Logo lt.artbmxmagazine.com

Įsipareigoti. naują strategiją, kaip išsiversti į priekį

Turinys:

Anonim

Santrauka

Pagrindinis šio darbo dalykas yra išanalizuoti įvairius verslininko etapus ir situacijas, kylančias nuo to momento, kai jūs turite idėją, ir visais būdais, kurie yra reikalingi jai įgyvendinti, nepamirštant esamos situacijos, kuri jis pateikiamas siekiant suteikti reikiamą paramą finansavimo valdymui; Nagrinėjami esminiai veiksniai norint tapti verslininku, taip pat analizuojama verslumo svarba šalyje.

Kūrybiškumas yra subjektyvus, jei jis nejaučiamas, netikima ir neišreiškiamas, todėl verslininkas turi turėti šį esminį faktorių jam, tačiau siūlymas kurti šiandien užima kitokį ar sudėtingesnį procesą, nei tai darė prieš 100 metų..

Vykdykite naują strategiją, kaip išsiversti į priekį

įvadas

Šis darbas skirtas paaiškinti ir įsigilinti į dabartinę problemą, verslumą, kodėl nusprendžiama imtis, ir pagrindinius veiksnius, leidžiančius ten patekti, apibūdinantį, kokį svarbų vaidmenį kūrėjas sukuria visuomenei, šaliai, įmonei ir kalbant profesionaliai.

Atkaklumas ir kantrybė yra įprasti tokio tipo žmonių įrankiai, kuriems reikalinga tvirta darbo komanda, optimistiški žmonės, pakankamai informacijos, kad galėtų pateikti ir patenkinti savo potencialios rinkos, į kurią jie nori, paslėptus poreikius.

Bus nurodytos įvairios situacijos, kurios nepadeda verslininkui pasiekti jo tikslų, jo poreikių ir esamos situacijos, kurioje dalyvauja šalis, inovacijų klausimo, taip pat to, koks yra idealus būdas, kuriuo žmogus gali generuokite idėjas, naudodamiesi žiniomis ir patirtimi, kurią turėjote per savo gyvenimą, kad to dėka galėtumėte įgyvendinti savo skirtingą verslo idėją.

II. Bendrosios aplinkybės

Tais laikais žmogus turėjo išsiaiškinti, kaip išgyventi, nes primityvus žmogus žinojo, kaip užkurti ugnį ar surasti rato detalę, taip pat kaip sukurti savo įrankius, kad apsigintų nuo tais laikais gyvenusių pavojingų gyvūnų, nes Taigi jis apibūdina ir mes laikomės tos pačios nuomonės apie tai, kaip kiekviena pasaulio kultūra ir mūsų protėviai buvo „novatoriai“, nežinodami apie tai ar net nebūdami pripažinti tokiais, todėl didžiuojuosi, kad pradėjau šį tekstą, pripažindamas, kad ačiū Šiandien mes mėgaujamės puikiais jų išradimais, nepamiršdami tos puikios pamokos, kurios jie mus palieka, nepasiduodami ir taip pat žinodami, kad jei galite, nepaisydami negandų.

Žodžiu, griežtai tariant, žodis „verslininkas reiškia inicijuoti, skatinti, organizuoti, rizikuoti“ (Ávila Sandoval, 1997). Šiuo metu tarp mūsų yra gana šnekamoji kalba; Tačiau, pasak tinklalapio „Tiempo y Escritura“, (Buelna Serrano) straipsnyje ji mini skirtingus etapus, kuriuose ji tvirtina, kad nuo daugelio metų „verslininko“ paskyrimas galėjo būti suteiktas asmeniui, kuriam ji nurodo mus. ta prasme, kad vykdant skirtingas veiklas, tokias kaip lokomotyvo išradimas (pramonės revoliucija), skirtingos kultūros, tokios kaip Mesopotamija, Egiptas, be kita ko, daro jas kreditoriais įvairių išradimų, tokių kaip rašymas, išradimui, matematika, žemės ūkis ir astronomija,nes jie neturėjo pakankamai įrankių tai pasiekti.

