Šiuo straipsniu siekiama supažindinti jus su gamybos vadybos žiniomis. Mes tikimės, kad čia pateiktos sąvokos yra naudingos norint papildyti jūsų verslo mokymus ir patobulinti jūsų įmonės gamybos modelį.
Valdymas Gamybos ne tik nurodo, kad prekių gamybai, tačiau taip pat taikoma paslaugų sektoriuje, pavyzdžiui, viešbučių, švietimo įstaigų ir kt Jis taip pat žinomas kaip operacijų valdymas.
Iš esmės gamybos valdymas susijęs su nuolatiniu ir dinamišku sprendimų priėmimo procesu, kuris turi būti atliktas įmonėje tam, kad būtų patenkinti kai kurie poreikiai (tie, kurie keičiasi laikui bėgant ir kurie gali kilti iš grupės) konkretiems vartotojams) gaminant produktą ar teikiant paslaugą.
Pirmiausia įmonės turi būti klasifikuojamos pagal dydį, kad būtų galima geriau suprasti ir pritaikyti sąvokas. Tuomet turime dideles įmones, turinčias daugiau nei 200 darbuotojų, pavyzdžiui, automobilių pramonę, vidutines įmones, turinčias daugiau nei 50 ir iki 200 darbuotojų, tokias kaip avalynės įmonės, galiausiai mažąją bendrovę, kurioje dirba mažiau nei 50 darbuotojų, pavyzdžiui, drabužių gaminimo įmonę. Tada yra nedidelės klasifikacijos, tokios kaip „ Microenterprise“, kurioje dirba mažiau nei 10 darbuotojų, pavyzdžiui, kabinetų gamybos dirbtuvės ir „ Famiempresa“, kur darbo jėgos teikia šeimos nariai iš kaimynystės parduotuvės.
Aukščiau pateikti pavyzdžiai nereiškia, kad turėtume nurodyti šias pramonės šakas tokio dydžio, kokio jie buvo kaip pavyzdžiai. Ne visos drabužių įmonės yra mažos įmonės.
Kita klasifikacija:
Kiti įmonių dydį klasifikuojantys veiksniai yra šie:
-
Sostinė.
Patalpų dydis
Investicijos į įrangą.
Technologijos tipas.
Bet ne tik organizacijos, bet ir visada reprezentuoja įmonės sritis:
- Personalo valdymo sritis Apskaitos sritis Marketingo sritis Administravimo sritis Gamybos sritis
Leiskite skirti sau į gamybos srityje. Produkcija yra prekės ar paslaugos sukūrimas derinant būtinus veiksnius patenkinti sukurtą poreikį.
Išsiaiškinkime, kurie elementai yra pagrindiniai gamybos srityje. Yra trys:
- Žmogaus mašinos medžiaga
Tai reiškia, kad iš trijų elementų, efektyviai suderintų per gerą administravimą, mes galime gauti produktus, kurie mums neša pelną, taigi, suteikia klestėjimą įmonei. Trumpai tariant, gamyba yra įmonės siela.
Dabar apibrėžkime, kas yra gamybos procesas. Tai yra prekių ir paslaugų gamyba, kurią iš esmės sudaro pertvarkymo procesas, vykstantis pagal organizuotus veiksmų planus ir pagal kurį gamybos veiksniai, tokie kaip medžiagos, žinios ir įgūdžiai, Jie tampa norimais produktais pritaikant darbo jėgą, tam tikrą technologiją ir reikiamą kapitalo įnašą.
Šiuo metu labai svarbu suprasti, kad gamybos plotą sudaro ne tik pats gamybos procesas, bet ir kiti elementai, turintys tokią pačią reikšmę, nes bet kurio iš jų nesėkmė įmonei gali būti katastrofiška. verslas.
Gamybos plotą sudaro:
-
Produkto dizainas.
Kokybės kontrolė.
Gamybos organizavimas.
Darbo srities pasiskirstymas.
Pramoninis saugumas.
Bendroji priežiūra
Kaip pastebėsite, gamyba yra ilga grandinė, kuriai reikia daug tvarkos ir supratimo apie tai, kas daroma. Kartais verslininkai nepaiso vienos ar daugiau iš šių sričių ir vienintelis dalykas, kurio jie pasiekia, yra vidinės ir išorinės problemos.
Pavyzdžiui. Ar galite įsivaizduoti įmonę, kurioje yra pavojingai netvarkinga darbo vieta, kurioje darbdavys nekontroliuoja žaliavos kokybės ir nesilaiko savo klientų reikalavimų šiuo atžvilgiu, kuri įsipareigoja pristatyti darbus neskaičiuodama jau turimų, kuriuos Jis gerai nesutvarko pinigų, kuriuos uždirba klientai, avanso, dėl kurio aukojama baigtos produkcijos kokybė dėl to, kad jie būna laiku arba dėl to, kad operatoriai nėra apmokyti, užstato žaliavą ten, kur nerandama daiktų, todėl turite pirkti daugiau ir, galų gale, su pristatymu jie visada atrodo blogai. Kad būtų dar blogiau, įsivaizduokite, kad įrenginiai neatitinka saugos standartų, pvz., Jie turi išpardavimus, arba kad operatoriai yra išmokyti naudoti pavojingus įrankius.Tokio tipo erdvėje nėra net pirmosios pagalbos rinkinio ir savaime suprantama, kad įranga beveik visada yra pažeista, nes ji niekada nebuvo tinkamai prižiūrima.
Deja, atvejis, kurį įsivaizdavome aukščiau, nėra visiškai išgalvotas. Tai yra labiau įprasta, nei mes tikėtumesi. Šias pramonines darbo vietas randame visur. Kaip būtų, jei tuos trūkumus ištaisytume. Be abejo, ši įmonė bus labai konkurencinga ir turės stipresnę poziciją prieš kitas.
Trumpai tariant, dažniausiai konfliktai gamyboje dažniausiai būna šie:
- Netinkamas produkto ar paslaugos dizainas. Sutrikimas darbo vietoje. Nežinote, kaip planuoti gamybą. Kokybės nekontroliuojate viso proceso metu. Pramoninės saugos stoka. Įrangos priežiūros trūkumas.
Atsižvelgiant į tai, kas išdėstyta aukščiau, gamybos sritis yra labai vertinga įmonei ir turi būti vertinama labai rimtai.
Būk organizuotas savo įmonėje ir padidink savo pelną. Būkite konkurencinga ir pasiekite savo tikslus. Atminkite, kad vienintelė galimybė šeimos įmonei yra būti mikroįmonei, o mikroįmonei būti maža įmonė ir pan.
