Komercinės įmonės vidaus tarnybų registravimo, kontrolės ir išlaidų apskaičiavimo metodų pasiūlymas

Santrauka

Pagrindinis darbo „Vidinių paslaugų sąnaudų apskaitos, kontrolės ir skaičiavimo metodai“ pagrindinis tikslas buvo suprojektuoti išlaidų metodus, pagrįstus komercinės įmonės vidaus paslaugų valdymo grupių veikla, siekiant to pasiekti apibūdinant. tiriamos grupės, diagnozuodami susidariusią situaciją, kuriai patiriamos išlaidos, ir suprojektuodami išlaidų metodiką, pagrįstą veikla, kurią ši grupė iš tikrųjų vykdė, galutinai patvirtindami minėtus pasiūlymus, apskaičiuodami ūkio subjekto teikiamų paslaugų kainą.

Tai motyvavo šio darbo plėtrą, vidaus tarnybų poreikį, nes jie neturėjo išlaidų apskaičiavimo metodų, kurie leistų žinoti skirtingų šios ir visų kitų grupių, turinčių likusius teritorinius šalies padalinius, veiklos sąnaudas.

Kuriant ją, buvo apibrėžti procesai, taip pat pagrindinė ir palaikomoji vidaus tarnybų veikla, atsižvelgiant į jų dalyvavimą vertės grandinėje, siūlant metodus, pagrįstus ABC sąnaudomis; Vadovybei reikėjo informacijos apie sąnaudas, kuri leistų priimti sprendimus, kurie leistų maksimaliai padidinti verslo rezultatus, nes tradicinės kaštų sistemos nebuvo veiksmingos, o tai padėjo pateikti klaidingą informaciją apie produktų ir paslaugų maržas ir pelningumą.

Įvadas

Apskaita yra finansinių sprendimų kalba, ji yra pagrindinė komunikacijos priemonė, susijusi su įmonės veiklos finansiniu poveikiu. Tai padeda priimti sprendimus, parodyti pinigų kilmę ir paskirtį, galimybę mokėti padengti įsipareigojimus, įvertinti atlikimą.

Efektyvumo didinimas yra pirmosios eilės reikalavimas, tačiau kartu su šia sunkia kova šiandienos aplinkybių sudėtingumas ir imperatyvai verčia mus žengti progresyvius, lygiagrečius ir susipynusius veiksmus, kurie kartu padeda išlaikyti šalies egzistavimo lygis - sumažėja neefektyvumas, apibūdinantis didžiąją ekonomikos dalį, ir tuo pačiu sumažinamos išlaidos toje dalyje, kurioje yra sąlygos, leidžiančios ekonomikos atsigavimą koreguoti naujais pagrindais, atsižvelgiant į išorines tendencijas, leidžiančias užtikrinti ilgalaikius ir tvarius konkurencinius pranašumus.

Verslo tobulinimo pagrindų įgyvendinimas įveda naujus valdymo metodus, leidžiančius pasiekti didesnį efektyvumą racionaliai naudojant materialinius, finansinius ir žmogiškuosius išteklius, o tai reiškia sistemingą prekių ir paslaugų gamybos sąnaudų mažėjimą.

Išlaidų sumažinimas, kokybės padidinimas ir įmonės rezultatų optimizavimas pasiekiamas įgyvendinant naujas išlaidų sistemas, tokias kaip: ABC, ABB ir ABM.

Atliktų tyrimų metu buvo patikrinta, ar valdymo grupėse, teikiančiose vidines paslaugas „Copextel SA“ korporacijai, nėra išlaidų sistemos, kuri prisideda prie išlaidų valdymo, o tai yra šio tyrimo probleminės situacijos pagrindas.

Dėl šios priežasties mokslinė šių tyrimų problema sutelkia dėmesį į poreikį kurti išlaidų metodus, kurie leistų registruoti, kontroliuoti ir apskaičiuoti vidaus paslaugas priimant sprendimus, kurie prisideda prie efektyvių, efektyvių ir konkurencingų rezultatų.

Šis darbas turi teorinę reikšmę, nes gilinasi į ABC išlaidų sistemos ypatybes. Praktinis darbo reikšmingumas išryškėja kuriant vidaus paslaugų įmonėse siūlomus kaštų apskaičiavimo metodus.

I skyrius. Įmonės apibūdinimas.

Tai yra Kubos prekybos įmonė, lyderė diegiant pažangias technologijas nacionalinėje rinkoje. Jis priklauso už įgytą prestižą dėl savo darbuotojų profesionalumo, techninio lygio ir jaunystės, nuolatinės naujovių dvasios, siūlomų produktų ir paslaugų įvairovės ir vientisumo, taip pat už naudą ir garantijas, kurias siūlo klientams. Dėl savo aljanso su tarptautinio prestižo tiekėjais, aukšta gaminių kokybė ir įdiegta technologinė pažanga suteikia jam privilegijuotą vietą rinkoje.

Vaizdas

Būti pagrindiniu klientų sąjungininku.

Misija

Klientai:

Prisidėdami prie jų sėkmės, numatydami jų poreikius, pateikdami jiems platų sprendimų, paslaugų ir integracinių galimybių spektrą.

Darbuotojai:

Klimato, skatinančio nuolatinį jo vystymąsi, ir įsipareigojimo klientams ir visuomenei užtikrinimas.

Visuomenė:

Vertybių, skatinančių nuolatinį jų vystymąsi, kūrimas.

1991 m. Įmonė pradėjo savo veiklą, struktūrizuodama savo veikimo būdą rinkoje, per Komercinius skyrius, turinčius pakankamai įgaliojimų užmegzti verslo ryšius su klientais ir tiekėjais. Šiuo metu yra veiksmingas teritorinių skyrių tinklas, veikiantis visoje šalyje.

1.1 Vidaus paslaugų valdymo grupės apibūdinimas.

Grupė teikia šias verslo paslaugas:

• Sandėlių sandėliukas, Valgomojo paslaugos, Pietūs, Užkandžių paslaugos, Sodininkystės ir valymo paslaugos, Bendrasis remontas, Smulki priežiūra, Prieglobos paslaugos, Trečiųjų šalių sutartys.

