Logo lt.artbmxmagazine.com

Finansinis auditas vadovaujant „Lima“ paslaugų įmonėms

Anonim

I. TYRIMO TYRIMO PAVADINIMAS

"FINANSINIS AUDITAS METROPOLITAN LIMA PASLAUGŲ ĮMONIŲ VALDYMO OPTIMIZAVIMUI"

II. AUTORIO PAVADINIMAS

III. VIETA, kur bus kuriama ši darbo dalis

LIMA PERU

IV. PROJEKTO APRAŠYMAS

4.1. BIBLIOGRAFINĖ INFORMACIJA

Buvo nustatyti šie tyrimai:

a) Darbas: „Finansinio audito procesas savivaldybių valdyme“, kurį parengė Erickas Esclante'as Cano, pasirinkdamas buhalterinės apskaitos magistro laipsnį Universiteto Nacionaliniame mero de San Marcos mieste. Šis darbas apibūdina finansinio audito etapus ir kaip jis veikia mūsų šalies savivaldybių valdymą, nes jo turimas požiūris bus naudingas šiam darbui.

b) Disertacija: „Kokybės kontrolė vystant auditą“, kurią parengė Luis Medina Panta, siekdama paremti apskaitos magistro laipsnį Universidad Nacionaliniame mero de San Marcos mieste. Šiame darbe autorius nagrinėja visus kriterijus, kuriuos turi atitikti kokybės ir naudos auditas įmonėms. Šie kriterijai galėtų būti pritaikyti paslaugų įmonėms, kad jos teiktų kokybiškas paslaugas, kurių reikalauja bendruomenė.

c) Darbas: „Finansinis auditas šiuolaikinėje įmonėje“, kurį parengė Eduardo Vega Segura, norėdamas pasirinkti administravimo magistro laipsnį San Martino de Porreso universitete. Šio darbo autorius plėtoja audito procesą, procedūras, metodus ir praktiką bei susieja juos su įmonių vykdoma administracine, komercine, apskaitos, mokesčių ir kita veikla.

d) Mokomasis tiriamasis darbas: „Finansinis auditas, susijęs su kelių paslaugų kooperatinių bendrovių valdymu“, parengė Juanas Ramón Martínezas Gonzálesas iš Limos universiteto. Šiame darbe autorius aprašo, kaip atlikti finansinį auditą tokiu būdu, kuris naudingas efektyviam, ekonominiam ir efektyviam išteklių, kuriuos valdo keli paslaugų kooperatyvai, valdymui.

e) Mokomasis tiriamasis darbas: „Nevyriausybinių plėtros organizacijų finansinis auditas siekiant tarptautinio techninio bendradarbiavimo efektyvumo“, parengė Domingo Hernández Celis. Šiame darbe autorius nagrinėja audito, taikomo nevyriausybinėms plėtros organizacijoms, tyrimą. Šis darbas bus laikomas atskaitos tašku, nes išteklių auditorius siekia efektyvumo.

f) Mokomasis tiriamasis darbas: „Apskaita ir finansinis auditas, verslo valdymo efektyvumo priemonės“. Šį darbą suformulavo Julián Flores González iš Kallao nacionalinio universiteto. Šis darbas analizuoja konstruktyvų apskaitos pobūdį ir audito retrospektyvą bei tai, kaip jie palengvina įmonių planavimo, organizavimo, vadovavimo, koordinavimo ir kontrolės efektyvumą.

g) Monografija: „Naujas finansų auditoriaus vaidmuo“, kurią pristatė Nacionalinio Limos universiteto profesorius Enrique Marcos Andrade. Šiame darbe autorius pereina nuo tradicinio požiūrio į kontrolę, kad auditas turėjo vykti taip, kad palengvintų visapusišką audito valdymą.

h) Monografija: „Finansinis auditas: kovos su korupcija priemonė“, kurią pateikė Raúl Vengas Buendía iš Pontificia Universidad Católica del Perú. Šiame darbe akcentuojamos audito atliktos procedūros, siekiant surasti išvadas, identifikuojančias korupcijos veiksmus valstybiniuose ir privačiuose subjektuose.

4.2. TYRIMO NUSTATYMAS

Finansinis auditas gali būti atliekamas visų tipų įmonėse. Tačiau tiriamojo darbo tikslais ši programa turi būti apibrėžta taip, kad ją būtų galima sukurti geriausiomis sąlygomis:

ERDVĖS DELIMITAVIMAS:

Šis darbas bus atliekamas „Metropolitan Lima“ paslaugas teikiančiose įmonėse, tam tikslui mes deriname įmonių, kurios gali mums pateikti tyrimui reikalingą informaciją, tipą ir skaičių.

LAIKINAS DELIMITAVIMAS:

Tai bus aktualūs tyrimai. Tačiau turėsime informacijos iš 2005 ir 2006 m. Atlikto finansinio audito, kad galėtume nustatyti koreliaciją, kurią jie turėjo valdant paslaugų įmones.

SOCIALINIS DELIMITAVIMAS:

Šiam darbui padės „Metropolitan Lima“ partnerių, akcininkų, direktorių, vadovų, pareigūnų, auditorių ir paslaugų įmonių parama.

KONCEPTUALUS DELIMITAVIMAS:

Koncepcinius stulpus pateiks:

v Paslaugų įmonės

v Finansinis auditas

v Verslo optimizavimas

4.3. PROBLEMOS PAREIŠKIMAS

4.3.1. PROBLEMOS SITUACIJOS APRAŠYMAS

Limos valstybinių buhalterių kolegijoje, Respublikos generaliniame kontrolieriuose, bankų ir draudimo priežiūros sistemoje, taupomųjų ir kreditų kooperatyvų federacijoje ir kituose subjektuose yra skundas auditoriams dėl to, kad nėra pažeidžiami visuotinai priimami audito standartai. Argumentų yra įvairių, pavyzdžiui, mokymo ir profesinių galimybių stoka, savarankiškumo stoka, priežiūros ir profesinio atsidavimo savo darbui trūkumas; Taip pat trūksta audito planavimo ir priežiūros trūkumų; vidaus kontrolės sistemos tyrimų ir įvertinimų neatlikimas, kaip būdas įvertinti audito procedūras, ir audito įrodymų pakankamumo ir kompetencijos trūkumai.Taip pat yra pastebėjimų, kad auditoriai pamiršta, kad netaikomi visuotinai priimami apskaitos principai ir trūksta nuoseklumo tarp laikotarpių. Visos šios problemos nustatymas, be abejo, auditoriaus nuomone, sukelia vertės stoką.

