GFBB yra pirmaujanti finansinė grupė Meksikoje ir didžiausia privati finansų įstaiga Lotynų Amerikoje pagal lėšų pritraukimą ir klientų skaičių. Jos pagrindinė dukterinė įmonė yra „Bancomer“, bankas, įkurtas 1932 m. Meksike, kuris veikia pagal universalųjį bankininkystės modelį ir siūlo produktus ir paslaugas asmenims ir įmonėms per specializuotus padalinius ir kartu su kitomis GFBB dukterinėmis įmonėmis.. Nuo 2001 m. Rugsėjo 30 d. „Bancomer“ Meksikoje turi platų 1 803 filialų ir 3 706 bankomatų tinklą, vykdantį platų komercinės ir mažmeninės bankininkystės veiklos spektrą. Užsienyje ji turi filialus Londone ir Grand Cayman, agentūras Niujorke ir Los Andžele bei atstovybę San Paulo mieste, Brazilijoje. Be to,„Bancomer“ turi dukterinę banką Kaimanų salose „Mercury Bank & Trust Limited“ ir palaiko ryšius su daugiau nei 1000 korespondentinių bankų visame pasaulyje. 2001 m. Rugsėjo 30 d. „Bancomer“ bendras turtas yra Ps. 406,324 mln., Visi banko indėliai Ps. 305,275 mln., O akcininkų nuosavybė - Ps. 40,065 mln.
„Bancomer“ daugiau nei šešis dešimtmečius rūpinasi aukštos kokybės diferencijuotų finansinių paslaugų teikimu. Remdamasis kliento žiniomis, „Bancomer“ gali nustatyti daugiau nei devynių milijonų bankų paslaugas teikiančių klientų ir daugiau nei trijų milijonų nebankinių klientų poreikius ir norus, o tai leidžia sukurti jo poreikiams pritaikytą produktų ir paslaugų asortimentą. lūkesčius, paremtus „Bancomer“ prekės ženklo saugumu ir stiprumu.
BBV-BANCOMERIS
Kas yra bankas?
Norėdami geriau pažinti banką, šiek tiek sužinosime apie jo istoriją:
1932 m. Meksikoje įkurtas „Bancomer“ pavadinimu „Banco de Comercio“.
1977 m.: Įvairias institucijas, kurios sudaro komercinės bankininkystės sistemą, sujungia į vieną daugialypę bankininkystės įstaigą pavadinimu „Bancomer“ - tai susijungimas, kuris leido „Bancomer“ išlaikyti savo šaknis su vietos bendruomenėmis ir turėti naudos iš vieningos veiklos struktūros.
1982 m.: Kaip ir dauguma Meksikos bankų, „Bancomer“ nacionalizuoja Meksikos vyriausybė.
1991 m.: Meksikos investuotojų grupė, vadovaujama Eugenio Garza Lagüera, įgyja teisę įsigyti didžiąją dalį „Bancomer“ akcijų. Taigi „Grupo Financiero Bancomer“ yra suformuotas siekiant įsigyti „Bancomer“ ir kitas finansines institucijas bei turėti jų kontrolę.
2000 m.: GFB akcininkai priima BBVA pasiūlymą sujungti GFB su Grupo Financiero BBV-Probursa (BBVA Meksikos dukterine įmone) ir kapitalizuoti „Bancomer“. Dėl šios sutarties BBVA įnešė 1,4 milijardo dolerių kapitalo įnašą grynaisiais. Susijungimas ir kapitalizavimas įvyko 2000 m. Liepos mėn. Ir BBVA įgijo GFB, kurios įmonės pavadinimas pasikeitė į „Grupo Financiero BBVA Bancomer“, veiklos kontrolę. Šiuo metu BBVA turi maždaug 48% GFBB įstatinio kapitalo.
GFBB įsigyja 100% „Banca Promex“ - banko, turinčio stiprų akcijų centriniame-vakariniame šalies regione - akcijų, su kuriomis „Bancomer“ įsitvirtina kaip didžiausia Meksikos finansų įstaiga.
Kokia tavo misija?
- Sukurkite pasitikėjimą, daugiau ir geriau aptarnaudami klientus, skaidriai ir sąžiningai, visada siūlydami aukštos kokybės finansinius produktus ir paslaugas. Suteikite mūsų bendradarbiams geriausias sąlygas jų integraciniam vystymuisi. Būkite mokūs ir pasiūlykite patrauklius grąžinimus mūsų akcininkams. Palaikykite gerovę socialinė kaip verslo veiklos rezultatas.
Įstatinio kapitalo formavimas
Pagrindinis „GFBB“ akcininkas yra „Grupo Banco Bilbao Vizcaya Argentaria“ (BBVA), kurio kapitalizacinė vertė viršija 33 milijardus dolerių, ir tampa didžiausia Ispanijos finansine grupe euro zonoje. BBVA yra finansinė grupė, pasižyminti aukštu mokumu (AA reitingas) ir pelningumu (ROE 19,1%). Nuo 2001 m. Rugsėjo 30 d. Visas jos turtas siekia 271 milijardą JAV dolerių ir valdo 276 milijardų dolerių klientų išteklius per daugiau nei 8515 biurus ir įdarbinančius 100 395 žmones.
„BBVA“ veikia 37 pasaulio šalyse, pabrėždama savo įsipareigojimą Lotynų Amerikos regionui, kuriame ji veikia 8 šalyse, ir yra pagrindinė šio regiono finansinė franšizė, turinti 4699 biurų paskirstymo tinklą ir 66 026 darbuotojų.