Vadybos grupės misija: teikti, garantuoti ir tenkinti gastronomines paslaugas, nakvynę, atkreipti dėmesį į kadrus ir darbuotojus, prižiūrėti, remontuoti, valyti ir sudaryti sutartis su trečiosiomis šalimis, remiantis mūsų žmogiškojo kapitalo profesionalumu.

1..2 Dabartinės situacijos, susijusios su vidaus paslaugų sąnaudomis, diagnozė.

• Valdymo grupėje yra buhalterijos skyrius, kuris yra atsakingas už apskaitos informacijos registravimą, klasifikavimą, apibendrinimą ir analizę. Apskaita yra sertifikuota. Yra kompiuterinė įranga, skirta valdyti automatizuotą apskaitos sistemą, palengvinanti registraciją, tvarkymą ir pateikimą. apskaitos informacijos.

Parengta finansinė atskaitomybė yra tokia:

• Balanso arba balanso ataskaita.

• Buhalterinė informacija parengiama kiekvieno ekonominio laikotarpio pabaigoje. Yra apskaitos taisyklių ir procedūrų vadovas, kurį parengia patronuojanti įmonė. Vidinių paslaugų kaštams apskaičiuoti naudojamas absorbcijos savikainos metodas. Netiesioginės išlaidos užima tam tikrą svorį. Bendros išlaidos sudaro 70 procentų. Nėra gairių, kaip registruoti ir kontroliuoti vidaus paslaugų, kurias vykdo teritoriniai skyriai, sąnaudas. Netiesioginės išlaidos paskirstomos tarnyboms sudėtingai ir kartais jos nėra paskirstomos. Gauta informacija apie išlaidas neleidžia priimti sprendimų. Atsakomybės sritys yra apibrėžtos valdymo organizacijos schemoje.

Diagnozės rezultatai rodo, kad reikia įdiegti išlaidų sistemą, leidžiančią valdyti reikalingą informaciją sprendimų priėmimui. Dėl šios priežasties kitame skyriuje „Copextel“ korporacijos vidaus tarnyboms siūlomos naujos sąnaudų apskaičiavimo metodikos, pagrįstos ABC sistema.

1.3 Technikos, pagrįstos ABC sistema, pasiūlymas vidaus paslaugų kaštams apskaičiuoti.

Šiame skyriuje pateiktas pasiūlymas kurti metodus, pagrįstus ABC sistema, siekiant apskaičiuoti „Corporación de Copextel SA“ vidaus paslaugų, kurioms buvo pavesta atsižvelgti į šiuos etapus, kainą.

Pirmasis etapas: jį sudaro procesų ir veiklos nustatymas..

Kuriant šį pirmąjį etapą reikėjo pritaikyti apklausos techniką ūkio srities specialistams ir atsakingiems už šias sritis: virtuvės, valgomojo, priežiūros brigados, prekybos, sandėlių ir valymo darbuotojams. valdymo organizavimo schema, kad veikla atitiktų atsakomybės sritis. Gauti rezultatai palengvino procesų ir veiklos apibrėžimą.

Atsižvelgiant į tai, kad procesas yra tarpusavyje susijusių veiksmų, skirtų konkrečiam rezultatui pasiekti, visuma, siūloma:

Užtikrinimo procesas: Šiame procese vykdomos užduotys, susijusios su prekių ir paslaugų pirkimu, saugojimu, kontrole, konservavimu, taip pat išsiuntimu, kurio teritorijos reikalauja atlikti vidaus tarnybų veiklą.

Maisto paruošimo procesas: tai maisto paruošimas ir virimas, parduodamas per pietus ir užkandžius korporacijos darbuotojams.

Priežiūros ir remonto procesas: tai yra tas produktas, kurį įmonė sukūrė palaikydama ir remontuodama korporacijos nuosavybes, kaip reikalauja vidaus klientai.

Prieglobos procesas. Apima įmonės teikiamas prieglobos paslaugas, išrašytas vidaus klientams.

Higienos procesas: jis yra tas, kurį įmonė kuria siekdama palaikyti švarą visose korporacijos srityse ir išrašo sąskaitą vidaus klientams. Tai taip pat apima užduotis, susijusias su žaliųjų plotų išsaugojimu ir priežiūra.

Atsiskaitymo procesas: tai paslauga, kurią įmonė teikia pagal sutartis su trečiosiomis šalimis ir išrašo sąskaitą vidiniams korporacijos klientams.

Administravimo procesas: apima užduotis, susijusias su valdymu ir apskaitos informacija.

Ši schema parodo, kad procesai sutampa su veikla, nes tai maža grupė.

Šaltinis: pačių sukurtas

Ši schema parodo, kad sistema leidžia analizuoti procesų efektyvumą, taip pat ir veiklos sąnaudas. Apibrėžus procesus ir veiklas, veikla skirstoma į pagrindinę ir palaikomąją veiklą.

Šaltinis: pačių sukurtas.

Pagal minėtą schemą paaiškėja, kad pagrindinė veikla sukuria pridėtinę vertę, nes šios paslaugos teikiamos vartotojams, kurie yra vidiniai korporacijos klientai.

Šia prasme Porteris (1985) teigia, kad vertės grandinė bet kurioje įmonės srityje nusako tarpusavyje susijusios vertės kūrimo veiklos, apimančios visus procesus, pradedant žaliavų tiekimu ir baigiant komponentų tiekėjais, rinkinį., kol galutinis produktas bus galutinai pristatytas vartotojui.

Dėl šios priežasties mes manome, kad reikia išmatuoti veiklą, reikalingą efektyviam išlaidų valdymui, kuris atliekamas per išlaidų induktorius, kurie yra sąnaudų priežastis, arba jų kintamumo veiksniai. Išlaidų didintojai nėra tokie susiję su apimtimi, nes jie pagerbia elgesį su veikla ir jo sąnaudas.

Išlaidų veiksniai skirstomi į: pirmo lygio išlaidų veiksnius, kurie yra naudojami paskirstyti išlaidų elementus veiklos grupei, o antrojo lygio išlaidų veiksniai yra paskirstymo bazės, per kurias paskirsto veiklos sąnaudas tarp produktų ar paslaugų.