Toliau tinklaraščio vietoje galėtume rasti straipsnį (Chambi Viraca, Yujra Alvarez, Guerreros Torres, Alvarez Quispe ir Vila Rodriguez, 2010), kuriame minimi įvairūs istoriniai apibrėžimai, XVII amžiuje pateikė Richardas Cantillonas, kur jis kaip verslininkas mini „agentą, kuris perka žiniasklaidą“. gamybos tam tikromis kainomis, kad būtų galima jas sujungti “. Jis taip pat mini ekonomistą JB Say, kuris tvirtina, kad verslininkas turi būti lyderis.

Svarbus veiksnys, kuris daugelį metų buvo priskiriamas verslininkui, yra kūrybiškumas, nes jis sukuria ar įgyvendina ką nors naujo ir, nors remiasi jau įgyvendintu dalyku, tiesiog modifikacija jau turi naujovių pojūtį. Verslininkas minimas kaip lyderis, kūrybingas, optimistiškas, daugeliu atvejų ekstravertas, be abejo, įvairiomis progomis buvo laikomasi šios auksinės taisyklės, tačiau ne visada turi būti taip, nes taip yra dėl to, kad yra buvę atvejų, kai žmonės Dėka situacijų, kurias patiria šis individas, tai būdas, kuriuo pažadinamas šis kūrybos instinktas, skatina mus kurti neįsivaizduojamus ir to dėka jie demonstruoja gimusį talentą, kuris gyvena kiekviename.

Nustačius dviejų tūkstančių metų laikotarpį iki šiol, galima pastebėti pažangą, atsižvelgiant į įvairias verslininkui iškilusias paramas, tai dėka žurnalo „Verslininkas“ (Villalobos, 2012), kuriame jis nurodo, kaip jie pasiekė kūrimą. iš įvairių sistemų, pavyzdžiui, 2001 m. švenčiama pirmoji nacionalinė MVĮ savaitė, tada 2004 m. MVĮ fondas pasirodo kaip priemonė įmonėms remti, tačiau vėliau, po metų, atliekami du atvejai, kurie padeda šių įvairių programų atnaujinimas: Nacionalinio verslo inkubatoriaus programa 2007 m.

III. Plėtra

Šiais laikais turėti ir susikurti idėją yra paprasta, tačiau ją įgyvendinti yra nuotykis, kuriame tūkstančiai bando, pusė tęsia, tačiau tik labai mažas procentas ją pasiekia, priima sprendimą ir ne tik turi, bet ir nedalyvauja. Tavo yra tai, kas lemia skirtumą: lipimas į valtį, žiūrint į priešpriešą, kai susiduri su savo laivu, prisiglaudęs prie ateities, net stebėdamas save visiškoje vienatvėje yra ten, kur sprendimų priėmimas ir tikslo nustatymas yra tavo stipriausias ginklas. sugebėti sėkmingai išeiti iš šios situacijos. Tai yra viena iš daugelio perspektyvų, kurias per visą savo gyvenimą mes analizavome ir tam tikru būdu priėmėme kaip kriterijų, neatsižvelgdami į didžiąsias gyvenimo pamokas, kurios verčia pabusti kelionės metu. Galite skaityti įvairius straipsnius, istorijas,hipotezes, kuriomis prisideda didieji mokslininkai arba tiesiog užsimenama apie tai, ką galvojate apie kokį nors dalyką, tačiau šiandien mes analizuosime, kaip jauni žmonės mąsto, generuoja ir sugeba imtis, nepaisant skirtingų situacijų, kuriose jie gyvena.

Daugelis stebisi, koks yra idealiausias procesas norint ką nors pradėti ar sukurti, tačiau, nors apie jį yra įvairių procesų, žingsnių ar tam tikrų hipotezių, iš tikrųjų nėra jokios taisyklės, kurios reikia laikytis, nors tikrai girdėjome, kaip sukurtos įmonės ar produktai, kurie yra dabar. visuomenės klestėjimas, bet ar mes tikrai žinome, kokį procesą jie turėjo sugeneruoti, kad pasiektų tikslą?

