

SR = atlyginimas už rezultatus

MRC = Skaičiavimo rezultatų suma

CDS = Darbuotojų dalyvavimo koeficientas.

8. Apskaičiuokime sukauptą atlyginimą kiekvienam paskirstyme dalyvavusiam darbuotojui. Šis skaičius gaunamas iš ankstesniame skyriuje gautos sumos tarp atlyginimo, gauto dirbant realiu laiku, ir atlyginimo pagal rezultatus (SR). Matematiškai jis apskaičiuojamas pagal šią lygtį:

SD = STRT + SR

Kur:

SD = uždirbtas atlyginimas

STRT = atlyginimas realiu laiku

SR = atlyginimas už rezultatus.

9. Visos apskaičiuotos algos vertės, atsižvelgiant į bet kurią jos rūšį, bus nurodomos dviejose vietose po kablelio, laikantis apytikslio įvertinimo principo 6.

8. Įrašai

8.1. 1 modelis. Ekonominių rodiklių, patvirtinančių mokėjimą pagal rezultatų sistemą, sertifikavimas, susijęs su sukaupto viso laikotarpio pelno plano nesilaikymu.

8.2. Nr. 2: riboto atlyginimų fondo (FSLD) sertifikavimas.

8.3. 3 modelis: UEB dalyvavimas didinant bendrovės VAB (↑ VAB) ir mažinant bendrovės atlyginimų fondą (↓ FS).

Mokėjimo pagal rezultatų sistemą taikymas Kuboje