Antrasis etapas. Jį sudaro veiklos išlaidų įrašymo iš sudaryto Sąskaitų katalogo procedūra.

Pagrindinės veiklos, tokios kaip: sąskaitų apmokėjimas, maistas, apgyvendinimas, priežiūra ir remontas, taip pat higiena, išlaidos yra tiesioginės išlaidos ir tiesiogiai priskiriamos paslaugoms, kaip parodyta toliau pateiktoje diagramoje.

Šaltinis: pačių sukurtas.

Pagrindinėje veikloje patiriamos išlaidos įrašomos į sąskaitą sąskaitoje 701 „Vykdomos paslaugos“.

Ši kontrolės sąskaita yra tiesioginių išlaidų kaupimo centras. Tai apima išlaidų sumą, kuri yra tiesiogiai įtraukta į teikiamų paslaugų kainą. Taip pat įrašomos netiesioginės išlaidos, kurios pervedamos kiekvieno mėnesio pabaigoje. Jis analizuojamas pagal valiutos tipą, procesus, pagrindinę veiklą ir išlaidų elementus.

Jis nurašomas: už tiesiogines išlaidas, patirtas kuriant tokias paslaugas, kaip: medžiagos, kuras, elektra, darbo užmokestis, atlyginimo didinimas, ilgalaikio materialiojo turto nusidėvėjimas ir kitos išlaidos, patirtos kuriant paslaugas, ir pervedant balanso likučius. sąskaita 731 Netiesioginės išlaidos mėnesio pabaigoje.

Kredituojama: Pervedant į sąskaitą 194 Užbaigtos paslaugos, nes jos yra visiškai baigtos.

Išlaidos, susijusios su aptarnavimo veikla, įrašomos į sąskaitą

731 Netiesioginės katės. Į šią sąskaitą įtraukta išlaidų, susijusių su vidaus tarnybų palaikymu, suma ir kiekvieno mėnesio pabaigoje jos likutis pervedamas į sąskaitą 701 vykdomos paslaugos. Jis analizuojamas pagal valiutos tipą, procesus, veiklą ir išlaidų elementus.

Debetas: Išlaidos valymo medžiagoms, raštinės reikmenims, degalams, nusidėvėjimui ir kitoms pagalbinės veiklos išlaidoms.

Kredituojama: mėnesio pabaigoje už netiesioginių išlaidų pervedimą į sąskaitą 701 „Procese Services“.

Veiklos kodavimas.

Siekiant palengvinti veiklos sąnaudų registravimą, siūlomas toks kodavimas.

• 0101 Atsiskaitymas0202 Priežiūra ir remontas0303 Apgyvendinimas0404 Maitinimas0405 sandėliukas0506 Valymas0507 Želdynai0608 Pirkimai0609 Sandėlis0710 Valdymas0711 Ekonomika

Pirmieji du skaitmenys žymi proceso kodą, o paskutiniai du skaitmenys nurodo veiklą.

Išlaidų klasifikatorius pagal prekes ir jų dalis

Žaliavos ir medžiagos.

Tai parodo tų tradiciškai pagrindinių medžiagų, kurios sunaudojamos gamyboje ar teikiant paslaugas, suvartojimą; Jie taip pat klasifikuoja medžiagas, kurios, nors ir nėra tiesiogiai apskaitomos savikaina, joje dalyvauja. Jie taip pat klasifikuoja visas medžiagas, kurios sunaudojamos skyriaus paskirstymo, administravimo ar komercinio valdymo ir (arba) vadybos srityse

• 101 Žaliavos102 Pagalbinės medžiagos103 Dalys ir atsarginės dalys104 Medžiagos ir įrankiai105 Biuro reikmenys106 Valymo ir valymo priemonės107 Drabužiai ir audiniai108 Atsargų švaistymas ir pablogėjimas109 Kitos medžiagų išlaidos110 Įranga ir kitos priemonės

Kuras

Tai reiškia medžiagas, kurios degimo metu naudojamos energijai gaminti ir kurios tradiciškai naudojamos transporto priemonėse, mašinose ar įrenginiuose, taip pat gamyboje ar teikiant paslaugas; išskyrus tas, kurios naudojamos kaip žaliavos.

• 201 Specialus benzinas202 Įprastas benzinas203 Dyzelinas204 Dujos.209 Kiti degalai ir tepalai

Energija

Pateiktas tiekiamos ir sunaudotos elektros energijos sunaudojimas tiek gamybinėje veikloje, tiek teikiant paslaugas pagrindinėje veikloje, taip pat palaikant administracinę ar komercinę ar paskirstymo veiklą.

• 301 Elektra.

Darbo užmokestis

Parodo atlyginimų, darbo užmokesčio ir kito atlyginimo, kurį sukaupė skyrių ir (arba) vadovybė, darbuotojams kylantį gamybos ar paslaugų teikimo procesą pagrindinėje veikloje; kaip ir kitoje nepagrindinėje administracinėje, komercinėje ar paskirstymo veikloje, tai apima mokamą poilsį, premijas ir skatinimą.

• 401 Atlyginimai 403 Apmokama pertrauka 405 Atlyginimo skatinimas 409 Kitos darbo jėgos išmokos

Mokesčiai ir įmokos

Įskaitomos išlaidos, sumokėtos ar patirtos kaip mokesčių mokėtojams šalies mokesčių institucijoms pagal tuo tikslu nustatytas ir galiojančias taisykles

• 501 Mokestis už socialinę apsaugą (14%) 502 Mokestis už darbo jėgos naudojimą (25%)

Nusidėvėjimas ir amortizacija

Pateikiamos materialiojo ilgalaikio turto vertės praradimo išlaidos, kurių vertė palaipsniui perkeliama gamybos procese į produktą arba teikiant paslaugas ar prekes. Jie priskaičiuojami prie išlaidų kas mėnesį pagal tarifus, nustatytus Reglamente Nr. 10.

