Logo lt.artbmxmagazine.com

Sistemingas išradingas mąstymas (sėdėti)

Anonim

Įvadas

SIT yra išradingas sisteminis mąstymas pagal savo sutrumpinimą anglų kalba: sisteminis išradingas mąstymas.

Taikomi du pagrindiniai sisteminio išradingo mąstymo (SIT) principai.

Uždaro pasaulio principas sako, kad kūrybingi sprendimai egzistuoja daugiausia problemos / produkto komponentų pasaulyje arba jo artimiausioje aplinkoje.

Taigi sprendimas, į kurį įtraukiami nauji elementai, nėra SIT kūrybingas. Kuo toliau nuo produkto ir jo aplinkos nutolstame, tuo kūrybiškesnis sprendimas pateikiamas, ir tai yra uždarojo pasaulio principo esmė.

Mes pamatysime, kaip sukurti naujus produktus ar paslaugas naudojant SIT. Padarykite patirtį. Jūs bandėte ką nors sukurti, skirdami sau 5 minutes. Jūs esate paralyžiuotas.

Dabar paimkite objektą iš savo darbalaukio ir pritaikykite įrankį DIVISION. Jūs gaunate keletą alternatyvų. Kodėl?

Kadangi esate generalesnis, kai turite atskaitos rėmą ir naudojate jau žinomus ir vidinius įrankius, ty išmoktus.

Kūrybinėse dirbtuvėse įdomu pastebėti, kad kuo daugiau apribojimų yra skiriama tam tikrai problemai arba kai, mes dabar kuriame naujus produktus, tuo kūrybiškesni tampa sprendimai, kurie, kaip minėjome, prieštarauja tam, ką paprastai galvoja daugelis žmonių.

Antrasis vadinamas kokybinių pokyčių principu sakoma, kad turi pasikeisti netoliese esančių komponentų ar objektų santykiai, kurie prisideda prie to, kad sustiprintų ar pašalintų nepageidaujamą poveikį problemai / produktui.

Išradingas sisteminio mąstymo SIT veikia pagal formą atitinkančios funkcijos principą, nes pirmiausia sukuriamas virtualus produktas, o tada tiriamas jo naudingumas rinkoje. Modelis yra alternatyvus daugeliu atžvilgių, tačiau esminis yra tas, kad jame siūloma mąstyti atvirkščiai, kai reikia išdėstyti projektavimo principą, pagal kurį „forma atitinka funkciją“ ir kurį biologai bei gydytojai taiko kūno kaulai.

Kiekvienas kaulas turi savo formą pagal funkciją, kurią jis atlieka. Atvirkščiai, mes sukuriame virtualią paslaugą ar produktą ir, tyrę jo funkcijas, nustatome, kokias galimybes jis turi rinkoje.

Turi būti stengiamasi objekte rasti neįprastų santykių, kuriuos būtų galima pagerinti. Pavyzdžiui, akiniuose nuo šeštojo dešimtmečio nepakito santykis tarp išorinės šviesos ir lęšių spalvos.

Dabar kuriate fotochrominį objektyvą ir galite turėti akinius skirtingoms apšvietimo sąlygoms. Arba, pavyzdžiui, šiuo metu didelių kaltinių štampų statytojai susieja gabalo matmenis su paviršiaus šiurkštumu, atitinkamai nurodydami skirtingą šiurkštumą.

Tokio tipo papildomi ryšiai su esamais produktais verčia tokius pokyčius laikyti neišvengiamais.

Dešimtmečius skutimosi mašinos buvo vienodos vyrams ir moterims, kurios keičiasi šiandien, kaip ir daugelis kitų kosmetikos gaminių.

Turite pasirinkti tokį santykį, kuris sumažintų nepageidaujamą poveikį, arba išsiaiškinti, ar tas poveikis tikrai nėra nepageidaujamas, pavyzdžiui, pradžioje buvo atmestas po jo pateikimas, bet kažkas pamatė įdomų naudą - rašyti ant popierių, kurie mažai priglunda ir keletą dienų iš eilės patenka į bet kurį kitą. paviršius.