Aprašyta problema išryškėjo paslaugų įmonėse, nes dėl savo įvairovės formaliai nepriklauso tam tikriems sektoriams ar nepriklauso, kiekviena savo veiklą vykdo savarankiškai; todėl visa tai daro įtaką finansinės, ekonominės ir nuosavybės informacijos pagrįstumui.

Tokiu būdu auditoriai nepalengvina finansinio audito aktualumo ir, kita vertus, finansinis auditas nepakankamai prisideda prie paslaugų įmonių valdymo optimizavimo apibrėžimo.

„Metropolitan Lima“ paslaugas teikiančių įmonių informacijos trūkumai arba nepakankamas pagrįstumas reiškia, kad šios įmonės neturi patikimumo skirtingiems agentams: darbuotojams, klientams, tiekėjams, kreditoriams, priežiūros ir kontrolės agentams. Visa ši situacija, be jokios abejonės, nepalengvina šių įmonių valdymo optimizavimo.

Kita vertus, trūksta žinių, supratimo ir taikymo finansinio audito išvadoms. Valdytojai gauna ataskaitas ir jas pateikia, neperduoda jų partneriams, akcininkams ir dar mažiau - įvairiems savo aplinkos agentams, tai yra, jie nenaudoja audito išvadų teigiamai.

Ši problema padidėja, kai jie nepasinaudoja auditorių išvadomis ir rekomendacijomis, todėl ji nėra naudojama tinkamai planuoti, veiksmingai priimti sprendimus ir tinkamai valdyti žmogiškuosius, materialinius ir finansinius išteklius.

Vadovai ir pareigūnai nežino, kaip teigiamai naudoti finansinio audito ataskaitas, todėl tai turi įtakos įmonių efektyvumui, ekonomiškumui, efektyvumui, nuolatiniam tobulėjimui ir konkurencingumui.

4.3.2. PROBLEMOS SPECIFIKACIJA

PAGRINDINĖ PROBLEMA:

Kaip finansinis auditas gali prisidėti prie „Metropolitan Lima“ paslaugų įmonių valdymo optimizavimo, atsižvelgiant į nuolatinį tobulėjimą ir konkurencingumą?

ANTRINĖS PROBLEMOS:

1) Kaip finansinio audito standartai gali palengvinti „Metropolitan Lima“ paslaugų įmonių valdymo efektyvumą?

2) Kaip prisideda finansinio audito procesas, kad paslaugų įmonių valdymas galėtų palengvinti nuolatinį šio tipo subjektų tobulinimą?

4.4. TEORINĖ SISTEMA

Interpreting Terry (1995), paslaugų įmonė, yra planuojamos ekonominės veiklos vykdymas, turintis tikslą ar tikslą tarpininkauti paslaugų rinkoje, ir organizuotas ekonominis vienetas, kuriame verslininkai vykdo savo veiklą patys arba per savo atstovus .

Analizuodama „Benito“ (2006), įmonė yra pridėtinę vertę kurianti sistema, kuri iš esmės išrašo sąskaitas faktūras savo klientams ir išrašo sąskaitas faktūras tiekėjams. Skirtumas tarp šių dviejų yra sukuriama pridėtinė vertė ir kartu atlyginami darbuotojai ir kapitalas. Jis taip pat sako, kad įmonė yra didžiulė ir sudėtinga visuma, todėl labai dažnai sunku nustatyti konkretaus sprendimo poveikį. Dėl šios priežasties būtina suformuluoti nuorodų sistemą, artimesnę kiekvieno sprendimo pobūdžiui. Tokiu būdu atsiranda begalinis skaičius „įsiterpusių nuorodų“, kurios sudaro vidinę apskaitą ir leidžia greitai ir diskretiškai kiekybiškai įvertinti, kokį poveikį joms turės bet koks verslo valdymo srityje priimamas sprendimas.

Anot Panéz Meza (1986), audito samprata iš pradžių apsiribojo jos laikymu apskaitos įrašų su patvirtinamaisiais dokumentais tikrinimo, įrašytų operacijų taisymo ir aritmetinių operacijų taisymo technika. Ši pasyvaus veiksmo metodo samprata tęsėsi ilgą laiką ir vis dar egzistuoja to nuotolinio objekto prasme, tai yra stebint įrašų teisingumą ir tikslumą. Autorius toliau nurodo, kad auditas ilgą laiką buvo suprantamas kaip peržiūros, apskaitos intervencijos ir sąskaitos cenzūros procesas. Taigi Holmesas rašė: „Auditas yra demonstracijų ir administracinių dokumentų patikrinimas. Auditorius stebi tokių demonstracijų, įrašų ir dokumentų tikslumą, vientisumą ir tikrumą. “Jungtinių Amerikos Valstijų Amerikos valstybinių buhalterių institutas viename iš savo pirminių pareiškimų teigė: „Auditas yra valstybinės įstaigos, korporacijos, firmos ar asmens buhalterinės apskaitos knygų, kvitų ir kitų įrašų patikrinimas, siekiant: nustatyti patikrintų įrašų ištaisymą ar neteisingumą ir tuo pat metu sąmoningai naudotis pažymėjimu naudojant patikrintus dokumentus “. Amerikos valstybinių buhalterių instituto (AICP) Terminologijos komitetas pareiškė: „Įprasto nepriklausomo auditoriaus finansinės atskaitomybės patikrinimo tikslas yra pareikšti nuomonę apie pagrįstą finansinės padėties pagrįstumą remiantis principais. visuotinai priimta apskaita.Auditoriaus nuomonė yra priemonė, kuria jis išreiškia savo nuomonę arba, jei to reikalauja aplinkybės, jis ją neigia “.

