Apibendrinu
Šiuolaikiniai gandai apie konkurenciją ir technologijas išryškino reikšmingus pokyčius, o ne verslo aplinkybes. Šie pokyčiai, apibūdinami kaip gestão dos negócios, sinalizam a migração da ecologia, didindami socialinę atsakomybę. Be apskaitos tvarkymo aplinkosaugos klausimo, konkrečiau kalbant, apie kokosus, jis neturėtų būti traktuojamas kaip šios visuotinės tendencijos, atsirandančios būtinai dėl kriterijų, tokių kaip „Visa kokybė“, taikymo, pasekmė, pasekmė. Pamažu įtrauks įmones per pastarąjį dešimtmetį. Išteklių valdymas, užtikrinantis tvarų gyvenimą ateities kartoms, verčia tęsti susitarimus ir įsipareigojimus, į kuriuos bus įtraukti aplinkos apsaugos įstatymai ir ekonominių modelių aplinkosaugos problemos. Šiame kontekstePlačiai naudojama metodika yra „Custeio by Atividade“. Gauti rezultatai yra labai vertingi įmonei, kad ji prisiimtų socialinę atsakomybę. Mes taip pat tarnaujame kaip subsidijos vidiniams sprendimams dėl būtinų priemonių aplinkos vadybos sistemai tęsti.
Aplinkos kokybės kaštų valdymas sąnaudomis
remiantis veikla
Anotacija
Šiuolaikinės konkurso ir technologijos kryptys atrodo reikšmingi pokyčiai vadybiniame kontekste. Šie pokyčiai, apibūdinami kaip verslo administravimas, rodo ekologijos migraciją, didindami socialinę atsakomybę.
Aplinkos temos ir apskaitos tvarkymo įtraukimas, o konkrečiau - išlaidų sritis, neturėtų būti traktuojami kaip šios pasaulinės tendencijos, kuri, pasirodžius būtinybei, dėl metodų taikymo, pasekmė yra „Bendra kokybė“ pasekmė. “, Kad palaipsniui įtraukė į įmones praėjusį dešimtmetį.
Išteklių administravimas, užtikrinantis tvarų ateities kartų gyvenimą ir gerovę, verčia susitarti ir prisiimti įsipareigojimus, į aplinkosaugos įstatymus ir aplinkosaugos sąnaudas įtraukiant ekonominius modelius. Šiame kontekste kruopščiai naudojama metodika yra veiklos sąnaudų apskaičiavimas.
Gauti rezultatai turi didelę vertę, todėl įmonė pateikia sąskaitą už savo socialinę atsakomybę. Jie taip pat tarnauja kaip subsidijos vidiniams sprendimams, susijusiems su būtinomis aplinkosaugos vadybos sistemos tęsimo priemonėms.
PAGRINDINIAI ŽODŽIAI: Kokybės kaštai, Aplinkosaugos išlaidų administravimas, Veikla pagrįsti finansai.
1. Įvadas
Naujajam ekonominiam kontekstui būdinga griežta dviejų klientų pozicija, orientuota į tikėjimąsi sąveikauti su etiškomis organizacijomis, kaip instituciniu ne rinkos įvaizdžiu ir atsakingu už aplinką.
Kad įgytų konkurencinį pranašumą, šiai naujai sesijai organizacijos turi nukreipti savo strategijas dėl aplinkos įvairovės.
Bendrovės strategijos turi būti iškeltos atsižvelgiant į rūpesčius, susijusius su atitinkamomis išlaidomis dėl jų pobūdžio ir apimties, daugiausia atsižvelgiant į globos ir naudos santykį. Šios išlaidos tampa svarbios organizacijai, taip pat dabartinių gyventojų ir ateities kartų gyvenimo kokybei.
Šiomis sąlygomis skirtingas valdymas reikalauja, kad ferramentas gestionis galėtų kontroliuoti ar kontroliuoti dvi sąnaudas ir išlaidas. Atsižvelgiant į tai, būtina nuolat kontroliuoti ir valdyti aplinkosaugos išlaidas.
ISSO įmonės gali pridėti aplinkos kokybės apsaugos sistemas, kad paspartintų šešis skaičius, kuriuos dažniausiai iškraipo kitos apsaugos išlaidos.
2 - „Ambient ambient“ ir „ambioste Qualidade“
Ieškodamas aplinkos išsaugojimo, aš įgavau formą ir pradėjau jausti visuomenes ir valdžios institucijas.
Hoje, po daugelį metų trukusių intensyvių diskusijų, buvo padaryta išvada, kad nesant nei augimui, nei vystymuisi, jis yra kenksmingas aplinkai ir kad jis, be didelių išlaidų, taps tvarus.
Anot Alveso (2001), aplinkos kintamasis yra svarbus aspektas, į kurį reikia atsižvelgti ir aptarti organizacijų strategijoje. Aplinkosaugos valdymas, savo laiku, turi būti valdomas efektyviai, stebint kontrolės klausimus, taršą ir problemas, kylančias dėl valdymo kontrolės stokos.
Moura (2000) teigia, kad aplinkos kokybės sąnaudos turi būti naudojamos vertinant ir vertinant įmonių konkurencinę padėtį, atsižvelgiant į jų vienerius metus. Skirkite savo svarbai.
Taip pat pabrėžiama, kad miesto valdymas suteikia aplinkos kokybę ir yra pagrindinė aplinkos valdymo sistemos valdymo priemonė, todėl tai suteikia elementų aukštam įmonių administracijai priimti sprendimus, nukreipiančius aplinkosauginį veiksmingumą.
Tokiu būdu aplinkos tvarkymas tampa strateginiu veiksniu, kurį turi išanalizuoti aukštoji administracija.
Aplinkosaugos vadyba apėmė keletą administruojamų veiklų, tokių kaip: aplinkos apsaugos vadybos strategijų formulavimas, užtikrinimas, kad įmonė laikytųsi aplinkos apsaugos taisyklių, apsaugos nuo žalos prevencijos programos įgyvendinimas, priemonių, skirtų žalos padarymui ištaisyti, valdymas. aplinką, pritaikykite gaminius prie ekologinių specifikacijų, be stebėjimo ar įmonės aplinkosaugos programos.
Aplinkosaugos problemų sprendimas „Além dessa ferramenta“ taip pat apima du aplinkai svarbius klausimus, pasitelkiant aplinkos apsaugos vadybos sistemas, ieškoma darnaus vystymosi, analizuojami dviejų produktų gyvavimo ciklai ir pateikiami du pasyvūs ambientai.
3 - Aplinkos tvarkymas
Naujoje aplinkos sąmonėje, atsiradusioje ne dėl kultūrinių transformacijų, vykusių šeštajame ir aštuntajame dešimtmečiuose, ji tapo aplinkos dimensija, kaip vienu iš dviejų pagrindinių šiuolaikinio homemo principų.
