1. Per 90 dienų patrigubinkite visų bendradarbių pareigas.
2.Jei galite, eksportuokite į Kiniją 30 proc.
3. Pristatykite dvi naujoves per metus vienam darbuotojui.
4. Investuokite į plėtrą (viduje - išorėje) tris kartus daugiau nei į mokymą (išorėje - viduje).
5. Atlikite oficialų mėnesinį (ne metinį) veiklos vertinimą.
6. Nurodykite užduotį ant 2 arba 3 lapų ir kiekvieno verslo padalinio strategiją ant vieno lapo.
7. Kalbėkite ir skatinkite protingus ir darbščius žmones, kurie su jumis nesutinka.
8. Variabilizuokite 50% atlyginimo.
9. Įvertinkite kiekvieną vadovą 50% pagal tai, kaip jis pasiekė savo tikslus, ir dar 50% įvertinkite pagal subjektyvų įspūdį apie tai, kaip jie dirba.
10. Visada atsiminkite, kad „dėkoti už padarytus nusikaltimus daro išmintingi žmonės“ ir pritaikykite tai.
11. Apdovanokite ką nors, kas rimtai pasistengė ir išsigynė.
12. Praktikuoji 360º nemandagiai ir nekreipk dėmesio į tai, ką sako konsultantai ar ekspertai. Ir paskelbkite rezultatus.
13. Nuo atostogų savaitės iki 20% atsakingiausių darbuotojų, kad jie grįžtų su naujomis idėjomis.
14. Labai skatinkite naujų produktų ir paslaugų įvedimą. (Kasmet 30 proc. Naujų).
15. Per mėnesį palaikykite vieną išsamų pokalbį su prarastu klientu ir vieną su ne klientu.
16. Kruopščiai apžvelkite skurdžiausią įmonės verslo procesą ir paskirstykite tam išteklius.
17. Per trejus metus man pavyko priversti moteris užimti 50% atsakingiausių pareigų.
18. Eikite į pigų biurą, kuriame visi bendrauja su visais.
19. Užmegzkite beveik galutinį pokalbį su atsakingu asmeniu, kuris paliko gerą profesionalą.
20. Ar norite sužinoti, kaip jūsų įmonė elgiasi su dideliais klientais? Sužinokite, kaip jie priima kurjerį registratūroje.