Skaitydami „Osorio“ (2000), mes nustatėme, kad finansinis auditas arba finansinės atskaitomybės auditas yra kritinis patikrinimas, kurį atlieka buhalterės ar nepriklausomo buhalterio licencija ir teikia paslaugas teikiančios įmonės knygas, įrašus, išteklius, įsipareigojimus, turtą ir rezultatus. remiantis konkrečiomis taisyklėmis, būdais ir procedūromis, siekiant pateikti nuomonę apie finansinės informacijos pagrįstumą.

„The Ocean Group“ (2005) pateikia „Arens & Loebbecke“ (1980) koncepciją, kurioje teigiama, kad auditas yra įrodymų kaupimo ir įvertinimo procesas, kurį vykdo nepriklausomas ir kompetentingas asmuo apie kiekybiškai įvertinamą informaciją apie konkretų ekonominį vienetą. tikslą nustatyti ir pranešti apie kiekybiškai įvertinamos informacijos ir nustatytų kriterijų atitikimo laipsnį. Enciklopedija, priduria jis, kad labiau suprantama audito koncepcija būtų laikyti auditą kaip sistemingą finansinės atskaitomybės, įrašų ir susijusių operacijų patikrinimą, siekiant nustatyti, ar laikomasi visuotinai priimtų apskaitos principų, valdymo politikos ir reikalavimų. nustatyta.

Kalbant apie audito filosofiją, Mautz ir Sharif (1961), remdamiesi „Ocean Encyclopedia“, nurodo, kad turi penkias pagrindines audito sąvokas: i) įrodymai, ii) tinkamas auditoriaus rūpestis, iii) tinkamas pristatymas, iv) Nepriklausomumas; ir v) etiškas elgesys.

Remiantis SAS Nr. 1, „nepriklausomo auditoriaus įprasto finansinės atskaitomybės tikrinimo tikslas yra pareikšti nuomonę apie tai, ar jie pateikia savo finansinę būklę, savo veiklos rezultatą ir pokyčius. jų finansinę būklę pagal visuotinai priimtus apskaitos principus “

Pasak Yarasca (2006), terminas „finansinis auditas“ paprastai vartojamas norint jį susieti su įmonių finansinės atskaitomybės tikrinimu. Todėl pagrindinis finansinio audito tikslas yra išnagrinėti visas finansines ataskaitas, kad būtų galima pareikšti nuomonę, ar jos pagrįstai pateikia finansinę situaciją ir veiklos rezultatus, taip pat pinigų srautus, laikydamosi apskaitos principų. visuotinai priimta. Tai reiškia, kad auditorius, taikydamas savo audito metodus, turi įsitikinti, kad apskaitos dokumentuose ir patvirtinamuosiuose dokumentuose pateikta informacija pakankamai patvirtina finansinėse ataskaitose esančius duomenis, tačiau tikslinga pasakyti, kad auditorius yra daugiau už apskaitos įrašų ribų.Praktiškai tai nėra labai lengva, nes visų pirma reikalaujama, kad auditorius, be valstybinio buhalterio profesinio vardo, turėtų ir mokymą bei auditoriaus sugebėjimus, kad atitiktų audito standartus, kuriuos visuotinai pripažįsta profesija. ir atlikti savo darbą įvairiuose audito proceso etapuose (planavimas, darbas vietoje ir ataskaitos parengimas), taip pat laikantis Tarptautinių audito standartų ir šaliai būdingų teisinių nuostatų. Taigi visos jų pastangos, susijusios su vidaus kontrolės vertinimu, kiekvienos finansinės atskaitomybės sąskaitos ištyrimu, bus skirtos pareikšti nuomonę apie finansinės atskaitomybės patikimumą, atsižvelgiant į finansinę padėtį ir operacijų rezultatai.Ši nuomonė išreiškiama ataskaitoje, kurioje yra nuomonė, vidaus kontrolės raštas su pastebėjimais (trūkumais) ir atitinkamomis rekomendacijomis, kaip juos pašalinti.

Pagal IFAC (2000), finansinės atskaitomybės auditui turi būti taikomi tarptautiniai audito standartai (NIA). TAS, atsižvelgiant į būtiną pritaikymą, taip pat turėtų būti taikomi kitos informacijos ir susijusių paslaugų auditui. TAS yra pagrindiniai principai ir pagrindinės procedūros, taip pat aiškinamosios ir kitos medžiagos formos gairės. Pagrindiniai principai ir procedūros turi būti aiškinami aiškinamosios ar kitos medžiagos, pateikiančios jų taikymo gaires, kontekste.

Remiantis CGR (1998), auditorius, atlikdamas finansinį auditą, teikia aukštą tikrumo lygį (pasitenkinimas gaunamas dėl administracijos pareiškimų, kuriuos naudos trečiosios šalys, patikimumo) dėl reikšmingų klaidų išnagrinėta informacija. Tai teigiamai pasireiškia nuomonėje, išreiškiant pagrįstą tikrumą.

Ūkio subjekto finansinės atskaitomybės audito tikslas yra nustatyti, ar jo finansinė atskaitomybė pagrįstai atspindi jo finansinę būklę, veiklos rezultatus ir pinigų srautus pagal visuotinai priimtus apskaitos principus. Auditoriaus nuomonė sustiprina finansinės atskaitomybės patikimumą, tačiau tokių teiginių vartotojai negali manyti, kad auditoriaus nuomonė suteikia tikrumo apie būsimą įmonės gyvybingumą, taip pat dėl ​​efektyvumo ar efektyvumo, su kuriuo jie susiduria. administracija vykdo savo veiklą. Auditorius privalo atlikti patikrinimą pagal Visuotinai priimtus audito standartus (NAGA), Tarptautinius audito standartus (NIA),vyriausybės audito standartus (NAGU) ir Peru galiojančius profesinius pareiškimus. Už finansinę atskaitomybę atsako administracija. Ši atsakomybė apima tinkamų apskaitos įrašų ir vidaus kontrolės tvarkymą, tinkamos apskaitos politikos parinkimą ir taikymą, apskaitinių įvertinimų rengimą ir ūkio subjekto turto apsaugą. Auditoriaus pareiga yra pateikti pakankamą patikinimą, kad finansinės ataskaitos buvo tinkamai pateiktos4 visais reikšmingais aspektais, ir pranešti apie jas. Finansinėse ataskaitose pateikiama informacija apie įmonės finansinę būklę ir veiklos rezultatus. Tokiuose pareiškimuose pateikti duomenys yra administracijos pateikiami duomenys,tiesiogiai ar netiesiogiai. Tai vadinama finansinės atskaitomybės ataskaita, kuri gali reikšti išsamumą, egzistavimą ar pagrįstumą, tikslumą, vertinimą, nuosavybę, pateikimą ir atskleidimą.

