Ar kada susimąstėte: Kodėl mano bendradarbis man sako šiuos komentarus? Kodėl vadovai kalba taip? Taigi, bandydami suprasti situaciją, mes pradedame spėlioti ir manyti. Paprastai būdami žmonės galvojame, kad mes nesame jums patinkantys. Bet ar tai bus tiesa? Kaip galime išvengti šių nepatogių akimirkų?
Pamenu, prieš kurį laiką, penktadienio popietę, turėjau iniciatyvą paklausti moters viršininkės, kad noriu mokytis iš kitos pareigybės mano skyriuje, jos atsakymas buvo toks: „Tai skirta žmonėms su smegenimis…“. Tuo metu jaučiau daug drąsos, su manimi įvyko daug dalykų, bet aš nieko nesakiau. Visą savaitgalį praleidau apmąstydamas ir apžvelgdamas įvykį. Jaučiausi pažeminta ir profesionaliai pažvelgta žemyn. Po išsamios peržiūros ir išstudijavęs jo elgesį ir elgesį su kitais kolegomis ir vadovais supratau, kad tai nėra asmeniška. Ji prižiūrėjo nežinomas užduotis, nepakankamai įvertino darbuotojų darbą, jos asmenybė sukėlė nepasitenkinimą ir turėjo kitų asmeninių reikalų. Aš nusprendžiau paprašyti susitikimo. Profesionaliai ir ramiai išreiškiau savo nepasitenkinimą ir tai, kaip jaučiausi reaguodamas į jį. Ji negalėjo suprasti, kaip atsiprašyti, nervinosi. Nuo tada pasikeitė jo požiūris į mane, jis prieš mane pagarbiai elgėsi, nors ir ne taip su kitais kolegomis.
Kartais mums sunku suprasti galimybę, kad vis dar yra darbuotojų, kurie elgiasi tam tikru būdu, prieštaraujančiu įmonėse nustatytai politikai, norėdami reguliuoti darbuotojų etinį elgesį. Ir kad tiek žmogiškųjų išteklių vadovai, tiek prižiūrėtojai, tiek darbuotojai apie tai žino, tačiau atrodo, kad nieko nedaro, arba jie yra tokie, kurie elgiasi. Tačiau realybė yra tokia, kad mes nežinome, ar įgyvendinami taisomieji drausminiai procesai ir metodai. Tiek, kiek jie įgyvendina savo tikslą, galime nustatyti darbo jėgos ribas.
Mūsų darbo santykių ribų nustatymas ne tik su kolegomis, jos taip pat turi būti įgyvendintos su vadovais, prižiūrėtojais ir žmogiškųjų išteklių darbuotojais. Jų pozicija nėra svarbi, jie gali elgtis patys arba pareikšti netinkamas ir neetiškas pastabas. Ar būtų lengviau pakeisti darbą? Bet kaip mes galime juos nustatyti, jei ilgą laiką buvome šioje situacijoje? O kaip aš atleistas?
Darbų keitimas nėra sprendimas, tai yra bėgti, leisti, nuleisti galvą iškilus neteisybei. Be to, darbai nėra dienos tvarka. Darbo situacijose turime susidurti su profesionalumu, etika, vertikalumu ir objektyvumu. Taip augi, išmoksti savikontrolės ir gerbiame save. Nepatogioje situacijoje turime atskirti asmenybę nuo darbo, pažvelgti į faktus ir pasverti pasekmes. Turime užduoti sau šiuos pagrindinius klausimus: Ar tema yra profesionali? Ar tavo tonas profesionalus? Ar tvarkote situaciją profesionaliai ir etiškai? Kokią atsakomybę aš prisiimu? Ar esu profesionalus ir etiškas? Ar dėl šios situacijos reikia įsikišti žmogiškiesiems ištekliams?
Daugelyje kasdieninių situacijų mūsų darbe dažniausiai sprendžiama nustatant ribas, tačiau daug kartų ilgai laukėme tai padaryti ir taip pat padarėme klaidų. Tiesa, kad negalime pakeisti laiko viskam pakeisti, bet galime pakeisti dabartį. Turime nustatyti problemos šaknį. Dauguma darbo problemų kyla iš to, ką vadinu trejomis durimis. Jų nereikėtų atidaryti, nes atidarius juos sunku uždaryti, bet ne neįmanoma. Šitie yra; Gandai, destruktyvi kritika, asmeninės ir intymios problemos. Bet ką aš galiu padaryti, jei jau padariau klaidų ir atidariau vieną ar daugiau šių durų?
Gandai, egzistuojanti visų darbo vietų problema. Nors paskalos daro įtaką protagonistui, jos daro įtaką daugiau nei tą sakančiam asmeniui, tačiau ji jau praranda patikimumą ir konfidencialumą.
