Visiems gerai žinoma, kad įmonės yra pasaulio ekonomikos variklis. Tai egzistuoja dėl žmonių noro kurti produktus ir paslaugas, kurie padėtų išspręsti aptiktą problemą ar poreikį.
Tačiau rūpestis ir idėjų generavimas negarantuoja įmonės sėkmės. Kadangi tam turime patvirtinti, kad žmonėms tikrai reikia minėto produkto ar paslaugos.
Jie sako, kad vienintelis skirtumas tarp kvailystės ir atkaklumo yra rezultatas. Ir nors tiesa, kad mūsų projektų pradžioje esame linkę nuo jų apsisaugoti ir daug kartų kritika nėra gerai priimama, mes taip pat turime būti atviri įsiklausyti į visas nuomones ir būti visiškai objektyvūs bei kritiški atskirti destruktyvią kritiką. konstruktyvus. Ir mes neužsiimame idėja pakeisti ar patobulinti tam tikrus mūsų produkto ar paslaugos aspektus.
Kadangi turime atsiminti, kad nuolatinis tobulėjimas yra pagrindinė įmonės ir jos augimo dalis.
Gerą idėją papildo geras planavimas ir efektyvus išteklių naudojimas. Nors akivaizdu, kad yra įgūdžių ar sugebėjimų, kurie jį dar labiau papildo. Su daugeliu iš jų mes gimstame, o su kitais mes tobulėjame; Norint būti verslo ir verslumo pasaulyje reikia begalinio; iš kurių, remdamasis savo patirtimi, noriu pabrėžti:
Klausymo galimybės: Svarbu atkreipti dėmesį į tiek vidinių, tiek išorinių žmonių, kurie dalyvauja organizacijoje, pastabas, paskambinti jiems (bendradarbiams, tiekėjams ar klientams), nes tai leidžia mums žinoti skirtingas perspektyvas, kuriose dalyvauja mūsų įmonė.
Derybos gebėjimai: Tai, be abejo, vienas iš svarbiausių, nes verslo pasaulis sukasi aplink jį ir daug kartų mūsų tikslų įgyvendinimas pagrįstas sėkmingomis derybomis. Derybos yra mūsų kasdienis aspektas, ir mes visi tam tikru gyvenimo momentu dalyvaujame. Jau neminint tų žmonių, kurie kasdien veikia verslo pasaulyje ir veda nacionalines bei tarptautines derybas, kuriuose yra ryškių skirtumų ir svarbu, kad vykdomoji valdžia arba asmuo, atsakingas už susitarimo vykdymą, gerai žinotų kiekvieną iš jų. iš šių skirtumų, kad būtų išvengta to, kad jų nežinojimas sukelia vėlavimą ir netgi panaikinimą.
Svarbu paminėti, kad derybos vyksta ne tik tarp nacionalinių ir tarptautinių bendrovių, kurios gali padengti visas išlaidas, kurias tiesiogiai ir netiesiogiai sukelia derybos.
Pateikdami šį pavyzdį Meksikoje, kur dauguma įmonių yra MVĮ, dar svarbiau, kad mes išplėtotume šį pajėgumą, nes tai taip pat reiškia tiesioginį ryšį su klientais, bendradarbiais ir tiekėjais. Ir kad visa tai išvystydami ir išnaudodami, galime paversti jį konkurenciniu pranašumu.
Prisitaikymas: be abejonės, kad gyvybiškai svarbu įmonės pastovumui, nes pasauliui, kuriame gyvename, būdinga nuolatinė kaita, todėl labai svarbu, kad mes nuolat informuotume apie šiuos pokyčius ir prireikus juos įtrauktume į organizacija.
Pasitikėjimas savimi: prieš priimant bet kurį sprendimą parodykite save aiškiai ir ryžtingai, nebijokite kylančių pokyčių ar iššūkių.
Lyderystė: kad žmonės, dirbantys su jumis, matytų tavyje įkvėpimą ir ugdytų pasitikėjimą savimi bei entuziazmą atlikti savo darbą.
Apibendrinant galima pasakyti, kad projekto sėkmė grindžiama ne tik gera idėja, bet ir gebėjimais bei sugebėjimais, kuriuos reikia vystyti ir išlaikyti jį augimo kelyje.
