Ekonomiškai išsivysčiusiose visuomenėse kontrolės kultūra yra susijusi su valstybės ir privačių tarnautojų organizacine atsakomybe. Šių tautų ekonominė raida matuojama pagal jų gyventojų atsakomybės laipsnį už dalyvavimą viešuosiuose reikaluose.
Tačiau būtent privačiose organizacijose darbuotojo ar vykdomojo vadovo atsakomybė yra aiškiausia. Būtent tinkamos vidaus kontrolės taikymas leidžia skaidrinti veiksmus ar operacijas, kurie kasdien vykdomi organizacijose. Kitaip tariant, vidaus kontrolės taikymas sustiprina verslo plėtrą, pagrįstą institucijų tikslais.
Organizacijos plėtros stiprybė yra tinkama vidaus kontrolės, kuri turi būti plėtojama visuose procesuose ir kurios turi prisiimti visi darbuotojai, taikymas. Įrodyta, kad avarijų procentą ar rizikos valdymo trūkumą daro žmonės, dirbantys įvairiose organizacijos srityse. Šiais laikais dėl globalizacijos proceso spartus verslo augimas dažnai leidžia pamiršti šiuos kriterijus ir sukelti institucijai ateities problemų.
Darbuotojai turi būti išmokyti žinoti, kaip nustatyti galimą riziką, nes jų valdymas priklauso nuo visos organizacijos, o ne tik nuo vienos agentūros ar asmens. Šis identifikavimas turi vykti kiekviename procese ir priklauso nuo valdybos, vadovybės ir apskritai darbuotojų. Bet kurioje organizacijoje, nepaisant jos pobūdžio, turi būti nustatyta diagnozė, atitinkanti vidaus kontrolės tikslus.
Puikus teisingo vidaus kontrolės kultūros taikymo rezultatas yra procesų efektyvumas, susijęs su metodikų, kontrolės praktikų kūrimu ir technologijų naudojimu. Organizacijose įsigalėjus kontrolės kultūrai, šiais aukšto verslo konkurencingumo laikais gali būti pasiektas geras įmonių valdymas, pagrindinis socialinės ekonominės plėtros ramstis.
Už kontrolę atsakingi visi organizacijos nariai, o ne tik auditoriai ar konsultantai. Kiekviena sritis prisideda prie tinkamos kontrolės, kuri būtinai reiškia veiksmų ar operacijų skaidrumą. Vadovybė ir direktorių valdyba turi turėti tinkamą profilį, kad galėtų vykdyti savo funkcijas ir žinoti, kas yra verslas. Tik tokiu būdu bus galima garantuoti sėkmę ir patikrinti organizacijos konkurencingumą, išskyrus tiesioginę kovą su korupcija, kuri yra giliai įsišaknijusi besivystančių šalių viešajame administravime.