Ilgalaikis materialusis turtas

• 601 Pastatų ir kitų konstrukcijų nusidėvėjimas 602 Produktyvių mašinų ir įrengimų nusidėvėjimas 603 Transporto priemonių ir įrengimų nusidėvėjimas 604 Kompiuterinių laikmenų ir įrengimų nusidėvėjimas 605 Mašinų ir įrengimų nusidėvėjimas 606 Išnuomoto ilgalaikio turto nusidėvėjimas 608 Kito turto nusidėvėjimas apčiuopiamos pataisos

Nematerialusis ilgalaikis turtas

• 610 Nematerialiojo turto amortizacija

Atidėtasis turtas

• 615 Organizacinės išlaidos 616 Nuomojamo turto pritaikymas ir patobulinimai 620 Turto ir turinio draudimas 621 Automobilių draudimas 622 Sandėliavimo draudimas 623 Prekių vidaus transportavimo draudimas 624 Sausumos transporto mokesčiai 626 Kelionių draudimas 629 Kitas atidėtas turtas

Kitos išlaidos

• 701 Vietinio transporto bilietai 702 Tarptautiniai transporto bilietai 703 Kelionių išlaidos ir kitos vidaus kelionių išlaidos 704 Kelionių išlaidos ir kitos užsienio kelionių išlaidos 705 Kitos kelionės išlaidos

Ryšiai

• 710 Pašto paštas, telegrafas, tele ir kabelis 711 Telefonas ir faksas 714 Kitos ryšių paslaugos

Smulki priežiūra ir remontas

• 715 Neesminė pastatų ir kitų konstrukcijų techninė priežiūra ir remontas 716 Maži mašinų ir įrangos techninė priežiūra ir remontas 717 Transporto priemonių nedidelė techninė priežiūra ir remontas 718 Neesminė kompiuterinių laikmenų ir įrangos techninė priežiūra ir remontas 719 Maža mašinų ir technikų techninė priežiūra ir remontas 720 Priežiūra ir remontas. smulkesni baldai, armatūra ir panašūs dalykai 722 Automobilių stovėjimo aikštelė

Nuoma

• 730 Nekilnojamojo turto nuoma 733 Nekilnojamojo turto nuoma ir sandėliavimo paslaugos 734 Transporto priemonių nuoma kroviniams vežti 735 Įrangos nuoma 736 Variklinių transporto priemonių nuoma

Nekilnojamojo turto ir apsaugos paslaugos

• 740 Vanduo ir kanalizacija 741 Biurų ir bendro naudojimo patalpų valymas 743 Apsaugos paslaugos 744 Oro šalinimo paslaugos 748 Subrangos paslaugos, susijusios su produkcijos ar paslaugų vykdymu 749 Nekilnojamojo turto administravimo paslaugos.

Kitos verslo išlaidos

• 750 Reklamos, reklamos ir kitos komercinės išlaidos 752 Paslaugos tiekėjams ir klientams 753 Atstovavimo ir mandagumo išlaidos 755 Garantija klientams 756 Komisiniai 758 Asmens tapatybės išlaidos.

Įvairios išlaidos

• 760 Tyrimai ir plėtra 761 Mokymas 762 Techninė dokumentacija, prenumeratos ir leidiniai 763 Kompiuterių programos 764 Renginiai ir susitikimai 765 Auditas ir priežiūra 766 Inžinerinės paslaugos 767 Techninės konsultacijos ir profesionalios paslaugos 768 Sujungimo paslaugos 769 Kitos kompiuterinės paslaugos 770 Dauginimasis ir spausdinimas 771 Dokumentų apdorojimo tarnyba 773 Gaisro aprėptis 780 „Toll785“ paskirstymo išlaidos - Socialinio prietaiso programa799 Kitos išlaidos885 Priemoka už vidaus valdymą

Tiesioginių išlaidų, susijusių su valgyklos veikla, apskaitos tvarkymas.

701	Paslaugos vykdomos		2295,00 USD
01	Ženklelis	835,00 USD
0404	Darbuotojo valgomasis	835,00 USD
101	Žaliava		2160,00 USD
204	Dujos		30.00 val
301	Elektra		50.00 val
601	Pastatų ir kitų konstrukcijų nusidėvėjimas		25.00 val
606	Baldai, armatūra ir panašūs dirbiniai		30.00 val
	Įvairios sąskaitos			2 295,00 USD
	Išlaidų, susijusių su valgyklos veikla, apskaita.

Kaip matyti iš ankstesnio žurnalo įrašo, visos išlaidos, susijusios su darbuotojų maitinimo išlaidų centru, buvo įtrauktos į sąskaitą „701 paslaugos procese“. Ši sąskaita analizuojama pagal valiutų tipus 01 Valiuta ir o2 Nacionalinė valiuta. Veiklos analizė 0303 Siūlomas valgykla. Tai taip pat analizuojama pagal išlaidų pobūdį.

Žurnalas, kuriame įrašomos darbo ir kitos išlaidos nacionaline valiuta, yra iliustruotas žemiau.

701	Paslaugos vykdomos		764,50 USD
02	Nacionalinė valiuta	764,50 USD
0404	Darbuotojo valgomasis	764,50 USD
401	Darbo užmokestis	365,00 USD
403	Apmokamas poilsis	43.13
405	Atlyginimo stimuliavimas	109,50
501	Indėlis į socialinę apsaugą	72.46
502	Darbo jėgos mokestis	129.41
606	Baldų, armatūros ir panašių daiktų nusidėvėjimas	45.00 val
	Kelios sąskaitos			764,50 USD
	Už išlaidas, patirtas valgykloje

Žurnalo įraše galima pastebėti, kad iš 701 „Procese Services“ sąskaitos gaunamos visos tiesioginės išlaidos nacionaline valiuta, patirtos vykdant kavinės veiklą.

Išlaidų, patirtų vykdant pagalbinę veiklą, apskaitos tvarka parodyta žemiau.

731	Netiesioginės išlaidos		1 200,00 USD
01	Ženklelis	1200,00 USD
0608	Pirkimai	400,00 USD
	Išlaidų elementai	400,00 USD
0609	Sandėlis	800,00 USD
	Išlaidų elementai	800,00 USD
	Kelios sąskaitos			1 200,00 USD
	Išlaidoms, patirtoms vykdant užtikrinimo veiklą.

