„Norėdami laimėti kovas, turite būti jose, tačiau lydėdami lyderius, kurie suteiks jums galimybę sėkmingai su jais susidurti“.
Valdymas prieš vadovavimą
Vienas iš veiksmų, kurio imasi bendri verslininkai, norėdami įveikti krizę, yra apsisaugoti ir sukramtyti, kad neįsitrauktų į ekonominio ir rinkos pobūdžio problemas. Veiksmai, susiję su išlaidų mažinimu, yra įprasti visais organizacijos lygiais, taip pat esamais personalo šablonais, kad būtų galima „apsisukti“ versle ir kuo geriau susidurti su audra.
Tačiau aš mačiau, kad sėkmingiausios įmonės yra ne tos, kurios yra paralyžiuotos ar atsargiai patiria pokyčius, bet tos, kurios susiduria su jų žmonių galimybėmis, tai yra tos, kurios pasinaudoja savo lyderių galimybėmis transformuotis ir išradinėti save greičiau nei konkurentai.
Vadovų armija
Į aukštos - kokybės verslo ėmėsi sprendimus apie pokyčius, kurie bus paversti rinkos laiko paskatinti kitus laikyti juos susijaudinęs. Taip jie pasinaudoja ir atskleidžia savo potencialą.
Jie suprato, kad galimybė iš tikrųjų yra tų, kurie yra jos struktūros dalis, galvose ir, remdamiesi jais, jie pasirodo dominuojantys rinkoje.
Būtent įmonės, kurios nuolat išradinėja save, lenkia likusią dalį ir nori sumokėti kainą, kad pasiektų pokyčių. "Be abejo, sakau jums, kad vienintelė vieta, kur galite paragauti gėrio ir vėliau sumokėti, yra restoranas", nes versle, kaip ir pačiame gyvenime, yra visiškai priešingai. Pirmiausia turite sumokėti kainą, kad vėliau galėtumėte džiaugtis gėrybėmis. Ir tam reikia charakterio, kad jis pakeistų, priimtų sprendimus, investuotų į savo žmogiškojo kapitalo plėtrą ir diegtų žmonių talentą, paversdamas juos lyderiais be pozicijos, kurie nori atiduoti viską, ką turi savyje. patys, norėdami tarnauti aukščiausiam lygiui ir skirtis nuo konkurentų. „Apsisukite “yra ne kas kita, kaip bandymas išsaugoti tai, ką uždirbote, tai reiškia daug daugiau.
Poreikis nuolat išrasti save iš naujo yra būtinas pradedant nuo to, kad „žmogus turi išmokti nuolat mirti, kad galėtų gimti kiekvieną dieną kitaip“.
Jei norite skirtis, išmokite mirti kiekvieną dieną, kad kitą dieną atskleistumėte geriausius dalykus tiek individualiai, tiek kaip komanda. Tai padarys jūsų ieškomą diferenciaciją.
Išmokite mirti kiekvieną dieną, kad rytoj gimtumėte kitaip! Tai suteiks jums galimybę tapti pasirinktu paslaugų teikėju savo klientams.
Tai ne laukimo laikas. Nebevaisingi aplinkos tyrimai, kurie tik sukelia baimę ir dėl to sustabdo gerų sprendimų priėmimą. Laikas judėti į priekį geriau ir greičiau nei jūsų konkurentai. Laikas išbandyti savo darbo komandos talentus, suteikiant jiems galimybę priimti sprendimus kiekvienoje verslo srityje, suderintai su jūsų vizija.
Laikas suteikti reikiamas rekomendacijas, mokymus ir paramą, kad jie būtų skatinami visus savo įgūdžius ir sugebėjimus padėti klientams ir jūsų įmonei. Laikas leisti, kad ši suslėgta energija būtų atidengta išsiveržusio ugnikalnio jėga, kad būtų pakeista jūsų organizacija ir būtų kitaip klientų akyse. Klausimas yra toks: kiek laiko jūs nuspręsite lažintis dėl šio įsakymo?
Nustokite nešti kitų atsakomybės ir priverskite kiekvieną prisiimti savo! Leiskite sau pasitikrinti savo organizacijos galimybes per savo žmones.
Tikiuosi, jūs žinote, kad vienintelis tvarus konkurencinis pranašumas ateityje, palyginti su konkurentais, yra tai, ką jūsų žmonės saugojo talentų sandėlyje jūsų įmonėje. Nuspręskite atidaryti duris, kad keistumėtės ir daugiau nesipriešintumėte.
Pasinaudokite turimais ištekliais ir kartu su komanda prisiimkite įsipareigojimą skirtis savo valdymo modelyje ir daryti įtaką rezultatams. Jūsų klientai tai įvertins. Sukurk!
Neramumų, sumaišties ir didelių ekonominių bei rinkos problemų laikais jos žmonės yra vienintelė išeitis, kitos išeities nėra.
„Susidūrę su vertingais pokyčiais, kuriuos pateikia dabartinis pasaulis, turite tik dvi galimybes: arba sekite kitais, arba susitelkite į pokyčius prieš kitus, naudodamiesi privalumais, kuriuos tai reiškia„ Pasirinkite dabar!