ĮMONIŲ STRUKTŪRA
Trečiąjį 2000 m. Ketvirtį GFBB atliko savo dukterinių bankų („Bancomer“, „BBV-México“ ir „Banca Promex“) vidaus reorganizavimą, siekdama palengvinti sistemų ir operacijų integraciją. Reorganizaciją sudarė keturi etapai:
- „Banca Promex“ sujungimas su „Bancomer“. Tradicinės bankininkystės veiklos perkėlimas iš „BBV-Mexico“ į „Bancomer“. Tam tikros su finansinėmis paslaugomis susijusios veiklos perkėlimas iš „Bancomer“ į „BBV-Mexico“. „Bancomer“ pavadinimo keitimas į „BBVA Bancomer“ ir „BBV-Mexico“ pavadinimą į „BBVA Bancomer Servicios“.
Atitinkamų bankų akcininkų susirinkimai patvirtino visus korporatyvinius renginius, reikalingus šiai reorganizacijai įgyvendinti. Abi dukterinės įmonės 100% priklauso GFBB. Dėl to GFBB iš esmės išlaikys dvi banko licencijas: 1) „BBVA Bancomer“ (buvusi „Bancomer“), vykdanti tradicinę bankinę veiklą, pavyzdžiui, indėlių kaupimą ir paskolų suteikimą, į tai įskaičiuojant visą filialų tinklas; ir 2) „BBVA Bancomer Servicios“ (buvusi „BBV-México“), vykdanti tam tikrą veiklą, susijusią su finansinėmis paslaugomis, tokiomis kaip investicinė bankininkystė, patikos fondai, vertinimai, skolų investavimo bendrovių administravimas ir bankomatų tinklo eksploatavimas.„BBVA Bancomer“ turi 100% GFBB portfelio ir lėšų kaupimo bei 99% savo banko turto. Po šios reorganizacijos dvi bankų dukterinės įmonės vykdo atskirą, bet viena kitą papildančią veiklą, kurių kiekviena specializuojasi skirtinguose versluose. Panašiai yra maksimaliai padidinta abiejų institucijų finansinė ir fiskalinė nauda. Galiausiai palengvinamas sistemų ir operacijų integravimas, taigi, įgyvendinant susijungimą tikimasi sinergijos, nepakeičiant GFBB nuosavybės struktūros ir nepažeidžiant klientų, darbuotojų ar akcininkų.palengvinamas sistemų ir operacijų integravimas, taigi, įgyvendinant susijungimą tikimasi sinergijos, nepakeičiant GFBB nuosavybės struktūros ir nepažeidžiant klientų, darbuotojų ar akcininkų.palengvinamas sistemų ir operacijų integravimas, taigi, įgyvendinant susijungimą tikimasi sinergijos, nepakeičiant GFBB nuosavybės struktūros ir nepažeidžiant klientų, darbuotojų ar akcininkų.
GFBB, be „Bancomer“ ir „Bancomer Servicios“, kontroliuoja ir kitas dukterines įmones: „Casa de Bolsa BBVA Bancomer“, SA de CV (99,99 proc.), Turinti investicinę bankininkystę, vertybinių popierių maklerį, investicinių bendrovių kūrėją, administratorių ir patarėją; „Seguros Bancomer“, SA de CV (75,00%) ir „Seguros BBV-Probursa, SA de CV“ (99,99%), atsakingi už tradicinių draudimo ir bankininkystės rinkų (gyvybė, nelaimingi atsitikimai, sveikata, automobiliai ir žalos atlyginimas) aptarnavimą; Pensijos „Bancomer“, SA de CV, (99,99 proc.) Buvo įsteigtos valdyti gyvenimo anuitetus, susijusius su nauja pensijų sistema Meksikoje, ir Fianzas Probursa, SA de CV (99,99 proc.), Atsakingomis už Meksikos laidavimo rinkos aptarnavimą.
Savo ruožtu „Bancomer“ valdo 75% „Afore Bancomer“, Meksikos pensijų fondų administravimo rinkos lyderės, akcijų. Nuo 2001 m. Rugsėjo 30 d. Afore Bancomer turėjo Ps. 49,617 mln. Valdomo turto, tai yra 23% rinkos, septyniais procentiniais punktais didesnis nei artimiausias konkurentas. Jos klientų bazė yra 3,6 milijono dukterinių įmonių, kurios sudaro 14% rinkos.
| „BBVA-Bancomer Financial Group“
ĮMONIŲ STRUKTŪRA 2001 M. GRUODŽIO 31 D. |
|
| „BBVA Bancomer“, SA | 99,99 proc. |
| „BBVA Bancomer Servicios“, SA | 99,99 proc. |
| Tarpininkavimo įmonė „BBVA Bancomer“ | 99,99 proc. |
| Pensijos „Bancomer“, SA de CV | 99,99 proc. |
| „GFB Servicios“, SA de CV | 99,99 proc. |
| Fianzas Probursa, SA de CV | 99,99 proc. |
| „BBVA Bancomer“, „Servicios Administrativos“, SA de CV | 99,99 proc. |
| „Seguros Bancomer“, SA de CV | 75,01 proc. |
Banko politika
Tai yra bankas, siūlantis platų paslaugų ir produktų pasirinkimą įvairių tipų klientams, verta paminėti, kad jo tendencija labiau linkusi pritraukti santaupų, nes, kaip bus matyti kitame punkte, produktai, kuriuos jis pristato rinkoje, yra produktai Jie pradeda siūlyti grąžą nuo mėnesio vidutinio balanso ir siūlo įvairaus tipo traukimus, kad likutis išliktų pastovus. Taigi bankas ketina pereiti prie santaupų. Nors ji taip pat yra stipri kreditų, ypač vartojimo ir būsto paskolų, atžvilgiu, nes paskolų verslininkui yra tikrai nedaug, o joms gauti reikalinga nemaža pinigų suma.
Produktai ir paslaugos asmenims
1) Efektyvus jūsų pinigų tvarkymas
Žemiau yra banko siūlomos taupomosios ir čekinės sąskaitos, atsižvelgiant į kiekvieno kliento poreikius.