Naujovių diegimo procesas "… Trys pratimai 1) Asmeninis aprašymas, 2) Išsami geriausiai žinomos ar susijusios rinkos ataskaita, 3) Išorinių veiksnių, galinčių reikšti galimybes, santrauka (Herrera ir Brown, 2006), kuriuose mes manome, kad autorius aiškiai paaiškina, kaip mes galime kažką tobulinti per savo sugebėjimus ir dėka to, kad svarbiausia daryti tai, kas mums labiausiai patinka, todėl svarbu pažinti save, kad galėtume savo išradimą perduoti pasauliui. Tai ne tik svarbu išsiaiškinti, kas mums patinka, bet ir žinoti, kam tai nukreipti,nes ne tik autorius teisingai ir teisingai mini svarbius aspektus, kurie kartais mums nepavyksta, ir dėl kurių šiandien visuomenė reikalauja žinoti ir patenkinti klientų poreikius, tačiau norint geriau suprojektuoti savybes mūsų tikslo, būtina sukurti ką nors tokio tipo, kokį mes pažįstame, pavyzdžiui, jei gyvename kartu arba namuose turime sūnėnus nuo 5 iki 8 metų, dėl akivaizdžių priežasčių galime priartėti prie to, kas yra jų skonis, baimės, mėgstami personažai ir pan. Dėl šios priežasties derindami veiksmus tarp to, kas jums labiausiai patinka, ir nustatydami savo rinkos ypatybes, jūs imatės 50 procentų pažangios idėjos, dabar jums tereikia įvertinti aplinką, kurioje mes atsidūrėme, ekonominę situaciją. Šalis,dabartiniai įvykiai arba tiesiog valiutos kursas, kurį turi mūsų valiuta, palyginti su kita.

Trys pirmiau paminėti aspektai yra nepaprastai svarbūs, kad būtų galima kurti naujoves; Mūsų nuomone, tai nėra vienintelis būdas ką nors išplėtoti, nes yra ir kitas labai savotiškas būdas kažką įgyvendinti, nors tiesa, kad šiandien restruktūrizuojamas ar patobulinamas tik tai, kas jau sukurta, tai vis dar yra naujovė, nes yra žmonių, kurie sujungia tam tikrus veiksnius ar savybes, kurie sukuria rezultatą, kuris padeda ar tenkina kitos rūšies rinkos, kurioje ji nebuvo įteikta, poreikius, todėl jiems yra naudinga; Dabar paskutinis kūrimo būdas ir vienas iš jų, mūsų manymu, yra pats svarbiausias dalykas, kai ką nors sugalvojai nesigailėdamas viešai ir sukūręs tai atidengi kitiems,Jūs sukuriate šlovę savo išradimui tada, kai jis labiausiai patenkina žmogų, ir tokiu būdu ateis tie, kurie imituoja procesą ar jį tobulina.

Įvairios situacijos, pritraukiančios nuotykį ką nors imtis patiems, gali būti, tapdamos savo viršininku, jie rado tobulinimo sritį, derino savo įgūdžius ir skonius ar tiesiog poreikį išsiveržti į priekį. Šiandien universitetuose verslumo tikslas ar vizija buvo nukreipta į skirtingos karjeros studentus, kai kurie ją sukūrė to nesuvokdami, o kiti įgyvendintų projektų dėka, tačiau tiesa, kad nedaug studentų Jie domisi šia idėja, nes yra įvairių būdų, kaip jie atsiriboja ar nusivilia, nes neranda reikiamo palaikymo per pirmąjį bandymą arba todėl, kad jų neįtikina idėja. Kai asmuo nusprendžia studijuoti verslo administravimą ar inovacijas, jis stojasi ketindamas tris aspektus:Kurdami savo įmonę, vadovaudami organizacijai ar būdami konsultantais įvairiomis temomis, nesuvokdami, kad trys veiksniai yra esminiai studentui, mes atidžiai stebėjome šią situaciją, pavyzdžiui, pirmame mokymo etape mes kreipiame dėmesį į kūrimą ar dizainą. verslo idėja, kaip mes vystysime gamybą ir jos kryptį ir pagaliau kokių strategijų reikia laikytis, kad ją įgyvendintume, tačiau kokia pelninga ši strategija?Tada kaip mes vystysime gamybą ir jos kryptį ir pagaliau kokių strategijų reikia laikytis norint ją pradėti, tačiau kokia pelninga ši strategija?Tada kaip mes vystysime gamybą ir jos kryptį ir pagaliau kokių strategijų reikia laikytis norint ją pradėti, tačiau kokia pelninga ši strategija?