Devintajame dešimtmetyje pirmaujančios įmonės aplinkosaugos išlaidas vertins ne kaip naudą, o kaip ne ateities investicijas ir, paradoksalu, kaip konkurencinį pranašumą.
Tai ne tik aplinkos apsauga, bet ir šiuolaikinės organizacijos tikslai. Tai apima ir viską, kas yra administracija.
Administratoriai, vadovai ir verslininkai savo įmonėse pristatys perdirbimo programas, energijos taupymo priemones ir kitas ekologines naujoves. Tokia praktika pasiskirs greitai ir logiškai, keli pradininkai ir du verslai sukurs plačias ekologinio valdymo sistemas.
Šią naują paradigmą turi lydėti vertybių kaita, pradedant plėtimu, baigiant išsaugojimu, nuo kiekybinio įvertinimo iki kokybės, nuo konfesijos iki partnerystės.
Tachizawa (2002) koncepcijoje šią naują paradigmą galima pavadinti holistinio pasaulio vizija - integruoto pasaulio vizija, o ne atskirtų dalių rinkiniu. Tai gali būti vadinama sistemine vizija ir nauja ekologine dimensija, naudojant tas išraiškas, kurios labiau priima, nei įprasta.
„Gestão Ambiental“, „diz“ ar tam pačiam autoriui, jis susijęs su mechanistinės minties perdavimu sisteminei minčiai, o ne vienas esminis pokyčio aspektas yra tas, kad pasaulio kaip mašinos suvokimas užleidžia vietą pasaulio, kaip gyvosios sistemos, suvokimui.
Šis žingsnis sako, kad aš gerbiu mūsų gamtos, žmogaus organizmo, visuomenės, taigi ir verslo organizacijos, suvokimą. Kadangi įmonės yra gyvos sistemos, kurių supratimas ekonominėmis priemonėmis sunkiai įmanomas.
Bendrovė, kaip gyva sistema, negali būti griežtai kontroliuojama tiesioginės intervencijos būdu, tačiau ją taip pat gali paveikti gairių perdavimas ir impulsų skleidimas.
Aplinkosaugos vadybai reikalingas etinis aspektas, kurio pagrindiniai motyvai yra tik laikantis įstatymų ir organizacijos įvaizdžio.
Tai motyvuoja ekologinė etika ir rūpestis ateities kartomis. Tai neabejoja ekonomikos augimo ideologija, kuri yra pagrindinė visos ekonomikos politikos varomoji jėga, ir, tragiškai, ji naikina globalią aplinką. Kaip pabrėžia Tachizawa (2002), pergalvoti šią ideologiją nereiškia pergalvoti ieškant aklo neriboto ekonomikos augimo, suprantama, grynai kiekybiniais terminais, tokiais kaip dviejų pelno maksimizavimas.
Aplinkos valdymas reiškia arba pripažinimą, kad neribotas ekonomikos augimas baigtinėje planetoje gali sukelti tik katastrofą. Tokiu būdu tai yra apribojimas augimo tarybai, nustatant ekologinį tvarumą kaip pagrindinį visos verslo veiklos kriterijų.
Tarkime, kad įmonė iš tikrųjų galėtų dirbti su aplinkos valdymu, ji neišvengiamai turi pakeisti savo verslo kultūrą; šešių paradigmų apžvalgai.
4 - Tvarus vystymasis
Tvarus vystymasis tų, kurie patenkina dabarties poreikius, pasirinks ateities kartų galimybes pasirūpinti savo poreikiais.
Ele contém dois conceitos-chave: 1) o „poreikių“ taryba, visų pirma, poreikiai yra būtini neturtingam pasauliui, kuriam turi būti teikiamas didžiausias prioritetas; 2) atsižvelgti į noção das apribojimus, kuriuos daro aplinkos būklė ir socialinė organizacija, užkertant kelią dabartiniams ir būsimiems poreikiams ar jų tenkinimui.
„Além disso“, „développement sustentável“ pristatė etikos ir politikos dimensiją, kurioje vystymasis laikomas socialinių pokyčių procesu, kuris atsiranda kaip demokratizacijos prieiga prie gamtos išteklių ir teisingas dviejų plėtros naudos ir naudos paskirstymas.
Tvarios visuomenės egzistavimui Meyer (2000) teigė, kad norint pasiekti subalansuotą galutinį etapą, reikia aplinkos, socialinio ir politinio tvarumo, kurį sudaro ne tik prisitaikymai ir ilgalaikiai procesai.
O susvolvimento sustentável, be socialinio teisingumo ir ekologinės pusiausvyros, antrasis Donaire'as (1999), kaip trečiasis pagrindinis rėmėjas, pristato „questão do development econômico“ rėmėją.
Tai sužadina atsakomybės dvasią, nes procesas nekvalifikuotai pereinamas prie materialiųjų išteklių tyrinėjimo, finansinės investicijos ir nutrūkusi technologinė plėtra įgis harmoningas reikšmes.
Ši prasmė arba technologijos plėtra turėtų būti orientuota į tikslų suderinimą su gamta ir inovacijų gebėjimų didinimą dviejose besivystančiose šalyse, o pažanga bus suprantama kaip didesnio turto, didesnės teisingos socialinės naudos ir ekologinės pusiausvyros vaisius.
Remdamasis šia etine arba tvaraus vystymosi taryba, pasak Meyerio (2000), ji pateikia pagrindinius dalykus, kuriuos turime harmoningai vertinti, ekonomikos augimą, didesnį suvokimą, nes socialiniai, dekoratyvūs ir lygiaverčiai rezultatai sukelia dviejų gamtos išteklių naudojimą.
Sachs apud Campos (2001) pateikia penkis aspektus, kuriuos galima apibūdinti kaip darnų vystymąsi arba kaip chamavą amžiuje (1992): ekologinę plėtrą. Sachs atveju viskas ar plėtros planas, kuris tvirtinamas kaip tvarus, turi atsižvelgti į penkis tvarumo aspektus:
- Socialinis tvarumas - suprantamas kaip civilizacijos palaikomas vystymosi proceso sukūrimas, kuriame pajamų ir išmokų paskirstymas yra lygiavertis, siekiant sumažinti dviejų turtingųjų ir dviejų neturtingųjų gyvenimo lygį ar bedugnį.
- ekonominiam tvarumui, kuris turi būti pasiektas efektyviausiai valdant ir paskirstant du išteklius bei nuolat vykstant valstybinėms ir privačioms investicijoms.
- ekologiniam tvarumui - to galima pasiekti padidinus dviejų išteklių naudojimo galimybes, ribojant degimo ir kitų išteklių bei produktų, kurie lengvai išeikvojami, sunaudojimą, mažinant atliekų ir energijos susidarymą, taupant energiją; išteklių ir suteikia perdirbimą.