Libretas
Norėdami sutaupyti pinigų, visada turėkite juos ir dalyvaukite pasakiškuose mėnesiniuose piešiniuose, kuriuose galite įsigyti automobilių, kelionių, prietaisų ir pan. Mes rekomenduojame „El Libretón“, praktišką taupomosios sąskaitos ir tarptautinės debeto kortelės derinį.
Pagrindinė sąskaita
„Bancomer“ pagrindinė sąskaita yra geriausias jūsų pasirinkimas taupyti, investuoti ir tvarkyti pinigus, jei norite gauti konkurencingą grąžą ir paprastai nerašote daugiau nei 10 čekių per mėnesį.
Universalus įrašas
Turėdami „Bancomer“ universalią sąskaitą, galite efektyviai valdyti pinigus. Jei esate įpratęs rašyti daugybę čekių, ši sąskaita yra skirta jums, nes ji siūlo jums iki 30 mėnesių nemokamą sąskaitą.
2) Investuokite saugiai
Geriausias būdas džiaugtis ateitimi - investuoti į dabartį; „Bancomer“ padeda tai pasiekti. Su lanksčiausiomis investavimo priemonėmis. Taip pat yra daugybė terminuotų investicijų ir investicinių fondų priemonių, kurios yra geriausia alternatyva norint gauti geriausią grąžą.
Terminuota investicija
Paprastas būdas gauti garantuotą grąžą per nurodytą laikotarpį.
Aš sumokėsiu vieną dieną
Jei norite gauti savo santaupų grąžą, bet turite galimybę jas bet kada gauti, aš jums sumokėsiu už dieną yra geriausia jūsų alternatyva. Norėdami jį atidaryti, jums reikės tik pradinio 5000 USD įnašo.
Aš sumokėsiu laiku
Jei norite investuoti savo pinigus ir gauti garantuotą grąžą, „Bancomer“ vekseliai yra idealūs, nes galite juos atidaryti nuo 5000 USD, pasirinkti lanksčias 7–392 dienų sąlygas ir patogiai jas valdyti „Bancomer Line“ ar bancomer.com svetainėje.
CEDES
Jei norite investuoti savo pinigus vidutinės trukmės laikotarpiu ir gauti aukštą fiksuoto ar kintamo dydžio mėnesinę grąžą, „CEDES Bancomer“ yra puikus pasirinkimas, nes galite juos atidaryti nuo 5000 USD, pasirinkti lanksčias sąlygas nuo 90 iki 390 dienų ir patogiai jas valdyti naudodamiesi „Bancomer Line“ ar „bancomer“..com.
Investiciniai fondai
Investicinių bendrovių šeimoje jūs lengvai investuojate į fondus, likvidumo ir geriausių rezultatų lūkesčių.
„Bancomer“ bankų fondas (BMERBAN)
Rekomenduojama tiems, kurie mėgsta vengti brandos ir atnaujinimo.
„Bancomer Dollars Fund“ (BMERDOL)
Rekomenduojama ieškantiems draudimo būtų keičiamasi su peso variacijomis, palyginti su JAV doleriu.
„Bancomer“ taupomasis fondas (BMERAHO)
Rekomenduojama investuotojams, ieškantiems investavimo mechanizmo, turinčio trumpalaikę strategiją ir aukštą likvidumo lygį.
3) Gaukite geriausią kreditą
Jei turite omenyje tikslą, „Bancomer“ siūlo tą papildomą palaikymą, kurio jums reikia norint juos pasiekti greičiau. Nesvarbu, ar jums tiesiog reikia geriau kontroliuoti savo išlaidas ir gauti finansavimą naudojantis kreditine kortele, ar galvodami apie automobilio pirkimą, apie kurį visada svajojote. „Bancomer“ kviečia susipažinti su skirtingomis kreditinėmis kortelėmis ir sužinoti, kad „Creditón Auto“ yra vienas greičiausių ir saugiausių būdų išleisti automobilį geriausiomis rinkos sąlygomis. Jei norite neatidėliotino likvidumo, kreipkitės į „Creditón“ darbo užmokestį ir darykite tai, apie ką jūs taip galvojote.
4) Būkite apsaugoti
„Seguros Bancomer“ siūlo paprastus, prieinamus ir lengvai įsigyjamus produktus, kad užtikrintų saugumą žinant, kad jūsų gyvybė ir turtas yra tinkamai apsaugoti, tarp siūlomų paslaugų yra šios:
-Savo draudimas.
-Gyvybės draudimas
-Saugi šeima
-Saugus namas
5) Pasiruoškite išeiti į pensiją
Afore
Kita iš paslaugų yra pensijų fondo administracija, pasižyminti patraukliausia komisinių, pajamų ir paslaugų struktūra, be to, kad ji yra viena iš trijų „Afore“, turinčių dvi investicines bendroves, kuriose jūs turite galimybę paskirstyti savo išteklius.
JIS
„SAR BBVA Bancomer“ jie yra atsakingi už turto valdymą ir apsaugą geresnei ateičiai, todėl nuo pat jo įkūrimo jie ir toliau pirmenybę teikė darbuotojams kaip pirmaujančiai institucijai, tvarkydami „Taupymo sistemos Senatvės “.
6) išmanyti kitas bankines paslaugas
Kad galėtumėte patogiai ir ilgesnėmis valandomis atlikti savo operacijas nei mūsų filialuose, jie jums siūlo pažangiausius kanalus.
„Bancomer“ automatinis mokėjimas
Nustokite nerimauti dėl to, kad laiku sumokėsite už savo kreditinę kortelę, telefoną ar kabelinę televiziją, nes „Bancomer“ automatinis mokėjimas apmokestina jūsų sąskaitą jūsų sąskaitos suma jūsų mokėjimo dienomis, jūs nerimaujate tik dėl to, kad geriau išnaudosite savo laisvą laiką.
