Šiuolaikiniuose scenarijuose įmonės reikalauja vis daugiau ir daugiau konkurencingo žmogiškojo kapitalo, turinčio kuo daugiau įgūdžių, kad tokiu būdu jie galėtų pasiekti geriausius rezultatus savo įmonei.
Deja, žmonės, remdamiesi ta sena paradigma, dažnai nenaudo naujovių ar išradinėja savo elgesio būdo, kad tai, ką mes darome, yra geriausia, nes mes visada tai darėme, o tai yra visiškai klaidinga.
Iš viso to kyla jūsų gyvenimo etalono nustatymo koncepcija, kai, remiantis vadybine etalono koncepcija, siekiama suteikti adaptaciją tokiu būdu, kad žmogus ją kasdien galėtų pritaikyti įvairiose veiklos srityse. tai vystytis.
Prieš gilinantis į temą, labai svarbu pateikti palyginimo apibrėžimą. Ši sąvoka apibūdinama kaip: procesas, kurio metu organizacijos įvertina įvairius savo procesų aspektus, palyginti su geriausia praktika savo sektoriuje. Pvz., Jei šiuo metu steigtumėte greito maisto verslą, jūsų pavyzdys būtų visame pasaulyje garsi grandinė, tokia kaip Mc Donaldsas, kuri daugelį metų vyravo visame pasaulyje.
Kaip įprasta bet kuriam žmogui, yra trūkumų, daroma klaidų, kurios neturėtų būti vertinamos kaip kažkas blogo, o kaip galimybių sritis, kurias galime patobulinti siekdami pagerinti savo gyvenimo kokybę.
Kasdienis etalonų taikymas gali būti labai naudinga priemonė, jei mes žinome, kaip teisingai nustatyti, kas yra tie žmonės, kuriuos turėtume naudoti kaip parametrą, kurio reikia laikytis, kad patobulintume tas galimybes, kurios mums yra pateiktos, tačiau visada stengiamės suteikti pridėtinę vertę, leidžiančią mums ne tik tobulėti, bet ir būti geriausiais.
Žmogus, kaip ir aplinka, turi būti nuolat keičiamas. Naujovės yra labai svarbios sėkmei, todėl etalonų taikymas mūsų įmonėse turi būti vertinamas kaip nuolatinis procesas, kad jis galėtų išmokėti dividendus mūsų gyvenime.
Tikrai sustabdydami akimirką suprantame, kad šią sąvoką pritaikyti savo gyvenime yra labai lengva, užtenka neformalių pokalbių ar tiesiog stebėjimo, kaip galime pasisemti naujų idėjų, metodų, įrankių, kurie suteiks daugiau informacijos mūsų gyventojams. tai leis mums priimti geresnius sprendimus, todėl sėkmė mūsų kasdienėje veikloje bus labai įprasta. Tačiau tuo pat metu tai dažnai leis mums nuspręsti, ko neturėtume daryti, jei norime tęsti sėkmės kelią.
Apibendrinant galime nustatyti keletą žingsnių, kurie padės mums susirasti tuos sėkmingus žmones, iš kurių turime išmokti augti kaip žmonės:
į. Išsiaiškinkite savo gyvenimo galimybių sritis: atlikite gilų savęs patikrinimą ir išsiaiškinkite, kuriose srityse, jūsų manymu, galite tobulėti.
b. Išsiaiškinkite savo galimybių sričių lyderius: remkitės savo vertinimu ir toje pačioje srityje dirbančiais žmonėmis, kurie yra geriausi toje srityje, kurioje norite pagerinti savo veiklą.
c. Norėdami susisiekti su rajono vadovais, naudokite techniką: pabandykite užmegzti ryšį su tuo asmeniu įvairiomis priemonėmis (kvietimais, pokalbiais, el. Laiškais ir pan.). Stebėjimas yra pagrindinė šio proceso priemonė, tačiau pagaliau galite naudoti kūrybinius metodus, kurie ateina į galvą proceso eigoje.
d. Įdiekite sritis, kuriose dirbote, ir sukurkite pridėtinę vertę: kai baigsite mokymosi procesą, turėsite tai pritaikyti praktikoje, kad nustatytumėte, ar mes tikrai pasiekiame savo misiją.
Tačiau nepakanka pasidaryti to, ką matome kituose žmonėse, kopiją, turime stengtis suteikti pridėtinę vertę toms sritims, kad suteiktume jai savo tapatybės jausmą, kuris ilgainiui gali būti vainikuojamas neįveikiamais patobulinimais.
Apibendrinant galima pasakyti, kad naujovės, paremtos geriausios praktikos pavyzdžiais, yra pagrindinė priemonė išlikti aktualiems bet kurioje jūsų gyvenimo srityje, nes konkurencingumas yra vis dažnesnis dalykas, todėl turime išnaudoti visą savo potencialą.
Laikui bėgant, šis savęs tobulinimo procesas turi vykti, kad jis būtų funkcionalus, ir mes turime suteikti jam asmeninį ryšį, kad jis atitiktų mūsų principus ir įveikti jau sukurtą praktiką.
