Tie, kurie kada nors skaitė Naująjį Testamentą ir yra sutikę Evangeliją pagal šv. Matą, konkrečiai 3–12 eilutėse, 5 skyriuje, iš krikščioniškos perspektyvos stebės savybes, kurias žmonės turės laikyti vertingais kandidatais. Įeik į Dangaus Karalystę, pasak paties Jėzaus pasakytų žodžių. Šių dvasinių savybių viziją meistriškai paaiškina Markas Copelandas, o į ispanų kalbą išvertė Nicolás Hernández religinėje disertacijoje apie tą krikščioniškojo tikėjimo versiją.
Tačiau nemėginant aprėpti filosofinių ir transcendentinių žinių apie Jėzų iš Nazareto, kurio žodžiai ir tiesos laikui bėgant nesikeičia, įmanoma ekstrapoliuoti kalno pamokslo spartą darbo srityje ir aštuoniuose teiginiuose apibūdinti tas kompetencijas, kurios, Apskritai, įdarbinami profesionalai turi turėti bent jau tol, kol daugelis egzistuojančių paradigmų susiformuos pakankamai, kad atsirastų galimybė ir kitiems dominantiems elementams, nes tobulėjant žinioms dauguma elementų kurios aprašytos žemiau, bus universali sritis ir praktika.
8 nevienodas darbo skirtumas ne tik parodo kompetenciją, kurią žmogaus talentas turi turėti dabartinėje ir artimiausioje ateityje laukiančioje ateityje, bet ir išdrįsta nustatyti naudą, kuri bus naudinga žmonėms, kurie juos rodys. Šitie yra:
1. Laimingi tie, kurie kalba daugiau nei viena kalba, nes jie susisieks su pasauliu
Pasaulis per pastaruosius penkiasdešimt metų pasikeitė tiek, kad sunku keliomis eilutėmis apibendrinti, ką tai reiškia.
Šie pokyčiai sukėlė profesionalo sampratos variantą, toli gražu ne tą, kuris praeityje dominavo pramoninėje mintyje; Šiais laikais jūs turite turėti plataus spektro daugiakultūrį mentalitetą ir tai reaguoja į tai, kad jūs tiesiog esate pasaulio be sienų.
Ši realybė, kurią daugiausia palaiko technologijos, taip pat reikalauja, kad šiuolaikinis profesionalas sugebėtų atsiskleisti bet kuriame scenarijuje ir išsiskirti kaip subjektas, galintis sukelti empatiją savo pašnekovams, suprasdamas, kad norint žinoti taip pat reikia žinoti šalies regionų semantiką. nereikia apakinti vidinių derybų ar keistis patirtimi, yra tas pats reikalavimas spręsti užsienio scenarijus, kai kalba skiriasi nuo gimtosios.
Nors tiesa, kad yra svarbus anglų kalbos vyravimas ir jos vartojimas yra praktiškai universalus, ne mažiau tiesa ir tai, kad mokėti ne tik jūsų, bet ir kitos kalbos kalbą nepakanka ir būtina bent jau mokėti bendrauti trečiąja kalba.
Ši realybė nėra nauja, prieš kelis šimtmečius egzistuojančių visuomenių paradigma suprato poreikį mokėti keletą kalbų, neatsižvelgiant į tai, ar tai buvo priešas, ar užkariautos žemės, nes tai užtikrino, kad jos bus nuolat informuojamos ir mokomos patenkinti bet kokį poreikį.
Ši beveik pamiršta paradigma dar kartą patvirtinta šiame globalizuotame pasaulyje, todėl kiekvieną dieną vis daugiau specialistų mokosi tokių kalbų kaip japonų, anglų, prancūzų, rusų ir vokiečių, o jų atstovai mokosi ispanų, portugalų ir italų kalbų., Išvardyti kelis.
Visiškas profesionalas yra tas, kuris visapusiškai ugdo turimas kompetencijas ir supranta, kad kuo daugiau bendrauja ir kuo geriau sekasi, tuo didesnė sėkmės tikimybė.
Ši kompetencija taip pat atveria galimybes įsidarbinti, nes galimybės bendrauti keliomis kalbomis geometriškai padaugės tų, kurie nori įsitraukti į kitas aplinkas.