Verslo vadyba yra įmonės planavimo, organizavimo, vykdymo ir įvertinimo procesas, kuris reiškia būtinybę išgyventi ir konkurencingumą įmonėms vidutinės trukmės ir ilguoju laikotarpiu. Galimybė naudotis verslo valdymo, finansinio planavimo ir apskaitos priemonėmis, be kita ko, palengvina sprendimų priėmimo procesą planuojant, vykdant ir ieškant finansavimo įmonei.

Įmonės privalo planuoti ir atidžiai stebėti savo planų vykdymą. Taip pat būtina atskirti aspektus, kurie yra gyvybiškai svarbūs jos būsimam vystymuisi, ištaisyti tai, kas

blogai, ir sustiprinti tai, kas gerai. Įmonės tęstinumas reikalauja, kad mes atliktume daugybę investicijų, su kuriomis turėsime susidurti ir kurias turėsime apmąstyti.

Apskaita reiškia nuolatinį įmonės veiklos tyrimą ne tik atsižvelgiant į faktus, bet ir į ekonominius pokyčius, kuriuose ji pasireiškia; jos tikslas yra administracinė veikla, tai yra, valdymo operacijos, nenagrinėjamos savaime, o pritaikant jas prie siūlomų tikslų pasiekimo.

Apskaitoje atsižvelgiama į anotacijų ir skaičiavimų rinkinį, kuris atliekamas įmonėje, siekiant pateikti skaitinį vaizdą apie tai, kas iš tikrųjų vyksta įmonės ekonominėje ir funkcinėje raidoje; tvirta judėjimo ir ekonominių faktų informacinė bazė vadovybei žinant.

Sprendimai nustato ekonominius, administracinius ir finansinius veiksmus, kurie atsispindi balanso ir eksploatavimo sąskaitose. Tai yra svarbi priemonė vadovybei ir jos darbuotojams, kad jie galėtų priimti sprendimus, išsamiai išmanydami apie įmonės vidaus veiklą planuodami jai pasiūlyti įmonių tikslai. Įrašai, informacija, skaičiavimas ir nuolatinė kontrolė susieja visus sprendimus, kurie priimami įmonėje. Verslininkai apskaitą turi suprasti kaip priemonę, o ne tikslą, o pabaiga yra valdymas.

Finansinių ataskaitų audito naudojimas leidžia: verslo savininkams iš visiškai nešališko asmens, o ne iš įmonės gauti nuomonę apie verslo finansinę būklę; kai numatomas verslo pardavimas, pirkėjas ir pardavėjas turės pagrįstą informaciją apie finansinę padėtį; suteikti kredito įstaigoms informaciją, reikalingą jų kreditams suteikti; mokėjimų sustabdymo ar bankrotų atveju žinoti, kad nustatyta finansinė padėtis yra pagrįstai teisinga; vidaus kontrolės ir tikrinimo sistemų įgyvendinimui ar jau veikiančių sistemų tobulinimui; sukurti įmonės poreikius atitinkančias išlaidų sistemas;kad nuostolius būtų galima nustatyti įvykus avarijoms ar vagystėms; kad būtų galima nustatyti skirtingų pratimų rezultatų kitimo priežastis; nustatyti, ar įvykdyti mokestiniai įsipareigojimai, kurie taikomi įmonei; kad sukčiavimo ar lėšų pasisavinimo atveju gali būti nustatyta atsakomybė ir imamasi būtinų priemonių; sugebėti nustatyti, ar personalo efektyvumas yra veiksmingas, ir mokėti imtis paskatinimo ar papeikimo priemonių; bendrovių susijungimo atveju, nustatyti sąlygas, kuriomis turi būti vykdomas susijungimas; kad žmonės, norintys investuoti į bendrovę, turėtų reikiamus duomenis minėtos veiklos pranašumams ir trūkumams ištirti; kad partnerio mirties atvejujų įpėdiniai gali lengvai nustatyti su įmone susijusių teisių ir pareigų dydį.

Analizuojant Johnsono ir Scholeso (1999) nustatytus duomenis, optimizavimas yra santykis tarp galutinės produkcijos ir produktyvių veiksnių (žemės, kapitalo ir darbo jėgos), naudojamų gaminant prekes ir teikiant paslaugas. Optimizavimas yra produktyvumo sinonimas. Apskritai optimizavimas nurodo tai, ką sukuria darbas: kiekvieno darbuotojo produkcija, kiekvienos dirbtos valandos produkcija arba bet kuris kitas gamybos rodiklis, pagrįstas darbo koeficientu. Paprastai produkcija apskaičiuojama naudojant indekso numerius (susijusius, pavyzdžiui, su produkcija ir dirbtomis valandomis), ir tai leidžia produktyvumo svyravimo greičiui. Į optimizavimą įtraukta sąvoka yra konkurencingumas, suprantamas kaip įmonės atsakas ar veiksmas,susidurti su atvira konkurencija tarp įmonių.

Optimizavimo sistemoje valdymas vaidina labai svarbų vaidmenį. Valdymas turi būti susijęs su sprendimų priėmimu, su asmens ar organizacijos manevringumu priimti tinkamus sprendimus tinkamam jų verslo ar veiklos veikimui. Tai taip pat gali būti siejama su ribotų išteklių valdymo problema, kurios turi būti veiksmingai naudojamos norint pasiekti siūlomus tikslus.