Tik taikydami abu principus tuo pačiu metu, mes gauname reikiamą ir pakankamą sąlygą kūrybinėms paslaugoms ar gaminiams rasti.

Kartais reikia taikyti keletą kombinuotų priemonių. Pažvelkime į keletą pavyzdžių, pirmiausia taikomų gaminiams / paslaugoms, o vėliau - pramonės patobulinimams. Šie pavyzdžiai buvo supaprastinti, kad būtų lengviau suprasti tiriamas priemones.

Mes išplėtėme šios SIT priemonės pavyzdžių skaičių, nes ji yra labai pritaikoma. SIT nepadeda rasti idėjų… bent jau ne tiesiogiai. Kai kurie žmonės mano, kad jei žingsnis po žingsnio pritaikys SIT įrankius, jų problema bus išspręsta jiems nereikia galvoti. Tai nėra taip.

Tiesa ta, kad SIT vaidmuo nėra teikti idėjas, bet suteikti išankstinių idėjų.

Išankstinė idėja yra mintis, galinti sukelti idėją.

Ir idėja gali sukelti sprendimą, kuris galų gale gali būti įgyvendintas.

išankstinė idėja => idėja => sprendimas (?) => įgyvendinimas (?)

Tinkamai dirbant su SIT, reikia atidėti mąstymą, kol pasirenkate išankstinę idėją, tada pradedate galvoti apie idėją, sprendimą ir galiausiai įgyvendinimą.

SIT valdo mūsų intelektinius išteklius. Pirmame etape „mąstant“ per daug sumažėja galimybė susirasti naujų idėjų, todėl šiame etape visas darbas yra padarytas už mus. Tai reiškia, kad reikia mechaniškai surasti išankstinę idėją, paremtą dviem aukščiau išvardintais principais.

1. Trumpai apibūdinkite gaminį.

2. Apibrėžkite gaminio objektus

3. Apibrėžkite reikiamą veiksmą

4. Raskite pagrindinį neigiamą veiksnį

5. Taikykite penkis įrankius

Priemonės yra šios:

1. Suvienijimas: išspręskite problemą, priskirdami naują naudojimą ar funkciją esamam mūsų gaminio komponentui. Pavyzdžiui, kopijuoklis su skaitytuvu ir faksu

2. Daugyba: išspręskite problemą įvesdami šiek tiek pakeistą esamo objekto kopiją į dabartinę sistemą. Pavyzdžiui, mobilusis telefonas su skaičiuokle, žadintuvu, interneto naršykle ir kt.

3. Padalinimas: išspręskite problemą, padalindami objektą ir pertvarkydami jo dalis. Pavyzdžiui, stereofoninis automobilis su jo valdymu su prieigos kodu ir atskirtas nuo įrangos, kad būtų išvengta vagystės

4. Simetrijos pažeidimas: problemos sprendimas keičiant simetrišką situaciją į asimetrinę. Pavyzdžiui, skirtingo dydžio varlių kojos, skirtos akvariumams

5. Objektų pašalinimas, pakeitimas ar pašalinimas: išspręskite problemą pašalindami objektą iš sistemos ir suteikdami šią funkciją šalia esančiam išoriniam šaltiniui. Pavyzdžiui, vaisių sulčių milteliai arba koncentruoti sultiniai

Naujovės yra ne kas kita, kaip kurti naujas žinias ar tas pačias, mokytis daryti kitokius ar naujus dalykus, jei įmanoma, naudojant veiksmingą metodiką.

Inovacijos apima kūrybiškumą, tačiau jos taip pat turi būti tikros, praktiškos ir perduodamos rinkai.