„Bancomer“ darbo užmokestis
Geriausias darbo užmokesčio išmokų paketas Meksikoje, kurį jums siūlo „BBVA Bancomer“, nes paprasčiausias faktas - atlyginimo išmokėjimas elektroniniu būdu gaunamas į taupomąją sąskaitą „Libretón“.
Internetinės bankininkystės žmonės
Atlikite visas banko operacijas saugiausiu ir patogiausiu būdu iš bet kurio kompiuterio, turinčio prieigą prie interneto. Tvarkyti asmeninius finansus dabar bus daug lengviau, nes vos per sekundę galėsite patikrinti savo likučius, pervesti pinigus iš vienos sąskaitos į kitą, sumokėti telefonu, sumokėti už elektrą ir dar daugiau.
„Bancomer Line“ yra paslauga, leidžianti patikrinti sąskaitos likutį, atlikti operacijas ir paprašyti paslaugų iš bet kurio telefono ir bet kuriuo paros metu. Sutaupykite laiko, nes viską galite padaryti namuose ar biure.
„Bancomer“ bankomatai
Su „Bancomer“ bankomatais jūsų pinigai visada bus prieinami bet kuriuo metu ir bet kurioje šalies vietoje. Be to, galite patogiai ir be problemų surasti įvairias operacijas, kad juos rastumėte, nes visoje šalyje yra platus bankomatų tinklas.
Debetas
Jei norite, kad pinigai būtų visada po ranka, neatsilikite nuo savo pažangiausių kanalų ir geriau valdykite savo finansus, rekomenduojama naudoti debeto kortelę.
Bancomer.com mobilusis
„Bancomer.com Móvil“ galite patikrinti savo sąskaitų likučius ir judėjimą, atlikti mokėjimus už paslaugas ir kreditines korteles, taip pat patikrinti aktualiausią finansinę informaciją šalyje - visa tai galite sužinoti iš savo mobiliojo telefono su interneto paslauga.
Monetų kolekcijos
Įsigykite monetų ir rūšių kolekciją, kad išsaugotumėte mūsų šalies fauną.
7) Pasitarkite su „Libretón“ loterijomis
8) Filialai ir bankomatai
Produktai ir paslaugos moraliems asmenims
- Tvarkykite ir valdykite savo grynuosius pinigus
Jūsų įmonės administravimas vienu instrumentu. „Bancomer“ verslo tikrinimo sąskaita.
Universali verslo sąskaita
Naudodami „Bancomer“ universalią sąskaitą galite efektyviai valdyti savo įmonės išteklius. Jei savo versle užsirašote daug čekių, ši sąskaita yra skirta jums, nes ji siūlo iki 100 mėnesio nemokamai.
Pagrindinė verslo sąskaita
Verslo pagrindinė sąskaita yra geriausias jūsų pasirinkimas norint sutaupyti, investuoti ir valdyti įmonės ar verslo išteklius, jei norite gauti konkurencingą grąžą ir gauti pakankamai nemokamų čekių.
Verslo dolerių sąskaita
Jei esate eksportuotojas / importuotojas, atliekantis daugybę operacijų, norintis gauti mainų apimtį ir efektyviai valdyti savo verslo išteklius, „Versatile Dollars Business Account“ yra geriausias pasirinkimas.
Verslo dolerių pagrindinė sąskaita
Apsaugokite savo valiutos riziką, efektyviai tvarkykite savo verslo išteklius ir gaukite konkurencingą pelną naudodami „Master Dollar“ verslo sąskaitą.
- Padarykite savo verslo išteklius produktyvesnius
Geriausias būdas džiaugtis ateitimi - investuoti į dabartį; „Bancomer“ padeda tai pasiekti. „Bancomer“ kviečia jus atrasti visą terminuotų investavimo priemonių asortimentą ir įvairius investicinius fondus, kurie yra geriausia alternatyva siekiant geriausios grąžos.
Terminuota investicija
Paprastas būdas gauti garantuotą grąžą per nurodytą laikotarpį
Aš sumokėsiu vieną dieną
Jei norite gauti savo santaupų grąžą, bet turite galimybę jas bet kada gauti, aš jums sumokėsiu už dieną yra geriausia jūsų alternatyva. Norėdami jį atidaryti, jums reikės tik pradinio 5000 USD įnašo.
Aš mokėsiu terminą
Jei norite investuoti savo pinigus ir gauti garantuotą grąžą, „Bancomer“ vekseliai yra idealūs, nes galite juos atidaryti nuo 5000 USD, pasirinkti lanksčias sąlygas nuo 7 iki 392 dienų ir patogiai valdyti jas „Bancomer Line“ ar bancomer.com svetainėje.
CEDES
Jei norite investuoti savo pinigus vidutinės trukmės laikotarpiu ir gauti aukštą mėnesinę grąžą, garantuojamą fiksuotu ar kintamu tarifu, „CEDES Bancomer“ yra puikus pasirinkimas, nes galite juos atidaryti nuo 25 000 USD, pasirinkti lanksčias sąlygas nuo 90 iki 390 dienų ir patogiai jas eksploatuoti naudodamiesi „Bancomer Line“ ar „bancomer“. com.
Investiciniai fondai
Investicinių bendrovių šeimoje jūs lengvai investuojate į fondą, turėdami likvidumą ir geriausius rezultatus.
„Bancomer“ verslo fondas (BMEREMP)
Rekomenduojama įmonių iždams, siekiantiems padidinti pelningumą neprarandant turimų išteklių.
- Finansinės operacijos ir infrastruktūra
Verslumas sukuria vertę pridedant įgūdžių ir pastangų; „Bancomer“ yra geriausias jūsų sąjungininkas plečiant kompanijas.
