Staiga kai kurios įmonės, kurios parodė didelę galią, staiga turėjo uždaryti. Tokio tipo situaciją lemia daugybė veiksnių, tačiau paskelbsime tik kai kuriuos iš jų:
1.- Tobulo ir strateginio darbo plano neparengimas
2.- Trūksta dėmesio ir atsidavimo įmonės direktoriui ar vadovui su draugais
3.- Funkcijų delegavimo nebuvimas
4.- Trūksta įmonės direktoriaus pasitikėjimo savo draugais
5. - Nesidomėjimas investicijomis į nuolatinį mokymą.
6.- Didelės įmonės direktoriaus baimės ir rūpesčiai (neužtikrintumas)
7.- nesugebėjimas susitvarkyti su sunkiais žmonėmis
8.- Veiksmingų darbo metodų nebuvimas
9.- Romantiškas įmonės direktoriaus sentimentalumas
10.- Įmonės direktoriaus pasižadėjimas savo darbuotojais
11. Bendrovės direktoriaus nesidomėjimas klausytis savo personalo projektų, kad įmonė nuolatos diegtų naujoves.
12. Kai įmonės direktorius bando šlifuoti akmenis, o ne šlifuoti deimantus, pamiršdamas tikrąją verslo vertę.
13. Meksikoje įmonė ir komercija investuoja nemažą sumą. Problema ta, kad po dviejų mėnesių jie ketina gauti investicijas, naują namą, naują automobilį ir naują žmoną (japonų).
Tai gauta iš tyrimų, kurie po dešimties metų patirties susiduria su grupėmis, kaip įdarbintoju, kaip treneriu, kaip įmonės vadovu, kaip asmeniu ir kt. Surinkome nesąžiningų vadovų, kurie po trumpo ar vidutinio laikotarpio siunčia įmones aukštyn kojom, požiūrį ir asmenybę.
