E amžinieji C intelektiniai D rinkimai į profesinių paslaugų teikėjus (DECPSP) - kaip angliško termino „užsakomosios paslaugos“ abonentas turi esminių aspektų, kurie turi būti išsamiai išnagrinėti, kad klestėtų ši įmonė. Būtent:
1. Nepavyksta iš vadovų, norinčių perduoti išorines funkcijas ir (arba) atsakomybę, įsipareigojimo.
2. Trūksta komunikacijos plano, susijusio su „užsakomosiomis paslaugomis“.
3. Trūksta žinių apie „užsakomųjų paslaugų“ taikymo metodikas.
4. Verslo nepripažinimas kelia riziką, kylančią naudojant „užsakomąsias paslaugas“.
5. Trūksta konsultacijų su „užsakomųjų paslaugų“ specialistais, kai vidinių žinių šia tema nėra (įmonėje, kuri nori perkelti nepagrindinę veiklą į organizaciją, kuri specializuojasi atitinkamame „užsakomųjų paslaugų teikime“).
6. Trūksta geriausių ir intelektualiausių vidaus išteklių (iš įmonės, kuri nori perkelti nepagrindinę veiklą į organizaciją, kuri specializuojasi atitinkamų užsakomųjų paslaugų srityje).
7. Kiekviename etape kruopščiai nesiimama „užsakomųjų paslaugų“.
8. Nepakankamas poveikis skirtingoms kultūroms (nacionalinėms organizacinėms kultūroms arba tarptautinėms ar globalioms kultūrinėms kultūroms), perduodančiose organizacijose ir tose, kurios perima funkcijas ir (arba) atsakomybę.
9. Nepripažįstama, ko reikia, kad užsakomųjų paslaugų operatorius užtikrintų produktyvumą.
10. Formalios programos, skirtos išorės paslaugų valdymui, nebuvimas (a) atsakomybę perduodančio asmens pareigos, teisės ir priskyrimai, taip pat b) to, kas prisiima įsipareigojimus, teises ir priskyrimus minėtos pareigos.
Mitai ir realybės, susijusios su „užsakomosiomis paslaugomis“ (daugiau informacijos)
Norėdami gauti daugiau informacijos, apsilankykite šioje svetainėje:
www.gestiopolis.com/outsourcing-que-es-y-como-se-aplica/