Kadangi išlaidos, susijusios su pagalbine veikla, pavyzdžiui, draudimu ir administravimu, yra žymimos, jos įrašomos į sąskaitą 731 Netiesioginės išlaidos. Registracija vyks pagal valiutos tipą.

Netiesioginių išlaidų paskirstymas veiklai.

Norint, kad visos išlaidos būtų įtrauktos į pagrindinę veiklą, netiesiogines sąnaudas būtina paskirstyti pasitelkiant sąnaudų veiksnius.

Tinkamiausių induktorių parinkimas yra parametro, turinčio didžiausią reikšmę veiklos sąnaudoms, funkcija. Paskirstant minėtas išlaidas, sukauptos išlaidos kiekvienoje rėmimo veikloje nustatomos paskirstant priemonę, kuri tapatinama su veikla. Šis paskirstymas bus atliekamas kiekvienai valiutos rūšiai.

Netiesioginėms draudimo proceso veiklos sąnaudoms paskirstyti siūlomos žmogaus valandos. Informacija gaunama iš apskaitos registrų.

Sandėlio veiklos sukauptos išlaidos siekia 800,00 USD valiuta. Jo pasiskirstymas parodytas žemiau.

Draudimo veiklos išlaidų paskirstymas parodytas žemiau.

Paramos pirkimo ir draudimo veiklos išlaidų paskirstymas CUC.

Veikla	Valandos dirbo	Pasiskirstymo koeficientas	Paskirtos išlaidos
0404 Valgykla 0405 sandėliukas	192 m 192 m	0,1894 USD	36,36 USD 36.36
0101 Atsiskaitymas	192 m		36.36
0202 Techninės priežiūros remontas	1536 m		290,92
0303 apgyvendinimas	576		109,09
0506 Valymas 0507 Želdynai	1152 384		218,19 72,72
Iš viso	4224		800,00 USD

Pirkimo veiklos išlaidų paskirstymas.

Pirkimo veiklos išlaidos sudaro 400,00 USD valiuta, jos yra paskirstomos atsižvelgiant į išlaidas, kurias žmogus kainuoja valandomis.

Draudimo išlaidų paskirstymas MN.

Veikla	Valandos dirbo	Koeficientas	Paskirtos išlaidos
0404 Valgykla 0405 sandėliukas	192,0 192,0	0,0947 / hhs	18,18 USD 18.18 val
0101 Atsiskaitymas	192,0		18.18 val
0202 Techninės priežiūros remontas	1 536,0		145,46
0303 apgyvendinimas	576,0		54.54
0506 Valymas 0507 Želdynai	1 152,0 384,0		109.10 36.36
Iš viso	4224,0 valandos		400.00

Žurnalų įrašas, kuriame užfiksuotas netiesioginių išlaidų, patirtų įsigyjant pagalbinę veiklą ir sandėlyje, pervedimas valiuta, parodytas žemiau.

701	Paslaugos vykdomos		1 200,00 USD
01	Ženklelis	1200,00 USD
0404	Valgomasis	54,54 USD
	Netiesioginių išlaidų perkėlimas
0405	Sandėliukas	54,54 USD
	Netiesioginių išlaidų perkėlimas
0101	Atsiskaitymas	54,54 USD
	Netiesioginių išlaidų perkėlimas.
0202	Priežiūra ir remontas	436,38 USD
	Netiesioginių išlaidų perkėlimas
0303	apgyvendinimas	163,54 USD
	Netiesioginių išlaidų perkėlimas
0506	Valymas	327,29 USD
0004	Žali plotai	109,09 USD
	Netiesioginių išlaidų perkėlimas
731	Netiesioginės išlaidos			1200,00 USD
0608	Pirkimai	400,00 USD
	Perkėlimas	400,00 USD
0609	Sandėlis	800,00 USD
	Perkėlimas	800,00 USD

Visos administravimo išlaidos bus priskirtos atsiskaitymo veiklai, nes jos turi būti kompensuotos iš vidaus valdymo papildomo mokesčio.

Trečiasis etapas: jį sudaro paslaugų priskyrimas.

Kai netiesioginės išlaidos bus paskirstytos pagrindinei veiklai, išlaidos bus priskiriamos paslaugoms pagal valiutos tipą. Vienos veiklos sąnaudų apskaičiavimas parodytas žemiau.

Veikla: 0404 komikas „Obrero“.

Valiutos tipas: CUC

Elementai	Iš viso išlaidų	Induktorius kaina	Vieneto kaina
Žaliava (maistas)	2160,00 USD	3600 valgytojų	0,60 USD
Dujos	30.00 val		0,01
Elektra	50.00 val		0,02
Pastatų ir kitų konstrukcijų nusidėvėjimas	30.00 val		0,01
Baldų, armatūros ir panašių daiktų nusidėvėjimas	30.00 val		0,01
Netiesioginių išlaidų perkėlimas	54.54		0,02
Bendros darbuotojo valgyklos išlaidos	2354.54		0,67

Vieno užkandžio vieneto kaina žaliavoje (maiste) yra 0,60 Cuc, o elementus, kurie atspindi kitas išlaidas, bendra vieneto kaina yra 0,07 Cuc. Bendra darbuotojo valgyklos vieneto kaina yra 0,67 kub

Žemiau pateiktas valgyklos vieneto kainos apskaičiavimas nacionaline valiuta

Veikla: 0404 Valgykla

Valiutos tipas: MN

Elementai	kaina Iš viso	Išlaidų induktorius	Vieneto kaina
Žaliava ir medžiagos	50.00 val		0,01 USD
Darbo užmokestis	365.00	3600 valgytojų	0.10
Apmokamas poilsis	43.13		0,01
Atlyginimo stimuliavimas	109,50		0,03
Indėlis į socialinę apsaugą	72.47		0,02
Mokestis už darbo jėgos naudojimą	129.41		0,04
Baldų, armatūros ir panašių daiktų nusidėvėjimas	25.00 val		0,00
Netiesioginių išlaidų perkėlimas	113,64		0,02
Bendros darbuotojų valgyklos išlaidos	908.15		0,23

Kaip matyti iš aukščiau pateiktos lentelės, visos darbo valgyklos vieneto išlaidos nacionaline valiuta yra 0,23 USD už patiekalą.