2. Palaiminti tie, kurie žino programas ir sistemas, nes joms niekada netrūks įrankio
Dešimtajame dešimtmetyje pradėjus kalbėti apie homo kibernetiką, su tokia išraiška susijusi sąvoka galėjo būti neteisingai interpretuojama, nes tai nebuvo išskirtinai technologinė karta, kuri atitolintų visuomenėje vyraujančią analogišką viziją, paversdama ją pasenęs viskas, kas anksčiau buvo žinoma.
Priešingai, šios „evoliucijos“ viziją visų pirma sudarė žinios ir įgūdžiai, kuriuos profesionalas turėjo turėti tiek esamoje, tiek praeities technologinėje srityje, atkreipdamas dėmesį į pokyčius, kuriuos atneša ateitis.
Šiuo metu galima pamatyti nemažą skaičių programuotojų ir ekspertų, kurie netvarko dabartinių programų ir šiuolaikinių sistemų. Jų specialybė, nors ir egzistuoja, buvo sumažinta, susiaurėjus rinkai, kurioje jie turi veikti, taip atsitiko, nes nebuvo orientacijos į atnaujinimas.
Tačiau neatrodo, kad tokia priežiūra būtų išimtinė programavimo ir sistemų specialistams, jauni specialistai paprastai nesijaudina žinodami, kaip mašinos veikė praeityje, o kai kurie subrendę specialistai mažai nori arba nieko nenori apie naujas technologijas. rizikuoja perduoti žinias ir plėtoti technologinius įgūdžius, nes kraštutinėse situacijose abi šalys bus neįgalios.
Panašiai atrodo, kad poreikis gilinti technologines žinias nebuvo iki galo suprastas, kai kurios įmonės yra orientuotos į didelę dalį savo darbuotojų įgūdžių lavinti tik skaičiuoklių, tekstų apdorojimo ir elektroninių pateikimo formatų tvarkymo įgūdžius, tačiau Jie atmeta galimybę padidinti tų pačių asmenų dalyvavimą techninėse konferencijose, kurios parengia juos programuoti ir kurti sistemas, išvengdami „Cybergerencia“ pasiūlyto technologijos naudojimo valdymo principo, kuris daro prielaidą, kad sistemos nėra naudojamos išskyrus asmenų grupę, bet ir visą aplinką.
Šiuolaikinis profesionalas turi įvertinti technologines žinias, nesuprasdamas, kad jis / ji turi turėti eksperto lygį, tačiau, kaip ir verslas, taip pat rinkodara ir reklama, reikalinga buhalterijos ir finansų principų išmanymas. Pažindami sistemas, tiek buvusias, tiek dabartines, ir būdami dėmesingi ateities sistemoms, pasiūlysite garbės vietą, kuri išskirs jus iš tų, kurie priešinasi judėjimui į priekį, ir iš tų, kurie mano, kad daiktų kilmės žinojimas yra laiko švaistymas..
3. Palaiminti tie, kurie vertina žmones, nes jie bus lyderiai
Kai bus visiškai pritarta prielaidai, kad sakoma: „žmonės yra įmonė“, daugelis šiuolaikinių organizacijų vadybos trūkumų išnyks iškart.
Kaip siūloma 2002 m. Vykusiame Pasaulio žmogiškųjų išteklių kongrese, vykusiame Meksikoje, vizija, kurią įmonės turi plėtoti, turi būti orientuota į „sugrįžimą žmonėms“, o tai reiškia, kad turi būti suteikta visa svarba ir vertė kad ji priklauso. Tiesiog be žmonių nėra jokios įmonės.
Štai kodėl tie specialistai, kurie ugdo tikrąjį jautrumą šiai koncepcijai, yra linkę siekti naudos žmonėms, be to, tai nereikalauja perdėto pasiaukojimo valdant verslą ir žino, kaip valdyti žmonių įgūdžius bei sugebėjimus, kad jie galėtų įsikišti. organizacijų likimas, bus laikomi tikrais netiesioginiais lyderiais, o jų įtaka darbuotojams duos tikrų nepaprastų rezultatų.
Priešingu atveju ir tol, kol darbuotojai ir toliau bus vertinami kaip paprastas „šaltinis“ verslo vizijai pasiekti, faktiškai neįtraukiant jų į procesą, lyderystė bus vykdoma vertikaliai ir vadovaujantis formalaus vadovo nuostata, kurią nustato jūsų pozicija įmonėje.
Organizacijos keičiasi, kiekvieną dieną tampa svarbiau vertinti žmones, nes tai darydamas profesionalas vertina save, todėl tie, kurie laikosi šios pozicijos, bus verti būti mėgdžiojami ir laikomi.