Mūsų požiūriu, vadybos studentai kuria idėjas, turi kitokią viziją nei kitos karjeros ir gali įgyvendinti idėjos vystymą, tačiau kokios yra populiarios frazės, su kuriomis susiduriame: „Jie niekada jos nepriims, per daug sudėtinga., arba kad tai vėl turi “ir daug kartų mes susitinkame su žmonėmis, kurie nepateikia mums reikalingų priemonių šiam tikslui įgyvendinti, arba, priešingai, tik kliudo mums, kad galėtume tai vystyti, tačiau čia yra impulsas, kurį verslininkas privalo parodyti įvykių akivaizdoje. kad jie būtų pristatyti mums, be to, kad tikime projektu, giname jį nuo bet kokio savavališkumo ir patikriname mūsų idėją tik atlikdami ją siekdami patvirtinti rezultatus.Kitas veiksnys, kurį verslininkas turėtų žinoti, yra tai, kad jie turi ieškoti visų įmanomų galimybių gauti lėšų (jei jų neturite) projektui pradėti, neatsisakydami galimybės, kad įgyvendinus jūsų idėją, gali kilti galimybių. kenksmingi žmonės, kurie greičiau sugeneruoja jūsų idėją ir tokiu būdu ją patentuoja, todėl vienas iš pagrindinių šio tipo naujovių reikalavimų yra nepamiršti, kad idėja turi būti užregistruota.

Išanalizavus verslumo procesą, studentų situaciją, svarbu paminėti dabartinę verslininko situaciją Meksikoje, todėl ją reikia paminėti žurnale „Entrepreneur“ (Villalobos, 2012), kuriame pabrėžiama, kad Meksika užima 81 vietą iš 125 šalių. Kalbant apie naujoves ir lengvą verslo pradėjimą bei verslą, jis yra 75 vietoje, o tai, mūsų manymu, yra pakankamai vilčių teikiantis, nes mes esame aukštesnėse šalyse kaip Brazilija ir Argentina, be to, kad turime pakankamai talentų, kad galėtume plėtoti savo verslą net ir turint idealias savybes, kad galėtume jį vykdyti, dabar, kalbant apie priešinkubaciją, yra įvairių vietų, kur jie gali suteikti mums reikalingą pagalbą, kad galėtume pradėti projektą,kaip ir „Instituto del Emprendedor“, „Ibaktor“ ir „Centros México Emprende“, vienintelis tikras klausimas yra tas, kad verslininkas neturi pakankamai informacijos, kad galėtų pasirinkti bet kurį iš šių variantų, kurių rezultatas yra neviltis ir pralaimėjimas prieš bandant.

Kitas aspektas, kuris egzistuoja šiandien, yra besivystanti didžiulė konkurencija, yra begalinis verslininkų skaičius, minimalus darbo pasiūlymas. Tai reiškia, kad kažką atlikti yra sudėtingiau, tačiau norint tai pasiekti, neturėtų būti jokių pasiteisinimų ar pasiteisinimų. o sprendimai, padedantys įsivaizduoti, kaip pasiekti iškeltus tikslus.

Svarbu paminėti, kad tobulinti save kaip verslininką reikia to norėti, nes turint bet kokių svajonių, bet tas, kuris jas įgyvendina, turės rezultatą, kad ne visiems yra malonu paminėti „aš išbandžiau“, o to pavyzdys yra susijęs (Gross, 2011), kuriame jis pasakoja, kaip Voltas Disney sukuria savo emporiumą, kuriame nebuvo lengva suprojektuoti savo verslo modelius, jų buvo trys, nes jis sukūrė garsiausią mažąją pelę pasaulyje „Mickey Mause“, paremtą artėjančia pele. jam kiekvieną kartą rašydamas ir tai, kad iš pradžių nebuvo priimta, o vėliau tapo vaikų pramonės ikona, tęsdamas kino industriją, jis pradėjo kurti animacinius filmus, į kuriuos įtraukė savo populiariausią animaciją,kaip ir sukūręs filmą „Snieguolė ir septyni nykštukai“, su kuriuo ir pradėjo savo karjerą šioje srityje, tačiau paskutinė svajonė, kurią jis turėjo, buvo sukurti savo pramogų parką, nes jo dukros ir noras žaisti Ponas Disney skatinamas kurti novatorišką idėją.