Tai yra kažkas, ką paprasta patikrinti, bet beveik visada pamiršta mokytojai ir seminarai, kuriuose pakartojamos kūrybiškumo filosofijos ir kitų žolelių idėjos, nekreipiant dėmesio į specifines kūrybiškumo priemones, kurias sėkmingai įrodė pramonė ir įmonės.

Sistemingas išradingas mąstymas paleidžiant paslaugą ar produktą

Reklama, teikiama pradedant paslaugą, yra tokia, kuri kasdien auga.

Šeštajame dešimtmetyje reklama buvo specialiai nukreipta atsižvelgiant į laikmeną ir vartotojus, pavyzdžiui, radijas, grafika, gatvių reklama ir kt.

Devintajame dešimtmetyje iki 2000-ųjų dauguma reklamos kartų buvo nukreiptos į televiziją, nes būtent ta laikymo priemonė labiausiai išlaikė vartotojus ir davė didžiausią investicijų grąžą.

Nuo 2000 m. Įvyko esminių pokyčių, o produktų pristatymo kampanijos nebėra matuojamos priešais televizorių ar kitą laikmeną, pavyzdžiui, internetą, socialinius tinklus ir pan. tačiau priešais mobilųjį telefoną ir ši tendencija yra tvirta ir globalizuota šiandien.

Galima patekti į svetainę http://adsoftheworld.com/ ir kūrybiškumas išnaudojamas maksimaliai. Be jokios abejonės, kūrybos rojus, kuriame stebimos naujos ir tinkamos idėjos.

Remdamiesi tuo, mes parengiame mobiliojo telefono su GPS ir šviesoforų partizaninį veiksmą, kad būtų galima pereiti gatves, blokuojančias mobilųjį telefoną, kad jūs atkreiptumėte dėmesį koordinuodami įvairius miesto šviesoforus ir tai būtų galima pamatyti programoje..net.semaphone

Net kūrybinės idėjos turi būti pritaikytos prie numanomos prekės ženklo koncepcijos ir yra atvejų, kai tas pats įmonės produktas, pavyzdžiui, „Unilever“, turintis du prekės ženklus, tokius kaip AX ir REXONA dezodorantai, turi visiškai skirtingas ir nekeičiamas koncepcijas.

„AX“ savo reklamos veiksmą grindžia afrodiziakiniu dezodorantų poveikiu moterims, o „REXONA“ savo reklamą grindžia priverstinio darbo antiperspirantiniu poveikiu ir labai karštose situacijose.

Buvo įsimintinų produktų paleidimo kampanijų, tokių kaip „iPhone 3g“ 2007 m., „Microsoft Window 95“, „Audi Maintenance Services 2010“ ar „Ferrari Merchandising 2011“, tačiau net ir turint pakankamą biudžetą, paleidimo kampanija yra esminė produkto ar paslaugos rinkodara.

Net istorijoje pilna koncepcijos kopijų ir perkėlimo į kitą produktą ar paslaugą. Ritty, 1879 m. Ohajo restorano savininkė, leidosi į pramoginę kelionę su savo šeima ir per ekskursiją po laivą buvo pakviestos į laivo komandą.

Ten jis buvo sužavėtas prietaisu, kuris matuoja laivo sraigto apsisukimų skaičių, ir iš ten pereina prie išradimo kasos aparato, kuriame nurodomas jo patalpų pardavimo skaičius.

Padedant keliems technikams, aš gaminu rankinį aparatą, kuris užregistruoja produktą kiekvienai parduotai prekei, o dienos pabaigoje sudedu išpardavimus ir parduotas prekes, kad padaryčiau naujus pakaitinius užsakymus. Po to, kai po trejų metų patobulino mašiną, jis įgijo patentą ir pardavė savo laikais milijonieriaus komercializaciją.

SIT veikia pritaikydamas kiekvieną iš penkių priemonių ir gaunamas virtualus produktas ar paslauga, tada jis veikia atgal, ieškodamas galimų pranašumų, vadovaudamasis principu „Funkcija, kuri seka pagal formą“.