4. Palaiminti tie, kurie turi žinių, patirties ir pridėtinės vertės, nes jie visada bus užimti
Naujos atrankos paradigmos ir nauja darbo stabilumo vizija atveria duris specialistams - tiek atestatus turintiems, tiek turintiems nemažą intelektinį kapitalą ir panašų skaičių įgūdžių.
(Artimiausioje) ateityje dominuos tie, kurie žinias valdo holistine perspektyva, asmenys, kurių daugialypiai įgūdžiai ir išmintis leis jiems pereiti nuo vieno scenarijaus prie kito, garantuojant produkto ar paslaugos kokybę ir neprarandant galimybės kurti naujoves.
Šis žmogaus talentas žinos, ko reikia viskam, kas susiję su jų darbu, ir nebus pažymėtas kaip „tas, kuris daro viską“, nes jų kompetencija bus orientuota į konkrečią viziją.
Akivaizdu, kad organizacijos turės pritaikyti savo procesus prie šių asmenų buvimo, sudarydamos lankstesnį jų tvarkaraštį, darbo atlikimo koncepcijas ir garantuodamos nemažą procentą socialinio gyvenimo.
5. Laimingi yra tie, kurie trokšta išminties, nes jie niekada nebus pasenę
Tie, kurie nesuprato, kad (artimiausioje) ateityje dominuos žinios ir jų įgyvendinimas, bus tiesiog atskirti nuo darbo bendruomenės, kuri nuolatos reikalauja atnaujintų ir avangardinių duomenų.
Kiekvieną dieną žinių sertifikavimas taps reikalingesnis ne tik tradiciniu būdu atliekant akademines studijas, bet kiekvienoje srityje veikiančios organizacijos ar mokyklos pradės tiesiogiai, net ir panašiai, įsikišti, nes kaip Jau buvo pabrėžta, kad profesionalai turės įsitraukti į tas sritis, kurios yra susijusios su jų specialybe, todėl jose turės būti atestuojamas, turėdamas tą patį paklausos lygį.
Šia prasme visi tie, kurie nuolatos atnaujina ar gilina savo žinias, bus pirmieji, kurie gaus ir išlaikys profesinį pažymėjimą, kuris nuolat juos atnaujins ir patraukliu rinkai, nepaisant dabartinėje atrankoje esančių subjektyvių apribojimų, nes darbo pasauliui jie niekada nebus jie bus pasenę.
Bet akivaizdu, kad tai bus taikoma spontaniškai tik pradžioje ir nors reikia laiko suprasti poreikį palaikyti tiesioginį ryšį su praeities, dabarties ir augančiomis žiniomis, tai bus lengva tiems, kurie pasisavino tokią atsakomybę, vėliau tai bus išimtinis reikalavimas. ir neišvengiamas.
6. Laimingi yra tie, kurie mokosi iš savo klaidų, nes bus vadinami ekspertais
Tvarkyti klaidas bus konkurencinis ir lyginamasis pranašumas naujojo tūkstantmečio specialistui.
Lygiai taip pat, kaip šiandien dokumentuojama sėkmė, tuo daugiau priežasčių ir prasmės bus dokumentuojama, tiriama ir aptariama, kad būtų rasta protingų būdų, kaip išnaudoti nesėkmes ir išvengti pasikartojimų.
Klaida bus pradėta vertinti kaip patirtis, kuriai įgyvendinti reikia įvairių vadybinių kompetencijų: refleksijos, reagavimo, sprendimų priėmimo, neatidėliotino planavimo ir jautrumo rizikai, kurios vargu ar bus patiriamos tokiu pat intensyvumu, kai tik žinoma sėkmė.
Tie, kurie patiria klaidų ir iš jų mokosi, taps idealiais ekspertais, kurių reikalauja įmonės, žmonėms, kuriems reikalingas aštrumas stebint silpnąsias sistemos vietas ir kurie puikiai supranta galimas klaidos sukeliamas pasekmes ir iškraipymus.
7. Laimingi yra tie, kurie priima pokyčius, nes jie visada bus pradininkai
Tie asmenys, kurie pokyčius mato kaip galimybę augti kaip pasibaigiantį ir prasidedantį etapą, pasiūlantiems jį patirti netikrumo jausmą, reikalaujantį pozityvaus požiūrio, kupino kompetencijos, dėmesio, atsidavimo ir atsidavimo, jie bus tinkamiausi išgyventi šiuolaikiniame pasaulyje, kuriame vienintelė konstanta bus keistis.