Vizitinė kortelė
Tai priemonė, kuria naudodamosi įmonės gali finansuoti save atnaujinamuoju kreditu, palengvinančiu ir pagreitinančiu jų vadovų verslo kelionių ir reprezentacines išlaidas.
Universali kortelė
Jei jūsų ieškoma finansinė parama siekiant patenkinti galimus likvidumo poreikius jūsų versle, „Universalioji kortelė“ suteiks ramybės, nes turėsite lengvai prieinamą kreditą.
Klasikinis kreditas
Geriausia kreditų programa, skirta mažoms įmonėms ir privatiems verslininkams, paprasta, standartizuota ir gali būti naudojama tenkinant bet kuriuos finansinius poreikius.
Produktyvus kreditas
Kaip rašoma pavadinime „Produktyvusis kreditas“, yra finansavimo forma, leidžianti įmonėms nedelsiant turėti likvidumo ir universalumo, kad būtų galima patenkinti bet kokius grynųjų poreikius.
- Verslo zona
„Negocios Bancomer Terra“ yra paslauga, pagrįsta interneto platforma, sukurta „Bancomer“ ir „Terra“ aljanso, kurie kartu teikia verslo sprendimus mažosioms ir vidutinėms įmonėms (MVĮ), įdėdami į savo rankas plačiausią patirtį ir geriausią. technologija jūsų verslui. Užsiregistravę „Negocios Bancomer Terra“, turėsite visiškai nemokamą prieigą prie daugelio gaminių ir paslaugų, taip pat galimybę sudaryti papildomų paslaugų už lengvatines kainas . Šie produktai ir paslaugos platinami 3 portalo skyriuose.
Virtualus biuras
Tai yra labai naudingų verslo įrankių, tokių kaip tuos, kuriuos naudojate ant savo biuro stalo, serija, dabar galite tai padaryti internetu, kad jūsų kasdienė veikla būtų judresnė ir efektyvesnė.
Verslo centras
Verslo elektroninis katalogas leis jūsų įmonei išplėsti savo rinką, užmegzti naujus kontaktus ir plėtoti verslą, pasinaudojant visais interneto technologijos pranašumais.
Verslo paslaugos
Tai yra produktai ir paslaugos, kuriuos „Negocios Bancomer Terra“ ir labai svarbios savo srities įmonės sukūrė per sąjungą. Čia jūsų įmonė turės prieigą prie informacijos, patarimų, mokymų, programinės įrangos ir technologijų, esančių didelėse Meksikos ir viso pasaulio kompanijose.
- Padidinkite pardavimus ir patobulinkite administravimą
Prekybos paketas
Internetinės bankininkystės darbo užmokesčio paskirstymas
Paslauga, per kurią jūs galite išmokėti savo darbuotojams atlyginimą iš jūsų biuro patogumo.
- Apsaugokite savo verslą
„Vidasegura“ įmonė
Būtent draudimas apsaugo darbuotoją ir jo šeimą nuo tokių įvykių kaip mirtis, negalia ir organiniai nuostoliai.
Savarankiško draudimo įmonė
Būtent draudimas apsaugo bendrovės ir darbuotojų automobilius nuo nenumatytų įvykių, galinčių pakenkti jų ekonomikai
- Paskyrų prieiga
Verslo bankininkystė internetu
Atlikite visas banko operacijas saugiausiu ir patogiausiu būdu iš bet kurio kompiuterio, turinčio prieigą prie interneto. Tvarkyti savo verslo finansus dabar bus daug lengviau, nes vos per sekundę galėsite patikrinti savo likučius, pervesti pinigus iš vienos sąskaitos į kitą, sumokėti teikėjams, sumokėti darbo užmokesčio mokėjimą ir dar daugiau.
„Bancomer Line“
„Bancomer Line“ yra paslauga, leidžianti patikrinti sąskaitos likutį, atlikti operacijas ir paprašyti paslaugų iš bet kurio telefono ir bet kuriuo paros metu. Sutaupykite laiko, nes viską galite padaryti namuose ar biure.
Neatidėliotina verslo koncentracija
Jei jums reikia patobulinti savo kolekcijos valdymą ir sumažinti veiklos sąnaudas, „Concentración Inmediata Empresarial“ yra sprendimas priimti ir nustatyti jūsų klientų mokėjimus.
b-paštas
Įveskite technologinę pažangą ir naudokitės el. Pašto elektroniniu paštu, kuris leidžia siųsti ir gauti informaciją, prisegti failus, sukonfigūruoti pranešimus į gaviklį ir kt. Ši paslauga yra visiškai nemokama ir suteikia galimybę bendrauti ir užmegzti ryšį su visais, kurie turi el. Pašto adresą.
- Specialios šakos versle
RINKOS NIKAI
Verslo tipas
Tai yra komercinis verslas, jame daugiau dėmesio skiriama prekybai ir paslaugoms, akivaizdu, kad šis komercinis bankas nenukreipia paskolų į rizikingesnius sektorius, pavyzdžiui, žemės ūkį, arba į labai ilgalaikius investicinius projektus, tokius kaip pramonė, tai nelogiška, nes šie projektai yra tie, kurie vysto šalį. Be to, mes nematome, kaip kreditai vyriausybės sektoriui tampa svarbūs ir kaip labai didelę reikšmę turi kreditai, kuriuos jie turi FOBAPROA ir IPAB. Vartojimo ir būsto paskolos nuolat mažėjo.
1995 m. Daugiau kreditų buvo suteikta statybų, restoranų ir viešbučių sektoriams; ir apdirbamoji pramonė.
Tiesą sakant, mes negalime atlikti išsamesnės analizės, nes jūsų portfelio statistika yra labai netolygi ir apsunkina analizę.
Banko efektyvumas
Turto sudėtis ir pokyčiai
Turto, kaip svarbiausių straipsnių, sudėtis nurodoma pagal einamąjį, pradelstą, institucinį ir veiklos portfelį. Kitas atidėtasis turtas ir mokesčiai, be gautinų sumų atpirkimo, ir įvairūs skolininkai.