- Erdviniam tvarumui - kuris turėtų būti nukreiptas į labiau subalansuotos kaimo ir miesto konfigūracijos įgijimą ir teritorinį dviejų žmonių susirinkimų bei ekonominės veiklos pasiskirstymą.
- kultūriniam tvarumui, įskaitant modernizavimo procesų ir integruotų žemės ūkio sistemų įsigijimą per endogenines šaknis, palengvinančias specifinių sprendimų vietos ar ekosistemoms, kultūrai ir teritorijai generavimą.
Nos dias de hoje, kadangi organizacões, Segundo Campos (2001), sukūrė labai suvartotą šiuolaikinę visuomenę, o kai kurios iš šių visuomenių mano, kad tai yra nepaprastai svarbu jų išlikimui.
Pasirodo, kad nesvarbus, nesvarbus ar tinkamas vaidmuo, kurio šios gamybos organizacijos siekia praktiniu būdu tvariai plėtrai.
Mes žinome, kad kai du vaikus suvartoja aplinka užteršusi visuomenė, mes tiesiogiai ar netiesiogiai pasiekėme jų pačių žmoniją. Bet mes taip pat žinome, kad panašu, kad ta pati visuomenė nenori atverti daugiau patogumo ir patogumo, kurį teikia kai kurie žmonės.
Todėl norėdami išspręsti šį konfliktą, turime pakeisti vertybes ir rekomendacijas organizacijų ir kompanijų gamybos sistemose, gamindami ir vartodami, iki minimumo sumažindami paprastai daromą žalą ir neigiamą poveikį aplinkai.
Dėl isto, Campos (2001) teigė, kad bijome, jog turime susidurti su šia žala ir poveikiu aplinkai, nustatydami poveikio mastą, taip pat jo tiesioginius ir netiesioginius padarinius, siekdami toliau švelninti kiekvienai situacijai tinkamesnes priemones.
5 - dviejų gaminių gyvavimo ciklas
Produkto gyvavimo ciklas buvo ištirtas įvairiuose organizaciniuose kontekstuose, darantis įtaką eksportuojančių ir importuojančių šalių prekybos santykiams, įskaitant aplinkosauginio pobūdžio susirūpinimą, aspektus, kurie apima produkto procesą ar jo gaminius, arba naudojimą, pridėjimą ar vėliau išmeskite.
Kalbant apie jūsų pradžią, pasak Tavares Jr (1997), mes nustatome, kad gaminiams yra skirtos techninės normos, o ne tai, kad jie turi dvi dimensijų ribas, susijusias su aplinkos problemomis.
Vėliau šie rūpesčiai taps susiję su gamybos procesais, ieškant būdo, kaip sumažinti ar paveikti šiuos procesus, sukeliančius aplinką.
Gyvenimo ciklo įvertinimas padėjo įmonei sumažinti nuostolius ir gamybos proceso kontrolės trūkumą, padėjo atskirti ir organizuoti savo įrenginius ir procesus, kad būtų patenkinti aplinkos apsaugos vadybos produkto poreikiai..
Tokiu būdu įmonės administracija gali laikytis į procesą orientuotos filosofijos, atsižvelgiant į aplinkosaugos vadybą, nukreiptą į tuos nuostolius ir gamtos išteklių sunaudojimą. Veiksmingas būdas, kurį įmonė gali panaudoti naujoje filosofijoje, kuri turi būti patvirtinta ISO 14000 standartų serijoje.
Pagal ISO 14000 seriją, jos techninio komiteto TC-207 - Aplinkos vadyba, atsakingo už tarptautinių standartų ir gairių parengimą aplinkos apsaugos vadybos sistemai SGA, arba SC-5 gyvavimo ciklo vertinimo pakomitečio, kuris nustato būti raminamai Fransoje.
Šis pakomitetis nagrinėja dviejų produktų ar procesų vertinimą, atsižvelgiant į poveikį aplinkai, atsirandantį dėl gamybos procese naudojamų žaliavų išgavimo, ir visiems gamybos procesams, atsižvelgiant į išmetamų teršalų kiekį, gaminį surišant ar šalinant. su jūsų reintegracija į mano aplinką.
Paprastai ne pagal bendrą kontekstą, mes suvienodinsime kalbą ir rinkos (kliento ir tiekėjo) metodiką, skatindami keisti SGA elgesį ir sisteminti procedūras, kad pasiektume geriausią gyvenimo kokybę.
Techniškai gyvavimo ciklo analizė ir šių etapų kompostas, atsižvelgiant į ISO 14000 standartus:
- ISO 14040 - Gyvavimo ciklo analizė - Principai gerais e
práticas - ISO 14041 - Gyvavimo ciklo analizė - Inventoriai
- ISO 14042 - Gyvavimo ciklo analizė - Dviejų smūgių analizė
- ISO 14043 - Gyvavimo ciklo analizė - Interpretações
Ostrenga (1994) sako, kad gyvenimo ciklo kaina buvo praktika organizuoti gyvenimą pagal produkto ar paslaugos gyvenimo etapus ir naudoti šį profilį priimti sprendimus savo atžvilgiu.
Arba kontroliuokite dvi aplinkosaugos problemas per gyvavimo ciklą, du produktai, pasak Ribeiro ir Rocha (1999), leis aplinkos kontrolės srities vadybininkui nustatyti ir išanalizuoti sąstingį, kuriame sutelktas tokio turto realizavimas. Gautas kaip pagrindimas jo realizavimui, jis tampa kontrolės elementu ir sujungia du sekančius procesus, kad būtų užtikrinta jo atitiktis duotiems kauliukams.
Produkto gyvavimo ciklo vertinimas, apibrėžtas Chehebe (1998) kaip dviejų su produktu susijusių aplinkosaugos aspektų ir dviejų galimų poveikių įvertinimo metodas, apimantis etapus, pradedančius nuo gamtos atsistatymo iki elementarių žaliavų, kurios nėra Produktyvi sistema (berço) à disposição final (tumulus).
Arba minėtas autorius sako, kad gyvenimo ciklo analizę galima naudoti kaip vadybinį požiūrį įvairiais tikslais, pavyzdžiui, ne sekti:
- nustatyti tobulinimo galimybes dviem aplinkos aspektais, atsižvelgiant į įvairius gamybos sistemos etapus;
- buvo priimtas sprendimas, pavyzdžiui, kad nėra prioritetų, produktų ar procesų ar projekto metu, ir galima daryti išvadą, kad tam tikros įmonės svarbiausias aplinkosaugos klausimas gali būti susijęs su jos produktu ar jo vartojimu, o ne jos pačios žaliavos arba gamybos procesas;
- patvirtinti įvairių medžiagų feito komponentų pasirinkimą;
- Na avaliação suteikia aplinkosauginį veiksmingumą.
Realybėje analizuojant gyvenimo ciklą siūloma reaguoti į questões e à dúvidas mais comuns quando da conceptção de um produto.
