„iPic Entertainment Inc.“ yra įmonė, kurią 2010 m. įkūrė dabartinis direktorius ir generalinis direktorius Hamidas Hashemi.
Ši įmonė orientuojasi į kasdienio restorano, stiklinio aptarnavimo baro ir teatro auditorijų teikimą. Bendrovė siūlo privačių renginių, šeimos ir verslo funkcijų bei kitų įmonės remiamų renginių vietas.
„IPic“ priklauso kartai kompanijų, tokių kaip „Topgolf“ ir „Dave & Buster's“, be kita ko, kurios siekia derinti maistą ir pramogas. Bendrovė valdo 16 vietų, iš kurių 10 veikia ne tik kino teatrų, bet ir visų aptarnavimo restoranų restoranai. Daugiau nei pusė 69,4 mln. USD pajamų, kurias bendrovė uždirbo per 2017 m. Pirmąjį pusmetį, susidarė iš maisto ir gėrimų pardavimo. Mažiau nei trečdalį jos pardavimų sudaro kvitų kasos; likusi dalis gaunama iš specialių renginių ir bendradarbiavimo.
Praėjusiais metais įmonė savo teatruose pradėjo rezervuoti tiesioginius pasirodymus ir VIP renginius, įskaitant komedijų, magijos šou ir žaidimų renginius.
„Mes surengėme 30 pasirodymų“, - sakė Hašemi. "Mes pardavėme visus pasirodymus, kuriuos užsakėme." Šiais metais įmonė užsakė 300 tokio tipo renginių. „Mes paverčiame šias auditorijas scenos teatrais“, - sakė jis.
Tiek restoranų tinklai, tiek kino teatrai pastaraisiais metais kovojo su vartotoju, kuris bet kada nenorėjo palikti namų. Restoranų srautas, ypač neoficialiuose vakarienės tinkluose, per pastaruosius dvejus metus buvo silpnas. Tuo tarpu kino teatrų kasų pajamos pernai vasarą sumažėjo 20 proc. „Nesvarbu, koks jūsų verslas yra šiandien, realybė yra tokia, kad mes visi galime namuose padaryti puikių dalykų: apsipirkti namuose, dirbti namuose, žiūrėti filmus namuose“, - sakė Hašemi. Bet mes vis tiek esame socialiniai padarai. Jaučiamės išėję.
Mes padarysime visus tuos dalykus, jei patirtis bus geresnė už tai, ką galite gauti namuose. “ Tačiau Hašemi taip pat mano, kad jo idėja sutaupo tiek laiko, kiek visa kita.
KONKURENCIJA IR AKTYVUMAS
„Pramogų ir restoranų rinkos ne namuose yra labai konkurencingos. Mes konkuruojame dėl laisvai pasirenkamų svečių pramogų ir maisto teminių parkų, taip pat užmiesčio pramogų tiekėjų, įskaitant vietinius pramogų objektus, tokius kaip kino teatrai, sporto renginiai, boulingas. Alleys, diskotekos ir restoranai. Mes taip pat susiduriame su vietinių gyventojų konkurencija. Įstaigos, siūlančios panašias į mūsų pramogas. Restoranai yra labai konkurencingi kainos, aptarnavimo kokybės, vietos, atmosferos, maisto tipo ir kokybės atžvilgiu ».
Restoranų ir filmų tinklas „IPic Entertainment“ 2018 m. Sausio mėn. Uždarė viešą akcijų paketą, surinkęs 15,1 mln. USD bendrųjų pajamų už daugiau nei 800 000 akcijų pardavimą po 18,50 USD už akciją.
Akcijos pradėjo prekiauti „Nasdaq“ vertybinių popierių biržoje simboliu IPIC.
Viešai prekiaujama - „Ipic Entertainment Inc.“
Viešai prekiaujama - „Ipic Entertainment Inc.“
Jie turi 11 436 729 neapmokėtas akcijas, kurių kaina 18,50 USD.