Galite ir netgi turėtumėte maišyti priemones, kad jas patobulintumėte. Pirmiausia išvardijame reklamos pikio komponentus:

Paslauga ar produktas

Komercinės komandos pasiūlymas dėl vertės

Prekės ženklas

Reklama

Akcijos

Pardavimų komanda

Kainos ir finansavimas

Filialai

Makeris

Vartotojai

Konkurentai

Čia yra tik kelios kiekvieno įrankio idėjos, tačiau jūsų laukia dar daug daugiau.

1. Atimimas:

Mes stengsimės atimti pagrindinį komponentą, pvz., Paslaugą ar produktą, kuris atrodo beprotiškas pasirinkti būtent tai.

Pirmiausia išsiaiškinsime, ar vartotojai labiau domisi kitu įmonės produktu ar paslauga, ir ar tai suteikia didesnę pridėtinę vertę ir naudą.

Tai taip pat suteiks galimybę apskaityti išlaidas, susijusias su reklama, akcijomis, platinimu ir komerciniais pranešimais.

Taigi jūs galite būti pirmasis žingsnis net neturėdami paslaugos ar produkto, ir tai jau bandė „Volkswagen“, „Apple“ ir kitos programinės įrangos kompanijos, naudodamos pranašumą, kad atgrasytų kitus konkurentus patekti į tą pačią rinką.

2. Daugyba:

Mes darome komponento kopiją, bet, jei įmanoma, su šiek tiek priešintuityviomis modifikacijomis.

Pavyzdžiui, pabandykime padauginti konkurentus ne tik iš originalių, bet ir į tuos, kurie buvo pridėti su tuo pačiu tikslu, kaina, funkcijomis, priedais ir pan. o tai pardavimo komandai suteiks puikų mūsų paslaugos ar produkto padėties suderinimą.

Mums gali kilti klausimas, ar galime susitvarkyti su panašia ir pasikartojančia paslauga ar produktu ir vis tiek generuoti pelną bei prestižą.

„Gillette“ pristatė savo ryklį „Gillette“, kuriame lygina šio produkto nenaudojimo pasekmes, palyginti su vieno iš senų elektrinių ar ašmenų skustuvų naudojimu. Reklamoje pabrėžiama, kad naudojami įvairūs labai aštrūs peiliukai, palyginti su skustuvais, kurie nepjauna ir nedirgina veido.

3. Padalinys:

Padalinys stebi reklaminės kampanijos procesą ir pertvarko veiksmus, pavyzdžiui, tarkime, kad mes pabandysime pasiskirstyti pagal paslaugos kainą, pateikdami šią prekę proceso pabaigoje.

Jei produktas ar paslauga buvo išsiųsta platintojams ir kampanija jau buvo pradėta, tačiau mes vis dar neturime galutinės kainos.

Tada pranešimas gali būti: „Iš anksto įsigykite pirkdami nežinodami kainos, bet nurodykite, kiek būtumėte pasirengę sumokėti“.

Tada vartotojams išsiunčiamas tik produktas ar paslauga, viršijanti įmonės nustatytą vidinę kainą.

Tai atsitiko su lėlė Tickle me Elmo (Tickle Elmo) 1996 m., Kai jos kūrėjas Dubrenas pagamino beždžionę, kuri nieko juokėsi, tik ją pažymėdama, palaikydama Sesame gatvės sėkmę tą sezoną.

Per Kalėdas lėlės buvo išparduotos dėl pasiūlymo sumokėti tai, ko norėjo, ir žaislų istorijoje tai buvo vienas įspūdingiausių pasisekimų, per dvejus metus parduota daugiau nei trylika milijonų egzempliorių. Pamatyti

content.time.com/time/specials/packages/article/0,28804,2049243_2048661_2049231,00.html # ixzz1ZpbALYjY

4. Suvienijimas:

Šis įrankis verčia komponentą imtis naujos funkcijos, kurią jis jau įvykdė.