Anot Alves (2001): kuri pakuotė daro mažiausią žalą aplinkai: ar grąžinate, ar perdirbate? Kokios yra alternatyvos são mais viáveis ekonomicamente? Tie ir kiti uždaviniai yra tik svarbūs, todėl įmonės yra atsakingos už gaminį, kuris pridedamas prie galutinės dispozicijos, pagal galiojančius Brazilijos įstatymus.
6 - Aplinkosaugos įsipareigojimai
O aplinkosaugos įsipareigojimai yra įsipareigojimai, kuriuos prisiima trečioji šalis įmonė ir kurie yra aplinkos išlaidų šaltinis (turtas, nauda, išlaidos ir kt.).
„Assim“, antrasis „Ribeiro ir Gonçalves“ (2002), yra tokia atmosfera, kokia yra tiems, kurie perka turtą, gamybos proceso metu sunaudojamiems elementams ir tiems, kurie atsiranda dėl bausmių, skirtų organizacijoms už aplinkos apsaugos įstatymų pažeidimus, už žalą aplinkai. ir trečiųjų šalių nuosavybė.
Dviejų verslų dinamikoje įsipareigojimai turi būti traktuojami labai atidžiai ir tampa organizacijų priimamų sprendimų dalimi įsigyjant kitas įmones, formuojant klasterį, įmonėse, analizuojant įmonių verslą, parduodant verslą. Kuriant naujus produktus, be kitų su tuo susijusių sandorių.
Jungtinėms Tautoms Ribeiro (1998 m.) Yra trys įsipareigojimų, susijusių su pasyvia aplinka, rūšys:
1) - Legais - são kaip kilęs iš legais instrumentų.
2) Statyba - tik tie, kuriuos įmonė ketina vykdyti spontaniškai, viršydama įstatymų reikalavimus.
3) sąžiningas (nešališkas) - atspindi socialinės atsakomybės suvokimą; ou seja, įmonė visada elgiasi su etikos ir moralės tėvais.
Alvesas (2001) pabrėžia, kad nemažai piliečių gauna aplinkosauginę kvalifikaciją dėl išlaidų, susijusių su dviejų likučių išlaikymu ar padrão išlaikymu, laikantis įstatymų, reglamentuojančių aplinkosaugos klausimus ne Brazilijoje, taip pat dėl kontrolės stokos, pavyzdžiui, įsipareigojimų, priežasčių. Jūs nustatysite kitus susijusius atvejus (tarp jų: produktų gyvenimo ciklas, dviejų valdymo sistemų priežiūra ir dviejų naujų aplinkai mažiau kenksmingų technologijų tyrimai), jie taps organizacijų valdymo kontrolės dalimi.
7 - kvalifikacijos pirkėjai
Kaip tikslas veiksmingai dalyvauti šioje rinkoje atsižvelgiant į pasaulines tendencijas, gamybos tėvai visada bus laikomi pagrindiniu rūpesčiu dviem verslo vadovams, tiek atsižvelgiant į produktyvią aplinką, tiek atsižvelgiant į išorinių tėvų dinamiką. bet kokiu būdu susijęs su įmonių pertvarkos branduoliais.
Norėdami užkariauti kokybę, išleiskite nemažą kiekį finansinių išteklių. Tai patvirtina Wernke (1998), kuris sako, kad šie ištekliai daugiausia išleidžiami vidinėms pastangoms atitikti ir aiškinti ISO standartus, taip pat išorinių konsultantų, atsakingų už proceso įgyvendinimą ar sertifikavimą, atlyginimui.
Kokybės košės tarybos bus išplatintos kartu su bibliografija, kurioje nagrinėjama kokybės kontrolė ir siekiama pasiūlyti paramą meloracijų metams, be pagundos įvertinti įmonių kokybę.
Nuo šios dienos galėsime pradėti nuo kvalifikacijos kėlimo proceso, siekdami pasiūlyti paramą melhorijos metams ir kaip būdą įvertinti įmonių kokybę.
Arba pirmoji „Kokosų taryba“, kurią pateikė Juran apud Campos (1996), kad tik tos pakrantės, kurių neturėjo būti arba kurios pirmą kartą buvo pagamintos nepriekaištingai, logotipas, ou seja, se nou houvesse falhas de produção, dėl kurios atsirado retrabalho, atliekos ir produkto praradimas.
Kokybės kaštai yra svarbus rodiklis norint įvertinti, kiek įmonių praranda ar palieka Ganharą, nes jos nebus tokios kokybiškos. Todėl kokybės sąnaudomis siekiama nustatyti esamus gedimus ir už juos lažintis, taip pat išlaidas, padedančias išvengti skirtingų gedimų problemų.
Já Feigenbaum (1994) kokybės klausimus apibrėžia kaip susijusius su kokybės apibrėžimu, sukūrimu ir kontrole, taip pat kokybės užtikrinimo, garantijų ir saugumo reikalavimų bei tų, kurie susiję su gamybos reikalavimais, vertinimu ir atsiliepimais. O jūs opo, kad produktas niekada nėra daugiau nei klientas. Šios problemos yra susijusios su klientų pasitenkinimu.
Arba tas pats autorius klasifikuoja šiuos kokosus į dvi dideles grupes: „Custos do Controle“ ir „Falos no Controle“. „Os Custos do Controle“ yra padalijamas į prevenciją ir vertinimą tuo atveju, jei du „Falhas“ klientai nekontroliuoja „Vidinių“ ir „Išorinių“ falų.
Abaixo, kiekvienas „custo deFORMidade com Shank & Govindarajan“ (1995) bus išsamiai aprašytas.
Custos de Prevenção - visų košės, susijusios su priemonėmis, kurių imamasi planuojant ar perdirbant, kad būtų užtikrinta, jog ji nebus nugalėta, soma.
Pvz., Projektuokite gamybos procesą „sem defeitos“, gaminio įsitvirtinimo projektą, įmonių plėtrą ir plėtrą, kokybės ratus, prevencinę priežiūrą ir priežiūrą, kad galėtumėte valdyti santykius kaip tiekėjas, kad pagerintumėte dviejų gautų duomenų kokybę.
„Custos de Avaliação“ - tai klientai, susiję su ou sistemos įgyto kvalifikacijos lygio matavimu, kitaip tariant, klientai, susiję su patikrinimais, siekiant užtikrinti, kad kliento reikalavimai būtų tenkinami. Pavyzdžiui, prototipo tikrinimas ir bandymas, gavimo tikrinimas ir tikrinimas, tikrinimas proceso metu ar gatavo produkto kokybės auditas.
Vidiniai „Falha“ klientai - tie kokosai, kurie įtaisyti, norint ištaisyti trūkumus, prieš sumokant klientui. Pavyzdžiui, refugo, retrabalho, reparo, reprojeto, reinspeção de retrabalho, paralisação dėl prarastų tvarsčių trūkumų ir galimybių išsaugojimo, kuriuos sukėlė nepakankama produkcija parduoti.
