Vadovavimo tipai pagal Maxą Weberį
Vadovavimas, pasak Makso Weberio, yra suskirstytas į tris tipus, pradedančius nuo patogiausio, nuo atšiauriausio ir supratingiausio prie tų, kurie slegia ir yra tironiški.
Norint geriau suprasti lyderystės sąvoką, ją pirmiausia reikia trumpai apibūdinti; Vadovas yra asmuo, atsakingas už vadovavimą kitiems teisingu keliu, kad būtų pasiekti konkretūs tikslai ar uždaviniai, kuriuos jie turi, lyderis yra asmuo, kuris vadovauja grupei ir yra pripažintas vadovu.
- Charizmatiškasis lyderis yra tas, kuriam jo pasekėjai priskiria sąlygas ir galias, aukštesnes nei kitų lyderių. Tradicinis lyderis yra tas, kuris paveldi valdžią pagal įprotį arba pagal hierarchiją. Teisinis lyderis yra tas, kuris kyla į valdžią demokratiniais metodais. Ar jis pasirinktas todėl, kad parodo, koks yra jo srities eksperto lygis. Šis skaičius paprastai pastebimas politikos ir privačių kompanijų, kuriose įgyvendinamas biurokratinis modelis, srityje, kai sprendimai nustatomi tikslių taisyklių sistema (laikomasi protokolo).
Kai kurios lyderio savybės yra šios:
- Vadovas turi turėti nario pobūdį, tai yra, jis turi priklausyti grupei, kuriai jis vadovauja, dalintis su kitais nariais apie egzistuojančius kultūrinius modelius. Jo žinios ir gebėjimai turi būti visiškai apmokyto žmogaus žinios ir gebėjimai. talentą, kurį galima sustiprinti. Jis turi tikslų viziją, fiksuotą horizontą ir krypties jausmą. Jis yra atviras ir pasirengęs pokyčiams bei prisitaikymui. iniciatyvumas susideda iš sąmoningo aktyvių ir drąsių projektų plėtojimo, siekiant sukurti geresnes galimybes įmonei.
Empatija
Žmogus yra pilnas fizinių, intelektualinių, moralinių ar kitokio pobūdžio, tokių kaip suvokimas, gebėjimų. Žmogaus sugebėjimas pastatyti save į kito vietą yra empatija. Žinios, ką jaučia kitas asmuo ar net tai, kas vyksta, yra šios sampratos savybės.
Todėl empatija reikalauja atkreipti dėmesį į kitą asmenį, į tai, ką ji perduoda per savo kūną ir veido išraišką (neverbalinę kalbą), žodžius ir balso toną, aprangą; ši informacija gali pranešti kitiems, kur esate, ypač empatiškiems žmonėms
Empatijos vystymasis gali vykti nesąmoningai, kartais nesunku suvokti, kas vyksta su kitu žmogumi, nes jie tikriausiai išgyveno panašius išgyvenimus ir tokiu būdu greitai nustato „bendras savybes“, kurios jie puikiai apibūdina tą situaciją.
Daugeliui empatija yra susijusi su užuojauta, empatija leidžia pajusti kitų skausmą ar kančią ir norėti jiems padėti.
Detalumas ir stebėjimas yra pagrindinės priemonės norint būti empatišku asmeniu; jei visą dėmesį skirsite pranešimams, kuriuos perduoda kitas asmuo, stenkitės pastatyti save į savo vietą ir „perskaityti“ tai, ką jie jaučia. Bet jei kalbėdamas su kuo nors daugiau žinai apie savo žodžius, apie tai, ką pasakysi vėliau, apie tai, kas yra aplink tave, ar apie tam tikrus rūpesčius, kurie persekioja tavo mintis, tavo gebėjimas „perskaityti“ kitą asmenį nebus labai aukštai.
Kai žmogus pirmiausia orientuojasi į save, į savo norų patenkinimą ir į savo komfortą, jam nerūpi tai, ką gali jausti kiti, ir jis empatiškai nereaguoja į juos.
„Galbūt mes gyvename visuomenėje, kurioje žmonės yra vis mažiau empatiški (Mičigano universiteto tyrimo duomenimis, 2000–2010 m. Kolegijų studentų empatijos lygis sumažėjo 40%). Tačiau vienintelis būdas priversti pasaulį labiau įsijausti, o ne atvirkščiai - kiekvienas žmogus stengiasi būti empatiškesnis, daugiau dėmesio skirti kitiems, savo emocijoms, tam, ką gali jausti. ar mąstymas, ar tai, kaip juos liepi ar darai, paveikia juos “.
Valdžia ir autoritetas
Skirtumas tarp to, kaip vystosi žmonės, kurie yra organizacijos vadovai, pasireiškia vadovaujant jų tipui, palyginti su tais, kurie yra organizacijos dalis, jei tai labiau susiję su valdžios ar valdžios vadovybe. Bet kas nustato standartą žinoti, kaip juos atskirti?