Norėdami pradėti šią dalį, turtas harmoningai auga, o konsoliduotuose balansuose sąskaitų pavadinimų kitimas beveik neįžvelgiamas, tačiau nuo 1993 m. Portfelis įtraukiamas į turto dalį operatyvinis ir institucinis, be mainų apsidraudimo sandorių, kuriuos reikia gauti, ir perleisto turto. 1997–2001 m. Konsoliduotame balanse turtas pasikeičia tik šiek tiek, atsižvelgiant į jo sudėtį, nes įtraukiamos „kredito rizikos prevencinio įvertinimo“ ir „būsto paskolų amortizuojamos rizikos“ antraštės. Galime pasakyti, kad šie punktai yra patikslinti ir jiems suteikta didesnė svarba po 1994–1995 m. Krizės patirties.
Ir yra suskirstyta ilgalaikio turto sudėtis. Be to, kad operacijos su ateities sandoriais, išvestinėmis priemonėmis ir akcijomis nuolat didėja, galime pasakyti, kad po 1994–1995 m. Krizės šis bankas krizės nepatyrė.
Įsipareigojimų sudėtis ir pokyčiai
Įsipareigojimai turi tą patį turto judėjimą, tai yra, harmoningą judėjimą, turto sudėties pokyčius, verta paminėti kai ką svarbaus, kad 1990–2001 m. Yra antraštė „Prevencinės nuostatos dėl kredito rizikos “, Kuris yra labai svarbus, nes matoma, kad tai bankas su atsargumo priemonėmis. Nuo 1993 m. Pridedamas oficialių agentūrų paskolų straipsnis, kuris gali būti iš FOBAPROA pažymos arba kai bankas tampa overdrawtu ir gauna pagalbą iš centrinio banko. Tokie mokesčiai kaip ISR ir PTU yra laikomi įsipareigojimais.
Be to, kad nuo 1997 m. Rodoma antraštė „apyvartoje esančios bankų obligacijos“, kurią galime pasakyti, kad tai yra skolos bankui klausimas.
Norėdami uždaryti šį skyrių, galime pasakyti, kad skirtumas tarp „BBV-Bancomer“ turto ir įsipareigojimų yra labai mažas, o tai reiškia, kad jo akcininkų nuosavybė taip pat yra maža. Tai galime laikyti atsargiu ir stačiatikių banku.
Banko vertinimas
Turėdami duomenis iš lentelės „Banko vertinimas“, galime teigti, kad turto grąža yra žymiai didesnė nei kapitalo grąža, o tai reiškia, kad jų kapitalizacija labai padidėjo, todėl sumažėjo jų galimybė investuoti į produktyvius projektus. Visų pirma, aš taip manau, nes nuo 1994–1995 m. Krizės bankai bijojo savo skolinimo politikos.
Kitas veiksnys, kuris, mano manymu, yra susijęs su didele kapitalizacija, yra tai, kad dėl 1994–1995 m. Krizės FOBAPROA įsipareigojimo vekselis yra labai panašus mechanizmas bankams, kuris padidina jų kapitalizaciją ir pelną nereikia atlikti bankinės veiklos. Taigi šis bankas ir aš tikiu, kad kiti lieka pasyvūs, nevykdydami tikro bankininkystės verslo.
Kaip matome, jo efektyvioji kapitalizacijos norma smarkiai išauga ir reikėtų pasakyti, kad jis išlaiko tokį patį augimo tempą kaip ir legalios kapitalizacijos norma, o tai reiškia, kad šis bankas, be investicijų, kuriame yra, imasi atsargumo priemonių ir kreditų atžvilgiu. Didžiąją dalį išteklių ji skyrė spekuliacinei ir neproduktyviajai sričiai, o tai labai svarbu, nes bankai gali pradėti ekonomiką nuo kredito politikos iki gamybos.
Ekonomikos nuosmukis paveikė kredito politiką, be to, sumažėjo ir jų pasiūla, ir paklausa. Dėl aukštų bankų palūkanų normų ir tokios pačios ekonomikos padėties šiandien.
Darbo efektyvumas
Galima sakyti, kad banko tendencija nukreipta į efektyvumą, nes per pastaruosius keletą filialų ir darbuotojų augimo tempų pokyčiai pasiekė tam tikrą lygį, jis buvo neigiamas, o tai reiškia filialų ir darbuotojų uždarymą ir atleidimą, todėl kad likusiems darbuotojams reikėjo daugiau ir kad apskritai buvo pasamdyta „efektyvesnių“ darbuotojų.
Galima sakyti, kad efektyvumas padidėjo, nes, kaip matome darbo efektyvumo lentelėje, procentai sako, kad jis padidėjo. Taip gali būti todėl, kad išaugo banko siūlomi produktai ir paslaugos, taigi kad pritraukia daugiau išteklių.
Kaip matome darbo efektyvumo augimo tempų lentelėje, 1993 m. Laikotarpiu iki 1994 m. Bankų krizės pajamos ir (arba) darbuotojų skaičius žymiai padidėjo, o tai reiškia, kad tuo metu jie buvo gaunami Daugybė paskolų, todėl darbo efektyvumas tuo laikotarpiu yra didelis ir 1994 m. Ji staiga sumažėjo dėl krizės, po kurios dėl ekonomikos sulėtėjimo ji išliko labai atsargi ir nuolatinė, iki 2000 m.
BANKŲ KOMPETENCIJA
Finansinė marža
Atsižvelgiant į analizę pagal dydį, finansinė marža turi tam tikrų pakilimų ir nuosmukių, kurie, galima sakyti, yra cikliški, tačiau analizuodami aktyviųjų ir pasyviųjų procentų procentus mes pastebime, kad pelno grafikas, palyginti su procentinės finansinės maržos grafiku. jis elgiasi taip pat.
