"Aš visada būsiu bosas, nes jis visada su manimi elgiasi kaip su bosu"
"Režisierių lūkesčiai atsispindi jų bendradarbių pasirodyme"
Pygmaliono efektas yra gyvybiškai svarbus prisidedant ar ne didinant įmonių produktyvumą.
Jei darbuotojas gauna nuolatinį savo viršininko sutikimą, labai tikėtina, kad pastarasis pasižymi dideliu savo funkcijų atlikimu, todėl jo našumas yra aukštesnis, taip pat efektyvus, didinantis savęs vertinimą (teigiamas pygmaliono efektas). Jei viršininkas, priešingai, visada suabejoja jų sugebėjimais, padidėja pavaldinio abejingas požiūris ir motyvacija, o tai neabejotinai sumažins jų darbo kiekį ir kokybę, sumažės savivertė. (neigiamas pygmaliono efektas).
Verslo pasaulyje „Pygmaliono efektas“ reiškia, kad kiekvienas viršininkas turi suformuotą savo bendradarbių įvaizdį ir elgiasi su jais pagal tai; tačiau svarbiausia yra tai, kad bendradarbis suvokia šį įvaizdį, net jei viršininkas jo nebendrauja. Kiekvienas gali tai patirti dirbdamas: Jei tavo viršininkas tikisi iš tavęs geriausio ir praneša tau, didelė tikimybė, kad tu atliksi. Bet jei turite viršininką, kuris nepasitiki jūsų sugebėjimais ir kurio lūkesčiai dėl jo pasirodymo yra žemi, labai tikėtina, kad anksčiau ar vėliau padarysite klaidą ar sulauksite neigiamų rezultatų.
Ar „Pygmalion Effect“ turėtų būti „suaktyvinamas“ ar „naudojamas“ visiems?
Yra vadovų, kurie iš kai kurių bendradarbių tikisi daugiau nei iš kitų. Todėl jie apdovanoja daugiau nei kiti, geriau vadovauja jiems atlikti užduotis, giria juos prieš kitus ir siūlo jiems daugiau paskatinimo. Nors tai padidina kai kurių žmonių pasitikėjimą savimi ir savivertę, tačiau tai kenkia ir iškreipia kitų žmonių įvaizdį.
Niekada neturėtume kažko žymėti kaip „nevykėlį“, „lėtą“ ar „sunkų“, likę nariai linkę neigti indėlį ir paramą, kurią jiems reikia norint padaryti gerai. Tai dar labiau sumažina jūsų galimybes tobulėti. Mes visada stengiamės perduoti teigiamus lūkesčius, ugdyti jūsų bendradarbių įgūdžius, kad galėtumėte išplėsti jų galimybes.
- Siūlykite galimybes tobulėti, pasitikėdami bendradarbiais sudėtingas užduotis ir įsitikindami, kad jos dažnai pavyksta.
- Pateikite teigiamų atsiliepimų, kurie pabrėžia jūsų stipriąsias puses.
- Naudokite pozityvią kalbą. „Aš žinau, kad tu gali tai padaryti“ vietoje „aš tikiuosi, kad tu tai padarysi“; „Aš visada tavimi tikėjau“, o ne „bijojau, kad tu mane nuvilsi“; „Tai gera pradžia“, o ne „ateityje turėsime tai ištaisyti“.
