Logo lt.artbmxmagazine.com

Įvadas į visuomenės sveikatos krizių valdymą ir valdymą

Anonim

In ūminis krizių dovanų Asmuo reakcija panaši į reakciją į trauminio įvykio, nuo pradinių simptomų neorganizuotumo į galimą persiorientavimo dalyko.

Intervencijos tikslas - išspręsti pagrindinę problemą nuo vienos iki dvylikos savaičių, sutelkiant dėmesį ir nukreipiant asmenį priimti naują adaptacinio susidorojimo strategiją.

įvadas-krizių valdymas

KRIZĖ

  • Pagrindinė kliūtis, kuri nėra pašalinta naudojant įprastus mechanizmus Tai gali būti katastrofiškas įvykis arba stresinių įvykių serija, greitai sukelianti kaupiamąjį poveikį. Krizė ištinka, kai asmuo susiduria su kliūtimi, neleidžiančia jam pasiekti svarbių tikslų. gyvenimas.
• Dvikova - 22 proc.
• Poros atsiskyrimas - dvidešimt procentų
• poros konfliktas - 17 proc.
• Pagrindinės patologijos dekompensacija - 12 proc.
• Šeimos konfliktas - 7%
• Darbo netekimas - 5%
  • Svarbu atsižvelgti į tai, kad krizė nėra pats įvykis. Svarbiausias krizę sukeliantis veiksnys yra stresinis įvykis, tačiau turi būti įvykdytos dvi sąlygos:
  1. Asmeninis suvokimas, kad stresą sukeliantis įvykis sukels didelį diskomfortą ar sutrikimą Asmeninių sugebėjimų nepavykti išspręsti susidariusią situaciją stoka.

REAKCIJA KRIZE

  • Ūminė būsena, paprastai atsirandanti iškart po įvykio. Psichologinis disbalansas, atsirandantis dėl rizikingo įvykio ar reikšmingos problemos, kurios negalima išspręsti naudojant įprastus mechanizmus ar strategijas Krizę patiriantis asmuo gali reaguoti skirtingai: bejėgis, nerimastingas, piktas, atsiribojęs., netvarkingas, sumišęs, nenuoseklus, susijaudinęs, intravertiškas ir apatiškasBūtent šiuo laikotarpiu asmuo labiau nori gauti pagalbą, o krizinė intervencija yra veiksmingesnė. Jei problema tęsiasi ir jos negalima išspręsti, išvengti ar iš naujo apibrėžti, įtampa pasiekia tašką, kuriame Savireguliacija neveikia, o individas patenka į pusiausvyros būseną. Įprastoje krizinės būklės pusiausvyra grįžta per 4–6 savaites, tai yra apibrėžiama kaip krizės sprendimas, kuris gali apimti patologizaciją ar naujų įgūdžių įgijimą. Tačiau keli autoriai skiriasi nuo to, kas išdėstyta tuo, kad laikotarpis gali trukti nuo kelių savaičių iki kelių mėnesių.

Intervencija į krizę

  • Tai gali būti akis į akį arba telefonu.Ji gali reikalauti narkotikų vartojimo ir (arba) hospitalizacijos.Pagrindinis tikslas yra ne diagnozė, bet padėti išbristi iš krizės.

INTERVENCIJOS KRIZE TIKSLAI

  • Atkurti galimybę susidurti su įvykiais, kurie tariamai paskatino krizę. Tegul subjektas jaučiasi išklausytas. Užmegzkite konstruktyvų bendravimą. Dėmesio sutelkimas į esamus konflikto veiksnius. Suraskite galimus sprendimus. Pradėkite konstruktyvius veiksmus. Prireikus nukreipkite kitą profesionalą. Įsitikinkite, kad tolesni veiksmai yra priimti.

JIS arba terapeutas

  • Teikia paramą Pasirodo ramus Palengvina idėjų ir emocijų išraišką Paverčia krizę kažkuo pasiekiamu Pateikia informaciją apie palaikymo paslaugas Į krizę įsikišusi šalis imasi aktyvaus ir nukreipto vaidmens, neprisiimdama atsakomybės už šią problemą.

PAGRINDINIS intervencija į krizę

  • Roberts 7 žingsnių krizių intervencijos modelis turėtų būti traktuojamas kaip orientacinis, o ne griežtas procesas Krizių intervencijos programa siekiama įsikišti kuo anksčiau. Ūminės situacijos krizės Normatyvios ar nenorminės gyvenimo krizės ūmus Ūmaus streso sutrikimai. Suplanuokite ir atlikite psichosocialinį ir mirtingumo vertinimą.Pripažinkite gresiantį pavojų Įvertinkite būtiną skubią medicinos ir policijos intervenciją Įstojusi į bylą šalis turi palaikyti glaudžius ryšius su advokatu krizės metu; prieš medicininę stabilizaciją, jos metu ir po jos. Ar tam reikalinga medicininė pagalba? Ar galvojate nusižudyti? Ar esate smurto šeimoje, seksualinės prievartos ir (arba) kito smurtinio nusikaltimo auka? Ar yra vaikų, kuriems gresia pavojus? Ar aukai reikia skubios pagalbos išvežimo į ligoninę ar prieglaudą? Ar esate apsvaigęs nuo alkoholio ar narkotikų? Ar yra savęs žalojimas? Ar rezidencijoje gyvena smurtinis asmuo?

Užmegzkite ryšį ir greitai užmegzkite santykius.

  • Užmegzkite santykius, pagrįstus pagarba ir priėmimu.
    • Neutralus (nešališkas) empatiškas.
    Pasakykite asmeniui, kad jiems galima padėti ir kad jie yra tinkamoje vietoje.

Išnagrinėkite problemos matmenis, kad ją apibrėžtumėte.

  • Atviri klausimai, kur pagrindinis dėmesys skiriamas dabar ir kaip nustatyti: Krituliai, kurie paskatino ieškoti pagalbos Ankstesni susidorojimo būdai Pavojus ir mirtingumas

Tyrinėkite jausmus ir emocijas.

  • Katarsis: jausmų ir emocijų išreiškimas įteisinimo, palaikymo, privatumo sąlygomis ir be sprendimo. Aktyvus klausymas. Afektinės dimensijos įteisinimas nereiškia, kad reikia pateisinti suveiktą ar galimą netinkamą elgesį.

Ištirkite ir įvertinkite ankstesnius susidorojimo bandymus.

  • Integruokite individualias stipriąsias puses ir į sprendimus orientuotus metodus (atsparumas) Prisiminkite ankstesnes krizes, kuriose asmeniui sekėsi gerai ir geros nuotaikos. Išmokykite asmenį modifikuoti netinkamas strategijas.

Atkurkite pažintinį funkcionavimą įgyvendindami veiksmų planą.

  • Apsvarstykite, kodėl konkretus įvykis lėmė krizės būklę, ir ką galite padaryti, kad efektyviai įsisavintumėte patirtį ir galėtumėte ateityje susidoroti su panašiais įvykiais Padėkite asmeniui generuoti ir tyrinėti alternatyvas, įvertinant pasekmes ir jausmus, kylančius iš kiekviena alternatyva, tačiau venkite aiškiai ir (arba) tyliai kaltinti pacientą klausimais, kas atsitiko, ar dėl jų sunkumų įgyvendinant sprendimo planą „iš vietos“.
Atsisiųskite originalų failą

Įvadas į visuomenės sveikatos krizių valdymą ir valdymą