Tai įrankis, išnaudojantis visus turimus išteklius, pavyzdžiui, produkto ar paslaugos platintojai, įsigydami produktą, kartais imasi papildomų nuolaidų ar nemokamų paslaugų užduočių.

Surinkdami parduodamus baldus, vartotojai gali net imtis papildomų užduočių, kurių prašo IKEA.

Savo pavyzdyje galime paprašyti, kad pardavimo komanda būtų mūsų konkurentai, ir tai padeda pardavimo komandai pagerinti vertės pasiūlymą.

5. Atributų priklausomybė

Šis įrankis naudoja komponento atributus, o ne patį komponentą.

Mes paimame vidinį ir išorinį produkto atributą ir tada sukuriame ryšį, kai, pasikeitus kitam, tai taip pat.

Pradėtos kampanijos atveju, jei žinome tikslią siūlomos vertės vertę, galime suteikti platintojams alternatyvą - apmokestinti didesnę kainą už paslaugą ar produktą.

Tai dažnai atsitinka parduodant automobilius ir buitinius prietaisus, kai labiau patyrę prekiautojai vartotojams visada siūlo alternatyvas, kad jie galėtų būti priklausomi nuo bendrovės, ypač turint omenyje finansavimo planus ir aukščiausius vartotojus.

Kartais atributas yra paslėptas ir tai, ką reklamuoja, tai pabrėžia, o tai veda prie perdėto.

Taip yra su „Snickers“ grūdų batonėliais, kurių 2011 m. Reklaminė kampanija rodo juokingus animacinius filmus, kad ryklys mieliau valgo žmones, kurie anksčiau yra paragavę „Snickers“ baro.

Mintys Sisteminis Išradingas dėl galimybės naudotis vandeniu neišsivysčiusių šalių

Šiaurės Amerikos bendrovės pasiūlymas išrasti produktus, tinkamus ne geriamojo vandens filtravimui besivystančiose šalyse, atnešė šią seriją produktų, kurie jau parduodami keliose šalyse.

Bendrovė „PUR Water Systems“ laimėjo keletą pasiūlymų dėl savo plėtros. Žr.

Nesunku pastebėti kiekvienu atveju naudojamus įrankius.

Pažiūrėkime:

1. Suvienijimas

Tai susideda iš papildomos užduoties paskyrimo esamam komponentui. Šis įrankis verčia komponentą imtis naujos funkcijos, kurią jis jau įvykdė.

Pavyzdžiui, kuprinės mėgėjai ras naują „Pur Trek“ patirtį, nes tai kuprinė su galimybe bet kuriuo metu iš upės vandens turėti iki trijų litrų filtruoto vandens.

Lengvai išplatinamas nuo vieno iki trijų litrų, biologiškai skaidžios medžiagos ir plokščios konstrukcijos, jis siūlo nuosėdoms ir šiukšlėms skirtą skyrių ir gali išlaikyti puikią vandens būklę dešimt dienų.

Kai vanduo filtruojamas, o filtras yra išeikvotas, jie nurodomi keičiant spalvas.

2. Daugyba

Tai susideda iš komponento kopijų darymo, bet kai kurių atributų pakeitimo.

Pavyzdžiui, „Pur-2-go“ yra tinkama studentams sistema, kuri iš karto filtruoja buitinį vandenį su dviem skyriais, kuriuos vieną reikia montuoti jūsų virtuvėje, o kitą - dviejų litrų talpos.

Dėl to jis tinkamas naudoti kempinguose ir gyventi lauke.

Kai vanduo filtruojamas, o filtras yra išeikvotas, jie nurodomi keičiant spalvas.