Išoriniai „Falha“ klientai - tie klientai, kurie yra susiję su produktų pristatymu dėl kliento kaltės.
Pavyzdžiui, garantijos pritaikymas, gynybos priemonių tyrimas, grąžinimas, atšaukimas, teismo procesas ir kliento ieškinio praradimas.
„Segundo Coral“ (1996 m.), Norėdamas įrodyti savo finansines programas, privalo įrodyti finansinę įmonės grąžą, nepateisinamas. Dėl šios priežasties reikia naudoti veiksmingas priemones, užtikrinančias kokybę, būtiną melhor programų sėkmei garantuoti.
Šiame kontekste mūsų paslaugų kokybė yra puiki mūsų kokybės palaikymo priemonė, todėl daugiausiai dėmesio skiriame toms sritims, kurioms reikia daugiausiai dėmesio ir kurios teikia didžiausią naudą organizacijai.
8 - kaip įvertinti savo kokybę
Segundo Coral (1996), yra du būdai, kaip įvertinti kokybės savybes: tradicinis požiūris ir nauja tendencija, pagrįsta pridėtinės vertės naudojimu.
Ne tradicinis metodas, o kvalifikacijos kaštai gaunami tik nustatant prevencijos, įvertinimo, vidinius ir išorinius organizacijos gedimus.
Dviejų atvejų skaičiavimai pašalinami iš ataskaitų ir jūs turite juos pritaikyti tradicinėse išlaidų sistemose, iškeldami problemas dėl dviejų tradicinių išlaidų sistemų, kai du klausimai yra atskirti vienas nuo kito dideliais tiražais ir nėra susiję su tokiais straipsniais. iki jo priežasčių.
Šis požiūris prideda finansinę klaidų ataskaitą, kuri naudojama įmonės kokybei įvertinti, todėl joje nekreipiama dėmesio į gedimų priežastis, tai nėra reikšmingas kokybės nevaldymo poveikis.
Šis požiūris į kokybės savybių pridėtinės vertės naudojimą yra susijęs su veiklos, kuria vartotojui pridėtinę vertę, prevencijos ir nesėkmės aspektais.
Taigi, arba įmonės kvalifikacijos valdymas, panaikinti veiklą, kuri nekelia pridėtinės vertės ir dėl kurios organizacijai atsiranda nereikalingų išlaidų. Taikant šią metodiką naudos kokybė gaunama per veikloje paremtas paramos sistemas.
Juran ir Gryna, apud Alves (2001), administratoriai vertina du kokybės rodiklius kaip būdą pasiekti įvairius tikslus ar užduotis, dentre os quais išsiskyrė:
padidinti produktyvumą per kokybę;
- patvirtinti kvalifikacijos kėlimo programas tarpininkaujant fiziniam ir piniginiam kiekybiniam įvertinimui;
- sudaryti realybę arba tai, kiek įmonė praranda dėl kokybės trūkumo;
- atskleisti arba paveikti finansinę įtaką daros nuosėdoms;
- dviejų strateginių organizacijos tikslų kokybės gerinimas;
- nustatyti galimybes sumažinti du klientus iki nepasitenkinimo;
- nustatyti pagrindines galimybes sumažinti dvi sąnaudas;
- išplėsti orçamentários e custos da qualidade valdiklius; el.
stimuliacija arba kvalifikacijos kėlimas, atsižvelgiant į padalijimo metą.
Taigi, įsitikinkite, kad norite, kad kokybės kokosų tarybos būtų taikomos tik aplinkos kokybės kokosams.
9 - Aplinkosaugos kvalifikacija
Kokybės sąnaudomis iš tikrųjų siekiama nustatyti esamus gedimus ir lažintis dėl jų, taip pat išlaidos, susijusios su skirtingų gedimų prevencija.
Bovenberg & Goulder, apud Alves (2001), - sąsaja tarp konkurencingumo ir aplinkos išsaugojimo, kurią lemia dviejų aplinkos savybių valdymas.
Kaip įmonės, norėdamos prisitaikyti prie naujos aplinkos išsaugojimo pozicijos ir siekdamos aplinkos kokybės politikos valdydamos savo organizaciją, joms taip pat turėtų rūpėti aplinkosaugos ir verslo aplinkos problemos, išryškinant šias dvi problemas.
Šia prasme Camposas (1996) sako, kad verslo sektorius turėtų būti susijęs su dviem su aplinkos apsauga susijusiais aspektais: pirma, o pati sudėtingiausia - ieškoti būdų, kaip traktuojamas sutartis laikyti enté então kaip „išorinius“, ou seja, internalizuok juos; arba, antra, siekiant nustatyti, ar susirūpinimas dėl aplinkos yra susijęs ir su verslo procesais, ir su gamybos procesais, gauti.
Kai tik šios išlaidos bus padengtos, esminis aromatas tampa sprendimų priėmimo direktyva.
Suprasdamas, kad dvi tarybos turi dvi aplinkosaugos kvalifikacijas ir jų standartizavimą, GEMI, Visuotinė aplinkos vadybos iniciatyva, ea USEPA, JAV aplinkos apsaugos agentūra Apud Alves (2001), priskyrė keturias aplinkosaugos kvalifikacijų kategorijas ir pasiūlymus šiai klasifikacijai:
- Įprasti pirkėjai: mes įtraukiame klientus, kuriems valdymo apskaitoje dažniausiai skiriamas ypatingas dėmesys, pavyzdžiui: investicijos į įrangą, žaliavas, su darbu susijusias ir netiesiogines medžiagas. Įtraukite visas išlaidas, susijusias su tokių procesų ir veiklos aplinkosaugos aspektais. Jos valdymas pašalina arba eikvoja gamybos efektyvumą arba padidina jo efektyvumą.
- Potencialiai paslėpti klientai: tik tie, kurie yra susiję su visa veikla, reikalinga įmonei, kad ji atitiktų įstatymus ir kitą politiką, kuri neturi reikšmės jų pačių organizacijai. Alvesas (2001) kaip pavyzdį pateikia kokosus kaip aplinkos stebėseną, treinamentą ir aplinkosaugos ataskaitą.
- „Custos com Contingências“: tik tos išlaidos, kurios gali būti arba nebūtinai atsirandančios dėl būsimų taisyklių, baudų ir nuobaudų, sugadintų gamtos išteklių atkūrimo išlaidų ir kt. Jis yra žinomas kaip tokių kokosų generavimas ir yra iš anksto nustatytas, todėl įmonei suteikiama galimybė apibrėžti, ko reikia vengti.