Bendra darbuotojo valgomojo kaina = 2354,55 Cuc + 908,15 MN

= 3262,70 / 3600 dinerių = 0,90 peso.

Veikla: 0405Pantry.

Valiutos tipas: CUC

Elementai	kaina Iš viso	Išlaidų induktorius	kaina Vieninga
Žaliava (maistas)	680,00 USD	400 valgytojų	1,70 USD
Netiesioginių išlaidų perkėlimas	54.54		0,14
Bendra sandėliuko kaina	724,44		1,84

Iš lentelės matyti, kad visos sandėliuko, kurio metu ruošiamas maistas užkandžiams darbuotojams, vieneto kaina yra 1,84 kub.

Ta pati procedūra siūloma apskaičiuoti išlaidas nacionaline valiuta.

Išlaidas atspindės bendros darbo jėgos išlaidos, pridėtos iš išlaidų užtikrinimo centro gautos netiesioginės išlaidos.

Techninės priežiūros brigados teikiamų paslaugų kainos apskaičiavimas.

Tiesioginių medžiagų kaina bus gaunama iš informacijos, nurodytos darbų užsakymuose, pagal išvežimo iš sandėlio talonus. Norint nustatyti elemento „Kitos išlaidos“ kainą, bus atlikti šie skaičiavimai.

Veikla: 0202 Priežiūra ir remontas.

Valiutos tipas: CUC

Elementai	kaina Iš viso	Induktorius Kaina (dirbtos valandos)	kaina Vieninga
degalai	600.00	1536 valandos	0.26
Įrankis ir jo nusidėvėjimas	60.00 val		0,04
Transportavimo įrangos nusidėvėjimas	100.00 val		0,07
Viatikaliai	384.00		0,25
Netiesioginių išlaidų perkėlimas	436,38		0,28
Bendros išlaidos Kitos išlaidos	1299,88		0,90

Vienos priežiūros brigados valandos išlaidos kitoms išlaidoms yra 0,90 kub. Bendra paslaugos kaina valiuta yra:

• Medžiagos kainuoja pagal išėjimo kvitą ir darbo užsakymą xxx.xx USD

Plius:

• Kitų išlaidų kaina (0,90 x darbo valandos vykdant

Iš paslaugos xx.xx

Bendra paslaugos kaina xxx.xx USD valiuta

Ta pati procedūra taikoma apskaičiuojant sąnaudas nacionaline valiuta, atsižvelgiant į žaliavų tarifus.

Veikla: 0303 apgyvendinimas.

Valiutos tipas: CUC

Elementai	kaina Iš viso	Induktorius kaina Svečių dienos	Vieneto kaina
Biuro reikmenys	200,00 USD	120 dienų svečiai	1,67
Valymo medžiagos	160.00 val		1.33
Įrankiai ir įrankiai	120.00 val		1,00
Elektra	80.00 val		0,67
Pastatų ir kitų konstrukcijų nusidėvėjimas	45.00 val		0,38
Kompiuterinės įrangos nusidėvėjimas	32.00 val		0,27
Baldų, armatūros ir panašių daiktų nusidėvėjimas	26.00 val		0,22
Telefonas ir faksas	120.00 val		1,00
Vidaus valdymo mokestis	20.00 val		0,17
Netiesioginių išlaidų perkėlimas	163,34		1.36
Bendra apgyvendinimo kaina.	967,34		8.07 val

Ta pati tvarka bus taikoma apgyvendinimo veiklos sąnaudoms apskaičiuoti nacionaline valiuta.

Veikla: Patalpų valymas

Valiutos tipas: CUC

Elementai	kaina Iš viso	Induktorius kaina Valandos vyrai	kaina Vieninga
Valymo medžiagos	120,00 USD	1152 valandos	0.10
Įrankiai ir įrankiai	40.00 val		0,03
Netiesioginių išlaidų perkėlimas	327,28		0,28
Iš viso išleidžia	487,28		0,41

Vieneto valymo paslaugos kaina yra 0,41 Cuc per valandą.

Veikla: 0101 Atsiskaitymas

Valiutos tipas: CUC

Elementai	kaina Iš viso	Bendras atsiskaitymo išlaidų induktorius	kaina Vieninga
Biuro reikmenys	120,00 USD	4150,00 USD	0,03
Kompiuterinės įrangos nusidėvėjimas	25.00 val		0,006
Baldų, armatūros ir panašių daiktų nusidėvėjimas	15.00 val		0,004
Netiesioginių draudimo išlaidų perkėlimas	44.45 val		0,01
Netiesioginių išlaidų perkėlimas Administravimas	420.00 val		0.10
Iš viso išlaidų	1404,45		0,15

Vieneto paslaugos, kurią teikia atsiskaitymo veikla, kaina yra 0,15 cuc - suma, kuri yra vidinio valdymo papildomo mokesčio dalis.

Baigtų paslaugų apskaita apskaitoje

Norėdami užregistruoti baigtą paslaugą, daromas šis žurnalo įrašas.

Dalinės sąskaitos turi būti

194 baigtos paslaugos - 2344,45 USD

01 Valiuta 2344,45 USD

701 proceso procesas 2344,45 USD

0404 Valgykla 2344,45 USD

900 pervedimas 2344,45 USD

Užregistruokite gatavą paslaugą

Kaip parodyta žurnalo įraše, gatavų paslaugų išlaidos įrašomos į 194 kontrolės paslaugų sąskaitą. Ši sąskaita rodo paslaugų, kurios buvo visiškai baigtos ir už kurias dar nebuvo atsiskaityta klientams, kiekį. Jis analizuojamas pagal valiutos tipą.

Jis nurašomas: už gautas paslaugas.

Tai kredituojama: už paslaugas, už kurias klientams atsiskaitoma.