Nepriklausomai nuo to, kas pasakojama, ar ką žinote, jei veikėjas to nesuvokia, nėra prasmės sakyti vienam ar daugiau žmonių. Ir jei veikėjas žino jūsų jausmus, nėra prasmės to sakyti ir jūs. Jūs einate į forumus, kur galite gauti pagalbos, kitaip tai yra gandai. Bet ką daryti, jei jie tau pasako paskalą? Prieš kurį laiką turėjau situaciją, kai darbuotojas man pasakė paskalų apie žmogų ir aš sutikau, nes jie buvo teisingi. Kol nepradėjau jaustis nepatogiai, nes supratau, kad tai nėra teisingas dalykas. Papasakojau draugui apie šią situaciją ir ji man pateikė tris alternatyvas: nieko nesakykite, pakomentuokite ką nors teigiamo apie žmogų, kad atremtumėte neigiamą, arba paklauskite, ar tas asmuo žino, ką galvojate ar kaip jaučiatės.. Dėl savo situacijos nusprendžiau, kad teigiamas komentaras yra geriausias būdas ją išspręsti. Rezultatai nebuvo per naktį, bet aš buvau tvirta ir rezultatai buvo geresni, nei tikėjausi. Jis ne tik nustojo pasakoti man apkalbas apie nagrinėjamą asmenį, bet ir nustojo pasakoti man bet kokias apkalbas ir stengėsi niekam kitam nepasakoti mano akivaizdoje.
Naikinančią kritiką, kasdienę situaciją, kuriai mes visi susiduriame, ir tendenciją reaguoti gynybiškai, mes priimame ją asmeniškai. Pirmiausia išklausykite, pagalvokite ir įvertinkite savo atsakymą. Tais atvejais, kai kritikuojama daug, geriausias atsakymas yra tylėti. Nors posakis sako, kad „tas, kuris tyli, duoda“, manau, kad kartais tai verčia užsitarnauti pagarbą. Susidūrę su kritika, geriausias atsakymas yra tyla, pagarba ir ramus balsas. Žmogus, kuris kritikuoja, paprastai tikisi neigiamo atsakymo, tačiau to negavęs paprastai atsisako tokio elgesio su asmeniu, kuris jį turėjo. Greičiausiai išbandysite kitą žmogų. Bet kartais mes kritikuojame, mes neturime filtro! Šis elgesys turi būti pašalintas, nes kaip sakoma: „tu negali skelbti moralės trumpikėmis“.Pradėkite taisytis, vertinti, pamatyti kitas savybes ir tada, jei reikia, ir paprašykite, galite pareikšti konstruktyvią kritiką.
Asmeninės ir intymios problemos yra situacijos, kurios neturėtų būti pokalbio tema darbe. Asmeniniam ir intymiam reikalingas pasitikėjimo ir konfidencialumo lygis, kurį sunku sukurti palaikant draugiškus santykius darbo vietoje. Pavyzdžiui, prieš kurį laiką berniukas nusprendė užmegzti santykius su bendradarbiu, o tai, atrodo, nebuvo problema, nes jie nedirbo tame pačiame skyriuje ir buvo labai geri draugai, tačiau ji buvo vedusi ir turėjo problemų dėl santuokos.. Jis ja pasitikėjo ir, savo ruožtu, ji pasitikėjo savo bendradarbiais. Po neilgo laiko santykiai baigėsi ir ji pradėjo pasakoti viską, ką jis jai patikėjo ir jų intymumą. Nukentėjo trečiasis asmuo, ir jie kelis mėnesius buvo naujienos.
Išsirinkti partnerį ar draugus nėra sunku, tereikia klausytis ir stebėti. Klauso; Tas partneris, kuris pasakoja jums apie kito ar kitų gyvenimą ir stebuklą, greičiausiai padarys tą patį su tuo, ką jūs jam sakote. Stebėkite; Tas partneris, kuris gesta, kai kas nors pasuka nugarą, gali pasielgti taip pat, kai tu apsisuki.
Darbe galime palaikyti sveikus ir nuoširdžius santykius, tačiau niekada nepamiršk, kad tau mokama už darbą, tavo partneris, kaip tu, taip pat nori profesionaliai augti, o tavo viršininkas nėra tavo geriausias draugas. Nustatykite ribas, uždarykite pavojingas ir nestabilias duris, sukurkite ir išlaikykite vieną pozą. Jei jūsų elgesys nebuvo profesionalus, reikės laiko, kad jie pamatytų jūsų pasikeitimą ir prisitaikytų. Būkite kantrūs ir tvirti.