- „Imagem“ ir „santykių klientai“: įtraukia suvokimą ir ryšius, kuriuos su įmone kuria akcininkai, bendruomenė ir vyriausybė. Alvesas (2001), nepaisant sunkaus kiekybinio įvertinimo ar aplinkosaugos veiksmingumo, gali pakenkti įmonės išankstiniam nusistatymui ar santykiams su trečiosiomis šalimis ir poveikiui, kurį sukelia išlaidos ir (arba) finansiniai padariniai.
Moura (2000) aplinkos kokybės klausimus klasifikuoja kaip tradicinius, susijusius su dviem kokybės problemomis, ir sako, kad ne Brazilijoje, o aplinkos kokybės klausimai yra labiausiai paplitę. Šie kokosai, pasak autoriaus, yra suskirstyti į kategorijas žemiau
- „Custos de prevenção - são os custos das“ veikla, kuria siekiama išvengti aplinkos problemų, nėra jokio pramoninio proceso, jokio projekto, jokio tobulinimo, jokio produkto gyvavimo ciklo pradžios, kaip ir visais gyvenimo ciklo etapais.
- Vertinimo išlaidos - tik nauda, mokama siekiant išlaikyti įmonės aplinkos kokybę, atliekant laboratorinius darbus ir įvertinimus, kuriuos suformuoja aplinkos apsaugos vadybos sistema arba vadybos sistema, atsakinga už įmonės aplinkosaugos veiksmingumo užtikrinimą, apimanti tikrinimo išlaidos, bandymai, aplinkos kokybės auditai ir panašios išlaidos.
- Vidinių gedimų saugojimas - tik pirmas dekoravimo atvejis yra kontrolės stoka, atsirandanti dėl vidinių įmonės problemų, tokių kaip aplinkos problemų taisymas ir nusidėvėjusių vidaus plotų atkūrimas, medžiagų švaistymas, dėl susidariusių aplinkos problemų, ir retrabalhos em procesus, kuriuos sukelia aplinkos neatitikimai.
- Išorinės gedimo išlaidos - apima nepatenkinamos aplinkos kokybės ir dviejų bendrovės ribų neatitikimo problemas, atsirandančias dėl netinkamo aplinkos tvarkymo, apimančio skirtingų vartotojų aplinkų sąnaudas, padidinančių išlaidų egzistavimą taisant ir atkuriant teritorijas. įmonės veiklos sugadintas ar užterštas išorinis turtas, aplinkosaugos kontrolės institucijų paskirtų baudų mokėjimas, žalos atlyginimas, susijęs su teismo procesu dėl netinkamo atliekų šalinimo, toksiškų, degių ir koroziją sukeliančių gaminių nepervežimo.
- „Custos intangíveis“ - „San aqueles“, turinčios didžiulį sunkumą tiems, kurie yra įvertinti kiekybiškai, embora aiškiai suvokiama kaip egzistuojanti. Paprastai mes negalime būti tiesiogiai siejami su produktu ar procesu.
Pvz., Dėl nepatenkinamos aplinkosaugos savybės prarandama įmonė (ou das ações); Du produktai yra imami dėl užterštos, užterštos ar nesaugios aplinkos; sunkumai ir padidėjęs laikas bei išlaidos norint gauti aplinkosaugos licenciją dėl baudų ir ankstesnių problemų.
Jūs turite „Moura“ (2000 m.) Kvalifikaciją aplinkosaugos srityje, referem-se à definição, criação ir aplinkos apsaugos kokybės kontrolės sistemos montažą, bem as da valliação, laikantis tikslų ir uždavinių, kylančių iš aplinkos politikos, teisinių normų. ir kiti įmonės prisiimti įsipareigojimai, be kitų dalykų, susijusių su aplinkosaugos klaidų, avarijų ir incidentų padariniais.
Siekdamas efektyvumo, siekdamas kontroliuoti dvi investicijas ir išlaidas aplinkosaugos srityje, Alvesas (2001) teigė, kad išmokų sistema suteikia aplinkosaugos kvalifikaciją, ypač organizacijų konkurencingumui ir išlikimui, daugiausia dėl to, kad įgyjant aplinkosaugos kvalifikacijos valdymo trūkumų. prisidėti prie nenutrūkstamo bendrovės aplinkosauginio veiksmingumo lydymosi.
Įgyvendinant aplinkos kokybės sistemą, Moura (2000) vadovaujasi tomis pačiomis tradicinėmis verslo procedūromis, kurias sudaro:
- aplinkos kokybės programos bendrojo valdymo parengimas;
- nustatyti du aplinkos kokybės elementus;
- Du atsakomybės centrai (globos centrai).
- paruošti dviejų formų kauliukų, dviejų kriterijų, kaštainių, eilės formas;
- treinamento das pessoas responsáveis pela gaudami du kauliukus ir atlikdami pessoal da accountabilidade;
- dviejų kotelių pelas pessoas responsáveis (kauliukų eilė) pakėlimas; e
- dviejų ataskaitų parengimas analizei.
10 - „Gestão de custos ambientais“
Arba kontroliuoti du skirtingus aplinkos parametrus, „Ribeiro & Gonçalves“ (2002), tapo labai aktualūs, atsižvelgiant į didelę reikšmę, todėl jos poveikis daro tiesioginę įtaką įmonės tęstinumui.
Ši kontrolė atspindės arba išlygins esamus gedimus ir išlaidų apimtį, būtiną pašalinant ir (arba) sumažinant šias klaidas, teikiant nuolatinio pobūdžio investicijas ar sunaudotas medžiagas, o ne eksploatavimo procesą.
Į „gestão dos custos ambientais“ buvo įtraukti ir aplinkosaugos, ir pudros valdymo aspektai.
Naujas įmonių lygis, visų pirma aplinkos valdymas, medžiagų ir energijos valdymas, kurį kiekviena įmonė išmeta iš aplinkos ir grąžina į aplinką.
Kol dalis materijos suteikia energijos, ji negamina, ji tampa kietomis atliekomis, liekamuoju vandeniu ir likutine šiluma.
Todėl, priešingai nei tradicinė aplinkos apsauga, integruotas aplinkos valdymas nėra skirtas tik sutarčiai, bet ir siekiant išvengti atliekų.
Kadangi atliekos yra tik įsigijimo reikalas, gamybos proceso metu reikia atlikti daugiau darbo ir sukelti papildomų išlaidų, o ne atlikti galutinį apdorojimą, tai yra ne tik našta aplinkai, bet ir finansinė našta.
Dviejų likučių išlaidos iš esmės sudaro pusę šimtosios jų vertės, o jų sumažinimas paprastai daro teigiamą poveikį ekonominiu ir ekologiniu požiūriu.
Dviejų aplinkybių valdymas yra strateginė priemonė padidinti ir sumažinti sąnaudas, lemiančias nuolatinio tobulėjimo pokyčius.
Esant aplinkosaugos vadybos sistemoms sustiprinamos, palengvinamos arba sukuriamos standartizuotos sistemos - tai yra valdymas.