Pelno diagrama rodo, kad skirtumas tarp TIIE (tai yra tarpbankinės pusiausvyros normos, tai yra normos, kurią bankai suteikia skolindamos viena kitai) ir skolinimo normos išlieka labai skirtingas, nes TIIE šiuo atveju yra pasyvus banko rodiklis, todėl 1990–2001 m. Laikotarpio nauda yra labai trumpa, nes dėl didelių paskolų suteikimo 1993 m. Ji buvo labai naudinga, o 1994 m. milžiniškas pelno kritimas dėl rinkos perkaitimo, taigi ir kritimas tais krizės metais 1998 m. buvo dar vienas neigiamos maržos kritimas, kuris, galima sakyti, buvo sujungtas su „Samba“ ir „Vodka“ efektais, tačiau atsigavo už 1999 m., ir dėl to dėl ekonomikos sulėtėjimo ji mažėja iki 2001 m.
Panašu, kad susijungimas su BBV buvo naudingas tuo, kad leido bankui greičiau kapitalizuoti kapitalą. Taigi 2000–2001 m. Neigiamas skirtumas buvo sumažintas.
STRATEGIJA
ALIANCIJOS
„GFBB“ įmonės strategija grindžiama trim pagrindiniais tikslais:
Užtikrinkite aukštą bankų verslo pelningumą vykdydami dvi pagrindines veiklos kryptis: 1) pagerinti veiklos efektyvumą, kad 2003 m. Būtų pasiektas pasaulinės klasės standartas, atsižvelgiant į išlaidų sinergiją, atsirandančią dėl bankų verslo integracijos ir pastangų nustatyti kitas efektyvumo galimybes; ir (2) augs dėl to, kad bus išnaudotos verslo galimybės Meksikos finansinių paslaugų pramonės segmentuose, turinčiuose didelį augimo potencialą, „GFBB“ franšizės vertę ir tvirtą „Bancomer“ prekės ženklo pripažinimą, taip pat sėkmingai veikiantį verslo modelį. BBVA komercinės bankininkystės verslas.
Konsoliduokite subalansuotą verslo portfelį: Daugiau nei ketverius metus GFBB kuria subalansuoto verslo portfelį, į kurį, be savo bankų verslo, įeina ir labai pelningos nebankinio verslo įmonės, tokios kaip fondų valdytojas. didžiausiai pensijai Lotynų Amerikoje ir pirmaujančioms bankinio draudimo, pensijų, investicinių bendrovių ir vertybinių popierių maklerio įmonėms. Šie verslai sudaro svarbią pajamų diversifikavimo bazę ir kartu sudaro maždaug 25% GFBB grynojo pelno, kuris, kaip manoma, pamažu didės.
Plėtoti dabartines verslo galimybes ir naujas rinkas. GFBB nuolatos tyrinėja naujas galimybes kurti vertę ir todėl plėtoja iniciatyvas: 1) telekomunikacijų pramonėje per „Alestra“ bendradarbiaujant su AT&T ir „Alfa“; (2) internete per bancomer.com; ir (3) Ispanijos rinkoje Šiaurės Amerikoje per „Bancomer Transfer Services“ - įmonę, vykdančią pinigų pervedimus iš JAV ir Kanados į Meksiką ir Centrinę Ameriką.
NAUJOSIOS STRATEGINĖS PARTNERYSTĖS
Atsižvelgiant į Meksikos finansų sistemos normų raidą ir didėjančią finansinių paslaugų paklausą rinkoje, GFBB sutelkė savo lyderystės stiprinimą įvairiose verslo srityse, kurioms ji sukūrė įvairius strateginius aljansus su savo vadovaujančiomis įmonėmis. atitinkamose rinkose, tokiose kaip elektroninė bankininkystė, elektroninė prekyba, telekomunikacijos ir elektroniniai pinigų pervedimai, siūlantys konkurencingus finansinius produktus ir paslaugas.
Aljansas su BBVA.
2000 m. Birželio mėn. GFB ir BBVA susitarė įsteigti strateginį aljansą, per kurį „BBVA Bancomer Financial Group“ taps išskirtiniu ar pageidaujamu BBVA partneriu visoms verslo iniciatyvoms BBVA Bancomer natūraliai paveiktose rinkose. Šis aljansas siekia pagrindinio tikslo - sukurti vertę visiems GFBB akcininkams. Rinkos, kurias apims strateginis aljansas, bus Meksika, Centrinė Amerika ir Meksikos bei Centrinės Amerikos kilmės bendruomenės Šiaurės Amerikoje. Likusioje Lotynų Amerikos bendradarbiavimo galimybės bus nagrinėjamos kiekvienu atveju atskirai. Strateginio aljanso numatytos sritys apima bankininkystę ir vertybinius popierius, bankinį draudimą, miškus, pinigų perlaidas, elektroninę bankininkystę, elektroninę prekybą, draudimą ir pramonės projektus.
Telekomunikacijos.
1996 m. Spalio mėn. „Bancomer y Valores Industriales, SA“ (VISA) tapo telekomunikacijų bendrovės „Alestra“ akcijų struktūros partneriais. 1998 m. Kovo mėn. VISA pardavė savo „Alestra“ akcijų paketą „Bancomer“. Šiuo metu „Alfa“, „SA de CV“ (įmonė, įsikūrusi Monterėjaus mieste, NL) ir „Bancomer“ kontroliuoja „Alestra“ atitinkamai atitinkamai 25,6% ir 25,4% (per savo dalyvavimą kontroliuojančioje įmonėje, vadinamoje Onexa; SA de CV)., kurioje „Alfa“ valdo 50,2% visų akcijų, o „Bancomer“ - 49,8%). Savo ruožtu „AT&T Corp.“ valdo likusius 49% per savo dukterinę įmonę „AT&T Telecom México, Inc.“.