Interpretuojant Porter (1996), optimizavimo problema bandoma priimti optimalų sprendimą, siekiant maksimaliai padidinti (pelnas, greitis, efektyvumas ir pan.) Arba sumažinti tam tikrą kriterijų. (Išlaidos, laikas, rizika, klaida ir tt). Optimizavimas yra iššūkis patenkinti vartotojų poreikius. Tam, be kita ko, būtina tinkamai naudoti įmonės informaciją, pavyzdžiui, informaciją iš finansinio audito.

Aptarnaujančios įmonės stokoja trūkumų dėl daugelio priežasčių: parengto personalo trūkumo, finansinių problemų, netinkamo apskaitos ir audito informacijos naudojimo, pasenusių struktūrų ir įrenginių, eksploatavimo ir priežiūros trūkumų, netinkamų technologijų taikymo ir problemų, susijusių su Resursu valdymas. Būtent čia reikia optimizuoti valdymą, kad būtų galima maksimaliai išnaudoti šių subjektų išteklius, funkcijas ir veiklą.

Aiškinant „Candela“ (2007), kad įmonė (suprantama kaip sistema) veiktų realybėje, ji turi atitikti daugybę sąlygų, visų pirma, ji turi būti efektyvi sistema, tai yra, ji turi sugebėti pasiekti gerų rezultatų., taip pat gausite teisingų atsakymų procentą, kuris suteiks apsaugą sistemai; antra, kad sistema veiktų realiai ją pritaikydama, mums reikės ja pasitikėti ir veikti atitinkamai pagal savo signalus, tai, ko gero, yra pats sudėtingiausias dalykas, šiuo metu yra daugybė sistemų, kurios teikia labai gerus rezultatus, tačiau kartais sunku jais pasitikėti, nes rinka daro įtaką mums, pati rinka yra didžiausias mūsų priešas, kai reikia užsidirbti.Yra daug analitikų tiek už, tiek prieš parametrų optimizavimą, trumpai paaiškinsiu, kas yra pagrindinė ginčo priežastis šiame klausime, analitikai prieš optimizavimą tvirtina, kad tai nėra gerai, nes tai sukelia funkciją kad mūsų dizainas labai gerai tinka kainai, rodančiai gerą našumą praeityje, tačiau ateityje tai neduos gerų rezultatų, nes funkcija savaime nėra tinkama nustatyti palankias pirkimo ar pardavimo akimirkas, tačiau jos yra optimizavimo parametrus, dėl kurių jis veikia, bet tik praeityje. Optimizavimui pritariantys analitikai tvirtina, kad tiek vertybės, tiek rinkos aplinkybės nekinta, ty ne visos vertybės elgiasi vienodai,rinkos ne visada turi tas pačias savybes, todėl sistemų parametrai ne visada yra vienodi. Mano manymu, abu yra teisingi, tai yra, tiesa, kad per didelis optimizavimas, ypač sistemose, turinčiose daug parametrų, nėra tinkamas ateityje taikyti, nes taip pat tiesa, kad vertybės neveikia vienodai, kaip ir rinkose, todėl aš manau, kad optimizavimas yra teisingas, tačiau norint atlikti veiksmingumą būtina atlikti keletą patikrinimų.kadangi taip pat tiesa, kad vertybės neveikia vienodai kaip rinkos, todėl aš manau, kad optimizavimas yra teisingas, tačiau norint atlikti efektyvumą būtina atlikti keletą patikrinimų.kadangi taip pat tiesa, kad vertybės neveikia vienodai kaip rinkos, todėl aš manau, kad optimizavimas yra teisingas, tačiau norint atlikti efektyvumą būtina atlikti keletą patikrinimų.

4.5. HIPOTEZĖ

PAGRINDINĖ HIPOTEZĖ:

Finansinis auditas gali padėti optimizuoti „Metropolitan Lima“ paslaugų įmonių valdymą, efektyviai vykdant jų darbo procesą, stebint jų rekomendacijas ir palengvinant patarimus ir konsultacijas, kurių šiems subjektams reikia norint konkuruoti. naudingai.

ANTRINĖS HIPOTĖS:

1) Vidaus kontrolės sistemos vertinimas pagal finansinio audito standartus leis padaryti išvadas ir rekomendacijas, kurios yra būtinos palengvinant paslaugų įmonių valdymą Limojoje.

2) Efektyvus finansinio audito procesas leis nustatyti „Metropolitan Lima“ paslaugų įmonių finansinės, ekonominės ir patroniminės informacijos pagrįstumą, kuri bus naudinga planuojant, priimant sprendimus ir kontroliuojant kontekstą. nuolatinis tobulėjimas ir konkurencingumas

4.6. DARBO PAGRINDIMAS IR SVARBA

Paslaugų įmonėms reikia pagrįstos informacijos planuojant savo būsimą veiklą, norint priimti sprendimus, kurie turės įtakos trumpuoju, vidutiniu ir ilguoju laikotarpiu; ir efektyviam išteklių valdymui. Minėta pagrįsta informacija bus teikiama tik tada, kai įmonės atliks finansinius auditus, nes šiais auditais siekiama nustatyti bendrovės finansinės, ekonominės ir nuosavybės informacijos pagrįstumą.

Finansinis auditas gali veiksmingai prisidėti prie gero verslo valdymo, įvertindamas įmonių finansines ataskaitas ir apskaitos politiką; taigi, žinių, supratimo ir teisingo finansinio audito rezultato taikymo svarba yra svarbi, nes juose pateikiamos išvados, tai yra turto ir teisių, skolų ir įsipareigojimų, pardavimo ir pajamų vykdymo būdo nustatymai. ir verslo išlaidos bei išlaidos. Tai taip pat svarbu, nes finansinis auditas pateikia rekomendacijas, kaip tinkamai valdyti išteklius, procesus, procedūras ir, trumpai tariant, visą įmonės veiklą.