Tai generuoja pagrindinę informaciją, padeda ugdyti supratimą ir kurti struktūras, kurios gali būti naudojamos kaip pirmieji ISO 14001 proceso žingsniai.
Medžiagos, energijos ir vandens sutelkimas ar srautas nėra racionalus.
Priešingai nei dauguma kitų veiksmų, susijusių su dviejų veiksmų valdymu, visų pirma siekiama sumažinti (dirbti) darbą, išvengiant dviejų rūšių socialinių konfliktų: kai jie yra įdarbinti (viešieji) ir kaip viešoji nuomonė (poveikis aplinkai)..
Didėjant pasaulio konkurencingumui, pasak Camposo (1996), įmonėms bus labiau rūpi kontroliuoti ir valdyti savo interesus, savo kokybės programas. Šiame kontekste darbas su savybėmis tampa labai svarbus norint išmatuoti ir vadovautis savybėmis, išlaidų strategijomis ir šiuolaikinių kompanijų diferenciacija.
Be to, atsirado naujų išlaidų sistemų, pakeičiančių dviejų tradicinių išlaidų sistemų pasenimą ir netikslumą, nes dėl savo prigimties dauguma šių klasių priklauso „Custos Indiretos de Fabricação“ klasifikacijai, trukdančioms, com isso, Jūsų identifikacija ir paskirstymas.
Remiantis atliktais tyrimais ir praktiniais pastebėjimais, jūs daug kartų atsimenate teismų sistemos perrašymo sistemas, teismo išlaidas ar nepriklausomą galutinį produktą. Todėl jums reikia valdymo priemonių, kurios atitiktų tikrovę.
Įrodyta, kad šis scenarijus arba „Activity Based Custeio“ (ABC) yra tinkamiausias siekiant padėti tvarkyti du aplinkos apsaugos klausimus, įskaitant indėlį nevyriausybėje kontroliuojant du aplinkos padarinius.
Arba ABC yra susirūpinęs dėl dvejų gaminio metų paskyrimo, nes tai yra globos sistema, išsiskirianti iš esmės netiesioginėmis išlaidomis. Mes stengiamės sumažinti netinkamo lėšų paskirstymo poveikį palaikydami reikiamą veiklą, gamindami plaukus ar atlikdami kitą operatyvinę veiklą.
Dviejų klausimų strateginės analizės sudedamoji dalis arba kulminacijos taškas, taigi, labai prisidėjo prie įmonės strateginio planavimo proceso.
Ši sistema sunkiai orientuojasi į skaičius. Isto é, ele não yra susijęs tik su piniginiais aspektais, tačiau bando apmąstyti fizinius veiklos aspektus, analizuodamas kates, veiklą ir procesus. Remiantis Zardo ir Schlosseriu (2002), Assim yra apibrėžti kaip svarbūs šio „custeio“ požiūrio elementai:
- „Função“: tam tikru tikslu vykdomų procesų grupė, susijusi su rinkodara ir pardavimais bei, pavyzdžiui, aplinkos kontrole.
- Procesas: veiklos, susietos su konkrečia pabaiga, rinkinys, pavyzdžiui, pavyzdžiui, produkto montažo linija arba procedūrų rinkinys, būtinas tam tikram laikotarpiui apdoroti tam tikrą kiekį teršiančių atliekų.
- Veikla: vykdoma ir sunaudojami ištekliai, kad būtų išmokėta tam tikram tikslui, pavyzdžiui, studijų ar gamybos procesui, pavyzdžiui, patikrinti, kas sukelia taršą.
- „Tarefa“: darbas, vykdomas vykdant veiklą, pavyzdžiui, tikslaus leidimo parinkimą gaminant teršiančias atliekas.
- Operações: operacijų atlikimas das tarefas, ou seja, bent jau trabalho atveju, pavyzdžiui, apsilankymas tiksliai passíveis, kad susidarytų teršiančios atliekos.
Metodo, pagal kurį įmonė yra suskaidoma į veiklą, plaukai, jo įgyvendinimas yra tinkama atrama siekiant apibrėžti rezultatų tikslus ir pasiekti verslo kompetenciją, kuriai, antra, Brimsonas (1996), ir veiksmingai integruoti Jūs rūpinatės visų įmonės padalinių veikla, siekdami nuolat tobulinti kliento poreikius tenkinančias paslaugas.
Anot Brimsono (1996), norint pasiekti ir išlaikyti verslo tobulumą reikalingas nuolatinis ir apgalvotas požiūris į visą įmonės veiklą.
Nesse prasme, arba autorius, kaip pagrindinius elementus, siekia efektyvinti išlaidas, integruoti veiklą, užtikrinti vidinę darną visuose įmonės padaliniuose, patenkinti klientą ir teisingai paskirstyti išlaidas.
„Quanto à eficácia em custos“, nes veikla turi būti vykdoma kuo veiksmingiau. Isso reiškia, kad įmonė pagamino custo baixo, bet nebūtinai nedidelę custo. „Ter custos baixos“ reiškia, kad jus visus prižiūri visi, kurie siūlo produktus ar paslaugas, lygiaverčius tam pačiam klientų segmentui.
Kalbant apie veiklos integravimą, įmonės organizuojamos griežtai specializuojantis pagal dalykus, taigi vadovybės ataskaitose pabrėžiami individualūs organizaciniai vienetai, būtent jie yra savarankiški ir savarankiški.
Todėl į šiuos kitus klausimus galima lengvai atsakyti, kai vadovai turi valdymo sistemą ir dviejų pakopų apsaugos sistemą, pagrįstą ABC metodu.
Anot Martins (1996), ne kas kita, kaip kiekvienos iš jų visų veiklų išlaidų nustatymas priklauso nuo to, ar patikrinama, kuri veikla neteikia pridėtinės vertės ir kurioms reikia sumažinti ar panaikintas išlaidas, o kuri yra veikla, kurią galima lengvai perdirbti. racionalizavimas (tuo pačiu metu kaip ir reengenharija), siekiant sekti šį prisitaikymą prie realaus pasaulio.
„Enfim“ arba „ABC“ yra vadybos fermentacija, suteikianti organizacijoms aiškesnę savo vidinės ir išorinės ekonomikos viziją, per kurią išlaidos tampa matomos, ir tokiu būdu galime būti programų, kurios siekia geriausių rezultatų įmonei, dėmesio centre..
„Além disso“ pateikia ar apskaičiuoja tiksliausią „custo custo custo custo custo cd“ du produtos, arba kurie palaiko įvairius sprendimus.
Todėl aplinkos valdymo vadybos ištekliai, pasak Zardo ir Schlosserio (2002), turi būti griežtai matuojami ir vertinami ekonomiškai, finansiškai ir fiziškai, kad būtų užtikrintas tinkamas įmonės turimų išteklių balansas ir užtikrintas programos efektyvumas. išteklius ir patenkinti išorės visuomenės reikalavimus arba, tiksliau sakant, įmonės socialinės atsakomybės vykdymą.