Lyderis iš valdžios pusės turi šias savybes:
- Jis gimsta iš noro turėti daugiau, kad būtų daugiau. Tai priklauso nuo individualistinio privatumo tvarkos. Jis išreiškia jėgą. Jį atitraukia jėga. Jį sustiprina panieka ir atskirtis. Jis mankštinasi per dominavimą. Jis atmeta skirtumą. Jis veikia. iš individualizmo logikos. Cohesiona iš baimės. Tai įkvepia baimę ir terorą. Ji pati save įgalina. Jėgos praktika yra bauginimas, kuris užtemdo sąmonę ir paralyžiuoja projekcinį pobūdį.
Valdžia yra valia dominuoti veiksmuose, kuriuos, neatsižvelgiant į visuomenės interesus ir valią, primeta jėga tų, kurie nusprendžia veikti ir dominuoja.
Vadovas, turintis autoritetą, priešingai:
- Jis gimsta iš bendruomenės, norinčios būti valdomas geriausio, valios. Tai priklauso nuo santykio, kuris nurodo asmenį, tvarkos. Tai išreiškia transcendenciją. Jį suteikia bendruomenė, suvokianti asmeninius nuopelnus. Ji klauso empatijos, ji mankštinasi. per dialoginį žodį sukurdamas konsensusą. Siekiama suartėjimo įvairovėje. Veikia pagal pliuralizmo ir nusiraminimo logiką. Susivienija susitarimu. Jis įkvepia pagarbai ir pasitikėjimui. Priimamas. Valdžios praktika yra teisė, kuri gerbia. laisvę ir skatina augimą.
Valdžia - tai galios įgyvendinimas, kurią bendruomenė deleguoja tiems, kurie, jos manymu, gali interpretuoti savo valią ir daryti tai, kas tinkama bendram labui.
Tada mes galime suprasti, kad galia yra sugebėjimas ką nors priversti, kad jis, nors ir nenorėtų to daryti, daro mūsų valią dėl mūsų pozicijos ar stiprybės, o autoritetas yra priversti žmones daryti tai, ką jie daro savo noru. žmogus nori dėl savo asmeninės įtakos.
„Norint vadovauti, būtina, kad kas nors tai darytų; tada reikia, kad kas nors patikėtų, jog tai gali padaryti, tada gera būti žinomu kaip lyderiu ir galiausiai visa tai įmanoma, jei žmogus žino, kaip tai padaryti, tai yra, jei yra mokymai. Svarbiausia nepamiršti, kad organizacijoje vadovauja žmonės, emocinės ir mąstančios būtybės, o tai turėtų sukelti lyderystę, visiškai susietą su valdžia, o ne su valdžia “, - priduria„ Trabajando “generalinė direktorė Margarita Chico.com Meksika
Asmenų naudojimasis valdžia neturėtų būti painiojamas su pačia valdžia. Faktiškai organizacijose visa jų narių sąveika reiškia valdžios naudojimą. Tačiau, koks vyro poreikis galiai? Sakoma, kad paveikti kitus. Tačiau tai, kaip jis naudojamas, turės įtakos kitiems, nes jei jis nėra tinkamai padarytas, kiti organizacijos nariai paprastai suvokia jį kaip neigiamą savybę, mažinančią autoritetą, pavyzdžiui:
- Valdybos praradimo priežastis yra nenaudojimas galios, kai tai yra būtina, tai yra, neveikimas kilus konfliktui ir visi pavaldiniai laukia, pavyzdžiui, „vadovo, kuris imsis veiksmų“, vadybininkų praradimas. pernelyg griežtai jie nenaudingai naudojasi galia ir praranda autoritetą.
Galiausiai galime pasakyti:
- Valdžia gali egzistuoti be autoriteto ir lyderystės. (juo labiau nedemokratinėje sistemoje) Valdžia yra moralinė jėga, leidžianti sugeneruoti lyderystę.
išvada
Asmens, atsakingo už organizaciją ar tam tikrą žmonių grupę, struktūrą turi sudaryti elementai: moraliniai, intelektualiniai, socialiniai, kultūriniai, jautrūs, veiksmai ir patirtis, koordinacija ir kontrolė ir kt. Pagal Maxo Weberio dabartį lengva atskirti, kokio tipo lyderiu norite būti ar jau esate. Tačiau dažniausiai svarbu žinoti, ar žmogus vystosi turėdamas galią, ar turėdamas autoritetą, nes vadovaudamasis tik valdžia, neįmanoma tinkamai pasiekti tikslų, tačiau jei prie to pridėsime autoritetą, turėsime visišką lyderį, be jėgos poreikis disponuoti savo galia. Visų pirma, vadovas neturi pamiršti, kad priežastis būti savo grupe yra tobulėti ir tam jis turi atsižvelgti į kitų poreikius.