Šioje analizėje bandėme apmąstyti įvairias verslininkui reikalingas perspektyvas, procesus ir ypatybes, nepamiršdami esamos situacijos, supratę, kad verslininkas yra tas asmuo, kuris kuria, kuria ir veikia vadovaudamas Vykdykite savo idėjas, turėdami kantrybės, atkaklumo ir noro pasiekti tai, ką užsibrėžėte daryti. Tačiau tam, kad geriau įsivaizduotumėte latentinę idėją, visada reikia sugebėti dirbti komandoje ir apsupti save optimistiškais žmonėmis. Tiesa, kad dėl įvairių veiksnių, turinčių įtakos idėjos sukūrimui, yra labai sudėtinga ją įgyvendinti, nors, priešingai, yra įvairių institucijų, specialiai sukurtų palaikyti tokio tipo asmenis,Naujienos, kurios daugeliu atvejų nepasiekia suinteresuotų asmenų ausų, būtent taip verslininkai priima tam tikrus neteisingus sprendimus, kurie sukelia skolas, nusivylimą ir baimę tęsti ar bandyti dar kartą.

IV. išvada

Šalyje rengiami įvairūs novatoriški projektai, turintys aiškią paramos iš institucijų iliuziją, kurioje įvairiomis progomis tai neįvyksta. Dėl šios priežasties jos mato skausmingą poreikį pasiūlyti produktą ar paslaugą kitai projektą palaikančiai šaliai. ir investuoti į tai; Šiuo metu yra skiriamos tam tikros sumos, kuriomis remiama perspektyvių projektų, kurie sudaro „verslo planą“ arba tiesiog turi pakankamai įrodymų apie išradimo sėkmę. Galiausiai patvirtiname, kaip visos paaiškintos procedūros ar savybės buvo parodytos nepaprasta Volto Disnėjaus sėkmės istorija, kurioje jis rizikavo, nekreipė dėmesio į visuomenės nuomonę ir davė bei darė tai, kas jam labiausiai patikdavo, kad įvairiais būdais išreikštų savo svajones,ką šiandien turėtume daryti tik norėdami išreikšti savo idėjas, emocijas ir svajones.

V. Nuoroda

  • Ávila Sandoval, S. (1997). www.azc. uam.mx. Gauta 2014 m. Vasario 10 d. Iš www.azc. uam.mx: http://www.azc.uam.mx/publicaciones/tye/tye15/art_hist_08.htmlBuelna Serrano, ME (sf). Laikas ir rašymas. Gauta 2014 m. Vasario 15 d., „Laikas ir rašymas“: http://www.azc.uam.mx/publicaciones/tye/tye15/art_hist_08.html „Chambi Viraca“, LC, „Yujra Álvarez“, FD, „Guerreros Torres“, V., Álvarez Quispe, A., ir Vila Rodríguez, O. (2010 m. Gegužės 29 d.). Grupo60ing-umsa. Gauta 2014 m. Vasario 17 d. Iš „Grupo60ing-umsa“: http://grupo60ing-umsa.blogspot.mx/p/breve-historia-del-emprededurismo.htmlGross, D. (2011). Atsisako lyderystės galios. JAV: „Luppa.Herrera“, H. ir Brown, D. (2006). Verslininko vadovas „Transgressive“ deriniai, siekiant sukurti unikalų verslą. Barselona: „Activa Company“, Villalobos, J. (2012).Verslumo šalies kūrimas. Verslininkas, 64–67 m.
Įsipareigoti. naują strategiją, kaip išsiversti į priekį