Dviejų aplinkos kokybės savybių analizė rodo labai svarbią vadybinę savybę, kuriai nereikia priimti sprendimų, bet taip pat subalansuotai ir glaustai valdyti aplinką.
11 - „Conclusão“
Dėl investicijų į aplinkosaugos sritį svarbu, kad neliktų nei organizacijų ekonominio valdymo, nei aplinkos kokybės vaidmens - įrankio, kurį ji taip pat naudoja siekdama įgyvendinti ekonomikos augimo iššūkius, administruoti du įsipareigojimus. Jūs nustatote, pateikiate gyvenimo ciklo analizę ir prisidedate prie darnaus vystymosi.
Šiuo tikslu kontroliuokite dvi investicijas ir išlaidas aplinkosaugos srityje arba Aplinkosaugos kokybės išsaugojimo sistema gali padėti organizacijų konkurencingumui ir išlikimui, nes tai sukelia kokybės valdymo trūkumų, prisidedančių prie nuolatinės organizacijos aplinkosaugos veiksmingumo nesėkmės..
Aplinkosaugos kvalifikaciją jūsų atveju sudaro tik netiesioginė veikla, o norint paskubėti, kad ji būtų efektyvesnė, ar „Custeio by Atividade“ vaizduoja tikrovę, laikas ar dėmesys yra skiriamas veiklai, nes tai yra įmanoma, kad būtų įmanoma panaikinti klientus. gedimų ir atliekų, melorijų nėra gamybos proceso ir dėl to padidėja konkurencingumas.
12 - Nuorodos
ALVES, IC Skubos ir aplinkos kokybės kontrolės metodika. Florianopolis. 2001. Dissertação (Mestrado em Engenharia da Produção) - Santa Catarinos federalinis universitetas, Florianópolis.
BRIMSON, JA Veiklos apskaita: valdymo metodas, pagrįstas veikla. San Paulas: atlasas, 1996 m.
„CAMPOS“, „LMS SGADA“ - vadybos sistema ir aplinkosaugos veiksmingumo įvertinimas: įgyvendinimo pasiūlymas. Florianopolis. 2001. Tese („Doutorado em Engenharia da Produção“) - „Universidade Federal de Santa Catarina“, Florianópolis.
LAUKAI, LMS Tyrimas, skirtas apibrėžti ir nustatyti dvi aplinkos kokybės savybes. Florianopolis. 1996. Dissertação (Mestrado em Engenharia da Produção) - Federalinis Santa Catarinos universitetas, Florianópolis.
CHEHEBE, JR Produkto gyvavimo ciklo analizė. Rio de Žaneiras: Kokybės ženklas, 1998 m.
CORAL, E. Avaliação ir gestiónmento dos custos da não qualidade. Florianopolis. 1996. Dissertação (Mestrado em Engenharia da Produção) - Federalinis Santa Catarinos universitetas, Florianópolis.
DONAIRE, D. Gestão ambiental na Empresa. San Paulas: atlasas, 1999 m.
KRAEMER, europarlamentaras Aplinkos apskaita kaip informacinė sistema. Brazilijos apskaitos žurnalas. Brazilija, DF: 31 metai, n. 133, p. 69-83, 2002 m. Sausio mėn.
KRAEMER, europarlamentaras Aplinkosaugos apskaita arba konkurencingumo pasas.
Į. „CONVENÇÃO DE ACTABILIDADE DE MINAS GERAIS“, 2001 m., 3 d., „Belo Horizonte“. „Minas Gerias“ apskaitos konvencija „Anais da III“. „Belo Horizonte“: MG, 2001 m.
KRAEMER, MEP valdymo sistema leidžia sumažinti įmonės sąnaudas. Brazilijos apskaitos žurnalas. Brazilija, DF: XXIX metai, n. 124, p. 54–67, liepa / 2000 rugpjūtis.
MARTINS, E. Susisiekite su klientais: įskaitant ir ABC. 5. red. aps. San Paulas: atlasas,
1996 m.
MEYER MM Aplinkosaugos vadyba, o ne mineralų setorius: atvejo analizė. 2000. Dissertação (Mestrado em Engenharia da Produção) - Federalinis Santa Catarinos universitetas, Florianópolis.
MOURA, LA Aplinkosaugos ekonomika - išlaidų ir investicijų valdymas. San Paulas: Juarez de Oliveira, 2000 m.
NAHUZ, M. A R. O ISO 14000 sistema ir aplinkosaugos sertifikavimas. Verslo administravimo žurnalas. San Paulas, SP: v. 35, n. 6, p. 55–66, 1995 lapkritis / gruodis.
OSTRENGA, M. ir kiti Guia da Ernest & Young, norėdami įvertinti bendrą dozę. Rio de Žaneiras: 2-asis ed. Įrašas, 1994 m.
RIBEIRO, MS O yra priverstinis bankrotas arba apskaitos tvarkymas dviem aplinkosauginio pobūdžio išlaidoms padengti. FIPECAFI mokomoji knyga. San Paulas, SP: v. 10, n. 19, set / dez.1998
RIBEIRO, MS GONÇALVES, RCM LIMA, SA Pasyvios ir aktyvios aplinkos apskaitos aspektai Brazilijos termometre. San Paulo „Conselho Regional“ apskaitos žurnalas. San Paulas, SP: VI metai, n.20, p. 4–12, 2002 m. Birželio mėn.
RIBEIRO, MS ROCHA, W. Strateginis dviejų aplinkos parametrų valdymas. Į.
BRAZILIJOS KOSOS KONGRESAS, 1999 m. 6., San Paulas. Anais do VI Brazilijos pirkėjų kongresas, San Paulas: SP, 1999 m.
ŠANKAS, JK GOVINDARAJANAS, V. Strateginis pudros valdymas - nova ferramenta for a kilpailtage vantagem. Rio de Žaneiras: universiteto miestelis, 1995 m.
TACHIZAWA, T. Aplinkosaugos vadyba ir įmonių socialinė atsakomybė. San Paulas: atlasas, 2002 m.
TAVARES, JR. JM Uma vertės analizės metodikos taikymas tikrinant dvi aplinkosaugines įmonės gamybos proceso iš Santa Catarina provincijos vertybes. 1997. Dissertação (Mestrado em Engenharia da Produção) - Santa Catarina federalinis universitetas, Florianópolis.
WERNKE, R. Kvalifikacijos vertinimas. Brazilijos apskaitos žurnalas. Brasília, DF: ano 27, n.114, p.47-51, nov / dez.1998.
„ZARDO“, „OC SCHLOSSER“, „RHL Custos“ suteikia aplinkosaugos kvalifikaciją: bendrą požiūrį. „Paulista de Contabilidade“ žurnalas. San Paulas, SP: LXXVIII metai, n.483, 22–29, 2002 m. Kovo mėn.
