Asmeninis tobulėjimas organizacijoje

Šiame dokumente rasime pagrindines idėjas apie asmenybės tobulėjimą, kuri yra būtina sritis bet kurioje organizacijoje, nes gerai save suprantantis personalas yra sėkmingas, kūrybingas ir, svarbiausia, produktyvus asmuo, o tai pranašumas organizacijai, jei darbuotojai Jei įmonei sekasi, tai taip pat bus.

Santrauka

Šiame darbe kalbama apie asmeninį tobulėjimą organizacijoje, kartais įmonės žlunga ir daug kartų nurodoma, kad nesėkmės kaltininkas yra pardavimas, bet kuris yra atsakingas už pardavimą, jei nėra jo. motyvuotas ar 100% nežino produkto, trūksta informacijos, pvz., ką aš parduodu? O kur aš dirbu? Jis neturi reikalingos medžiagos, kad būtų galima atlikti siūlę, ir jis neveikia kaip komanda, todėl mes suprantame, kad tai yra visko rinkinys. Jei žmogui sekasi savo darbe, sėkmingai sekasi ir įmonei, ir vadovui. kad tai pasiekiama, jei viršininkai ar vadovai kartu su savimi yra pasiekiami, jei kas nori ir pasiryžęs to pasiekti,Būtent todėl čia rasime pačias palankiausias idėjas siekiant asmeninio mūsų darbuotojų tobulėjimo.

Asmeninis tobulėjimas organizacijoje

įvadas

Šiame dokumente kalbame apie asmenybės tobulėjimą, jis reiškia savęs pažinimą, savęs vertinimą ir tarpusavio ryšius siekiant gerovės asmeniniame, šeimos, darbo ir socialiniame lygmenyje, o tai yra pranašumas bet kuriai organizacijai.

Įmonės tikslas yra būti lyderiu rinkoje, kuriai ji buvo sukurta, todėl svarbu kalbėti apie mūsų darbuotojus, kurie yra lygiaverčiai ar svarbesni nei mūsų klientai, darbuotojai turi būti nuolat motyvuoti, kad klientų aptarnavimas būtų nuoširdus. o pagarbūs darbuotojai turėtų priimti vartotoją su šypsena, todėl čia pakalbėsime apie tai, kas būtina, kad mūsų darbuotojai skirtųsi, ir to pasieksime, jei jiems bus malonu dėl to, ką jie daro, žino, ką daro, yra patenkinti ir yra pripažįstami už tai, ko jie pasiekia, todėl būtina dirbti kartu su jais ir darbuotojui įsipareigoti asmeniškai ir organizaciškai, nes tai yra komandinis darbas įmonėje ir už jos ribų.

II. Bendrosios aplinkybės

Daugelis kompanijų žlugo dėl daugelio priežasčių, tačiau tai, kas įmonei gali būti labai nepalanku, yra tai, kad trūksta atsidavusių darbuotojų tam, ką jie daro ir yra įsipareigoję, tokios įmonės kaip „Coca-Cola“, „Liverpool“ yra atsakingos už tai, kad jų darbuotojai būtų motyvuoti, patenkinti ir geros sveikatos, kad išlaikytų asmeninę sėkmę juose ir gautų pranašumą, nes turi produktyvų ir sėkmingą personalą, mylimus ir atsidavusius žmones, pasiekia asmeninio tobulėjimo ir sėkmingai dirba įmonė, kurioje dirba panašūs žmonės, tačiau to pasiekiama per abipusį darbą.

III. Plėtra

"Asmeninis tobulėjimas organizacijoje"

Asmeninis tobulėjimas pasiekiamas dėl daugelio svarbių veiksnių, tokių kaip motyvacija, tikslai, uždaviniai, entuziazmas, darbo atlikimas, savigarba, darbas komandoje ir kt. Tai prisideda prie organizacijų, nes motyvuotas žmogus sugeba būti produktyvus, sėkmingas ir atsidavęs tam, ką aplink jį daro jo darbai, studijos ir planai.

Pirmiausia apibrėžsime, kas yra asmeninis tobulėjimas: tai yra individualios ir grupinės sąveikos patirtis, per kurią juose dalyvaujantys subjektai ugdo ar optimizuoja atviro ir tiesioginio bendravimo, tarpasmeninių santykių ir sprendimų priėmimo gebėjimus ir įgūdžius, leidžianti šiek tiek daugiau sužinoti apie save ir savo grupės draugus, augti ir būti žmogiškesniems. (Brito Challa, 1992, p. 112)

Tai, kas ypač svarbu, yra savęs pažinimas, nes kai žmogus jaučiasi ramus dėl savęs, labai tikėtina, kad jis taip pat yra ramus ir su savo asmenine, ir su darbo aplinka. Darbuotojas turi džiaugtis sveikata ir emocine pusiausvyra, kad galėtų sėkmingai ir produktyviai atlikti savo darbą. Įdomi pastaba (informatorius, 2014 m.)

Kaip mes galime geriau susipažinti ir pasiekti sėkmės darbe?