IPO buvo vykdomas pagal A + reglamentą, palyginti naują reglamentą, leidžiantį mažesnėms įmonėms gauti mažesnes sumas ne tik iš institucinių investuotojų, bet ir iš savo klientų.
„IPic“ atveju tai reiškė 1,8 milijono lojalumo klubo narių.
„Mūsų tikslas visada buvo viešai bendrauti su įmone ir tapti jos nariais bendrovės akcininkais“, - sakė „iPic“ generalinis direktorius Hamidas Hašemi interviu restoranų verslui. „Jie dažnai to prašo. Būtent to mes ir pasiekėme.
„Tai tik pradžia“, - pridūrė jis. "Tai yra pirmasis žingsnis į kelionę."
„IPic“ yra antroji restoranų įmonė, kuri praėjusiais metais uždarė „A + IPO“ reglamentą, dar vadinamą mini IPO.
„Mes suteikiame jums 30 minučių savo laiko“, - sakė jis ir pažymėjo, kad 78% žmonių valgo prieš ar po filmo. „Mes kuriame tikslą, kuriame sujungtos abi veiklos. Tai labai vertinga. Laiko yra tai, ko mums nepakanka.
Bendrovė sulaukė įvairių investicijų iš kino ar teatro kompanijų, tokių kaip „Village Roadshow“ ir „PVR Cinemas“, didžiausia parodos dalyvė Indijoje. Alabamos senatvės sistemos bendrovei taip pat suteikė nuosavo kapitalo ir skolų.
„IPic“ sako, kad planuoja panaudoti lėšas jos plėtrai skatinti. Bendrovė turi keturias statomas vietas ir 16 savo portfelyje.
PAJAMŲ ATASKAITA
Turimas turtas | |||
Pinigai ir pinigų ekvivalentai | 6 026 USD | 10 505 USD | |
Trumpalaikės investicijos | 0 USD | 0 USD | |
Grynosios gautinos sumos | 3874 USD | 5 313 USD | |
Inventorius | 1 218 USD | 1 198 USD | |
Kitas dabartinis turtas | 3 808 USD | 3423 USD | |
14 926 USD | 20 439 USD | ||
Iš viso trumpalaikio turto | |||
Ilgalaikis turtas | |||
Ilgalaikė investicija | 0 USD | 250 USD | |
Ilgalaikis turtas | 143 539 USD | 141 166 USD | |
Prestižas | 0 USD | 0 USD | |
Nematerialusis turtas | 0 USD | 0 USD | |
259 USD | 218 USD | ||
Kitas turtas | |||
Atidėti turto mokesčiai | 0 USD | 0 USD | |
Bendras turtas | 158 724 USD | 162 073 USD | |
Dabartiniai įsipareigojimai | |||
Mokėtinos sąskaitos | 24 066 USD | 29 353 USD | |
Trumpalaikė skola / dabartinė ilgalaikio skolos dalis | 0 USD | 0 USD | |
Kiti trumpalaikiai įsipareigojimai | 5 541 USD | 8144 USD | |
Iš viso trumpalaikių įsipareigojimų | 29 607 USD | 37 497 USD | |
Ilgalaikė skola | 188 261 USD | 142 603 USD | |
10 723 USD | 55 372 USD | ||
Kiti įsipareigojimai |
Laikotarpio pabaiga: | 2018 metai
12/31 |
2018 2018 metai
2006 09 30 |
2018 metai
03/31 |
|||
Bendros pajamos | 41,82 | 31.74 | 37.52 | 37,26 | ||
Pajamos | 41,82 | 31.74 | 37.52 | 37,26 | ||
Kitos pajamos, iš viso | - | - | - | - | ||
Pajamų išlaidos, iš viso | 15.6 | 9.55 | 11.71 | 11.73 | ||
Bendrasis pelnas | 26.22 | 22.19 val | 25.81 | 25.53 val | ||
