Galite turėti geriausią produktą ar paslaugą planetoje, bet jei jūs nežinote, kaip jį parduoti, visos jūsų pastangos gali tapti pagrindu. Sėkmingiausiai veikiančios įmonės suprato, kad rinkodara yra pagrindinis jų verslo strategijos variklis ir svarbiausia funkcija, jei norite būti konkurencinga. Tačiau daugelis organizacijų nepastebi šio fakto ir tada patiria pasekmes: „Pagaminkime daug televizorių, tada pamatysime, kaip mes juos parduodame.“ Tokiu mąstymo būdu rinkodara atsiranda tik tada, kai gaminamas produktas, kai tą televiziją derėtų suprojektuoti pagal rinkos segmento, kurį tikimasi patenkinti, poreikių.
Būtina naudoti „ 8ps“ produktą, kainą, vietą, reklamą, procesus, žmones, „Planetą“ („Planetą“) ir aljansus (partnerius) ir tada apskaičiuoti numatomą paklausą, šią informaciją reikia perduoti gamyklai, kad būtų pagamintas tinkamas produkto kiekis, kiek įmanoma vengti perteklių ar trūkstamų atsargų, todėl viskas turėtų prasidėti nuo rinkodaros plano. Bet ne tik bet kokio tipo rinkodaros planas, jis turėtų būti didelio poveikio planas.
Rinkodara ir jos poveikis
Tyrimai rodo, kad už kiekvieną į reklamą investuotą dolerį susigrąžinama vidutiniškai 32 centai, kad tik 18% TV reklamos išlaidų yra susigrąžinta, o kita vertus, tiesioginė rinkodara, paremta fiziniais el. Laiškais ar paštu, sulaukia labai blogo atsakymo. maždaug 1 proc., jei to nepakaktų, naujausi JAV tyrimai parodė, kad 41 proc. žmonių norėtų mokėti už televizijos stotis neskelbti, o 70 proc. norėtų pirkti produktą, kuris leisti jiems pašalinti reklamą iš ekrano.
Todėl kiekvieną dieną tampa būtina daryti kitokią rinkodarą, intelektualesnę, ryšingesnę ir labiau bendradarbiaujančią, kad vartotojas suprastų, kad tai naudinga, o ne pagimdytų.
1. Išsiaiškinkite savo klientų stiprybę: šiandien jie kaip niekad gausūs.
2. Kurti tikslinę aukcioną: susirasti tikslą, suvilioti jį ir parduoti.
3. Suprojektuokite į savo klientus orientuotos rinkodaros strategiją.
4. Didžiausią dėmesį skirkite sukauptos patirties rezultatams, šiandien produktas yra mažiausias iš jo.
5. Pritraukite vartotoją, jis mėgsta pirkti, bet neparduodamas.
6. Pasinaudokite naujais būdais, kaip pasiekti klientą žinute, pasimokykite iš partizaninės rinkodaros.
7. Rodikliai, rodikliai, rodikliai, vystymosi poveikio rodikliai vertina roi ir priima nuoseklius sprendimus.
8. Įdiekite analitinę ir technologinę rinkodarą, žinokite, kurie yra jūsų pelningiausi produktai ir klientai, ir leiskite jiems daugiau sutikti.
9. Sukurkite ir išdėstykite savo prekės ženklą kaip ilgalaikį turtą.
10. holistiniu požiūriu žiūrėkite į rinkodarą ir atgaukite didelę įtaką įmonei
11. Dinamiškai valdyti nemokamą reklamą, rinkodarą 2.0, partizanų rinkodarą, aljansus, balsą balsui ir kt.
12. Nuo sandorio rinkodaros šuolio, kai nebuvo intereso išlaikyti klientą, į santykių rinkodarą, kur protingai naudojatės duomenų bazėmis ir geriau suprantate savo klientą, visada siekiate juos geriau patenkinti, o tada pereikite prie bendradarbiavimo rinkodaros, kur santykius kaip bendradarbiavimą, priverskite juos būti partneriais, sukurkite kartu sukurtą teigiamą patirtį.
Šiandien labiau nei bet kada reikia nuosekliai naudotis kiekviena tiesos akimirka su klientu, jūs negalite improvizuoti, kad turite pasiekti tikslą atlikdami didelę įtaką turinčią rinkodarą.
