Logo lt.artbmxmagazine.com

Finansų vadovas

Anonim

Įvairiose verslo organizacijose, be kita ko, komercinėje, pramoninėje, žemės ūkio ar paslaugų įmonėje, galima paminėti daugybę skirtingų konfesijų atstovų; pavyzdžiui, finansų vadovas, administracijos ir finansų direktorius, kontrolierius, iždininkas ir kt.; bet daugiau nei pozicija įmonėje, tai mentaliteto ir požiūrio pozicija.

Vis dar yra klaidinga mintis, kad finansų administratorius yra asmuo, skirtas tik ir išimtinai kontroliuoti išlaidas ir stebėti, kaip laikomasi tam tikros organizacijos finansinės politikos ir taisyklių; ir ką jau kalbėti apie apskaitos principus ir procedūras, kurios lemia keletą nelanksčių ir nelanksčių atvejų.

Mes įsivaizduojame finansų administratorių kaip tą asmenį, visiškai atskirtą nuo įmonės gamybos ir neturintį nieko bendra su tiesos akimirka įmonėje, kalbant apie klientų aptarnavimą, dalyvavimą akcijose ir kodėl gi to nepasakant, iniciatorius. naujų idėjų organizacijos progresui.

Šiandien ši tendencija pasisuko 180 laipsnių, atsižvelgiant į dabartines konkurencijos sąlygas, vis labiau reikalaujančius produktyvumo lygius ir žmogiškųjų talentų, kurie sudaro organizaciją, svarbą, finansų administratoriumi tampa tas, kuris Turėtumėte žinoti daug apie derybas, aktyviai dalyvauti priimant rinkodaros sprendimus, palaikyti visą savo darbo jėgą ir palaikyti visus jūsų darbo frontus.

Nepriklausomai nuo įmonės tipo, yra keturi pagrindiniai sektoriai, kurie yra: Gamyba, rinkodara, personalas ir finansai; tuomet svarbiausias finansinio administratoriaus vaidmuo yra palaikyti kiekvieną iš šių sričių tiesiogiai susijusias, kad būtų pasiektas pagrindinis bet kokio verslo tikslas: „pagrindinis finansinis tikslas“; kurį sudaro įmonės vertės maksimizavimas.

Labai svarbu pabrėžti, kad geras finansų administratorius yra vadovas ir kad, kaip ir kiekvienas vadovas, jis privalo laikytis trijų pagrindinių aspektų; tokias kaip: „Turėdami savo iniciatyvą kurti ir įgyvendinti naujus projektus ir idėjas, besąlygiškai palaikydami bendradarbius vadovaujant veiklai ir būti pripažintiems už jų darbą“.

Konkurencingumas taip pat vaidina transcendentinį vaidmenį, nes, kaip buvo pasakyta šio straipsnio pradžioje, tai daugiau nei pozicija, tai požiūrio požiūris ir kadangi tai yra vienas iš pagrindinių kintamųjų tikslams pasiekti, jis grindžiamas žiniomis ir įgūdžiais., norint suprasti sėkmingo darbo plėtrai būtinų veiksnių rinkinį.

Pakeisti tradicinę tendenciją, kad finansų administratorius tik tvarko skaitmenis, yra pagrindinis verslo renesanso ir modernaus valdymo principas, ir šiandien mokyklos, turinčios naujas administravimo tendencijas, tokias kaip „Coaching“, rodo puikius rezultatus, pasiektus naudojant tokio tipo renovacija. Taigi laikas pergalvoti įprastas ir pradėkime įsivaizduoti pokyčius, kuriuos rodo verslo pasaulis, ir tokiu būdu sugebėti būti priešakyje ir pasiūlyti konkurencingas bei aukšto lygio įmones

Finansų vadovas