Bendros veiklos išlaidos | 51.81 | 39,65 42,16 | 54.39 | |||
Pardavimas / Bendra / Administratorius. Išlaidos iš viso | 19.07 val | 18.86 | 18.73 | 28.37 | ||
Tyrimai ir plėtra | - | - | - | - | ||
Nusidėvėjimas / amortizacija | 4.57 | 4.61 | 4.28 | 4.84 | ||
Palūkanų išlaidos (pajamos) - grynasis veiklos rezultatas | - | - | - | - | ||
Neįprastos išlaidos (pajamos) | 4.43 | - | - | 1,84 | ||
Kitos veiklos išlaidos, iš viso | 8.14 | 6.62 | 7.44 | 7,61 | ||
Veiklos pajamos | -9,98 | -7,9 | -4,64 | -17.13 | ||
PAJAMŲ ATASKAITA | ||||||
Palūkanų pajamos (išlaidos), grynosios neveikiančios | -4,36 | -4,2 | -3,9 | -4,62 | ||
Pajamos (nuostoliai) pardavus turtą | - | - | - | - | ||
Kita, neto | - | - | - | - | ||
Grynosios pajamos prieš mokesčius | -14,35 | –12.11 | -8,54 | -21,74 | ||
Pajamų mokesčio atidėjimas | –0,04 | 0,02 | 0,02 | 0,02 | ||
Grynosios pajamos po mokesčių | -14,31 | -12,13 | -8,56 | -21,76 | ||
Mažumos interesai | 5.41 | 5.29 | 7.53 | 15.33 | ||
Nuosavas kapitalas dukterinėse įmonėse | - | - | - | - | ||
JAV BAP koregavimas | - | - | - | - | ||
Grynosios pajamos prieš nepaprastus daiktus | -8,9 | -6,83 | –1,03 | -6.43 | ||
Iš viso neeilinių prekių | - | - | - | - | ||
Grynosios pajamos | -8,9 | -6,83 | –1,03 | -6.43 | ||
Bendras grynųjų pajamų patikslinimas | - | - | - | - | ||
Bendros pajamos, išskyrus nepaprastus daiktus | -8,9 | -6,83 | –1,03 | -6.43 | ||
Skiedimo reguliavimas | - | - | - | - | ||
Mažesnės grynosios pajamos | -8,9 | -6,83 | –1,03 | -6.43 | ||
Praskiestos svertinės vidutinės akcijos | 8.95 | 6.66 | 1,73 | 1.58 | ||
Praskiestas EPS, išskyrus nepaprastus elementus | -vienas | –1,03 | -0,59 | –4.06 val | ||
DPS - pagrindinė akcijų emisija | - | - | - | - | ||
Praskiestas normalizuotas EPS | -0,56 | -1.01 | -0,49 | -3,04 |
Atsižvelgiant į tai, kad tai yra naujai NASDAQ vertybinių popierių biržoje įsteigta įmonė, suprantama, kad nors 2018 m. Pabaigoje jos pardavimai padidėjo, palyginti su 2017 m. Pardavimais, ji taip pat turi mažiau bendro turto ir daugiau bendrų įsipareigojimų, o tai suteikia Nuoroda į mažesnius grynųjų pinigų srautus ir mažesnes galimybes apmokėti skolas, nors tai yra minimalu. Šis faktas paaiškėja tuo, kad ji dar nėra gerai įsitvirtinusi šioje rinkoje ir po truputį mokosi tobulėti tvaresniu būdu.
Remiantis tuo, kad yra labai mažai skirtumų ir ji turi platų pelno diapazoną, palyginti su konkurentais, ji gali per kelerius metus tapti labai svarbia įmone, gebančia padaryti didesnį poveikį ir turėti didesnį pelningumą kaip tvirta įmonė.
NUORODOS
- https://www.nasdaq.com/symbol/ipic/financials?query=balance-sheethttps://www.investing.com/equities/ipic-entertainmenthttps://www.bloomberg.com/quote/IPIC:US