Atsiskaitant už baigtas paslaugas vidaus klientams, pajamos įrašomos taip:

Iš dalies privalu turėti

136 Gautinos sumos iš klientų - vidinės operacijos. 2696,12 USD

01 Valiuta 2696,12 USD

Klientų analizė 2696,12 USD

903 Paslaugų pardavimas - vidinės operacijos 2 696,12 USD

01 Valiuta 2696,12 USD

0404 Valgykla 2696,12 USD

Įrašomos pajamos pagal valgomąjį.

903 sąskaita „Paslaugų pardavimas - vidaus operacijos“ apima pajamų, sukauptų už paslaugas, išrašytas vidaus klientams, sumas.

Kredituojama: už paslaugas, už kurias klientams atsiskaitoma.

Debetas: Jei norite panaikinti balansą laikotarpio pabaigoje, pervesdami sąskaitą į rezultatą.

Siūloma šią sąskaitą analizuoti pagal veiklą, siekiant įvertinti veiklos rezultatus.

Norėdami užregistruoti parduotų paslaugų kainą, padaromas šis žurnalas.

Iš dalies privalu turėti

813 Paslaugų pardavimo išlaidos - vidinės operacijos 2344,15 USD

01 Valiuta 2344,15 USD

0404 Valgykla 2344,15 USD

194 Baigtos paslaugos - 2344,15 USD

Valiuta 2344,15 USD

Paslaugų kainos registravimas

Darbininkų valgykla

Sąskaita 813 Paslaugų pardavimo savikaina - vidinės operacijos - parodo realias paslaugų, už kurias vidaus klientams išrašomos sąskaitos, kainą. Siūloma ją analizuoti pagal veiklą.

Debetas: faktinėms paslaugoms, už kurias atsiskaitoma vidaus klientams, sumokėti.

Jis kredituojamas: už laikotarpio pabaigos balanso anuliavimą nurašant nuo sąskaitos „Rezultatas“.

Norėdami įrašyti darbuotojams dienos mokestį už darbuotojų valgyklos paslaugas nacionaline valiuta, daromas šis žurnalas.

Iš dalies privalu turėti

101 Pinigai kasoje 4320,00 USD

903 pardavimai Vidaus operacijos 4320,00 USD

02 Nacionalinė valiuta 43200,00 USD

0404 Valgykla 4320,00 USD

Valgomojo paslaugų pardavimo registracija.

Darbuotojų valgyklos atveju vidaus paslaugų įmonė vidaus klientams grąžina valiutos nacionaline valiuta priešingą vertę ir užregistruoja šią operaciją taip:

Iš dalies privalu turėti

903 Paslaugų pardavimas - vidinės operacijos 2 696,12 USD

02 Nacionalinė valiuta

0404 Valgykla 2696,12 USD

566 Įvairios mokėtinos sąskaitos - vidinės operacijos 2 696,12 USD

02 Nacionalinė valiuta 2696,12 USD

Klientų analizė 2696,12 USD

Registruojant priešingą vertę, kad būtų galima sumokėti už paslaugą

Iš darbininkų valgyklos.

Ketvirtasis etapas. Išlaidų analizė pagal veiklos rūšis.

Esminė veiklos rezultatų įvertinimo prielaida yra biudžetas. Tai sintezuoja įmonės tikslus ir yra priemonė, leidžianti vadovybei kontroliuoti tikslų įgyvendinimą. Kontrolė bus vykdoma lyginant biudžetą su faktiškai pasiektais rezultatais. Iškrypimų analizė leis įvertinti priežasties ir pasekmės ryšį, taip pat priimti sprendimus.

Kiekvienai veiklai bus parengtas biudžetas, o konsoliduotas biudžetas sudaro įmonės biudžetą.

Norint įvertinti tiriamo subjekto veiklos rezultatus, siūlomi šie rodikliai.

• Pardavimų plano laikymasis pagal veiklos rūšis Kaina už pardavimo svorį Darbo našumas.

Išlaidų pagal svorį rodiklis yra norminis ir vertinantis ūkio subjekto valdymo elementas. Išreiškia kiekvieno grynojo pardavimo peso kainą. Kadangi tai yra sprendimų priėmimo priemonė, siūloma jį įvertinti pagal veiklą.

Rodiklio skaičiavimo metodas yra toks:

Informacija sąnaudų pagal svorį analizei yra gaunama iš pajamų deklaracijos ir veiklos biudžeto.

Darbo našumas.

Darbo našumas išreiškia santykį tarp pagamintų prekių ir paslaugų kiekio bei įdėtų darbų į jo įgyvendinimą. Darbo našumui apskaičiuoti siūlomas vertės metodas, kurį sudaro veiklos lygio matavimas vertės vienetais. Jis apskaičiuojamas taip:

___Grynieji pardavimai_______

Vidutinis darbuotojų skaičius

Šis rodiklis bus vertinamas kiekvienoje veikloje, siekiant žinoti darbuotojų dalyvavimą didinant grynuosius pardavimus.

Negalima galvoti, kad taikant aprašytus metodus yra pateikiamas tokios sudėtingos problemos sprendimas, kaip išlaidų apskaičiavimas, tačiau tai yra požiūrio būdas, kad išlaidos būtų naudojamos kaip valdymo priemonė. Taikant šiuos metodus, jie bus tobulinami siekiant tinkamai planuoti vidaus tarnybų išlaidas.