2000 m. „Alestra“ veikla buvo palanki - užregistruota 35% didesnė apyvarta nei 1999 m. Tai prisidėjo prie 2 procentinių punktų padidėjusio dalyvavimo tarptautinėje išvykstamojo transporto rinkoje ir pasiekus 17%. Per metus įmonė gavo koncesiją siūlyti vietinės telefonijos paslaugas, kurios jau teikiamos verslo segmentui. Ateityje „Alestra“ pasinaudos verslo galimybėmis, atsirandančiomis iš plačiajuosčio ryšio pridėtinės vertės paslaugų rinkos.
Saugūs pinigai.
1996 m. Viduryje „Bancomer“ ir Jungtinių Valstijų pašto tarnyba (USPS) sudarė aljansą, kuris atidarys „Dinero Seguro“, elektroninio pinigų pervedimo iš JAV į Meksiką paslaugą. Naudodamiesi „Bancomer Transfer Service“ (BTS), dukterine „Bancomer“, Meksikos kilmės gyventoja, gyvenanti JAV, turi galimybę greitai, lengvai, efektyviai ir saugiai pervesti pinigus iš „Bancomer“ biurų 1 257 prekybos vietose. papildomas USPS, esantis JAV miestuose, kuriuose daug Meksikos ir Amerikos gyventojų. Gavėjai Meksikoje gali surinkti lėšas 2,159 skyriuose, kuriuos „Bancomer“ turi visoje šalyje. „BTS“ taip pat turi 28 savo filialus Kalifornijoje, Teksase, Niujorke ir 12,000 agentų iš 32 pinigų pervedimo bendrovių JAV.
Aljansas su „724 Solutions, Inc.“
2000 m. Liepos 6 d. Didžiausia Meksikos finansų grupė „Grupo Financiero BBVA Bancomer“ ir programinės įrangos infrastruktūrą kurianti įmonė „724 Solutions, Inc.“ paskelbė apie susitarimą, kuris leis GFBB savo klientams pasiūlyti aukščiausios kokybės mobiliosios bankininkystės paslaugas. daugiau nei 10 milijonų klientų. „724 Solutions“ finansinių paslaugų platforma suteiks galimybę naudotis plačia interneto prieiga, pavyzdžiui, mobiliaisiais telefonais, asmeniniais skaitmeniniais pagalbininkais (ADP) ir radijo ieškikliais, norint pasiekti realią finansinę informaciją, įskaitant judėjimo informaciją ir sąskaitos išrašai, išsami operacijos informacija, tarpbankiniai pervedimai ir paslaugų mokėjimai, taip pat pridėtinės vertės turinys, pavyzdžiui, naujienos, orai ir finansų rinkų naujienos.
Aljansas su „Telefónica“.
2000 m. Liepos 17 d. „BBVA-Bancomer“ ir „Telefónica“ paskelbė apie elektroninės prekybos platformos sukūrimą tarp kompanijų, kaip abiejų bendrovių projektų, skirtų jų veiklai elektroninėje komercijoje sustiprinti, dalį. Ši nauja įmonė veiks Meksikos rinkoje ir sieks sukurti internetinę netiesioginių prekių ir paslaugų elektroninės prekybos tarp įmonių platformą (B2B), kurios tikslas - ne tik teikti platų paslaugų spektrą, bet ir sutaupyti daug lėšų. pridėtinės vertės paslaugos.
Aljansas su „Heller Financial“.
1999 m. Sausio 29 d. GFBB sudarė aljansą su visame pasaulyje žinoma įmone „Heller Financial Mexico“, kuri užsiima turto finansavimu. Turėdami šį aljansą ir per „Bancomer“, mūsų klientams bus pasiūlyta galimybė naudotis „Faktoringu“, idealia priemone apyvartiniam kapitalui finansuoti iš jų gautinų sumų. Dviejų valstybių sąjunga suteikia puikią sinergiją verslo sektoriaus augimui, nes suteikia jam galimybę naudotis kitais finansavimo šaltiniais.
BIBLIOGRAFIJA
- CNBV statistikos metraštis www.bancomer.com.mx
IŠVADOS
Baigdami šį darbą galime pasakyti, kad tai yra bankas, kuris atrodo labai gerai, yra linkęs į darbo jėgos ir įmonių efektyvumą, tai yra bankas, kuris buvo meksikietis, bet susiliejo su poreikiais, kuriuos turėjo patirti vis labiau globalėjanti rinka. ir iškilus poreikiui padidinti jų savininkų turtus.
1994–1995 m. Krizės metu jie nesipriešino tam, kad bankrutuotų, o tai, ką mes matome jų statistikoje ir diagramose, yra gera jų likvidumas ir mokumas, todėl tai yra saugus bankas. Be to, jo permokos dingo ir jo finansinė marža atsigauna po dviejų staigių kritimų 1998, 1999 ir 2000 metais.
Tačiau mes laikome tai labai ortodoksiniu banku, kuris nemėgsta rizikuoti, nes jo paskolų politika buvo apribota dėl sulėtėjusios rinkos ir aukštų palūkanų normų, kurios nepadaro jos patrauklios, be to, kad kasdien turi politiką. labiau apsiriboja kreditais dėl baimės dėl to, kas nutiko 1994–1995 m.
Atsižvelgiant į susijungimą su BBV, kuris yra Ispanijos bankas, kalbant apie technologijas ir visuomenės požiūrį, galime suprasti, kad šis bankas yra labai neveiksmingas, nes nebėra tokio greičio, kokį jis apibūdino bankininku, tačiau turime palaukti laikui bėgant pamatyti, kaip paaiškėja šis susijungimas. Kadangi ekonominiu požiūriu dėl susijungimo bankas kapitalizavosi greičiau.
Atsisiųskite originalų failą