3. Padalinimas

Tai susideda iš komponento padalijimo fiziškai, funkciškai arba išsaugojant. Skyrius stebi filtrų įrangą ir pertvarko komponentus. Pavyzdžiui, „Pur“ šeimos centras laikomas šaldytuve su keturiais skirtingų spalvų buteliais pagal kiekvieną šeimos narį ir net su galimybe išgraviruoti jų vardus išorinėje etiketėje.

Išgėrus butelį, jį galima greitai užpildyti gėlu vandeniu, o nešiojamasis jis labai rekomenduojamas žvejybai ar kelionėms po treko žygius.

4. Atėmimas

Tai yra svarbiausio komponento pašalinimas

Pavyzdžiui, „Pur Straw“ yra daugelio apdovanojimų laimėjęs inovacijų gaminys. Tai nešiojamas filtras, naudingas atokiose Afrikos ir Azijos vietose, išvalantis ne geriamąjį vandenį iš pelkių ir upių. Jį naudoja kariškiai, keliautojai ir visi, kurie nori nešiotis lengvą filtrą, kuris filtruoja daugiau nei penkiolika litrų vandens. Kai filtras pasibaigia, jis keičia spalvą ir yra pakeistas kita kasete.

Atributų priklausomybė

Šis įrankis naudoja komponento atributus, o ne patį komponentą.

Mes paimame vidinį ir išorinį produkto atributą ir tada sukuriame ryšį, kai, pasikeitus kitam, tai taip pat.

Kitaip tariant, kalbama apie naujų priklausomybių tarp produkto atributų ir jo aplinkos sukūrimą.

Pavyzdžiui, „Pur Fit All“ siūlo lankstų sprendimą skirtingiems nariams ir kultūroms, nes tai yra elastingas filtras, pritaikomas nuo dviejų iki penkių litrų vandens ir atliekant įvairius kitus pajėgumus, turintis galimybę krauti ne geriamąjį ar geriamąjį vandenį.

Jo naudingo tarnavimo laikas gali pailgėti iki daugiau nei trisdešimt negeriamo vandens apkrovų. Kai vanduo filtruojamas, o filtras yra išeikvotas, jie nurodomi keičiant spalvas.

Daugyba

Mes darome komponento kopiją, bet, jei įmanoma, su šiek tiek priešintuityviomis modifikacijomis.

Pavyzdžiui, „EL Pur Shower“ vengia maudytis užterštu vandeniu, kuris sukelia infekcijas.

Nešiojamasis penkiolikos, dvidešimt ir trisdešimties litrų talpos lagaminas, pritaikomas pagal poreikį, su filtru, kurį galima plauti prieš srovę, nes vanduo neturi būti visiškai geriamas.

Yra modelis, kuris visiškai filtruoja bet kokias priemaišas ir yra vanduo, naudojamas tiek skalbimui, tiek gerimui.

Atėmimas

Mes stengsimės atimti pagrindinį komponentą ir palikti filtrą tik be kito komponento, ar tai būtų lagaminas, buteliai, gaubtai ir tt…

Pavyzdžiui, „Pur Globe“ yra universalus prietaisas, kuris dėl savo sferinės formos, naudodamas aktyvuotą anglį, filtruoja 0,15 milimetrų daleles, kurių talpa yra nuo 1 iki 3 litrų per minutę.

Kai vanduo filtruojamas ir kai sferos filtras yra išeikvotas, jie nurodomi keičiant spalvas.

Šį rutulio filtrą galite įmerkti į statinę su negeriamu vandeniu ir purtyti, kad sfera būtų užpildyta.

Praktiška yra tai, kad padidinus aktyvuotos anglies naudojimą ji yra dveji metai, o filtras valomas kas keturis mėnesius, įprastai naudojant du litrus per dieną.

" Kūrybingas žmogus yra tas, kuris žino, kaip naudotis turima informacija, ir sprendžia iškilusias problemas ". Guilfordas.

Sistemingas išradingas mąstymas (sėdėti)