Galimybė išlikti paviršiuje prieš įvairias bangas, kurias patirs XXI ir ateinančių šimtmečių profesionalai, bus pavydėtinos ir neišvengiamos konkurencijos.
Įsitikinimai, atsirandantys dėl pokyčių, tokių kaip nuoseklumo stoka, sugrius, nes tie, kurie priima pokyčius, visada turės aiškią viziją, tiksliai žinos, kur vyksta pokyčiai, ir apeis pokyčius, kad pasiektų savo tikslus, naudodami juos kaip įrankius sėkmės.
Būti pradininku - tai priimti netikrumo iššūkį, o pokyčiai yra neapibrėžtumo padarinys ir atvirkščiai, todėl tie, kurie su malonumu žvelgia į pokyčių buvimą, bus laimingi, nes jiems pasiseks bet kuriame scenarijuje.
8. Laimingi tie, kurie sulaužys paradigmas, nes jie pastatys geresnį rytojų
Žaidimo taisyklių priėmimas dar nereiškia jų dalijimosi, kartais jūs turite pakankamai išmokti apie taisyklę, kad turėtumėte jėgų ją sulaužyti. Jei to nebūtų, žmogus vis tiek gyventų urvuose, vaikščiotų nuogas ir valgytų medžiodamas, rinkdamas ir žvejodamas pačias pagrindines savo sąvokų išraiškas.
Ačiū tiems, kurie išdrįso pasakyti, daryti ir plėtoti tai, kas kėlė grėsmę status quo, buvo padaryta reikšminga pažanga mokslo, meno, visuomenės ir kultūros srityse.
Tačiau pažeidus paradigmą, reikia atsakomybės ir sprendimo.
Taisyklės negali pakeisti paprastas užgaida ar paprasčiausias išsiblaškymas, nes šoko banga, sukelianti dalykų vizijos pasikeitimą, gali sukurti ideologines kliūtis, sukeliančias daug žalos, arba apkalbų apraiškas, galinčias išbalansuoti sistemą.
Paradigmos yra suskaidytos, kad būtų galima žengti į priekį minties ir veiksmo evoliucijos skalėje. Yra žinoma, kad buvo padaryta teisingai, kai pakitimo rezultatas sukuria gerovę tiems, kurie tai patiria, neišskirdami jokių sąlygų, kitaip paradigma, bet taisyklė buvo sušvelninta.
Darbinis pasaulis, kuriame šiuo metu gyvename, bus tobulai sinchronizuotas su socialiniu žmogaus gyvenimu, šis nuolatinis pusiausvyros santykis pareikalaus žmonių, gebančių stebėti paradigmas kaip evoliucijos žingsnius, kurių įveikimas sukurs aukštesnę būseną, todėl elementai išnyks. kurie daro dabartinę tvarką netobulą ir abejotiną, todėl jie bus laimingi tiems, kurie sąmoningai ir atsakingai siūlo novatoriškus būdus, kaip stebėti (gyventi) ir susidurti su (netolima) ateitimi, nes parodys, kad rytoj pilna chaoso ir sunaikinimo, kuris paprastai įsivaizduojamas. tai bus labai nutolusi nuo to, ką žmogus turi pastatyti.
Galutinės mintys
Kaip buvo galima pastebėti, nieko naujo nepasakyta, kaip Jėzus darė savo pamoksle, įdarbinančio specialisto savybės visada buvo vienodos, tačiau akivaizdu, kad jos buvo pritaikytos pagal laiką, kurio reikėjo, šiandien jos yra reikalaujama būti atidesniems naujoms žinioms, tai nereiškia atsisakyti ankstesnių žinių.
Daug kalbėta apie gebėjimus ir daugialypius sugebėjimus, kuriuos turi turėti asmuo, tačiau kartais į tai žiūrima labiau iš to, kiek tai naudinga įmonei, o ne iš asmeninės naudos, kurią ji sukuria. Vienas iš aštuonių profesinių baimių įnašų yra tas, kad kompetencija yra apibūdinama ir pabrėžiama jos turėjimo nauda, vėlgi analogiškai su krikščioniškomis baimėmis, todėl asmeniui siūloma galimybė apmąstyti savo galimybes ir skatinti jų raida ir organizacijos yra skatinamos tinkamai juos vertinti.
