Šiuo metu vienas iš svarbiausių holistinės įmonės ir pirmaujančių organizacijų, priklausančių skirtingoms koncepcijoms, poreikių yra peržengti savo pirminį požiūrį, įsiskverbti į naujos kartos pridėtinę vertę. Tai yra intelektinio kapitalo, konkurencingumo ir padėties nustatymo kokybės sąsajos.
Mes jau seniai nebėra tų laikų, kai masinė reklama daugumoje dominavo rinkose ir užgriozdino vartotojų minties ir ideologijos standartus.
Šiandien technologijos ir žiniasklaida tapo tokia įvairiapusiška, kad labai sunku lengvai įsisavinti didžiulį turimą ir prieinamą informacijos kiekį ir galimybes.
Nors reklama, rinkodara ir didelių įmonių dislokavimas vis dar yra veiksmingi, artimiausiu metu vartotojų ir lojalumo tendencijos bus nukreiptos į individualizmą, naujas informacines technologijas (NITS), intelektinio kapitalo vertinimą., nuosavybės teisės, konkurencingumas (kompetentingas) ir padėtis rinkoje nebe pagal pasirodymų ar „įžvalgų“ apimtį, bet dėl vienareikšmiško pasitenkinimo ir lojalumo tikslinei auditorijai.
Visi šie elementai sukels revoliuciją aukštajame įmonių valdyme, nes nedideli technologiniai rėmėjai ir laboratorijų ar garažų projektai pastaraisiais metais buvo pelningiausi ir sparčiausiai augantys verslai.
Prisiminkite Larry Page ir Sergey Brin, Stanfordo universiteto nuorodų paieškos projekto įkūrėjus, tapusius „Google“, vienos iš pirmaujančių pasaulio technologijų kompanijų, kūrėjais; arba lygiagrečiai su didžiausio planetos laikraščių archyvo „YouTube“ įkūrėjais (Steve'u Chenu ir Chadu Hurley'u). Abu pasiekė nevaldomos sėkmės įgyvendindami vizionierių projektus, kurie nuo pat pradžių būtų pritaikyti dinamiškoje ir visiškai kintančioje kapitalistinėje visuomenėje. Šiuo atžvilgiu intelektinis kapitalas vaidina lemiamą vaidmenį.
Prisiminkite, kad projektas buvo pradėtas kaip informacijos užsakymo poreikis, atsižvelgiant į individualius šimtų milijonų vartotojų poreikius.
Paslaptis, mano manymu, yra mūsų akivaizdoje. Adaptacija.
Šiandienis pasaulis yra nuasmenintas, todėl skoniais ir įsitikinimais galima labai manipuliuoti; Taigi vartotojas ar vartotojas visada reikalaus, kad prekės ar paslaugos tiekėjas pateiktų jam būtent tai, ko jam reikia pagal jo profilį ir specifines savybes.
Štai ką padarė milijardierių kompanijos, kurios pradėjo nuo minimalaus kapitalo ir šiandien žymi tikrą tendenciją pasaulinėje rinkoje. Galime paminėti tūkstančius tų bendrovių, tačiau manau, kad svarbiau apibrėžti kai kuriuos elementus, kurie, mano manymu, yra būtini, norint susieti žinias (intelektinį kapitalą) su aukštuoju verslo pasauliu ir apskritai su naująja informacine visuomene.
Čia yra 10 mano siūlomų žingsnių:
- Atsisakykite konkurento ir pozicijų kovos tarp didikų. Atminkite, kad jei mūsų skaičius yra 10 tūkst., Palyginti su pirmuoju, mes sutelksime labai brangias pastangas (vertingas, bet galiausiai brangus). Sukurkite savo prekės ženklo koncepciją. Pamiršti ir atsisakyti senųjų planavimo metodų, kuriuos galima pasiekti tik turint daugiaženklį finansinį planą, turint bendrą projekto viziją. Parengti strateginį ir perspektyvų planavimo planą, į kurį būtų įtraukti pelningumo poreikiai, tačiau tuo pat metu hierarchiškai prisitaikoma prie naujų verslo tendencijų (elektroninė komercija, klientų patirtis, holistinė vizija, socialiai atsakinga įmonė, informacinės technologijos, tinklai) Socialinė, el. Pašto rinkodara ir kt.) Pažymėkite nedviprasmišką pridėtinę vertę. Kokybė ir aptarnavimas yra pagrindiniai, juos padarykiteDu įrankiai, pagal kuriuos visi identifikuoja jus apie varžybas: pasinaudokite nemokamais interneto ištekliais („Investígalos“). Internetas yra korporacijų ir institucijų ateitis. Ištirkite naujas interneto verslo tendencijas ir įvairius išteklius, susijusius su socialiniais tinklais, padėties nustatymu ir elektronine komercija. Sukurkite visas strategijas, pagrįstas rezultatais. Visų strategijų sutelkimas siekiant bendro rezultato ir toliau bus praktiškiausias būdas pasiekti rezultatų ir įsitvirtinti rinkoje. Ypatingą dėmesį atkreipkite į intelektinį kapitalą. Iki šiol idėjos buvo mažai vertinamos, tačiau intelektinių išteklių indėlyje yra tikrų brangakmenių ir aukso kasyklų. Kaip komentarasJAV leidžiami nauji intelektinį kapitalą saugantys įstatymai, nes, kaip žurnalas „Fortune“ artimiausiu metu jis parodys daugiau nei milijardą dolerių, būk teisingas. Jei visi prisidedame, visi laimi. Atrodo, kad labai logiška, bet taip nėra. Daugybę kartų į žmones, prisidedančius prie vertingų intelektinių išteklių, nėra atsižvelgiama kaip jie verti. Jei visi laimingi, visi dirba geriau, ir jums nereikia investuoti visų savo išteklių į taisomuosius mokymus, kad sukurtumėte darbuotojų lojalumą ar įsitvirtinusią verslo filosofiją. Jei esate vadovas, jūs esate vienintelis, kuris visus nukreipia bendrų tikslų link. Apsupkite save kvalifikuotais ekspertais, ieškokite aljansų ir pozicijų. Sinergija visada bus ypač gera siekiant bendro pozicionavimo ir kokybės.Išdrįskite apsupti save geriausiais ir sudaryti daugybę strateginių aljansų. Tavo padėtis pagerės kaip „sniego lavina“.
Tai yra dešimt siūlomų elementų ir noriu pridėti vieną, kuris man atrodo neabejotinai svarbus:
- 11. Atnaujinti. Mes esame globalizacijos eroje. Reikalavę ankstesnių dešimties žingsnių, jūs tikrai nebenaudosite dviejų ar trijų pagrindinių elementų. Nepalik nuošalyje. Informacija yra galingiausias šaltinis šiandien.
Prisiminkite keletą paprastų, bet galingų žodžių. „Tu esi pokytis“. Tapk svarbiausiu savo organizacijos, įmonės ar bendruomenės elementu. Intelektinis kapitalas yra vertas ir yra neatsiejama ateities dalis.
