Gianni Rodari sako, kad į vandenį įmestas akmuo sukelia koncentrines bangas, kurios kiekvienoje iš vandens rūšių sukelia skirtingas reakcijas… Man visada patiko šią sąvoką susieti su motyvacija, kas mus motyvuoja? Kas verčia mus budriai ir su savo adrenalinu tarnauti savo tikslui ar komandai? Man pasisekė dirbti įvairiose įmonėse ir mokyti daugelio kitų narių, ir kiekviename iš žmonių, su kuriais bendrauju, randu bendrą vardiklį: PRIPAŽINIMAS.
Pasigilinę į teorijas, pamatysime, kad garsioji Maslow piramidė ne tik pasakoja apie poreikius, bet ir yra absoliučiai grafiška… mes einame įvairius etapus, kol viršuje vyksta savirealizacija (tai nėra atsitiktinumas). kad tai viršija „Estima“ poreikius)…
Žvelgiant iš psichologinės perspektyvos, daugelis sakys, kad išorinis pripažinimas yra nepaprastai svarbus, kai mes esame vaikai, nes tai padeda ugdyti mūsų savivertę, tačiau psichologai atrodo, kad tam tikru momentu tokio pobūdžio poreikį palieka tik asmenybės, tokios kaip neurotikai, kaip suaugusieji, koncepcija, su kuria visiškai nesutinku nuo kasdienio gyvenimo, rodo mums pozityvią reakciją, kurią asmenyje sukelia pripažinimas, asmeninis, profesinis, darbas…
Daugelis kompanijų, ypač tų, kurių kilmės šalis yra Europos šalys, skiria daug dėmesio teikdamos atsiliepimus ir pripažinimą savo bendradarbiams, iš tikrųjų kai kurios iš jų net rengia „eLearning“ kursus, kad išmokytų tinkamiausią būdą atpažinti darbuotojų indėlį.
Norint, kad pripažinimas išprovokuotų reakcijas, jis turi būti padarytas teisingai, tai nėra tas pats pasakymas: „Tai buvo jūsų darbo dalis, kad šis projektas pasirodė gerai“, sakydamas: „Jūsų darbo dėka šis projektas pasirodė puikus, sveikinu“...
Pripažinimas reiškia, kad reikia skirti laiko giliau susipažinti su mūsų bendradarbių darbu, žinoti jų stipriąsias puses ir tobulėjimo galimybes bei sugebėti padrąsinti kiekvieną kartą įveikiant kliūtį ar tobulėjant, reiškia, kad turi išsiugdyti vieną iš svarbiausių įgūdžių.: Empatija, tai yra, mūsų sugebėjimas mąstyti pagal kito logiką ir taip suprasti reakcijas, kurias sukels stimulas ar jų trūkumas.
Aš galiu galvoti apie keletą patarimų, kaip sėkmingai atlikti apklausą:
a) Padarykite tai laiku: Nereikia laukti, kol spektaklio raida parodys, kas buvo padaryta gerai, pripažinimas turi įtakos, kai tai darome iškart po to, kai paaiškėja pripažintinas faktas.
b) Darykite tai tik tada, kai tai tikrai jaučiate: Žmonės supranta, kada pagyrimas yra tikras, arba tik iš įsipareigojimo, taigi, jei manome, kad veiksmas turėtų būti pripažintas, DARYKIME tai natūraliausiu įmanomu būdu.
c) kad tai nėra kasdienis dalykas: atpažinimas veikia tik tada, kai tai nėra įprasta dalis; tokiu atveju jis tampa tik protokolu.
d) Jei tai svarbu, PASKELBAME TĄ
e) Kartais mes fiziškai nedirbame toje pačioje vietoje kaip asmuo, kurį norime atpažinti. Tokiu atveju paskambinkime jiems telefonu ir išsiųsime jiems sveikinimų el. laišką.
f) Mes šypsomės, kad atpažintume !! Jei ką nors sveikinu, tas žmogus turi jausti, kad perteikiu savo džiaugsmą dėl to, ką jie padarė gerai, nuleiskime ant pečių ir perduokime nuoširdžią šypseną.
Nors kartais turime elgtis kaip X, išmokkime, kad visada produktyviau mąstyti kaip Y.