Taikant finansinį auditą, pagal Finansinės informacijos reglamentą ir finansinės informacijos rengimo vadovą galima gauti finansinę, ekonominę ir patroniminę informaciją, kuria gali naudotis ekonominės veiklos vykdytojai, neskatindami jų priimti klaidingų sprendimų.

Šiuolaikinį verslo valdymą reikia optimizuoti, atsižvelgiant į nuolatinį tobulėjimą ir konkurencingumą; todėl jai reikia tokių priemonių kaip finansinis auditas, kad būtų galima įvertinti teisinius, finansinius, mokesčių, apskaitos, darbo ir kitus aspektus. Taigi, viena vertus, labai svarbu taikyti finansinį auditą, o ypač - naudoti audituotą finansinę informaciją.

V. TIKSLAI

PAGRINDINIS TIKSLAS:

Nustatykite būdus, kuriais finansinis auditas gali prisidėti prie „Metropolitan Lima“ paslaugų įmonių optimizavimo, atsižvelgiant į nuolatinį tobulėjimą ir konkurencingumą.

KONKRETŪS TIKSLAI:

1) Išsiaiškinkite, kaip finansinio audito standartai gali padėti efektyviau valdyti paslaugų įmones „Metropolitan Lima“.

2) Sukurti finansinio audito procesą, kuris nustatytų būdą, kaip prisidėti prie nuolatinio paslaugų įmonių tobulinimo „Metropolitan Lima“.

Pjūklas. METODIKA

TYRIMO RŪŠIS:

Tyrimas bus pagrindinio arba grynojo pobūdžio, nes visi aspektai yra teoriškai pagrįsti, nors jo apimtis bus praktiška tiek, kiek atsižvelgiama į finansinį auditą kaip veiksmingą valdymo optimizavimo įrankį.

TYRIMO LYGIS:

Atliekami tyrimai bus aprašomojo-aiškinamojo-koreliacinio lygio, nes bus aprašytas finansinio audito procesas, procedūros, kriterijai ir politika, taip pat paaiškinta, kaip tai tampa efektyvia priemone optimizuojant įmonės valdymą. bus koreliuojamos paslaugos ir jos pritaikymas šio sektoriaus įmonėse.

TYRIMO METODAI:

Tyrime bus naudojami šie metodai:

1) Apibūdinamasis, nes bus aprašytas procesas, procedūros ir ataskaita, taip pat finansinio audito patarimai ir stebėsena, kurie būtų taikomi paslaugų įmonėse optimizuojant valdymą.

2) Induktyvus. Norėdami pateikti informacijos apie imtį tiriamųjų grupėje.

TYRIMO PROJEKTAS:

Tyrimo projektas bus neeksperimentinis. Tokio tipo projektavimo metu bus pristatyta konkreti tokios būklės realybė - finansinis auditas verslo valdyme.

Šis tyrimo projektas yra skirtas tyrime iškeltiems tikslams pasiekti.

TYRIMO GYVENTOJAI:

Tyrimų populiaciją sudarys 1 000 žmonių, įskaitant akcininkų, partnerių, direktorių, vadybininkų ir paslaugų įmonių darbuotojus.

TYRIMO MĖGINYS:

Imtis, į kurią reikia atsižvelgti, bus neįtikėtina. Atliekant tokio tipo atranką, atrinkti žmonės neturės tokios pačios galimybės dalyvauti; kada imtį nurodys tyrėjas, atsižvelgiant į tyrimo temos techninį pobūdį.

Tyrimo imtį sudarys 100 žmonių, įskaitant akcines bendroves, partnerius, direktorius, vadybininkus ir paslaugų įmonių darbuotojus.

Mėginys bus stratifikuotas taip:

Mėginio stratifikacija. Skaičiuok žmones
Apklausiamas personalas 30
Apklausiamas personalas 70
Iš viso 100

DUOMENŲ RINKIMO TECHNIKA

Tyrime bus naudojami šie metodai:

1) Pokalbiai. Ši metodika bus taikoma paslaugų įmonių akcininkams, partneriams, direktoriams ir vadovams, norint gauti informacijos apie visus su tyrimu susijusius aspektus.

2) Apklausos. Tai bus taikoma paslaugų įmonėse dirbantiems darbuotojams, norint gauti informacijos apie aspektus, susijusius su tyrimu

3) Dokumentinė analizė. Ši metodika bus naudojama normų, bibliografinės informacijos ir kitų su tyrimu susijusių aspektų analizei.

DUOMENŲ RINKIMO PRIEMONĖS:

Tyrime naudojamos priemonės yra susijusios su aukščiau paminėtomis metodikomis:

TECHNIKA INSTRUMENTAS
INTERVIU INTERVIJOS VADOVAS
Apklausa KLAUSIMAI
DOKUMENTŲ ANALIZĖ DOKUMENTINIO ANALIZĖS VADOVAS

ANALIZĖS TECHNIKA:

Bus taikomi šie metodai:

v Dokumentų analizė

v Tyrimas

v Duomenų suderinimas

v Lentelių lentelės su kiekiais ir procentais

v Grafikos supratimas

DUOMENŲ APDOROJIMO TECHNIKA:

Bus taikomi šie duomenų apdorojimo būdai:

v Rūšiavimas ir klasifikavimas

v Registracija rankiniu būdu

v Kompiuterizuotas procesas naudojant „Excel“

v Kompiuterizuotas procesas naudojant SPSS

VII. DALYKO TEMATINĖ SCHEMA

Darbo pavadinimas

Autoriaus vardas

Garsios mintys

Dedikacija

Dėkingumas

Santrauka

Anotacija

Pristatymas

I SKYRIUS:

METODOLOGINIS POŽIŪRIS

1.1. Požiūris į galimybę ar problemą

1.1.1. Probleminės realybės aprašymas

1.1.2. Problemų aprašymas

1.2. Tyrimo ribos

1.3. Pateisinimas ir svarba

1.4. tikslus

1.5. Hipotezė

1.6. Metodika

II SKYRIUS:

TEORINIS POŽIŪRIS

2.1. Tyrimo pagrindas

2.2. Teisinis tyrimo pagrindas

2.3. Teorinis pagrindas

2.3.1. Paslaugų įmonės

2.3.2. Finansinis auditas

2.3.3. Valdymo optimizavimas

2.4. Koncepcija

2.5. Kiti susiję aspektai

III SKYRIUS:

TYRIMO IR VYKDYTO TYRIMO PATEIKIMAS, ANALIZĖ IR AIŠKINIMAS

3.1. Atlikto pokalbio pristatymas, analizė ir interpretacija

3.2. Atlikto pokalbio pristatymas, interpretacijos analizė

IV SKYRIUS:

TIKSLŲ TIKRINIMAS IR FORMULUOTŲ HIPOTEZIŲ SUTARTIS

4.1. Suformuluotų tikslų patikrinimas

4.2. Suformuluotų hipotezių prieštaravimas

IŠVADOS

REKOMENDACIJOS

BIBLIOGRAFIJA

PRIEDAI

VIII. TVARKARAŠTIS

VEIKLA Balandis GEGUŽĖ BIRŽELIS Liepos mėn AUG NUSTATYTI UŠT
DARBO PLANAS:
Duomenų rinkimas X
Formuluotė X
Pristatymas X
Patvirtinimas X
DARBAI:
Duomenų rinkimas X X X X
Informacijos organizavimas X X X
Informacijos apdorojimas X X
Darbo rašymas X
Pristatymas X
Keltuvas X
Patvirtinimas X

IX. FINANSAVIMO ŠALTINIAI IR PARAIŠKOS

(„Nuevos“ padais)

PAJAMOS
Įmokų laipsniškumas

5 000,00

IŠ VISO Įmokų

5 000,00

IŠLAIDOS
PUNKTAI KIEKIS VIENETAS

VIENETO KAINA

IŠ VISO SUB

IŠ VISO

PUNKTAS

I. TURTAS: 770.00
PREKĖS 4 TŪKSTANTIS 25 100.00 val
PENKILIAI 5 TUZINAI 10 50.00 val
KOMPIUTERINIS RAŠALAS 10 VIENETAI 30 300.00 val
PLOKŠTIS 3 DOZEN dvidešimt 60.00 val
Kompaktinis diskas vienas DOZEN 60 60.00 val
KITAS TURTAS 200.00 val
II. PASLAUGOS: 4 230,00
PROFESINIAI PATARIMAI 2250.00
SEKRETORINIS PARAMA 500.00
JUDUMAS 300.00 val
VIATINĖ 500.00
TELEFONAS 200.00 val
IMPRESAI 180.00 val
FOTOKOPIJA 100.00 val
ĮVAIRŪS 200.00 val
IŠ VISO SPENDŲ

5 000,00

X. BIBLIOGRAFIJA

1. Andrade Espinoza, Simón (2004 m.) Tarptautiniai audito standartai. Kalkės. Teisiniai leidimai Andrade SRL.

2. Arcenegui J.Antonio ir Gómez -Horacio Molina Isabel (2003). Finansinio audito vadovas. Madridas. „Desclée de Brouwer“ leidykla.

3. CONTRERAS, E. (1995) auditoriaus vadovas. Lima: CONCYTEC

4. CASHIN, JA, NEUWIRTH PD ir LEVY JF (1998) audito vadovas. Madridas: Mc. „Graw-Hill Inc“

5. BENDROJI RESPUBLIKOS KOMPLEKTORIUS. (1998) Vyriausybės audito vadovas (MAGU). Lima: „Editora Perú“.

6. BENDROJI RESPUBLIKOS KOMPLEKTORIUS. (1998 m.) Vyriausybės audito standartai (NAGUS). Lima: „Editora Perú“.

7. TARPTAUTINĖ APSKAITOS FEDERACIJA - IFAC - (2000) Tarptautiniai audito standartai. Kalkės. Redagavo Peru buhalterių kolegijų federacija.

8. „OCÉANO GRUPĖ“ (2005 m.) „Audito enciklopedija“. Madridas. Redakcinis vandenynas.

9. Hernández Celis, Domingo (2005) Trečiojo tūkstantmečio finansinis auditas. Studijų tekstas. Kalkės. Redagavimas autoriaus.

10. Hernández Celis, Domingo (2007) finansinis auditas. Kalkės. Redagavimas autoriaus.

11. HOLMES, AW (1999) auditas. Meksika: Ispanų-Amerikos tipografinė sąjunga.

12. JOHNSON, Gerry ir SCHOLES, Kevanas. (1999) Strateginis valdymas. Madridas: „Prentice Hall International Ltd.“

13. Osorio Sánchez, Izraelis (2000 m.) 1-ojo audito finansinių ataskaitų audito pagrindai. Meksika. ECAFSA redaktorius.

14. PANÉZAS MEZA, Julio. (1986) Šiuolaikinis auditas. Lima: „Iberoamericana de Editores SA“.

15. PORTERIS Michaelas E. (1996) Konkurencijos strategija. Meksika. Bendrovės „Continental SA“ redakcija. Iš CV.

16. PORTERIS Michaelas E. (1996) Konkurencinis pranašumas. Meksika. Bendrovės „Continental SA“ redakcija. Iš CV.

17. TERRY, George R. (1995) Valdymo principai. Meksika: „Compañía Editorial Continental SA“.

18. TUESTA RIQUELME, „Yolanda“. (2000). „Vyriausybės audito ABC“. Kalkės. „Iberoamericana de Editores SA“.

19. UNMSM (2005 m.) Auditas. Kalkės. Apskaitos fakultetas / PRAXIS leidiniai.

20. Yarasca Ramos, Pedro Antonio (2006) Auditas - fondai su šiuolaikišku požiūriu - audito proceso etapai su praktinio chaoso taikymu. Kalkės. Redagavimas autoriaus.

SVETAINĖS

1. Finansinis auditas

www.gestiopolis.com

2. Finansinis auditas

www.monografias.com/trabajos12/aufi/aufi.shtml

3. Finansinis auditas

apuntes.rincondelvago.com/auditoria-financiera.html

4. Finansinis auditas

www.solocursos.net/auditoria_financiera-slccurso314979.htm

5. Finansinis auditas

www.respondanet.com/spanish/anti_corrupcion/legislación.