Išvados

• Vadybai reikia informacijos apie sąnaudas, leidžiančią priimti maksimalius verslo rezultatus. Tradicinės kaštų sistemos nėra veiksmingos, nes jose pateikiama klaidinga informacija apie produktų ir paslaugų maržas ir pelningumą. ABC kaštų sistema Tai leidžia sumažinti išlaidas, padidinti pelną ir pagerinti rezultatus. Siūlomi metodai leidžia sužinoti tikrąsias paslaugų sąnaudas, suteikiant reikiamą informaciją veiklos sąnaudų planavimui, fiksavimui, kontrolei ir analizei, sudarant galimybę imtis sprendimai, prisidedantys prie materialinių, finansinių ir darbo išteklių naudojimo efektyvumo ir efektyvumo didinimo.Siūlomi metodai leidžia rengti biudžetus pagal veiklos rūšis ir kontroliuoti pajamas bei kiekvienos veiklos generuojamą rezultatą.Pasiūlytos metodikos yra atskaitos taškas siekiant valdyti kaštus.

rekomendacijas

• Taikykite „Corporación Copextel SA“ Vidaus paslaugų grupės kainų centruose siūlomus metodus. Atlikite priežiūrą ir stebėseną bei periodiškai pateikite taikymo rezultatus. Kiekvieno ataskaitinio laikotarpio pabaigoje atlikite lyginamąją analizę pagal sritis, kad įvertintumėte Mokykite visus personalus, susijusius su kiekvienu procesu, visus metodus, susijusius su „ABC Cost“ sistema.

Konsultuota bibliografija

1. AIMARAS FRANCO OSVALDO.: »Veiklos sąnaudų sistemos. Praeitis, dabartis ir ateitis “. Išlaidų ir valdymo žurnalas, Ispanija, 1995 m. Kovo mėn., T.IV-Nr.15.AMAT ORIOL SALAS leidinys. „Viešbučių apskaita ir finansai“ Eada Gestión, Barselona, ​​Ispanija, 1993 m. AMAT ORIOL ir JOHN BLAKE: „Kūrybinė apskaita“, „Ediciones Gestión 2000“, SA, Ispanija, 1996, 71–73.AMAT ORIOL ir SOLDEVILA GARCIA PILAR: „ Apskaita ir išlaidų valdymas “, Editora Gestión 2000, Ispanija, 1997, 5 skyrius. ARMENTEROS DIAZ MARTA:» Kubos išlaidų sistemos, jūs turite pasivyti. Žurnalas „El Economista de Cuba“, Nr. 9, ANEC, Kuba, 1999 m..BEASCOECHEA ARICETA J. »ABC ir išlaidų analitinė apskaita», Bilbao, 1994. CASTELLO TALIANI EMMA.: »Privaloma nustatyti veiklos sistemos kainą«, Harvardo „Deusto Finanzas & Contabilidad“, Bilbao. 1994 ESTRIN TL, KANTOR J. ir ALBERS D.:»Ar ABC tinka jūsų verslui?», Vindzoro universitetas, Kanada, 1999. HICKS DOUGLAS T.: „Taip, ABC taip pat skirtas smulkiajam verslui“. Buhalterinės apskaitos žurnalas, 1999 m. Rugpjūtis. HODBY T., THOMSON J. ir SHARMAN P. „Veiklos pagrįstas valdymas A&T“, JAV, 1995 m. HORNGREN CHARLES: „Sąnaudų apskaitos koncepcijos ir valdymo sprendimų priėmimo programos“, JAV, 1995 m. „KAPLAN RS“: »Gindama išlaidų pagrįstą valdymą pagal veiklą» Žurnalas „Kaštai ir valdymas“, Ispanija, 1993 m. Rugsėjis, leidinys T.III-Nr. 9.„Išlaidų apskaitos koncepcijos ir valdymo sprendimų priėmimo paraiškos“, JAV, 1995 m. „KAPLAN RS“: »Gindama išlaidų pagrįstą valdymą pagal veiklą» Išlaidų ir valdymo žurnalas, Ispanija, 1993 m. Rugsėjis, leidinys T.III -Ne.9.„Išlaidų apskaitos koncepcijos ir valdymo sprendimų priėmimo paraiškos“, JAV, 1995 m. „KAPLAN RS“: »Gindama išlaidų pagrįstą valdymą pagal veiklą» Išlaidų ir valdymo žurnalas, Ispanija, 1993 m. Rugsėjis, leidinys T.III -Ne.9.

Prisidėjo:

M.Sc. Maria Luisa Lara Zayas. ([email protected])

Tikrasis UCLV profesorius. Mokslo magistras. Daugiau nei 30 metų buvo susijęs su mokymo ir verslo veikla įvairiose ekonomikos srityse. Sancti Spiritus universiteto „José Martí“ universiteto apskaitos disciplinos profesorius. Pakankama apskaitos, išlaidų, finansų ir audito patirtis. Dėstė įvairius šių dalykų magistrantūros ir magistro kursus bei kitas su šia veikla susijusias temas. Šiuo metu jis dirba su įvairiais su šia disciplina susijusiais tyrimų projektais, įskaitant apskaitos procedūrų, audito ir išlaidų vadovus. Kelių publikacijų autorius.

Licėjus Ederlys Hernández Meléndrez ([email protected])

Tikrasis UCLV profesorius. Pretenduoja į mokslo daktaro vardą. Daugiau nei 30 metų buvo susijęs su verslo veikla įvairiose ūkio šakose ir mokymo. „Corporación Copextel SA“ auditorius ir drausmės profesorius Sancti Spiritus universiteto centre „José Martí“. Dėstė įvairius šių dalykų magistrantūros ir magistro kursus bei kitus su veikla susijusius dalykus. Pakankama apskaitos, išlaidų, finansų ir audito patirtis. Šiuo metu jis dirba su įvairiais su šia disciplina susijusiais tyrimų projektais, įskaitant apskaitos procedūrų, audito ir išlaidų vadovus. Kelių publikacijų autorius.

Kiti autoriai:

M.Sc. Ramón Miranda Echevarría, CUSS Apskaitos ir finansų mokyklos dekanas.

M.Sc. Buhalterinės apskaitos ir finansų skyriaus vedėja Mariela Cantero García. CUSS.

M.Sc. Enrique Toledo, tiriamos bendrovės pareigūnas.

M.Sc. Niurio Castañeda portalas, apskaitos specialistas. Įmonės valdymo vadovas

Licencija Ramón López Ramos, audito diplomas. Įmonės sistemų departamento vadovas. M.Sc. Humberto Alé. Teisininkas. Bendrovės vidaus paslaugų valdymo vadovas.

Rayko Ruiz Carrazana, apskaitos disciplinos vadovas. CUSS

Sancti Spiritus, Kuba. 2007 m. Kovo mėn.

Atsisiųskite originalų failą