Išsiaiškinkite mūsų gyvenimo tikslą ir asmeninę projekciją, dėl kurios dirbsi; Daugybę kartų mes vaikščiojame per gyvenimą neapibrėždami savo gyvenimo tikslų, o kartais tai sukelia mums problemų ateityje, organizuokite savo idėjas, kad dirbate jums patinkantį darbą ir kurį visą gyvenimą studijavote tam, tada kiek norite nueiti? Galime išsikelti trumpalaikius ir ilgalaikius tikslus, pavyzdžiui, pasiekti valdymo pozicijas, per ilgą laiką ir pan. Jie taip pat turėtų būti jūsų asmeniniame gyvenime, taip pat ir darbo vietoje, nes asmuo, kuris nėra tokioje padėtyje, kuri patinka ar nepasiekia to, apie ką svajojo kelerius metus, turės snaudimo ar nepasitenkinimo savo dabartine padėtimi jausmą,yra tai, kad jis nevykdo savo pašaukimo, o tai atbaido produktyvumą ir jūs jaučiate, kad dirbdami ne tai, kas mums patinka, gali sukelti depresiją, todėl gali sukelti depresiją, todėl apibrėžkite, koks yra jūsų gyvenimo planas., stipriosios pusės ir galimybės Tai yra žingsnis, kuriame mums reikia savęs pažinimo, kiekvienas iš mūsų turime skirtingas vertybes, požiūrį ir idėjas, tačiau mes esame įsipareigoję juos vykdyti pagal savo įsitikinimus, kad nustatytume, kas yra jūsų, o kurie yra geri, imkitės jų. Jei gerai reaguosite ir atsidursite, priversite kitus atpažinti jus dėl to, ką darote, sutelkite dėmesį į savo įgūdžius, kad jūsų ypatybės išsiskirtų iš kitų,aistringai tai, ką darote.Dabar, organizacija taip pat turi būti budri savo darbuotojams, visų pirma, nenustosime jų motyvuoti, būtina, kad jie įsimylėtų savo darbą, paskatindami tai, ką jie daro, yra būtina, dėka organizacijų konkurencingumo pavaldiniams, nes jei jiems pavyks būti konkurencingiems, tai bus ir įmonė, jei organizacijų darbuotojai pasitenkins tuo, ką darote, tai atspindi įmonės sėkmę, jei dvasia, pasitenkinimas darbo aplinka ir jos sąlygos yra tinkamos personalui, tai gali būti diferencijuojama gaminant produktus ir paslaugas, kuriuos įmonė kuria, taip pat ir klientų aptarnavimą, jei darbuotojas priima klientus nuoširdžiai,šypsena ir malonumas, šis klientas grįš suvartojęs daugiau mūsų gaminamų patiekalų ir paslaugų, tačiau jei sutiks nuobodu žmogų, nemotyvuotas bus priešingai ir kalbės apie ten rastą paslaugą ir nebebus prarastas klientas, jei ne keli. vadovai ar viršininkai yra atsakingi už įsitraukimą į darbo aplinką, kad žinotų poreikius ir juos spręstų, kas prisideda prie asmeninio tobulėjimo? yra žinios, o viršininkų užduotis yra organizuoti kursus, kurie padeda pažinti tą pačią organizaciją ir ką susijusios su tuo, klientų aptarnavimu, istorija, naujomis sistemomis, šiomis ir kitomis temomis, kurias šiandien atnaujiname savo darbuotojams. Technologijos sparčiai populiarėja. Niekada nevėlu išmokti ką nors naujo, neturime tikėti, kad žinome, jog viso to pasididžiavimas neliko,Svarbu plėsti savo žinias, kad turėtumėte naujų ir novatoriškų idėjų. Galiausiai svarbu, kad būtų pasiektas komandinis darbas, kad jie galėtų pasikliauti savo tikslams pasiekti ir taip atskirti teigiamus ir neigiamus dalykus, kurie nėra suprantami kaip paprasti. Atsižvelgiant į, pavyzdžiui, asmeninius skirtumus, naujų idėjų indėlį, svarbu įsiklausyti į tai, ką jums sako darbuotojai, jei neatsižvelgiate į demotyvaciją.Jei neatsižvelgiate į demotyvacijas.Jei neatsižvelgiate į demotyvacijas.

Tobulindamas savo, sėkmingo asmens ar laimėtojo personalą, formuoja ne kas kitas, o jis pats, nes tik pats pažįsta save ir pareiškia apie save norėdamas pasiekti asmeninio tobulėjimo, turi būti įsipareigojimas. organizavimas su darbuotoju ir darbuotojo atsidavimas sau.

IV. išvada

Baigdamas norėčiau pasakyti, kad asmeninį tobulėjimą pasiekiantis asmuo turi turėti tvirtą asmenybę, norą mokytis ir prisitaikyti prie naujų pokyčių, nes didžiuodamiesi turime atsisakyti ir atsiduoti tam, ką darome tiek asmeniniame, tiek ir Darbe mūsų vertybės turi būti siejamos su mūsų asmenybe, nes kartu nusprendžiame, kad teisinga pasiekti teigiamų rezultatų įvairiais gyvenimo ciklais. Norint sėkmingai pasiekti sėkmę, būtinas savęs pažinimas, kokie esame iš tikrųjų, ir esame įsitikinę. iš to, ką pamatys kiti, o kilusios pasekmės bus vienintelis mūsų veiksmų rezultatas,Aš kartoju, kad tai yra darbas tarp visos organizacijos ir pačių darbuotojų. Niekas negali mus priversti daryti tai, ko nenorime, tačiau privalome įsipareigoti.