6. Finansinis auditas - Ekonomika ir finansai - Finansinis auditas

www.elprisma.com/apuntes/curso.asp

7. Finansinio audito vadovas

www.agapea.com/MANUAL-DE-AUDITORiA-FINANCIERA

1 PRIEDAS

INTERVIU

INTERVIJOS VADOVAS:

PASLAPTYS.

TYRIMO TIKSLO PAAIŠKINIMAS

KLAUSIMO FORMULĖ

ATSAKYMŲ ĮRAŠYMAS

GRATITUDE

FAREWELL

1. Ar subjektas, kuriame esate komercinio, pramoninio ar paslaugų teikimo tipo savininkas, partneris, akcininkas, direktorius ar valdytojas?

2. Kas tai yra, ką jis daro ir koks yra paslaugų teikimo įmonės tikslas?

3. Ar įmonė, kurioje esate savininkas, partneris, akcininkas, direktorius ar vadovas, atlieka auditą? Priklausomai nuo atvejo, jis galėtų paaiškinti kodėl.

4. Kokio tipo auditas taikomas įmonėje, kurioje esate savininkas, partneris, akcininkas, direktorius ar vadovas? Kodėl?

5. Ar žinote ir suprantate finansinio audito pobūdį, tikslus, procesą, procedūras ir ataskaitas? Jei taip, gal galėtumėte paaiškinti kai kurias detales?

6. Ar manote, kad finansinis auditas gali nustatyti paslaugų įmonių finansinės, ekonominės ir nuosavybės informacijos pagrįstumą? Kodėl?

7. Ar finansinis auditas gali paveikti paslaugų įmonių išteklių efektyvumą, ekonomiškumą ir efektyvumą? Ar galėtumėte nurodyti kokiu būdu?

8. Ar finansinis auditas gali paveikti paslaugų įmonių produktyvumą? Ar galėtumėte nurodyti kokiu būdu?

9. Ar finansinis auditas gali daryti įtaką nuolatiniam paslaugų įmonių tobulėjimui? Ar galėtumėte nurodyti kokiu būdu?

10. Ar finansinis auditas gali palengvinti „Metropolitan Lima“ paslaugų įmonių optimizavimą?

2 PRIEDAS

Apklausa

TYRIMO KLAUSIMAI:

1. Rinkoje yra įmonių, kurios gamina prekes, įmonių, kurios parduoda prekes, ir įmonių, kurios teikia paslaugas. Ar įmonė, kurioje dirbate, teikia paslaugas?

2. Įmonės, teikiančios paslaugas, laikydamosi apskaitos standartų, privalo parengti ir pateikti finansinę atskaitomybę. Ar įmonė, kurioje dirbate, formuoja ir pateikia finansines ataskaitas?

3. Finansinės ataskaitos yra oficialūs dokumentai, suformuluoti pagal visuotinai priimtus apskaitos principus. Pagrindinės finansinės ataskaitos yra: balansas, pelno ir nuostolių ataskaita, nuosavybės pokyčių ataskaita ir pinigų srautų ataskaita. Šiuos teiginius auditoriai gali išnagrinėti. Ar įmonės, kurioje dirbate, finansinę atskaitomybę tikrina nepriklausomi auditoriai?

4. Verslas gali arba negali turėti politikos. Politika yra bendrosios įmonės veiklos gairės. Politika konkretizuojama pasitelkiant strategijas ir taktikas. Ar įmonė, kurioje dirbate, turi apskaitos ir kitą politiką?

5. Finansinė, ekonominė ir nuosavybės informacija yra labai naudinga darbuotojams, vadovams, partneriams, akcininkams, klientams, tiekėjams, kreditoriams, priežiūros ir kontrolės subjektams. Tai yra dar daugiau, jei ji yra audituojama. Ar audituota informacija yra žinoma įmonės darbuotojams?

6. Audituota informacija turi būti žinoma visiems. Bet būtų geriau, jei būtų aptarti jų rezultatai, išvados ir rekomendacijos. Ar įmonės vadovybė, vadovai, partneriai, akcininkai ar savininkai aptaria patikrintą informaciją su darbuotojais?

7. Informacijos pagrįstumą suteikia teisingas ir tikslus principų, taisyklių, procesų ir apskaitos procedūrų taikymas. Minėtą pagrįstumą plėtoja įmonės apskaitos sritis, tačiau būtent finansinis auditas, patikrinęs, patvirtina minėtą pagrįstumą. Tu. Kaip manote, ar įmanoma, kad finansinis auditas suteiks pagrįstumo ženklą paslaugų įmonių informacijai?

8. Planavimas yra a priori išteklių, kurių reikia įmonei, nustatymas. Sprendimų priėmimas yra partnerių, akcininkų, vadovų ir vadovų orientacija į tam tikrą alternatyvą įmonės tobulinimui. Kontrolė yra strategijų, standartų ir veiksmų įvertinimas. Ar audituota informacija gali būti naudojama verslo planavimui, sprendimų priėmimui ir kontrolei?

9. Efektyvumas yra maksimalus išteklių panaudojimas. Ekonomika susijusi su mažesnėmis sąnaudomis, palyginti su didesne nauda. Efektyvumas priklauso nuo rezultatų, pasiekimų, tikslų pasiekimo. Produktyvumas yra trijų aukščiau nurodytų elementų rezultatas. Nuolatinis tobulinimas yra filosofija, leidžianti įmonėms visada diegti naujoves. Ar finansinis auditas gali palengvinti įmonės efektyvumą, efektyvumą, ekonomiškumą, efektyvumą, produktyvumą ir nuolatinį tobulėjimą?

Optimizavimas yra įmonės būklė, kai buvo pasiektas produktyvumas, nuolatinis tobulėjimas ir konkurencingumas. Ar finansinis auditas gali padėti optimizuoti paslaugų įmones didmiestyje Limoje?

Atsisiųskite originalų failą

Finansinis auditas vadovaujant „Lima“ paslaugų įmonėms